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1、第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)工廠質(zhì)檢年終總結(jié) 工廠質(zhì)檢年終總結(jié)一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)作為質(zhì)檢員,不但要掌控專業(yè)的檢測(cè)知識(shí),還需要仔細(xì)認(rèn)真,才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。 在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)覺(jué)及訂正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。協(xié)作操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中涌現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)提出、訂正。對(duì)非常產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工
2、序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中涌現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后簡(jiǎn)單涌現(xiàn)的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題仔細(xì)反映出來(lái)。二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充分,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí)
3、,工作效率不高。2、在發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,果決性不強(qiáng),在第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè)的工作總結(jié)如下:一、20**年所做的工作:目前,我所涉及有如下幾個(gè)方面的工作:標(biāo)準(zhǔn)化工作、制度建設(shè)工作、培訓(xùn)工作、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言,在 20**年的工作中,我仍以標(biāo)準(zhǔn)制定、制度建設(shè)為主,由于這是開(kāi)展質(zhì)理管理工作的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作在 20**年有了初步進(jìn)展,但風(fēng)味品嘗工作還沒(méi)有切實(shí)的制度化,形成規(guī)范。1.標(biāo)
4、準(zhǔn)文件制定工作:20**年對(duì)《原料質(zhì)量準(zhǔn)那么》、《成品質(zhì)量準(zhǔn)那么》、《操作性前提》進(jìn)行了全面的修改、完善。特別是對(duì)《原料質(zhì)量準(zhǔn)那么》進(jìn)行了重點(diǎn)修改。該《準(zhǔn)那么》在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了不合格原料的感官特征、檢驗(yàn)方法以及原料判定標(biāo)準(zhǔn),使該《準(zhǔn)那么》更具有有用性和指導(dǎo)性。另外還對(duì)《月度質(zhì)量獎(jiǎng)金評(píng)定準(zhǔn)那么》的修改,把員工和管理人員分開(kāi)考評(píng),加重對(duì)車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核,且把權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來(lái),使之更具有針對(duì)性和約束力,在今年的質(zhì)量掌握中
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