2022內(nèi)科護士個人工作計劃

1、2022 2022 內(nèi)科護士個人工作計劃 內(nèi)科護士個人工作計劃 1.2022 1.2022 內(nèi)科護士個人工作計劃 內(nèi)科護士個人工作計劃20xx 年，內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題，并結(jié)合護理部工作計 劃，努力做好以下幾方面的工作，強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有 效。一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì) 量管理的意識，提高護理質(zhì)量。二、建立檢查、考評、反饋制

2、度，設(shè)立可追溯機制護士長經(jīng)常檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看 記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。三、進一步規(guī)范護理文書書寫從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度 持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組，研究和討論護理記錄書寫規(guī) 范，通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試，使護理記錄得到有效的提高。四、加強護理過程中的安全管理加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱

3、患查擺及做好護理差錯缺陷、 護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教 訓(xùn)，提出防范與改進措施 20xx 年將是接受挑戰(zhàn)的一年，20xx 年業(yè)務(wù)完成達 137%， 如何在這個基礎(chǔ)上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要 突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪?定的效益。2.2022 2.2022 內(nèi)科護士個人工作計劃 內(nèi)科護士個人工作計劃一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護

4、理質(zhì)量1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。 全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取 得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。四、合理調(diào)配護士人力，合理排班。五、建立健全績效考核激勵機制，調(diào)動護士積極性病區(qū)護士績效分配原則： 按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù)：工作崗位責(zé) 任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等 進行分

5、配。努力提高科室績效收入。3.2022 3.2022 內(nèi)科護士個人工作計劃 內(nèi)科護士個人工作計劃一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量1.各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn) 變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提 高。2.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理， 即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化， 并親自參加各小

6、組工作的實施，查看實施的效果。3.加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān) 測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后 的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入 的、實習(xí)的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無菌觀念，有副護士長做好 監(jiān)督工作。二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病 人滿意為前提！選擇我院

7、就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！三、根據(jù) 20xx 年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責(zé),并進行 實施按分級護理服務(wù)級別，分層級管理，主管護師負責(zé)的范圍，護師負責(zé)的范圍， 護士負責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé)，責(zé)任到人。四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持 證上崗根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊 伍素質(zhì)。1.對工齡 2 年以下護士實行跟班制度，重點抓好