護理個人年度工作總結15篇

1、護理個人年度工作總結 15 篇護理個人年度工作總結 15 篇 總結是對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況進展分析討論的書面材料，它可以幫忙我們有查找學習和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的護理個人年度工作總結，盼望對大家有所幫忙。 護理個人年度工作總結 1 護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關懷下，圍繞醫(yī)院治理目標和中心工作，結合護理部的工作規(guī)劃和目標，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結如

2、下： 一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務 護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。發(fā)動護理人員利用休息時間，參與局工會、院黨委、院工會組織的工娛活動。 二、加強專業(yè)理論學習及技能的提高 上半年護理部組織業(yè)務學習共計 6 次，專業(yè)理論學問考試及院感學問考試共 8 次，送外出學習培訓 15 人次。通過局域網下傳本專業(yè)操作訓練錄像至各科室電腦上，組織、安排全院護士進展操作訓練等方

3、法來提高護士的理論、操作水平。 三、抓各種制度的完善和落實：對比醫(yī)院治理年的要求，制定和完善了各項護理工作安全防范預案，完善各項護理人員職責。 四、抓護理質量，保醫(yī)療安全 堅持每月不定期下科室檢查，對全院護理質量，消毒隔離工作進展督查，對突出存在的問題進展反應、爭論、分析，并確定有效的整改措施，追蹤整改效果。每月一次護理質量檢查評分各科室均為 90 分以上，每季度對護士長、護士進展一次季度考核。通過一系列措施，加強護理質量的掌握，保證了

4、醫(yī)療安全，1～6 月份無一例護理投訴及護理過失事故發(fā)生，疾控中心抽樣合格率 100%。 五、標準護理操作程序，強調人性化效勞理念。 各科室依據本科室狀況連續(xù)推行首問負責制，完善流淌性四手操作，模型登記灌制制度，下收下送制度、站立效勞，微笑效勞理念等，使護理工作進一步系統(tǒng)化、標準化，提高了效勞水平，有效地掌握了醫(yī)院感染的發(fā)生。在臨床護理工作中，我們提倡“四勤”（眼勤、口勤、腿勤、手勤）及“五心”（熱心、關懷、細心、急躁、愛心）的工作態(tài)度及

5、效勞理念，使醫(yī)護關系更加協(xié)調和融洽，護理工作更加到位，病人更加滿足和舒心，真正表達了我院院訓“關愛無限，敬業(yè)永恒”。 六、加強器械材料的治理，杜絕鋪張，損壞和遺失每月一次器械材料清查盤點制度，每日器械材料的交接登記制度，每月一次器械保養(yǎng)，維護制度，嚴格的材料領取制度及器械報廢制度。各科護士長在器械材料治理中嚴格把關，使各科室在收入增加，材料技術不斷更新的同時，科室材料支出平均掌握在 5％以下，充分表達了治理出效益的道理。 七、完成局部護

6、士長、護理人員的崗位調整 在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的榜樣帶頭作用，不定期組織各科室進展學習，強化職工的法律意識、效勞意識和質量意識，加強根底護理質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的全面治理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。兩位老護士長能以自己的實際行動和精彩的工作來感染和引導職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質的護理效勞向人民交上一份滿足的答卷。始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言

7、，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中，等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風，堅韌的工作精神努力做好病區(qū)的治理工作和后勤保障效勞，用愛心和劇烈的責任心為臨床一線供應全程優(yōu)質護理效勞，成績是確定的。門診效勞臺的二位主管，工作嚴謹，效勞態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，屢次親自送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測血壓很多，為病人供應簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。 我們充分感受到護士

8、們的溫情效勞，面對病人的恐慌，她們用微笑、供應一流的護理效勞去緩解；面對病人的種、種狀況她們用急躁去感化，對待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。 三、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通 為了適應醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關心，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展，我院堅持以病人為中心，在敬重、理解、關心病人的根底上，為病人供應溫馨、周到的人性化效勞，敬重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求

9、，以最大限度地滿意病人的生理及心理需求，通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應優(yōu)質效勞，從根本上表達了以病人為中心的效勞宗旨。 提倡人性化效勞，提高人性化效勞的理念，從效勞對象的特點和共性動身，開展護理效勞，以敬重病人，效勞于病人，順應時代進展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善效勞措施。首先，責任護士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，準時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)

10、與需求。其次，交待特別用藥、飲食的種類以及各種檢查留意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間，勸慰鼓舞病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三，供應標準化效勞，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化效勞納入工作之中，用布滿人愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進早日康復。 加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日催促卡的應用，無形中催促了各科護士主動去觀看病情，又增

11、加了護患溝通?？s短了護患之間的距離，有效地預防過失事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不開心的導火線。 四、重視提高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍 隨著醫(yī)學科學的進展，社會的需求，人們觀念的轉變，對護士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個合格的護