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文檔簡介
1、靜壓管樁培訓資料 靜壓管樁培訓資料項目管理 前期組織階段項目經(jīng)理應在合同簽訂后樁機進場前,勘察施工現(xiàn)場,以確定樁機進場路線及樁機組裝位置和集裝箱擺放位置,勘察進場道路和施工場地是否滿足樁機施工要求。項目經(jīng)理根據(jù)施工組織設計,結合本工程特點制定施工技術措施和進度計劃及管樁進場計劃。 、施工準備階段項目經(jīng)理在進場之后組織測工、主機手、地面指揮等人員認真熟悉審核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時通知建設單位和監(jiān)理單位。項目經(jīng)理應在進場試樁之后,按設計要求,把
2、樁型、樁長、樁數(shù)及管樁進場計劃及時上報公司材料部及工程部。放線定位控制點及高程控制點的接收由項目經(jīng)理接收,接收前要根據(jù)設計圖紙,對所給的控制點認真復核,所接收的點要標志明顯,設置牢固,并在接收后加以保護,對工程控制點的接收必須讓其出具書面通知并簽字確認。放線,無論是甲方放線還是我方放線,布放的樁位點要有明顯標記―白灰點(彩繩) ,并在施工中由班組長、測工和地指揮等人員加以維護。復線,開工前要對已放完的軸線、樁位進行復核,復核由項目經(jīng)理通
3、知監(jiān)理,總包人員,帶領班組長、測工、地指揮進行復線,對復雜的項目,也可通知公司技術人員參加,驗線后及時找監(jiān)理在驗線記錄上簽字。開工前,由項目經(jīng)理或技術人員向施工人員進行安全技術交底,并形成文與票據(jù)數(shù)量不符。靜載、應變的檢測,項目經(jīng)理要及時掌握檢測情況。交工驗收階段每個單位工程完工后,由項目經(jīng)理組織工程樁的施工數(shù)量的復查,避免漏樁。工程全部完成后,項目經(jīng)理要通知公司并及時同甲方聯(lián)系,做好交工驗收工作。施工檔案資料各種資料由各項目經(jīng)理配合技
4、術員收集整理,臨交工之前將資料交工程部存檔,資料一式四份(五份) ,公司存檔一份,其余上報監(jiān)理、總包單位。各應在。 與建設單位、監(jiān)理單位、包單位往來的各種與技術相關的文件應有記錄控制,要求收件單位、收件人、發(fā)件單位、發(fā)件人填寫和簽字,并注明日期。五、安全管理1、施工人員要經(jīng)過崗前培訓,有安全責任感和強烈的安全意識。2、施工人員熟悉本崗的職責及崗位操作技能,機械設備的操作規(guī)程,聽從指揮,不能違章操作,違章指揮,不經(jīng)領導準許不能竄崗操作。3
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