建設(shè)單位個(gè)人年終工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、 建設(shè)單位個(gè)人年終工作總結(jié) 建設(shè)單位個(gè)人年終工作總結(jié)二、技術(shù)支持和指導(dǎo)在技術(shù)支持方面堅(jiān)持有問題共同思索、共同處理。每一次有問題由修理部先處理,修理部處理不下時(shí)大家一齊分析共同解決問題在哪里,解決的方法有哪些。解決時(shí)堅(jiān)持邊處理邊講解,立足于解決問題的同時(shí)對(duì)人員的培訓(xùn),和員工工作方法的指導(dǎo),全年進(jìn)行技術(shù)支持 21 次其中15 次進(jìn)行了員工的現(xiàn)場(chǎng)講解工作。1、都市經(jīng)典消防

2、線路第五回路的復(fù)原。對(duì)都市經(jīng)典消防線路第五回路的修理的同時(shí)對(duì)修理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),從而促使修理部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修潛力。教會(huì)他們檢查的方法和技巧,促使修理部對(duì)消防設(shè)施設(shè)備故障的解決潛力提高。2、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的復(fù)原。主要是立足于讓修理人員自己分析設(shè)備功能,依據(jù)限制要求設(shè)計(jì)限制線路的潛力,在高區(qū)增壓泵復(fù)原運(yùn)用功能后,我們的修理人員基本會(huì)制作簡潔限制線路。3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)覺泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)

3、急燈不能充電的現(xiàn)象,進(jìn)行分析和修理部一同找到解決的方案。對(duì)修理部提出即要節(jié)能又不能變更設(shè)施設(shè)備的功能。4、金臺(tái)低消 3 號(hào)止回閥的修理。在修理中和修理部的員工一齊分析閥門的工作原理,了解問題造成的緣由,大家一齊解決問題。讓員工了管科管理。在管理處通報(bào)對(duì)方后,對(duì)方提出我司幫助,由于對(duì)方電工不專業(yè)。在對(duì)方的協(xié)作下剛好處理故障。9、修復(fù)重?zé)煶凉駲C(jī)。除濕機(jī)出現(xiàn)電機(jī)卡死不能動(dòng),其主要是運(yùn)用不當(dāng)造成,修理工對(duì)鑲裝式電機(jī)不打開,上報(bào)懇求技術(shù)支持。在第

4、一時(shí)間進(jìn)行修復(fù)。10、都市經(jīng)典 1 號(hào)消火栓泵短路的處理和修復(fù)。由于操作不當(dāng)造成打火,構(gòu)成短路。修理部在解決其中一個(gè)故障后對(duì)仍舊存在短路現(xiàn)象就束手無則的下狀況,對(duì)事務(wù)經(jīng)過進(jìn)行分析,查找故障點(diǎn),剛好對(duì)設(shè)備進(jìn)行復(fù)原。同時(shí)大家一齊分析操作規(guī)程的合理性,樹立應(yīng)對(duì)困難時(shí)的心態(tài)問題。三、工作檢查(一)建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行公司的周、月檢制度,建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管

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