軟件項目組技術(shù)能力的評價研究.pdf

1、軟件產(chǎn)品是由軟件項目組直接生產(chǎn)的。目前，一些軟件項目組面臨著技術(shù)能力較差、產(chǎn)品質(zhì)量較低的問題，在組織的發(fā)展上遇到了瓶頸。為了幫助這些項目組克服發(fā)展瓶頸，就要提高他們的技術(shù)能力，這就需要對軟件項目組的技術(shù)能力水平進(jìn)行評價。目前受到軟件行業(yè)廣泛認(rèn)可的軟件評價體系為CMM、CMMI、ISO等國際標(biāo)準(zhǔn)體系，但實行起來有一定的困難。且這些評價體系是以企業(yè)為評價目標(biāo)，而不是以軟件項目組為評價目標(biāo)。為此，就需要有一套可操作性強、成本較低、符合我國軟件

2、項目組需求且具有定量分析特性的評價指標(biāo)。
　　基于此需求，為了幫助軟件項目組提高技術(shù)能力，本文針對軟件項目組的特點構(gòu)建了技術(shù)能力評價模型。本文先對CMMI和ISO等評價模型的指標(biāo)體系進(jìn)行了研究，從中裁剪出了與技術(shù)能力有關(guān)的指標(biāo)。之后以GQ(I)M度量模型為基礎(chǔ)，建立了技術(shù)能力評價指標(biāo)體系。指標(biāo)體系由支持類、技術(shù)類和組織類3個一級指標(biāo)，9個二級指標(biāo)和27個三級指標(biāo)構(gòu)成。最后，將一些指標(biāo)進(jìn)一步度量，用幾個不同方面的數(shù)據(jù)對同一個指標(biāo)進(jìn)行