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1、2021 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人如何擔起安全生產(chǎn)第一責任的要務(wù)2021 年新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。其他負責人對職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。本條明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。一、真正擔起安全生產(chǎn)的第一責任 一、真正擔起安全生產(chǎn)的第一責任面對法律的嚴格規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人應(yīng)該具備哪些安全要素
2、?如何帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展?又如何真正擔起安全生產(chǎn)的第一責任呢?1.身體力行是最好的示范要履行好全面負責的責任,僅在口頭上吆喝是不可取的,還需要具備履職盡責的能力,簡單來說,應(yīng)該做到心勤、手勤、腿勤。具體來說,應(yīng)知曉安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),本行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)章、規(guī)程,熟知安全生產(chǎn)責任制、事故應(yīng)急救援及調(diào)查處理等相關(guān)知識。第一責任人首先要端正態(tài)度,在企業(yè)主要負責人考核培訓中不僅人要到場,還要做到真學。相關(guān)安全培訓機構(gòu)也要嚴把考核關(guān),出臺考
3、核標準,對那些考核不合格者,相關(guān)部門和單位可考慮禁止其擔任企業(yè)主要負責人。把學習貫穿日常管理全過程。學工藝設(shè)備,學管理制度,學經(jīng)驗教訓。注重組織人員向同類企業(yè)發(fā)生的事故學,從中吸取教訓,完善相關(guān)制產(chǎn)責任落實,督促實施全員教育培訓,帶頭做到明責、知責、履責,培養(yǎng)良好行為習慣;健全安全績效考核體系,發(fā)揮其作用,調(diào)動全員參與的積極性;嚴格分包商管理,把好準入、評價關(guān),從資質(zhì)、能力、業(yè)績、信譽等方面嚴格審查,不守安全底線、違章蠻干的隊伍堅決清退
4、、拉黑;落實終端責任,下大力解決對工區(qū)、班組和從業(yè)人員安全管理的短板、薄弱環(huán)節(jié)。4.第一責任人要認識到科技手段對預防事故的重要性。第一責任人要認識到科技手段對預防事故的重要性。因此,必須在加大施工安全科技研發(fā)投入力度上給予支持,加快先進適用技術(shù)與裝備的推廣應(yīng)用,堅決淘汰落后技術(shù)和設(shè)備,推進“機械化換人、智能化減人”;充分利用 BIM、大數(shù)據(jù)等科技手段,提升監(jiān)控監(jiān)測、風險預警的精度和準度;改變零散、粗放的施工組織模式,推進專業(yè)化、工廠化生
5、產(chǎn)。第一責任人要積極應(yīng)對新問題、新挑戰(zhàn),深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。比如,系統(tǒng)研究新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)帶來的新安全風險,加強研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”應(yīng)用帶來的衍生風險和隱患,組建專家咨詢團隊,建立安全風險定期會商機制,做好應(yīng)急預案準備工作。二、同時拒絕 二、同時拒絕企業(yè)負責人在生產(chǎn)安全方面的“七大錯誤做法和想法” 企業(yè)負責人在生產(chǎn)安全方面的“七大錯誤做法和想法”1.企業(yè)負責人不出席重要的安全會議和帶頭違章企業(yè)負責人或高層領(lǐng)
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