柔性人才管理機(jī)制研究——以山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著人們對“人力資源是第一資源”理念的深化，如何強(qiáng)化現(xiàn)代人力資源管理和開發(fā)成為社會日益關(guān)注的熱點(diǎn)問題，現(xiàn)代人力資源管理模式對組織中柔性人才的管理也提出了新的要求。而隨著社會的不斷進(jìn)步，整個(gè)社會素質(zhì)的提高，以及企業(yè)或組織之間合作關(guān)系的日益緊密，不僅僅是企業(yè)或組織上下游之間，就是競爭企業(yè)或組織之間也存在一定的合作關(guān)系，而高端人才的共享共用，也在一些企業(yè)或組織之間成為可能，也就是柔性人才或者說人才柔性流動的出現(xiàn)。然而，國內(nèi)外的柔性管理研究成果

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