建筑施工企業(yè)總公司安全檢查小結

1、精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2016 年上半年綜合檢查小結 年上半年綜合檢查小結—北京公司 北京公司--安全 安全（一）今年以來分公司完成的主要工作 （一）今年以來分公司完成的主要工作1、安全目標 、安全目標：北京公司年初下發(fā)了《2016 年度安全生產、環(huán)境保護工作計劃》 （通六建京字（2016）02 號） ，明確了指導思想，確立了年度安全管理目標（總包工程創(chuàng) 1 項省級文明工地） ，制定主要管理措施與要求

2、共 15 條，明確了分公司 2016 年度安全生產環(huán)境保護領導小組，組長、副組長為分公司經理、安全經理，組員為經理班子、分公司技術質量人員和項目經理，健全了分公司安全生產管理網絡。2016 年度，永基花園項目申報了天津市安全文明工地，高能時代科研大樓項目準備申報北京市綠色安全文明工地。分公司匯報內容中，在建工程 12 個，剛開工 4 個，結構施工階段 8個。2016 年安全目標管理責任書 11 份，由分公司經理和項目負責人、項目安全員簽

3、字。分公司裝訂了“江蘇 X 建北京公司安全管理制度”共 20 個，其中安全生產管理制度等 6 個制度是北京公司 2013 年制定的，未有文件編號、未有北京公司的發(fā)文通知。2、安全例會： 、安全例會：分公司 2013 年制定的《例會制度》中，規(guī)定了分公司每季度最后一個月的月底召開技術、質量與安全例會。分公司質量、安全檢查時，在項目部會議室召開了 4 次安全生產會議，會議有簽到表和會議記錄。每次會議均有安全經理參加，分公司經理和主任工程參加

4、了 3 月 29 日、6 月 4 日的兩次會議（與會人數最多時為17 人） 。3、安全檢查 、安全檢查：通過分公司工程項目一覽表和上半年安全檢查整改通知書對比，分公司的安全檢查達到公司的檢查頻次要求（今年以來共開具整改通知書 34 份） 。分公司開具的問題通知書，均有分公司經理、安全經理和主任工程師簽字，以及現場負責人的簽收。 “復查意見”欄有安全經理的整改驗證簽精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)產法培訓”等內容

5、。建立了所屬項目部安全員名冊，共 27 人，全部持有效 C 證，證書復印件齊全。收集了 10 個在建工程工人安全教育成績表（姓名、性別、身份證號、工種、成績等） 。收集了各項目部特種作業(yè)人員名冊、上崗證書復印件，但未整改并匯總形成分公司特種作業(yè)人員名冊。7、安全投入 、安全投入：2016 年 3 月 26 日，分公司下發(fā)《北京公司 2016 年安全生產資金計劃》 ，12 個項目部合計 800 萬元。收集了工傷保險、意外傷害保險發(fā)票共 7

6、 份。收集了部分工程安全投入入庫單、購貨收據。8、機械安全 、機械安全：動態(tài)建立了分公司大型機械設備臺帳，8 個工程共 43臺機械，每季度上報公司（均為租賃，其中停工工程 2 臺，報停未拆 3臺） 。收集了安裝單位資信材料、大型機械檢測報告、使用登記證，以及部分機械設備的維護保養(yǎng)記錄。收集了塔吊、施工電梯、電動吊藍租賃安裝合同，均為安裝分包單位提供的格式合同。9、安全標準化推進 、安全標準化推進：分公司收集了天津市文明工地評審辦法、河北

7、省文明工地評審標準、北京市建設工程安全生產管理標準化手冊、內蒙古施工現場安全防護與文明施工圖集。2016 年天津永基花園項目推行安全標準化，目前工程主體結構施工，計劃于 6 月 22 日上午迎接省文明工地現場驗收。10 10、事故控制 、事故控制：今年來未發(fā)生傷亡事故，安全管理受控。（二）存在不足或需持續(xù)改進的方面 （二）存在不足或需持續(xù)改進的方面1、分公司編制的各項安全管理制度，應以紅頭文件下發(fā)至各項目部。2、施工組織設計、施工方案批