快遞公司應急預案

1、突發(fā)事件應急預案一、總則 總則：建立健全 XXXXXXXXXXXXXX 突發(fā)事件的應急工作機制，提高應對突發(fā)事件的處理能力，最大限度地預防和減少公司突發(fā)事件及其造成的損害，確保公司貨物的安全暢通。對突發(fā)性事件立即啟動應急預案響應，減少損失，消除負面影響，盡快恢復正常生產。二、應急處置領導小組及通信方式 應急處置領導小組及通信方式組長： 聯(lián)系電話： 組員：三、適用范圍 適用范圍：公司各部門

2、及全體員工。四、應急預案等級 應急預案等級：1、特級預案（特別嚴重）因不可抗拒的自然災害，重大道路交通事故，經營場所火災、員工工傷、食物中毒、群體事件、恐怖事件，發(fā)現(xiàn)寄送影響國家安全的快件，與外國友人發(fā)生摩擦等；2、一級預案（嚴重）快件被搶劫和偷竊、網點扣押快件，發(fā)現(xiàn)一般交通事故，發(fā)現(xiàn)寄遞違禁物品；3、二級預案（較重）積壓快件（區(qū)域在 20 票以上） ，丟失快件（區(qū)域在 5 票以上） ，快件（區(qū)域在 100 票以上）中轉過程中斷；4、三

3、級預案（一般）客戶投訴，快件延誤，快件丟失，快件短少，服務質量，服務態(tài)度等。五、應急處置報告程序 應急處置報告程序：1、發(fā)生一般問題，采取三級預案，報告給應急處置領導小組成員，并由其直接處理，在 30 分鐘處理完畢，并將結果上報給相關人員；2、發(fā)生較重事件，采取二級預案，報告給應急處置領導小組成員，同時報告給副組長，由副組長負責監(jiān)督，成員直接處理，在 8 小時處理完畢，并將處理結果上報給相關組長；3、發(fā)生嚴重事件，快件被搶劫和偷竊，采取

4、一級預案，報告給應急處置領導小組組長，組長直接處理，在 12 小時處理完畢；4、發(fā)生特別嚴重事件，采用特級預案，報告給應急處置領導小組成員、副組長、組長，組長、副組長、成員臨時成立處理分隊，現(xiàn)場處置，在 24 小時處理完畢，并將處理結果上報給相關管理部門。六、處置措施： 處置措施：1、客戶投訴，快件延誤，丟失，短少，服務質量和服務態(tài)度較差，調查原因，立即安排人員迅速處理，對相關責任網點進行進行處理，責成立即改正；2、積壓快件，調查原因，

5、安排車輛人員進行派送，最快的速度將快件送到客戶手中，對相關責任網點進行處罰，責成改正、自查、整頓、試行、停業(yè)、更換；3、扣押快件，停止向該網點進行派送快件，向相關主管部門報告，按照法律程序進行處理，取回扣押快件，迅速安排人員派送快件，追究責任人經濟賠償和法律責任；4、丟失快件，如被哄搶、偷盜、損壞、短少等情況，快件已經很難或無法投寄給收件客戶時，經過調查核實，按照《郵政法》相關規(guī)定為依據，結合總公司規(guī)定，迅速給予理賠；5、內部矛盾。打架

6、斗毆，影響社會安定和諧等現(xiàn)象，公司人事部按照相關法律法規(guī)，進行處理。6、防止寄遞違禁物品，各網點、中轉站實行安全責任制，100﹪驗視制度，誰收到違禁物品，就由其負責，相關網點同時負責，管理人員管理疏忽，執(zhí)行不嚴，落實不到位，負管理責任。發(fā)現(xiàn)危險物品上報國家安全部門和郵政管理部門。從源頭抓起，中轉過程監(jiān)察，末端檢舉的方式，做到嚴格把關，不留漏洞，杜絕危險物品通過寄遞渠道流通；7、因公司運送快件的車輛，發(fā)生交通事故或故障，按照交通法規(guī)的處理

7、程序為前提，安排組織人員車輛處理快件，并及時將快件中轉和派送，盡最大努力，挽回因其造成的損失；8、發(fā)生恐怖事件和嚴重影響人身安全事件，緊急上報給公安部門，協(xié)助公安部門保護現(xiàn)場，和配合處理。9、發(fā)生道路交通，經營場所火災、員工工傷、食物中毒、與外國友人發(fā)生摩擦或影響城市文明形象的事情，從前期加強員工文明素質培養(yǎng)、培訓、教育、監(jiān)督，從預防為主，防范發(fā)生。如發(fā)生，公司調查經過。按照責任，責成改正，賠禮道歉、賠償?shù)?，將事情處理圓滿，維護國家和城

8、市形象；10、從現(xiàn)在開始，對所有可能發(fā)生的跡象和隱患，公司首先采取預防為主，加強改進，進行監(jiān)督，整改，檢查，糾正等措施，避免在國家重大活動期間發(fā)生。七、處置要求： 處置要求：防范為主，保障有力，果斷迅速，處理有力。八、善后處理工作： 善后處理工作：對每一次應急處理的情況進行跟蹤，檢查落實情況；對每次處理的結果和過程進行分析、總結，指定防范措施，避免再次發(fā)生；及時上報，追究責任人責任；群體事件，以顧全大局，將事件壓制到最小范圍，一面擴張；