質量管理方法在LE建筑工程施工過程中的應用.pdf

1、作為我國的支柱產業(yè)與戰(zhàn)略性產業(yè)，建筑工程業(yè)的健康發(fā)展直接影響到我國的國民經濟。從建筑施工實踐來看，我國的建筑施工企業(yè)開展工程管理大都依舊以傳統的管理方法為主，側重于老板或者經理的“人治”，有的企業(yè)建筑施工效率較低，投資收益不高，工程質量優(yōu)良率維持在一個較低的水平上，甚至在某些建筑工程中還出現了不合格工程和“豆腐渣”工程。這對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求，迫切需要施工企業(yè)努力研究并應用科學的質量管理理論與方法，提高施工質量管理水平，生產出

2、更多優(yōu)質的建筑產品。
　　本文研究了建筑工程施工過程中質量管理(CQM)的應用方法，從組織管理、技術管理與分析管理三方面分析了開展施工質量管理的方法，并提出建設性的質量管理方法應用建議，以便建筑施工企業(yè)提高質量管理效率，實現持續(xù)健康的發(fā)展。
　　本文采取了理論結合實例分析的研究方法，首先論述了建筑工程施工過程中質量管理方法(CQMM)相關的理論知識，提出了質量管理的一般流程與管理應用方法;然后結合LE建筑工程實例，運用排列圖

3、分析法研究了該建筑工程施工質量管理的現狀以及存在的問題，確定了LE建筑工程施工過程中質量缺陷的主要原因是:“施工技術管理不善”和“工序質量控制不力”;應用魚骨刺圖方法深入探討了LE建筑工程施工質量管理中的問題，明確了管理中產生的問題包括:“施工技術規(guī)范理解有誤”、“工序質量控制主體不明”、“施工技術運用較隨意”和“缺乏工序質量驗收”、“施工技術使用缺乏督查”以及“工序質量檢查參與人員不明確”等，且不同的施工質量管理問題的起因分別屬于施工