項目管理在高校圖書采購中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著我國高等教育的改革，高校擴(kuò)招突飛猛進(jìn)，高校在建設(shè)自己新校區(qū)過程中，圖書館建設(shè)成為其核心硬件資源，而圖書館藏書建設(shè)又是圖書館的核心工作。此外，隨著高校專業(yè)設(shè)置不斷調(diào)整，讀者的文獻(xiàn)信息閱讀需求也不斷變化，只有不斷改進(jìn)、提高圖書的采購質(zhì)量才能使館減建設(shè)符合讀者的需要。目前圖書出版市場越來越混亂，采購到有價值的圖書難度很大。因此，圖書采購工作受到極大關(guān)注，將圖書采購作為一個項目來管理，目的是為了提高圖書館的服務(wù)效益，進(jìn)而提高高校圖書館在社會

2、的立足點，是一項既有創(chuàng)新意義，又具實際需要的工作。
　　 論文將項目管理引入高校圖書館采購管理之中，主要工作如下:
　　 一、對高校圖書館采購現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合項目管理的特點研究其在高校圖書館圖書采購中的應(yīng)用。分析引入項目管理的可行性，預(yù)測以項目采購方式將取得的效益。運(yùn)用項目管理的相關(guān)理論和工具，對圖書館采購管理組織進(jìn)行項目設(shè)計，得出適合圖書館采購的弱矩陣組織結(jié)構(gòu)形式。并采取案例分析、比較分析等方法實證采購活動的特征及過

3、程。
　　 二、分析高校圖書采購的流程，以問卷調(diào)查方法采訪圖書館圖書流通情況，并提出在圖書館采購的圖書中閑置率高、適用性低的問題。分析高校圖書采購的特點及目標(biāo)，闡述了采購過程中人力資源的管理以及供應(yīng)商管理的方法來解決目前圖書采購所面臨的問題。
　　 三、運(yùn)用項目管理的理論具體分析項目工具在控制采購成本，提高采購質(zhì)量，優(yōu)化采購時間中的實際應(yīng)用。主要理論有累計預(yù)算成本、累計實際成本等;主要工具有甘特圖、工作分解結(jié)構(gòu)等。