3篇國企財務(wù)部長述職報告供借鑒

1、3 篇國企財務(wù)部長述職報告供借鑒 篇國企財務(wù)部長述職報告供借鑒各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標(biāo)情況：公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率 95%以上；我司全年資金上存率為 98%；二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上，其中公司本級 2000萬；我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置設(shè)備

2、支付 2800 萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項目資金策劃率 100%；本年度公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額 8500 萬元；實際全年完成利潤 8560 萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為 0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20__年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)

3、展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運營；四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配

4、合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。國企財務(wù)部長述職報告 國企財務(wù)部長述職報告一年來，本人在思想上擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于污水處理事業(yè)，平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時代的步伐?；仡欉@一年來的工作，主要做了以下幾方面的工作進(jìn)行述職：一、負(fù)責(zé)運營部機關(guān)、_