場內(nèi)機動車傷害事故現(xiàn)場處置方案microsoftword文檔

1、BEIJING LINI-CONSTRUCTION 1ST DEVELOPMENT AND CONSTRUCTION CO.LTD 北京住總第一開發(fā)建設有限公司1場內(nèi)機動車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案 場內(nèi)機動車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案1.目的 為確保我項目部場內(nèi)機動車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，保護職工的人身安全，確保在場內(nèi)機動車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案情況發(fā)生時，搶救隊員和全體職工能有條件不紊地按照預

2、先制定的方案，迅速及時搶救傷員，最大限度降低傷亡傷害程度，制定場內(nèi)機動車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案。2.組織機構(gòu)及職責 (1)組織機構(gòu)當工地發(fā)生場內(nèi)機動車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案時，最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應大聲呼叫，呼叫內(nèi)容明確，現(xiàn)場那個部位發(fā)生的，將信息準確傳出，聽到呼叫的任何人均有責任將信息報告給與其最近的項目經(jīng)理部管理人員及搶救小組成員，項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調(diào)工作?？傊笓]：付丙臣 副指揮：胡勇。使消息迅速報告到應急小組現(xiàn)場

3、總指揮處。并設立：通訊聯(lián)絡組、安全防護組、疏散引導組、現(xiàn)場救護組、物資供應組等。 總指揮現(xiàn)場指揮通 訊 聯(lián) 絡 組安 全 防 護 組疏 散 引 導 組現(xiàn) 場 救 護 組物 資 供 應 組場內(nèi)機動車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案指揮機構(gòu)圖（2）本工程場內(nèi)機動車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案事故應急人員名單：指揮人員 總指揮：付丙臣 副指揮：胡 勇通訊聯(lián)絡組 組長：宗文明 成 員：胡勝論安全防護組 組長：雷福林 成 員：程 亮BEIJIN

4、G LINI-CONSTRUCTION 1ST DEVELOPMENT AND CONSTRUCTION CO.LTD 北京住總第一開發(fā)建設有限公司34）技術(shù)支持組職責： ①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案的措施。 ②指導搶險搶修組實施應急方案的措施。 ③修補實施中的應急方案的措施存在的缺陷。 ④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。 5）安全防護組職責： ①事故如引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應

5、急預案程序。 ②設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。 ③保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。 ④保護受害入財產(chǎn)。 ⑤搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 6）疏散引導組職責： ①實施搶險修的應急方案的措施，并不斷加以改進。 ②尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 ③在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 ④搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。 7

6、）現(xiàn)場救護組職責： ①在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、所扎止血，防止傷部位受污染等） 。 ②使重度受害者優(yōu)先得到外部救援構(gòu)的救護。 ③協(xié)助外部救緩機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。 8）物資供應組職責： ①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 ②提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。 （4）具體分工如下： 1) 總指揮：付丙臣負責全面指揮、組織協(xié)調(diào)工作。2) 副指揮：