在市屬企業(yè)外部董事聘任會議上的講話_第1頁
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文檔簡介

1、在市屬企業(yè)外部董事聘任會議上的講話同志們:今天這個會非常重要。X 位市屬企業(yè)的老領導,收到了外部董事的新聘書,從今天開始,各位就要走上新的崗位,履行特殊使命。這是國資委推進規(guī)范市屬企業(yè)董事會建設、提升國企治理水平、建立現代企業(yè)制度的重要途徑,也是我市加強國有資產監(jiān)管、深化市屬企業(yè)改革轉型發(fā)展的創(chuàng)新舉措。在座的 X 位外部董事,都是在市屬企業(yè)任職多年的企業(yè)家,在企業(yè)管理、生產經營、市場拓張、資本運作等方面有著豐富的實踐經驗,是各行各業(yè)的精

2、英和專家。剛才,X 同志和 X 同志都作了很好的表態(tài),借此機會,我講幾點意見。一是規(guī)范董事會建設。建設規(guī)范的董事會,使董事會真正成為企業(yè)的決策主體,是國有企業(yè)建立現代企業(yè)制度的“生命線”,是完善公司法人治理結構的“牛鼻子”,是深化國企國資改革的“突破口”。從中央企業(yè)和先進省市的實踐看,實行外部董事制度,有利于建立規(guī)范的董事會,實現董事會成員結構的優(yōu)化互補,提升董事會的決策效能,厘清董事會與經理層的職責定位,建立內部監(jiān)督與制衡機制,拓展國

3、資委與企業(yè)的溝通途徑。去年年底,市屬企業(yè)全部完成了公司制改制,為建立現代企業(yè)制度夯實了體制根基,但與市場競爭和改革發(fā)展的職責,及時向國資委遞交工作報告,確保企業(yè)改革和轉型發(fā)展,沿著正確的方向前進。三是強化外部董事管理。各企業(yè)要為外部董事履職提供良好的條件。及時提供工作資料和相關信息,及時送交董事會會議議題及有關材料,虛心聽取外部董事的意見和建議。要建立外部董事履職臺賬。各市屬企業(yè)董事會辦公室,要詳實記錄外部董事的履職時間、參加會議、發(fā)表

4、意見、表決結果、開展調研、與有關方面溝通、提出指導和咨詢意見等方面情況,為考核評價外部董事日常履職提供重要依據。要發(fā)揮好外部董事在董事會專門委員會中的作用。根據企業(yè)情況,要安排外部董事進入董事會專門委員會,特別要進入提名、薪酬、風險管理等委員會,并指定相關部門配合外部董事工作,拓展其工作抓手,充分發(fā)揮外部董事的專業(yè)特長,為董事會決策提供意見和建議。四是提升外部董事素質。要強化外部董事教育培訓。對外部董事知識結構、思維能力、溝通方式等方面

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