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1、九型人格之學(xué) 九型人格之學(xué)習(xí)心得 心得“九型人格”是我們了解自己和別人行為動(dòng)機(jī)以及情緒反應(yīng)的有效工具,它能清楚地指出自己的行為模式,使我們能知己知彼突破個(gè)性局限,越過事業(yè)高原。本人有幸參加了《九型人格與團(tuán)隊(duì)管理》的培訓(xùn)課程,雖然是入門級(jí)別的短短兩天學(xué)習(xí)時(shí)間,卻也受益匪淺。首先,明白了人是分類的。以前只會(huì)用一些籠統(tǒng)的詞語(yǔ)描述一個(gè)人,比如內(nèi)向、外向,溫柔、活潑、開朗等,學(xué)了《九型人格與團(tuán)隊(duì)管理》,可以系統(tǒng)的把人分為九種型號(hào):1 號(hào)完美型、2
2、 號(hào)助人型、3 號(hào)成就型、4 號(hào)自我型、5 號(hào)理智型、6 號(hào)疑惑型、7 號(hào)活躍型、8 號(hào)領(lǐng)袖型、9 號(hào)和平型。第二、不同型號(hào)人的價(jià)值觀不同,所表現(xiàn)出來(lái)的行為也就有所差別,對(duì)于與自己意見不合的人,應(yīng)該學(xué)會(huì)理解和包容。不同型號(hào)人之間有時(shí)會(huì)相互不理解,比如開會(huì)討論一件事,3 號(hào)員工會(huì)很不理解 6號(hào)領(lǐng)導(dǎo)為什么開那么久的會(huì)就是下不了一個(gè)結(jié)論呢?而 6 號(hào)員工會(huì)疑惑為什么 3 號(hào)同事那么愛出風(fēng)頭,不怕槍打出頭鳥嗎?這些都是由各自的性格所決定的,3
3、號(hào)型的人需要的是成功、鮮花和掌聲,在乎的只有結(jié)果,而 6 號(hào)型的人需要的是安全,為人處事得考慮方方面面。第三、不同型號(hào)的人,喜歡從事的工作不同,把合適的人放在合適的崗位,會(huì)起到事半功倍的效果。比如同樣年齡、性別、學(xué)歷的兩個(gè)人,從事客服工作,2 號(hào)會(huì)很喜歡,覺得自己很適合這份工作,做起來(lái)開心,對(duì)崗位的滿意度高,就薪酬福利的要求就沒那么苛刻;而 5 號(hào)喜歡獨(dú)立思考,不喜歡與人接觸,要他做客服工作,就需要壓抑他的性格,服務(wù)態(tài)度就沒那么熱情,對(duì)
4、崗位滿意度低,覺得做這份工作很累,給那么點(diǎn)工資就不想干了,或者應(yīng)付了事。第四、不同型號(hào)的人,所用的激勵(lì)方式不一樣。3 號(hào)重視名譽(yù)、地位、聲望和財(cái)富,對(duì)他應(yīng)該進(jìn)行直接的贊美激勵(lì),完成一項(xiàng)任務(wù),除了必要的公開獎(jiǎng)勵(lì)之外,最好給他機(jī)會(huì)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,開慶功會(huì)等;而6 號(hào)較中庸,既擔(dān)心“落后就要挨打”,又怕“木秀于林風(fēng)必摧之”,對(duì)他應(yīng)該私下單獨(dú)的給予肯定和激勵(lì)。反之,起到的激勵(lì)效果就會(huì)大打折扣。了解九種性格,便能更有效地了解自己的情緒與行為心理,人
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