調度員工作述職報告6篇_第1頁
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文檔簡介

1、調度員工作述職報告 調度員工作述職報告 6 篇調度員工作述職報告 調度員工作述職報告 1尊敬的各位領導、各位評委:大家好!我叫 xx,2005 年 3 月份進入公司工作,現(xiàn)任公司調度員,現(xiàn)將我 2012 年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:一、20xx 年工作回顧1、積極學習,自我提高只有懂生產、了解生產,才能很好的服務生產、監(jiān)督生產。無論是管理經驗,還是業(yè)務水平,都與優(yōu)秀的調度員存在很大的差距。所

2、以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,了解生產現(xiàn)狀,提高業(yè)務技能,提升管理水平。2、精心調度,合理安排生產每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。3、工作的

3、細致度上面還不夠精細由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。三、下一步工作思路1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。2013 年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。2、充分協(xié)調好各個方面的資源,確保產供銷

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