公司安全教育培訓工作經(jīng)驗材料

1、公司安全教育培訓工作經(jīng)驗材料近年來，**煤礦堅持理念引領，深化黨管培訓，明確培訓服務發(fā)展的定位，樹立“以教育增強安全意愿，以培訓提升安全技能，以素質(zhì)保障安全生產(chǎn)”的目標，以解決現(xiàn)實工作中的痛點、難點問題為抓手，深入開展“六抓六提升” ，不搞形式，不博眼球，扎實在結(jié)合實際、解決問題、創(chuàng)造性落實制度規(guī)定上下功夫、見真章，培訓機制更加科學化、培訓載體更加多元化、培訓激勵更加廣泛化。一、抓工學矛盾，提升培訓意愿 一、抓工學矛盾，提升培訓意愿針對

2、員工主動學習意愿不強，生產(chǎn)任務壓力較大，管理人員對培訓認識存在偏差等因素，采取了針對性舉措解決“工學矛盾”問題。一是三級聯(lián)動，壓實責任鏈條。明確黨政主要領導總體抓、抓總體責任，分管領導統(tǒng)籌抓、抓統(tǒng)籌責任，職能科室及基層科區(qū)具體抓、抓具體責任的三級教育培訓責任體系，層層掛鉤，齊抓共管，對黨政正職同考核、同問責。二是減工加學，推行脫產(chǎn)培訓。立足安全生產(chǎn)所需，增強培訓針對性，將現(xiàn)實問題搬進課堂，減少半脫產(chǎn)培訓，增加脫產(chǎn)培訓。著眼解決礦井機電專

3、業(yè)人才緊缺矛盾，從 20**年開始，組織開辦機電技能提升培訓班 11 期，強推每期 3 天脫產(chǎn)，員工培訓意愿、操作規(guī)范性和現(xiàn)場問題處置能力明顯提升，機電事故影響率同比下降 50%以上。三是見縫插針，實行礦安全辦公會增加“警示教育”環(huán)節(jié)，結(jié)合礦井近期安全管控重點和現(xiàn)場突出問題，觀看一部警示教育片和一部礦反“三違”典型視頻，管理干部談教訓、談認識、談防范，安監(jiān)處長進行點評。常態(tài)化召開“安全警示會” ，提高了各級管理干部安全防范和隱患排查意識

4、，2022 年一季度人身事故率同比下降 67%。五、抓精準培訓，提升操作規(guī)范 五、抓精準培訓，提升操作規(guī)范針對上級執(zhí)法監(jiān)察、集團公司業(yè)務部室專項檢查及礦日常檢查排查的問題，瞄準隱患排查及“兩個規(guī)范”等突出性、苗頭性問題，促進培訓與隱患治理、培訓與“兩個規(guī)范”相結(jié)合，由專業(yè)副總師牽頭，對口職能科室開辦精準培訓班，形成聯(lián)動機制。2021 年以來，相繼舉辦了涉爆人員技能提升、井下膠帶輸送機安裝與保護試驗、礦車掉道匯報程序及復軌等針對性培訓 1

5、4 期，累計培訓員工762 人次， “三違”和安全陋習持續(xù)減少，達到了精準培訓降隱患、促規(guī)范的效果。六、抓寫實通報，提升考核力度 六、抓寫實通報，提升考核力度嚴格培訓“寫實通報”制度，每周對基層科區(qū)、職能科室培訓開展情況進行“線上+線下”檢查督導，安全辦公會對培訓工作落實不力的單位及責任人給予“寫實通報” ，同時納入**煤礦科級單位及科級管理人員日?？己藬?shù)據(jù)庫管理考核。堅持對副總師抓系統(tǒng)培訓組織效果進行點評，每周至少評選一名培訓“末位副