訓練館改造及營銷策劃方案w2

1、訓練館、老干球館改造及營銷策劃方案 訓練館、老干球館改造及營銷策劃方案柳鋼資產公司經(jīng)營部 柳鋼資產公司經(jīng)營部2015 2015 年 8 月訓練館改造及營銷策劃方案 訓練館改造及營銷策劃方案第一部分 第一部分 場館現(xiàn) 場館現(xiàn)狀訓練館 2014 年 11 月建成投用，場館高 17 米，建筑面積 1560 平方米，體育健身活動面積 1312 平方米，可進行籃球、排球、氣排球、羽毛球、毽球等球類活動、訓練和比賽。訓練館設計初衷，主要做為柳鋼體

2、育館的配套設施，用于籃球、排球、羽毛球、氣排球等球類比賽的訓練場地，同時為柳鋼及各廠、單位開展大型文體活動提供室內場地，并服務柳鋼職工家屬的日常健身活動。訓練館投用以來，平均每年接待2 萬多人次的職工、家屬和居民群眾來健身鍛煉，運行類型集中在羽毛球、氣排球兩個球類運動。柳鋼羽毛球隊長期在體育館進行訓練，同時少量少年羽毛球培訓班、少年籃球培訓班租用場地進行培訓教學。老干球館建筑和訓練館相近，主要作為柳鋼離退休老干部活動場所，同時服務柳鋼職

3、工家屬日常健身活動，承接少量單位中小型活動賽事，可開展羽毛球、氣排球、毽球等項目運動。近年來，主要營收來自氣排球。第二部分 第二部分 改造原因 改造原因訓練館、老干球館投用后，以服務柳鋼開展全民健身活動需要為主旨，實行福利型運營模式，管理服務粗放，沒有樹立營銷意識和開展營銷活動，且服務價格定價大幅低于周邊場館，場館經(jīng)營效果沒有得到應有體現(xiàn)，經(jīng)營效益不佳。當前社會經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，柳鋼深化改革，實施轉型升級發(fā)展新戰(zhàn)略，明確“做大做強多