F公司N事業(yè)處豐田生產(chǎn)方式研究及應(yīng)用.pdf

1、21世紀(jì)是全球競(jìng)爭(zhēng)化時(shí)代，生產(chǎn)效率、制造成本、交貨時(shí)間和品質(zhì)管控成為電子代工企業(yè)的首要關(guān)注焦點(diǎn)。為了適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，電子代工企業(yè)需要不斷提高自身的管理水平，擁有新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而豐田生產(chǎn)方式以其特有的魅力顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，持續(xù)降低制造成本，嚴(yán)格控制生產(chǎn)交貨期，以及提高生產(chǎn)品質(zhì)。因此，電子代工企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)和引進(jìn)豐田生產(chǎn)方式。
　　 F公司是一個(gè)服務(wù)于國(guó)際頂級(jí)客戶(hù)、手機(jī)制造業(yè)的代工龍頭企業(yè)。目前，F(xiàn)公司N事業(yè)處主要采用大規(guī)模生

2、產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn)。但由于客戶(hù)需求從少樣多量轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻由倭?，造成大?guī)模生產(chǎn)方式在面對(duì)客戶(hù)的訂單變化和交貨時(shí)間變化時(shí)存在巨大的成本損失，因此，引進(jìn)并構(gòu)建具有自身特色的豐田生產(chǎn)方式對(duì)于F公司N事業(yè)處而言，具有極為重要的意義。
　　 論文針對(duì)F公司N事業(yè)處原有生產(chǎn)方式所存在的問(wèn)題，提出引進(jìn)并構(gòu)建具有自身特色的豐田生產(chǎn)方式。首先將豐田生產(chǎn)方式的內(nèi)容分為四個(gè)系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合F公司N事業(yè)處現(xiàn)狀，提出F公司N事業(yè)處豐田生產(chǎn)方式的總體方案，并

3、在F公司N事業(yè)處對(duì)豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐。論文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究：
　　 首先，闡述論文的選題背景和研究目的。介紹目前國(guó)內(nèi)外豐田生產(chǎn)方式的研究現(xiàn)狀，并結(jié)合F公司N事業(yè)處存在的實(shí)際問(wèn)題提出論文的主要研究?jī)?nèi)容。
　　 其次，介紹豐田生產(chǎn)方式的目標(biāo)、原則及結(jié)構(gòu)，分析豐田生產(chǎn)方式所包含內(nèi)容之間的關(guān)系，從而提出豐田生產(chǎn)方式的物料供應(yīng)系統(tǒng)、人員培訓(xùn)系統(tǒng)、設(shè)施布置系統(tǒng)和生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)。
　　 再次，基于F公司N事業(yè)處原