公立醫(yī)院改革會議總結

1、公立醫(yī)院改革會議總結 公立醫(yī)院改革會議總結工作總結是把肯定階段內的有關狀況分析討論，做出有指導性結論的書面材料。是很重要的下面是我給大家共享的醫(yī)院改革會議總結，盼望對大家能有所關心。 醫(yī)院改革會議總結 1 公立醫(yī)院改革工作總結 衛(wèi)生部等五部委聯合發(fā)布《關于公立醫(yī)院改革試點的指導看法》 ，選定個城市作為國家聯系指導的公立醫(yī)院改革試點地區(qū)。我院作為區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點單位，但作為公立醫(yī)院，從管理、醫(yī)療技術水平提高等方面也在嘗試

2、、探究，尋求新進展。現將該項工作總結如下： 一、對口支援工作 為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理方法》文件精神，進一步提高我院的服務力量和醫(yī)療水平，我院于年月日與醫(yī)院建立了對口支援。依據該協議，醫(yī)院派出一名掛職副院長， 負責雙方的溝通和協調，依據我院實際狀況關心我院重點科室-心內科提高技術水平。年里，醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師 對我院神經內科疾病治理進行指導。我院派去盡名醫(yī)務人員前往醫(yī)院免費進修和培訓。目前，醫(yī)院與我院均根據協議樂觀

3、工作，爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。 四、推動常見病種臨床路徑管理。 推行臨床路徑管理，可以把患者就醫(yī)過程中的內容具體化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少， 引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn)，年來，我院醫(yī)務科從單病種入手，選擇了種我院常見病，試行臨床路徑管理。個病種掩蓋了個專業(yè)，涉及個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統計中。 五、推動優(yōu)質護理服務示范工程 年月，我院聘用一批護士，充實

4、了臨床一線護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。目前，我院已與醫(yī)院建立對口支援，方案選定我院內科護理單元，作為示范，推動優(yōu)質護理服務示范工程。我院護理部將從建章立制入手，通過推動優(yōu)質護理服務示范工程，改進護理服務，豐富工作內涵，充實護理人員隊伍，完善臨床護理質量管理。 醫(yī)院改革會議總結 2 石樓縣人民醫(yī)院 2022 年改革總結材料 我院在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的正確領導和細心指導下，深化貫徹落實，堅持以人為本、突出重點、