建筑單位年終個人工作總結(jié)

1、 建筑單位年終個人工作總結(jié) 建筑單位年終個人工作總結(jié)（一）平安工作領(lǐng)導高度重視全面開展平安生產(chǎn)工作，為進一步做好我合同段的平安生產(chǎn)工作，切實加強該項目對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把平安工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理干脆抓，項目書記詳細抓，各科室負責人、各施工隊長及現(xiàn)場平安人員詳細分工負責組織實施，全面深化地開展項目部的平安工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓

2、共管的良好局面。一、組織機構(gòu)健全，各項平安制度措施齊全年初，依據(jù)集團公司、公司、建設指揮部的要求，建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的平安工作， 。是平安生產(chǎn)的第一責任人，項目書記主抓工程的平安生產(chǎn)工作。項目部下設安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，并設置了專職平安員，剛好了解和反饋工地上的平安信息。依據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目平安生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及平安生產(chǎn)體系的建設

3、，為工程的平安生產(chǎn)供應了強有力的體制和組織保證，為平安生產(chǎn)工作供應了有利的前提條件。二、制度保證措施到位1、建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目經(jīng)理、書記20xx 年全年開辦平安培訓班 12 期，參與培訓人員達 360 余人次，并全部通過項目考核。項目部在培訓施工隊平安人員的同時，為提高項目部平安人員的業(yè)務實力及理論水平，組織六人參與了由建設指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導主講的平安培訓班，并順當通過了考核拿到了省部級平安生產(chǎn)人員

4、培訓結(jié)業(yè)證書。四、加大平安宣揚力度，潛移默化地使廣闊施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教化。平安生產(chǎn)教化工作不是可有可無的一門工作，還應是項目部平安生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們平安生產(chǎn)的指導思想是“平安第一，預防為主”因此，平安生產(chǎn)教化工作是“預防為主”的前提。在平安生產(chǎn)教化工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應詳細落實到施工當中去，一年來，項目部在宣揚教化力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保平安施工、文明施工，制作了幾萬

5、元的平安生產(chǎn)、文明施工的標記標牌。施工現(xiàn)場共設置各類平安標記牌 300 余塊，標語橫幅 20 余幅，出版與平安有關(guān)的黑板報 12 期，平安標記牌的設置、標語橫幅的懸掛，平安有關(guān)黑板報的出版，很大程度提高廣闊職工的平安意識及覺悟。組織平安生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學習平安生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其平安事故的緣由，并進行深化地探討，使其在事故的分析中得到啟示與教化。大大提高了廣闊職工及現(xiàn)場施工的人員的平安意識。依據(jù)各分項工程的施工特點，不