單位物業(yè)公司上半年工作總結(jié)

1、 單位物業(yè)公司上半年工作總結(jié) 單位物業(yè)公司上半年工作總結(jié)上半年，公司在集團(tuán)各項(xiàng)指示精神及全體員工的共同努力下，較好地完成了上半年各項(xiàng)規(guī)劃工作內(nèi)容?，F(xiàn)將 20xx 年上半年工作總結(jié)如下： 一、連續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作 上半年，分公司連續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)指示精神，以點(diǎn)帶面，將標(biāo)準(zhǔn)化工作連續(xù)深入全面綻開。首先，公司總經(jīng)理調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化工作思路，并將推行標(biāo)準(zhǔn)化納入主要工作

2、內(nèi)容之一，要求各職能部室、治理處要了解和重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，從細(xì)節(jié)做起，真正將標(biāo)準(zhǔn)化工作貫徹到每一工作點(diǎn)。 其次，分公司先后組織專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng)、相互溝通等多種多樣的方式，在公司內(nèi)部掀起了比、學(xué)、趕、幫的勢(shì)頭，各職能部室、治理處仔細(xì)整改、積極創(chuàng)新，全面貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建立的各項(xiàng)工作。 20xx 年上半年是公司貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建立、改頭換面的重要一年，是各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們根據(jù)集團(tuán)指示精神，積極協(xié)作，切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化治理

3、。總經(jīng)辦嚴(yán)格根據(jù)《文件治理規(guī)定》 ，對(duì)治理處文件、文檔進(jìn)展指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)，組織各治理處文員仔細(xì)學(xué)習(xí)《文件治理規(guī)定》 。品質(zhì)治理部組織特地人員到各治理處進(jìn)展審查與指導(dǎo)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)、執(zhí)行與落實(shí)狀況進(jìn)展考核。省廣電治理處作為標(biāo)準(zhǔn)化治理龍頭，不厭其煩地接待各治理處分期分批現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，其他治理處亦踴每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。三是治安安全方面，治安治理重點(diǎn)

4、表達(dá)在對(duì)外來(lái)人員及車輛的治理上，各治理處時(shí)刻謹(jǐn)記，絕不放過(guò)任何可疑人員及行徑，不斷加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員及車輛的治理力度。 品質(zhì)治理部在各治理處加強(qiáng)治理、堅(jiān)持自檢的根底上，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，每月 19 日仔細(xì)做好安全監(jiān)視檢查工作，并以匯總通告的形式將需整改問(wèn)題下發(fā)到各治理處，各治理處對(duì)品質(zhì)治理部在安全檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，也都能準(zhǔn)時(shí)逐項(xiàng)整改。 安全治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱難的工作，必需堅(jiān)持不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的安全治理工作取得了肯定的成效，但

5、仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清晰，行為更加標(biāo)準(zhǔn)。 三、嚴(yán)格掌握使用資金及本錢 公司根據(jù)集團(tuán)工資調(diào)整指示精神，自 3 月份開頭逐級(jí)逐崗位進(jìn)展工資調(diào)整，調(diào)整幅度較大，為合理使用各項(xiàng)資金，掌握本錢支出，無(wú)論是各職能部室還是治理處都在為掌握本錢支出支招。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)每筆費(fèi)用支出的審核力度，準(zhǔn)時(shí)對(duì)總庫(kù)物料進(jìn)展盤查，削減總庫(kù)物料的庫(kù)存。 人力資源部嚴(yán)格掌握加班費(fèi)及人員編制?？偨?jīng)辦仔細(xì)審核、匯總各治理處上報(bào)的物