企業(yè)產權，核心競爭力和管理理論.pdf

1、本文站在全球價值鏈和知識要素的視角，以Gross-Hart（1986）、Hart-Moore（1990）和Hart（1995）提出的GHM模型企業(yè)理論分析框架為基礎，以產權視角的企業(yè)核心競爭力發(fā)展為內部紐帶，看待市場競爭過程中企業(yè)核心競爭力及產權的演化規(guī)律，將企業(yè)產權變遷的內部動因和外部管理表現(xiàn)相互聯(lián)系，建立了三者在市場競爭條件下共生演化的網絡關系。具體來說就是從業(yè)主企業(yè)以投資知識為核心到以股東為主的經理企業(yè)以生產管理和投資知識為核心，

2、從經理為主的經理企業(yè)以營銷和生產管理及投資知識為核心到后經理企業(yè)以研發(fā)團隊和營銷及生產和投資等知識管理本身為核心競爭力的演化變遷，而在企業(yè)形態(tài)隨之發(fā)生變遷過程中，相關管理理論也由以投資管理為主發(fā)展到以生產和投資管理為主，從營銷和生產和投資管理為主發(fā)展至研發(fā)和營銷和生產和投資等系統(tǒng)能力的知識管理為主。形成了三者在市場競爭中較為完善的共生演化網絡模型，并利用案例說明了個體演進與整體變遷的統(tǒng)一。 選題的意義在于：霍桑試驗后，管理理論和

3、經濟學一度分離，目前仍然是兩個一級學科。產權理論，核心競爭力和管理理論共生演化的分析，重新建立了管理理論和企業(yè)經濟理論之間內在的和本質的聯(lián)系，這是本文重大的理論意義。三個理論共生演化的分析，也證明了面對市場挑戰(zhàn)，企業(yè)不能只在管理領域有所應對，而且，也必須同時在治理結構領域或者稱在產權結構領域有所應對。換句話說，任何企業(yè)在管理模式有重大調整時，必須考慮是否必須在企業(yè)產權結構方面作相應的調整：同樣，任何企業(yè)在產權結構方面進行的調整時，也必須