簡(jiǎn)介：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)2008年第7卷第9期總第96期淺析醫(yī)院物資采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)管理白帆昆明醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院，云南昆明650101摘要本文指出物資采購(gòu)是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)，分析了醫(yī)院物資采購(gòu)存在的問(wèn)題，提出設(shè)立采購(gòu)監(jiān)管、實(shí)施制度化采購(gòu)管理、加強(qiáng)完善采購(gòu)環(huán)境等措施。在現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式中，人們?cè)絹?lái)越注重經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的有效性，而采購(gòu)又是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院采購(gòu)包括藥品采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)和物資采購(gòu)，其中，物資采購(gòu)包括醫(yī)療物資采購(gòu)衛(wèi)生材料與試劑等和總務(wù)物資采購(gòu)等。醫(yī)院物資采購(gòu)工作的好壞會(huì)直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。另一方面，它是醫(yī)院公共支出的主要內(nèi)容，是醫(yī)院成本控制的重點(diǎn)。本文重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)職能控制角度談?wù)勧t(yī)院物資的采購(gòu)管理。關(guān)鍵詞醫(yī)院；物資采購(gòu)；采購(gòu)管理；成本控制一、醫(yī)院物資采購(gòu)存在的主要問(wèn)題在醫(yī)院的成本管理中，導(dǎo)致醫(yī)院成本松弛的主要原因是醫(yī)院物資采購(gòu)管理工作的薄弱和不到位。一般容易出現(xiàn)以下幾方面問(wèn)題①?zèng)]有專門的職能部門對(duì)醫(yī)院物資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全盤控制，主要依賴總務(wù)科、器械科等職能科室內(nèi)部的自我控制，外部雖然有紀(jì)檢、監(jiān)察等部門參與，但控制力度不夠。②對(duì)醫(yī)院物資采購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范和約束的制度不完備。③沒(méi)有相應(yīng)的計(jì)劃預(yù)算采購(gòu)制度或者計(jì)劃預(yù)算采購(gòu)制度沒(méi)有很好地執(zhí)行。④未經(jīng)授權(quán)即可辦理物資采購(gòu)業(yè)務(wù)。⑤物資采購(gòu)單價(jià)與市場(chǎng)行情不盡相符，有議價(jià)不力情形。⑥采購(gòu)員有跨月或跨數(shù)月的采購(gòu)報(bào)賬，月結(jié)供應(yīng)商送貨單據(jù)有遺漏或跨月入賬情況。二、規(guī)范醫(yī)院物資采購(gòu)管理的運(yùn)行方式要解決以上的問(wèn)題，需要一整套規(guī)范的控制措施和管理手段，將醫(yī)院物資的采購(gòu)管理作為成本控制的一個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行籌劃，并形成了一套系統(tǒng)的運(yùn)作流程，才是較為理想的管理模式。一設(shè)立采購(gòu)監(jiān)管部門。醫(yī)院一般沒(méi)有專門的職能部門對(duì)醫(yī)院所有的物資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行控制，紀(jì)檢監(jiān)察部門雖然參與監(jiān)督，但對(duì)大量日常的物資采購(gòu)行為的監(jiān)督是十分有限的，監(jiān)督的線條是比較粗的。大型的醫(yī)院可以采用建立采購(gòu)管理中心或由專門的審計(jì)部門來(lái)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院物資采購(gòu)的全面監(jiān)督與控制，對(duì)中小醫(yī)院而言，由財(cái)務(wù)部門對(duì)醫(yī)院物資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督管理是較為合適的L，也容易落實(shí)到位。因?yàn)獒t(yī)院任何采購(gòu)活動(dòng)都以資金作為介質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層在醫(yī)院組織架構(gòu)上賦予財(cái)務(wù)部為醫(yī)院采購(gòu)監(jiān)控部門的職能，財(cái)務(wù)部成為參與有關(guān)物資采購(gòu)政策的制定和采購(gòu)實(shí)務(wù)的監(jiān)控工作不可缺少的重要部門。財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)醫(yī)院任何采購(gòu)事宜進(jìn)行質(zhì)疑、調(diào)查、監(jiān)控和必要的參與。當(dāng)然，財(cái)務(wù)部可以設(shè)定專門的崗位分管采購(gòu)控制工作如采購(gòu)專職審H‘J，直接受分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。二建立和實(shí)施制度化的采購(gòu)管理程序。建立和實(shí)施制度化的物資采購(gòu)管理程序主要包括以下方面①規(guī)定采購(gòu)管理責(zé)任。明確采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)物品的質(zhì)量和需求的滿足保證等負(fù)完全責(zé)任，并明確采購(gòu)主管人員對(duì)下屬的工作過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)控負(fù)責(zé)。②規(guī)定采購(gòu)流程。包括下單、稽催、入庫(kù)、退貨、對(duì)賬作者簡(jiǎn)介白帆1970年一，男，經(jīng)濟(jì)師，主要從事紀(jì)監(jiān)審方面的經(jīng)濟(jì)工作。和付款的明確而詳細(xì)的工作流程。③規(guī)定采購(gòu)審批權(quán)限【1】。所有物資采購(gòu)合同、采購(gòu)辦理必須先批準(zhǔn)后實(shí)行，有效批準(zhǔn)者是分管副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)。對(duì)于常備物資應(yīng)實(shí)行計(jì)劃預(yù)算采購(gòu)。禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)事宜，但突發(fā)性或臨時(shí)性急需物品可以由財(cái)務(wù)部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)，但請(qǐng)購(gòu)單上須注明急購(gòu)字樣并說(shuō)明理由，請(qǐng)購(gòu)單由分管副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)補(bǔ)批。④規(guī)定采購(gòu)條件。一是采購(gòu)物品要有完整的請(qǐng)購(gòu)程序。二是采購(gòu)物品必須是必需的，且經(jīng)查對(duì)無(wú)庫(kù)存或庫(kù)存不足以滿足需要者。三是采購(gòu)物品必須適量。四是采購(gòu)物品的單價(jià)須不得高于醫(yī)院核定價(jià)格或掌握的現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格。大數(shù)量或高單價(jià)的物品采購(gòu)必須采用嚴(yán)格的招標(biāo)、比價(jià)和議價(jià)【11。⑤建立穩(wěn)定的供貨渠道。⑥明確內(nèi)部采購(gòu)分工。醫(yī)院內(nèi)部衛(wèi)生材料、試劑、制劑生產(chǎn)原料、總務(wù)物資和辦公用品等的采購(gòu)應(yīng)明確分工，落實(shí)到相應(yīng)采購(gòu)人員。⑦強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收職能。任何物品購(gòu)入后須經(jīng)采購(gòu)者本人與相應(yīng)的驗(yàn)收人員一起驗(yàn)收并在送貨單、發(fā)票上簽名備查。驗(yàn)收者必須核實(shí)進(jìn)貨的物品與訂貨單是否相符，對(duì)經(jīng)手驗(yàn)收物品的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量等與采購(gòu)發(fā)票或采購(gòu)約定所載之要求的相符性負(fù)責(zé)。只有完全合格或經(jīng)相關(guān)職能部門批準(zhǔn)特殊放行的物品才準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)。驗(yàn)收無(wú)誤后，填制材料入庫(kù)單，連同供應(yīng)商送貨單分送財(cái)務(wù)部作為結(jié)算貨款的憑據(jù)。為明確責(zé)任，結(jié)算憑據(jù)必須由采購(gòu)員簽名核實(shí)。⑧明確退貨與索賠作業(yè)流程。為避免損失，采購(gòu)回醫(yī)院的物品由于質(zhì)量、規(guī)格不符，采購(gòu)部門須立即辦理退貨，無(wú)論貨品是否退還給了供應(yīng)商，均須立即書面通知財(cái)務(wù)部及時(shí)扣回相應(yīng)款項(xiàng)。物資采購(gòu)約定中必須明確索賠條款，對(duì)因供應(yīng)商供貨時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量或相關(guān)原因未達(dá)到約定條件而產(chǎn)生的直接損失和因此而導(dǎo)致的其他損失，應(yīng)由采購(gòu)部門根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)定供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)的損失，以正式公函形式向供應(yīng)商索賠。并由財(cái)務(wù)部在貨款中扣回相應(yīng)款項(xiàng)或收取現(xiàn)款。采購(gòu)部門不能解決的，醫(yī)院可以采用不排除以法律形式解決的措施，以及時(shí)保護(hù)醫(yī)院的利益。⑨貨款結(jié)付政策。所有采購(gòu)除特殊情況需用現(xiàn)金支付的外，均為月結(jié)付款方式。禁止采購(gòu)人員直接辦理現(xiàn)金支付事宜圈。供應(yīng)商必須在規(guī)定期間內(nèi)提供對(duì)賬單至財(cái)務(wù)部對(duì)賬。貨款由財(cái)務(wù)部根據(jù)采購(gòu)結(jié)算條件和資金流轉(zhuǎn)情況安排結(jié)付。為防止質(zhì)量或數(shù)量等原因而給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失，采購(gòu)萬(wàn)方數(shù)據(jù)112部門應(yīng)盡量避免即時(shí)結(jié)付現(xiàn)金，即對(duì)非月結(jié)的大金額的采購(gòu)保留一定的付款期限。在不影響醫(yī)院商譽(yù)的前提下，適度延長(zhǎng)付款時(shí)間是醫(yī)院進(jìn)行信用融資的經(jīng)濟(jì)政策。三加強(qiáng)和完善物資采購(gòu)的環(huán)境管理工作1、建立完善的物資價(jià)格信息檔案。為有效控制采購(gòu)成本和質(zhì)量，醫(yī)院采購(gòu)員應(yīng)收集和整理好有關(guān)價(jià)格信息，及時(shí)地了解分析市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)。調(diào)整和更新后的價(jià)格應(yīng)同時(shí)分發(fā)采購(gòu)管理審計(jì)確認(rèn)并留存。如有必要，采購(gòu)管理審計(jì)可直接通過(guò)各種渠道收集采購(gòu)價(jià)格信息口弊告知采購(gòu)員，由采賄員確認(rèn)后進(jìn)行歸檔和執(zhí)行。2、建立健全供應(yīng)商檔案。建立穩(wěn)定的供貨渠道和嚴(yán)格的供應(yīng)商淘汰制度，每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整，定期進(jìn)行評(píng)估。為全面掌握醫(yī)院所有供應(yīng)商的情況，便于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)的資質(zhì)考評(píng)，應(yīng)對(duì)所有供應(yīng)商按重要性和一般性分別建立供應(yīng)商檔案31。所謂重要性供應(yīng)商，即在貨品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、配合能力和結(jié)算條件等方面均能達(dá)到醫(yī)院接受標(biāo)準(zhǔn)，并與醫(yī)院有經(jīng)常性業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商。而一般性供應(yīng)商是指只有偶發(fā)性或臨時(shí)性業(yè)務(wù)發(fā)生的供應(yīng)商。當(dāng)一般性供應(yīng)商因業(yè)務(wù)需要而進(jìn)行經(jīng)靜陛往來(lái)，且經(jīng)考核符合醫(yī)院重要性供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)轉(zhuǎn)為重要性供應(yīng)商進(jìn)行檔案管理。供應(yīng)商的考核須由使用部門、采購(gòu)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門和財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行。供應(yīng)商檔案應(yīng)有編號(hào)、詳細(xì)地址和聯(lián)系方式、結(jié)算條件、交貨條款、品質(zhì)評(píng)級(jí)和銀行賬號(hào)等P】并定期或不定期地更新，由專人負(fù)責(zé)管理。原則上醫(yī)院采購(gòu)只選擇重要性供應(yīng)商進(jìn)行。如果供應(yīng)商在供應(yīng)材料過(guò)程中存在質(zhì)量、交貨能力和人為欺詐等問(wèn)題，醫(yī)院應(yīng)考慮對(duì)其酌情處理或終止其業(yè)務(wù)往來(lái)。3、對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行考核、激勵(lì)和約束，是防范在采購(gòu)中人為欺詐行為的有效方法。采購(gòu)員是采購(gòu)的實(shí)際實(shí)施者，在采購(gòu)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。事實(shí)表明，采購(gòu)員以與供應(yīng)商串通向供應(yīng)商收受或索取回扣，這是采購(gòu)中最普遍、最易發(fā)生的人為欺詐14，而這在很大程度上取決于采購(gòu)人員的職業(yè)道德、誠(chéng)信敬業(yè)和行為操守。因此一要注重考核采購(gòu)員的職業(yè)素養(yǎng)，以醫(yī)院制度約束其行為操守，能大大減少工作中弄虛作假和損公肥私的行為發(fā)生。二要注重考核采購(gòu)員的專業(yè)能力，一個(gè)合格的采購(gòu)員既要熟悉醫(yī)院的運(yùn)作和物資存儲(chǔ)，又要了解物資的本身屬性、市場(chǎng)行情等，這樣才能防止上當(dāng)受騙或避免采購(gòu)回不適用或根本不可用的材料，使醫(yī)院避免蒙受不必要的損失。醫(yī)院對(duì)采購(gòu)員的考核應(yīng)定期舉行，考核由人事部、監(jiān)察科和采購(gòu)部門聯(lián)合進(jìn)行參予。對(duì)考核結(jié)果優(yōu)良，完成或降低醫(yī)院物資采購(gòu)成本任務(wù)的采購(gòu)員按醫(yī)院規(guī)定或適度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以提高采購(gòu)員的積極性。對(duì)于考核結(jié)果不合格，不能完成規(guī)定任務(wù)，或經(jīng)查證確有違規(guī)行為的采購(gòu)員，應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定或適度的標(biāo)準(zhǔn)視不同情節(jié)給予懲罰，如有必要，應(yīng)毫不猶豫地調(diào)整或辭退?？己撕酮?jiǎng)懲結(jié)果歸人個(gè)人檔案。同時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商訂立“廉潔承諾”，禁止供應(yīng)商向采購(gòu)員以任何形式贈(zèng)送不正當(dāng)利益。4、選擇合理的物資采購(gòu)方式。根據(jù)不同性質(zhì)不同類型的物資材料，選擇合適的采購(gòu)方式，這是降低采購(gòu)價(jià)格的良好途徑。①公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)。對(duì)于大宗材料采購(gòu)，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的方式，往往能通過(guò)供應(yīng)商的相互比價(jià)。達(dá)到采購(gòu)成本最低、質(zhì)量最好的目的。采購(gòu)員應(yīng)聯(lián)系三家或三家以上的供應(yīng)商，并遞交供應(yīng)商報(bào)價(jià)、樣品、產(chǎn)品質(zhì)量及規(guī)格品種等資料，采購(gòu)定價(jià)由市場(chǎng)供求關(guān)系確定，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)2008耳第7卷第9期總第96期采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)與批量折扣相結(jié)合的價(jià)格政策。②合同采購(gòu)。對(duì)于經(jīng)常性的物資材料采購(gòu)，可選擇信譽(yù)佳配合能力好的供應(yīng)商，與之訂立長(zhǎng)期合同。與誠(chéng)實(shí)、信譽(yù)佳的供應(yīng)商合作不僅能保證供貨質(zhì)量、預(yù)定交貨期，而且能得到付款及價(jià)格等方面的優(yōu)惠41。供應(yīng)商為了維護(hù)自己的商業(yè)信譽(yù)和利益，建立穩(wěn)定的銷售渠道而不會(huì)摻假，并能保持良好的合作關(guān)系和商業(yè)妥協(xié)。③最低價(jià)格采購(gòu)。為了以最低的價(jià)格取得最優(yōu)質(zhì)的材料，在價(jià)格確定前，采購(gòu)員必須先調(diào)查市場(chǎng)行睛。所有采購(gòu)應(yīng)有三家或三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià)，并與供應(yīng)商價(jià)格檔案進(jìn)行比較核實(shí)，而且經(jīng)財(cái)務(wù)部認(rèn)可。醫(yī)院在比價(jià)的同時(shí)應(yīng)考慮比質(zhì)，使總體材料的采購(gòu)價(jià)格達(dá)到最低、最優(yōu)水平。四對(duì)物資采購(gòu)工作進(jìn)行嚴(yán)格的日常控制是規(guī)范醫(yī)院物資采購(gòu)管理的重要手段1、事前批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按采購(gòu)審批權(quán)限執(zhí)行L】。所有采購(gòu)必須事前獲得批準(zhǔn)。未經(jīng)計(jì)劃并報(bào)審核和批準(zhǔn)，不得采購(gòu)。采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)需求計(jì)劃選擇供應(yīng)商和報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)單經(jīng)分管副院長(zhǎng)認(rèn)可后送院長(zhǎng)審批，審批后的報(bào)價(jià)單作為依據(jù)由采購(gòu)員填制正式采購(gòu)訂單，同時(shí)，分發(fā)采購(gòu)管理審計(jì)留存?zhèn)洳椤?、規(guī)定各種采購(gòu)及時(shí)結(jié)算。①禁止采購(gòu)員自行墊支和預(yù)付訂金，用款時(shí)可憑已獲批準(zhǔn)的采購(gòu)訂單向財(cái)務(wù)部辦理借支。②針對(duì)跨月付款或遺漏人賬的情況，規(guī)定供應(yīng)商的送貨單經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后，由采購(gòu)員應(yīng)分類整理及時(shí)送交采購(gòu)管理審計(jì)，月末統(tǒng)一編制應(yīng)付賬款明細(xì)表，報(bào)分管副院長(zhǎng)審核認(rèn)可。3、召開(kāi)物資采購(gòu)管理會(huì)議。針對(duì)物資采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題、有關(guān)采賄管理的政策修改或更新和重大的采購(gòu)事項(xiàng)等，應(yīng)定期或不定期地召開(kāi)物資采購(gòu)管理會(huì)議。采購(gòu)管理會(huì)議一般由分管經(jīng)濟(jì)的副院長(zhǎng)主持，各采購(gòu)部門參加，有必要時(shí)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)及相關(guān)職能部門人員參加。各部門可以在會(huì)議上提出在采購(gòu)工作中遇到的自己無(wú)法解決或決定的問(wèn)題，大家通過(guò)相互協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)提出解決方案。采購(gòu)管理會(huì)議必須有會(huì)議記錄存檔并以文件形式下發(fā)各相關(guān)部門。醫(yī)院物資采購(gòu)管理是降低成本和風(fēng)險(xiǎn)控制的管理工作，是醫(yī)院內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，具有長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性和過(guò)程性。只有全面、長(zhǎng)期地進(jìn)行，才能取得績(jī)效。在經(jīng)濟(jì)監(jiān)控的模式下，培養(yǎng)各采購(gòu)部門自我約束和自我管理的工作意識(shí)和工作風(fēng)格，是達(dá)到醫(yī)院物資采購(gòu)管理最佳效果的目標(biāo)之一，也是經(jīng)濟(jì)管理希望達(dá)到的理想目標(biāo)之一，而要達(dá)到這個(gè)層面，良好的醫(yī)院文化、健全而嚴(yán)密的管理制度和高層管理的全力支持是不可或缺的重要保證。參考文獻(xiàn)1沙志平加強(qiáng)成本控制建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院陰中國(guó)醫(yī)院管理，2007；27㈤322劉煥芳如何做好醫(yī)院內(nèi)部采購(gòu)比價(jià)審計(jì)陰中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2005；248763黃巖對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)中供應(yīng)商評(píng)定探析J中醫(yī)藥學(xué)刊，2005；2310954鐘德富現(xiàn)代企業(yè)物料采購(gòu)管理初探田湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2004；450萬(wàn)方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：153科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD財(cái)經(jīng)論壇2008NO14SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)加強(qiáng)資金集中統(tǒng)一管理。要提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)資金管理重要性的認(rèn)識(shí)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理者，必須高度重視資金管理。無(wú)論是組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)還是對(duì)外投資活動(dòng)，都要充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值，牢牢抓住資金管理這個(gè)牛鼻子，充分發(fā)揮資金管理在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理中的導(dǎo)向作用。建立資金管理責(zé)任制。資金管理是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要資金管理人員積極努力，付出艱辛的勞動(dòng)才能完成。為此，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部，要建立以第一管理者、總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為主的，各職能部門密切配合的資金管理系統(tǒng)。加強(qiáng)資金預(yù)算管理防止資金流失。對(duì)有條件的民營(yíng)企業(yè)特別是大中型民企，應(yīng)該建立健全預(yù)算組織結(jié)構(gòu)實(shí)行分級(jí)預(yù)算管理。制定預(yù)算管理與承包考核相結(jié)合的制度、預(yù)算編制與報(bào)送制度等。資金預(yù)算從生產(chǎn)車間編起，形成自下而上逐級(jí)編報(bào)和逐級(jí)匯總平衡。抓好資金源頭管理，保證資金投入效益。決策失誤是資金低效甚至無(wú)效的主要原因。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要防止籌資、投資、技術(shù)改造、技術(shù)更新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的供、產(chǎn)、銷決策等的失誤，甚至杜絕決策的不科學(xué)、不合理。每項(xiàng)決策都要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的投資報(bào)酬率、資金成本率、償債能力等。在項(xiàng)目可行性基礎(chǔ)上防止急功近利，抓好資金管理源頭保證資金投入效益。嚴(yán)格應(yīng)收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理的好壞，直接影響著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資金的周轉(zhuǎn)，更影響著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，本文提出以下幾條建議正確核算應(yīng)收、預(yù)付款。企業(yè)在發(fā)生應(yīng)收、預(yù)付款時(shí)、要堅(jiān)決按規(guī)定核算。特別是涉及到經(jīng)濟(jì)合同的，要明確收付款方式、時(shí)間，防止收款時(shí)相互扯皮和不正常掛賬現(xiàn)象的出現(xiàn)。調(diào)整混亂賬目，確定財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。凡不屬于應(yīng)收、應(yīng)付的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)按有關(guān)科目的規(guī)定處理。杜絕利用“應(yīng)收賬款”科目轉(zhuǎn)移資金，利用“應(yīng)收賬款”科目調(diào)平賬款等問(wèn)題。積極催收和清理應(yīng)收、預(yù)付款。對(duì)企業(yè)已形成掛賬的應(yīng)收和預(yù)付款，要進(jìn)行全面的清理簽認(rèn)工作，加大催收力度。首先要核實(shí)發(fā)生的時(shí)間、原因及責(zé)任人，然后按照先易后難的順序派專人進(jìn)行清理。對(duì)故意拖欠不還的單位，要采取行政的、經(jīng)濟(jì)的、甚至法律的手段進(jìn)行清理。對(duì)于經(jīng)確認(rèn)已構(gòu)成壞賬的應(yīng)收、預(yù)付款，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)列銷，不宜長(zhǎng)期掛賬。制訂合理的信用政策。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要確定正確的信用標(biāo)準(zhǔn)、合理的信用條件和恰當(dāng)?shù)男庞妙~度。有了合理的信用政策，能有效地防止由于過(guò)度賒銷超過(guò)客戶的實(shí)際支付能力而使企業(yè)蒙受損失，可以有效地防止壞賬損失。建立往來(lái)客戶資信評(píng)估制度。企業(yè)應(yīng)收集客戶相關(guān)信息，建立客戶信用資料檔案，并對(duì)其信息綜合分析，從財(cái)務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、企業(yè)素質(zhì)及其他因素等方面進(jìn)行評(píng)估，按照其信用程度及資金情況劃分等級(jí)，對(duì)不同資信等級(jí)的客戶提供不同的商業(yè)信用及賒銷限額。建立銷售人員目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行應(yīng)收賬款回收責(zé)任制，將貨款回收指標(biāo)作為銷售人員工作業(yè)績(jī)的最終考核指標(biāo)，并與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤。加強(qiáng)存貨管理、降低存貨資金占用。在存貨管理工作中企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行科學(xué)的決策。特別是采購(gòu)物資，要有科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)品名數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間、訂購(gòu)批次、儲(chǔ)存數(shù)量，做到既保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行又最大限度的節(jié)約資金。把好采購(gòu)關(guān)。企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容主要包括物資的質(zhì)量、價(jià)格、購(gòu)貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式等內(nèi)容，并建立企業(yè)物資采購(gòu)信息庫(kù)，采取貨比三家的辦法，使企業(yè)購(gòu)入的存貨做到物美價(jià)廉。降低企業(yè)的存貨成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于無(wú)計(jì)劃進(jìn)料，造成積壓，把“活錢”變成“死貨”的，要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。做好庫(kù)存物資的管理。企業(yè)對(duì)庫(kù)存的物資要加強(qiáng)管理，健全各種管理制度，避免存貨的丟失和損壞。同時(shí)要制定合理的庫(kù)存定額，避免物資的積壓和不足。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)供求規(guī)律和經(jīng)營(yíng)的需要，靈活掌握物資的采購(gòu)和儲(chǔ)備數(shù)量。對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)線物資，實(shí)行零庫(kù)存管理，充分利用社會(huì)庫(kù)存，減少人力、淺析民營(yíng)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資產(chǎn)管理徐巖大興安嶺電力工業(yè)局塔河熱電廠165200摘要發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的呼喚，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有利于社會(huì)主義事業(yè)，有利于祖國(guó)和人民。要發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理。本文著重闡述民營(yíng)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資產(chǎn)管理。關(guān)鍵詞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資產(chǎn)管理加強(qiáng)資金管理中圖分類號(hào)F0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1674098X200805B015301物力和儲(chǔ)備場(chǎng)地，減少庫(kù)存物資的資金占用，并且要積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，及時(shí)處理廢舊物資，把“死錢”變成“活錢”。參考文獻(xiàn)1衛(wèi)東中小企業(yè)促進(jìn)法告訴我們什么中外管理20032袁友軍略論民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要性、制約因素及策略嶺南學(xué)刊20023方威甘瑁琴民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題之初探經(jīng)濟(jì)師20034鈧培豪加強(qiáng)流動(dòng)資金管理提高流動(dòng)資金使用效益河南財(cái)政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)2002153科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD財(cái)經(jīng)論壇2008NO14SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)加強(qiáng)資金集中統(tǒng)一管理。要提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)資金管理重要性的認(rèn)識(shí)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理者，必須高度重視資金管理。無(wú)論是組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)還是對(duì)外投資活動(dòng)，都要充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值，牢牢抓住資金管理這個(gè)牛鼻子，充分發(fā)揮資金管理在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理中的導(dǎo)向作用。建立資金管理責(zé)任制。資金管理是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要資金管理人員積極努力，付出艱辛的勞動(dòng)才能完成。為此，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部，要建立以第一管理者、總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為主的，各職能部門密切配合的資金管理系統(tǒng)。加強(qiáng)資金預(yù)算管理防止資金流失。對(duì)有條件的民營(yíng)企業(yè)特別是大中型民企，應(yīng)該建立健全預(yù)算組織結(jié)構(gòu)實(shí)行分級(jí)預(yù)算管理。制定預(yù)算管理與承包考核相結(jié)合的制度、預(yù)算編制與報(bào)送制度等。資金預(yù)算從生產(chǎn)車間編起，形成自下而上逐級(jí)編報(bào)和逐級(jí)匯總平衡。抓好資金源頭管理，保證資金投入效益。決策失誤是資金低效甚至無(wú)效的主要原因。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要防止籌資、投資、技術(shù)改造、技術(shù)更新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的供、產(chǎn)、銷決策等的失誤，甚至杜絕決策的不科學(xué)、不合理。每項(xiàng)決策都要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的投資報(bào)酬率、資金成本率、償債能力等。在項(xiàng)目可行性基礎(chǔ)上防止急功近利，抓好資金管理源頭保證資金投入效益。嚴(yán)格應(yīng)收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理的好壞，直接影響著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資金的周轉(zhuǎn)，更影響著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，本文提出以下幾條建議正確核算應(yīng)收、預(yù)付款。企業(yè)在發(fā)生應(yīng)收、預(yù)付款時(shí)、要堅(jiān)決按規(guī)定核算。特別是涉及到經(jīng)濟(jì)合同的，要明確收付款方式、時(shí)間，防止收款時(shí)相互扯皮和不正常掛賬現(xiàn)象的出現(xiàn)。調(diào)整混亂賬目，確定財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。凡不屬于應(yīng)收、應(yīng)付的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)按有關(guān)科目的規(guī)定處理。杜絕利用“應(yīng)收賬款”科目轉(zhuǎn)移資金，利用“應(yīng)收賬款”科目調(diào)平賬款等問(wèn)題。積極催收和清理應(yīng)收、預(yù)付款。對(duì)企業(yè)已形成掛賬的應(yīng)收和預(yù)付款，要進(jìn)行全面的清理簽認(rèn)工作，加大催收力度。首先要核實(shí)發(fā)生的時(shí)間、原因及責(zé)任人，然后按照先易后難的順序派專人進(jìn)行清理。對(duì)故意拖欠不還的單位，要采取行政的、經(jīng)濟(jì)的、甚至法律的手段進(jìn)行清理。對(duì)于經(jīng)確認(rèn)已構(gòu)成壞賬的應(yīng)收、預(yù)付款，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)列銷，不宜長(zhǎng)期掛賬。制訂合理的信用政策。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要確定正確的信用標(biāo)準(zhǔn)、合理的信用條件和恰當(dāng)?shù)男庞妙~度。有了合理的信用政策，能有效地防止由于過(guò)度賒銷超過(guò)客戶的實(shí)際支付能力而使企業(yè)蒙受損失，可以有效地防止壞賬損失。建立往來(lái)客戶資信評(píng)估制度。企業(yè)應(yīng)收集客戶相關(guān)信息，建立客戶信用資料檔案，并對(duì)其信息綜合分析，從財(cái)務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、企業(yè)素質(zhì)及其他因素等方面進(jìn)行評(píng)估，按照其信用程度及資金情況劃分等級(jí)，對(duì)不同資信等級(jí)的客戶提供不同的商業(yè)信用及賒銷限額。建立銷售人員目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行應(yīng)收賬款回收責(zé)任制，將貨款回收指標(biāo)作為銷售人員工作業(yè)績(jī)的最終考核指標(biāo)，并與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤。加強(qiáng)存貨管理、降低存貨資金占用。在存貨管理工作中企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行科學(xué)的決策。特別是采購(gòu)物資，要有科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)品名數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間、訂購(gòu)批次、儲(chǔ)存數(shù)量，做到既保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行又最大限度的節(jié)約資金。把好采購(gòu)關(guān)。企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容主要包括物資的質(zhì)量、價(jià)格、購(gòu)貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式等內(nèi)容，并建立企業(yè)物資采購(gòu)信息庫(kù)，采取貨比三家的辦法，使企業(yè)購(gòu)入的存貨做到物美價(jià)廉。降低企業(yè)的存貨成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于無(wú)計(jì)劃進(jìn)料，造成積壓，把“活錢”變成“死貨”的，要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。做好庫(kù)存物資的管理。企業(yè)對(duì)庫(kù)存的物資要加強(qiáng)管理，健全各種管理制度，避免存貨的丟失和損壞。同時(shí)要制定合理的庫(kù)存定額，避免物資的積壓和不足。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)供求規(guī)律和經(jīng)營(yíng)的需要，靈活掌握物資的采購(gòu)和儲(chǔ)備數(shù)量。對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)線物資，實(shí)行零庫(kù)存管理，充分利用社會(huì)庫(kù)存，減少人力、淺析民營(yíng)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資產(chǎn)管理徐巖大興安嶺電力工業(yè)局塔河熱電廠165200摘要發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的呼喚，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有利于社會(huì)主義事業(yè)，有利于祖國(guó)和人民。要發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理。本文著重闡述民營(yíng)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資產(chǎn)管理。關(guān)鍵詞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資產(chǎn)管理加強(qiáng)資金管理中圖分類號(hào)F0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1674098X200805B015301物力和儲(chǔ)備場(chǎng)地，減少庫(kù)存物資的資金占用，并且要積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，及時(shí)處理廢舊物資，把“死錢”變成“活錢”。參考文獻(xiàn)1衛(wèi)東中小企業(yè)促進(jìn)法告訴我們什么中外管理20032袁友軍略論民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要性、制約因素及策略嶺南學(xué)刊20023方威甘瑁琴民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題之初探經(jīng)濟(jì)師20034鈧培豪加強(qiáng)流動(dòng)資金管理提高流動(dòng)資金使用效益河南財(cái)政稅務(wù)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)2002

簡(jiǎn)介：第1期摘要近年來(lái)稅收收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系引起了廣泛的關(guān)注。本文擬通過(guò)建立計(jì)量模型對(duì)河北省稅收收入增長(zhǎng)率和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)變量的關(guān)系進(jìn)行計(jì)量分析提出兩個(gè)變量之間存在協(xié)整關(guān)系并得出相關(guān)結(jié)論。關(guān)鍵詞ADF檢驗(yàn)協(xié)整分析誤差修正模型中圖分類號(hào)F8107文獻(xiàn)標(biāo)志碼A隨著河北經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)稅收收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系尤其是數(shù)量關(guān)系得到了越來(lái)越廣泛的重視。本文通過(guò)對(duì)河北省稅收收入增長(zhǎng)率和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率這兩個(gè)非平穩(wěn)變量的時(shí)間序列建立協(xié)整回歸模型來(lái)分析二者是否存在長(zhǎng)期均衡關(guān)系并以此建立誤差修正模型ECM來(lái)研究河北省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率的短期波對(duì)稅收收入增長(zhǎng)所造成的影響。一、數(shù)據(jù)描述選取稅收收入TAX和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP兩個(gè)時(shí)間序列為基本時(shí)間序列變量。從1985年起稅收收入按照新的口徑核算統(tǒng)計(jì)為了使稅收收入和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算口徑一致所以樣本數(shù)據(jù)選取以1985年為基期到2006年的年度數(shù)據(jù)使用的均為名義變量。利用上面兩個(gè)基本時(shí)間序列生成各自的增長(zhǎng)率序列用當(dāng)期年份稅收收入與基期稅收收入相減之后與基期相比乘以100表示當(dāng)期稅收增長(zhǎng)率用RTAX表示用當(dāng)期年份與基期的國(guó)民生產(chǎn)總值相減之后與基期相比乘以100表示當(dāng)期國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)率用RGDP表示計(jì)算公式如下RTAXTAXTAX1TAX1100RGDPGDPGDP1GDP1100根據(jù)以上公式可得數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。由圖可以看出序列RTAX和RGDP具有大致相同的變化趨勢(shì)說(shuō)明二者可能存在協(xié)整關(guān)系。二、實(shí)證分析一協(xié)整檢驗(yàn)本文采用EG兩步法進(jìn)行協(xié)整分析時(shí)首先需要分別對(duì)序列RTAX和RGDP進(jìn)行單整檢驗(yàn)檢驗(yàn)兩序列是否存在相同的單整階數(shù)由于是年度數(shù)據(jù)所以我們?cè)谶M(jìn)行ADF檢驗(yàn)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一階滯后處理檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表2。將各序列及其一階差分的ADF檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量值與相應(yīng)的臨界值進(jìn)行比較得出序列RTAX和RGDP存在單位根因此RTAX和RGDP是非平穩(wěn)序列而它們的一階差分不存在單位根所以RTAX和RGDP的一階差分序列是平穩(wěn)序列可以圖1河北省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率和稅收收入增長(zhǎng)率收稿日期20070927作者簡(jiǎn)介姚愛(ài)科1980男河北永年人助教。第10卷第1期河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)VOL10NO12008年3月JOURNALOFHEBEISOFTWAREINSTITUTEMAR2008河北省稅收增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的協(xié)整分析姚愛(ài)科河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院河北保定071000表1增長(zhǎng)率序列RTAX和RGDP年份RGDPRTAX年份RGDPRTAX年份RGDPRTAX19861006431199332453412000113710291987195441419942938598200195986319883437541199530121172200297618511989173253719962156131920031549174419908935111997144711962004245411199119715391998760107820051448731992192456419997369052006148071數(shù)據(jù)來(lái)源20032007年河北經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒文章編號(hào)16732022200801000702第10卷河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)得出序列RTAX和RGDP都是一階單整序列因此可對(duì)它們進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)。根據(jù)表1數(shù)據(jù)利用統(tǒng)計(jì)分析軟件EVIEWS31采用EG法可建立如下協(xié)整回歸方程RTAXT112086385301442397275RGDPT然后利用EVIEWS31對(duì)殘差項(xiàng)進(jìn)行ADF檢驗(yàn)結(jié)果如下表可見(jiàn)我們?cè)?的置信水平下拒絕殘差項(xiàng)存在單位根的假設(shè)從而可以認(rèn)為殘差序列是一個(gè)平穩(wěn)序列因此可以認(rèn)為序列RTAX和RGDP存在著協(xié)整關(guān)系。二誤差修正模型既然序列RTAX和RGDP存在著協(xié)整關(guān)系我們就可以建立它們的誤差修正模型先建立一階自相關(guān)滯后ADL11模型如下RTAX367888391106519761604RTAX1005590207035RGDP002861094229RGDP1其中06519761604RTAX1002861094229RGDP1即為誤差修正項(xiàng)且該項(xiàng)不為零說(shuō)明兩序列間存在短期失衡情況。三、協(xié)整分析結(jié)論由于我國(guó)對(duì)稅收收入和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的口徑一致的統(tǒng)計(jì)時(shí)間較短1985年開(kāi)始選取的樣本容量只是20多個(gè)因此以上的驗(yàn)證結(jié)果不可避免地會(huì)存在著一定的局限性。盡管如此通過(guò)實(shí)證分析可得出如下有益的結(jié)論1河北省稅收增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在著協(xié)整關(guān)系具有長(zhǎng)期的均衡關(guān)系具有大體一致的變動(dòng)趨勢(shì)但是從短期來(lái)說(shuō)可能是失衡的。2借助于誤差糾正機(jī)制兩者之間一個(gè)短期的失衡部分就可以在下一期得到糾正因此我們從圖1中可以清楚的看到稅收收入的增長(zhǎng)曲線和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)曲線間分離的趨勢(shì)不會(huì)漂移很遠(yuǎn)。3可以根據(jù)我們的分析進(jìn)行預(yù)測(cè)近兩年稅收收入的增幅下降的趨勢(shì)將會(huì)在未來(lái)的一兩年內(nèi)得到糾正。參考文獻(xiàn)1王維國(guó)楊曉華中國(guó)稅收負(fù)擔(dān)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的計(jì)量分析J財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究2006112吳新聯(lián)劉新利析征管因素對(duì)稅收收入的作用J稅務(wù)研究200323張燕廣西稅收增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的實(shí)證分析J黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)200694安體富如何看待近幾年我國(guó)稅收的超常增長(zhǎng)和減稅的問(wèn)題J稅務(wù)研究200285劉建民宋建軍稅收增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的理論分析和實(shí)證研究J財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐20056THECOINTEGRATIONANALYSISBETWEENTHEGROWTHSOFTAXANDECONOMYOFHEBEIPROVINCEYAOAIKEHEBEISOFTWAREINSTITUTEHEBEIBAODING071000CHINAABSTRACTINRECENTYEARSTHEREISAWIDESPREADCONCERNOVERTHERELATIONSHIPBETWEENTHEGROWTHOFTAXANDECONOMYESPECIALLYOVERTHEQUANTITATIVERELATIONSINECONOMYTHISPAPERSTUDIESTHERELATIONSHIPBETWEENECONOMETRICALMODELANDTHERESULTSINHEBEIPROVINCEANDTHERESULTSHOWSTHATTHELONGTERMEQUILIBRIUMRELATIONSHIPOFTHEGROWTHOFTAXANDECONOMYEXISTSAMONGTHEECONOMICDEVELOPMENTOFHEBEIPROVINCEKEYWORDSADFTESTTHECOINTEGRATIONANALYSISERRORCORRECTIONMODEL表3殘差項(xiàng)ADF檢驗(yàn)序列ADF值相伴概率臨界值1510殘差263741202550269681960216251表2RTAX、RGDP一階差分ADF檢驗(yàn)序列ADF值相伴概率臨界值1510RGDP水平249809502550383043029426552RGDP一階差分437076600005385723040026608RTAX水平2319406024373830363029326551RTAX一階差分3543250000293857230400266088

簡(jiǎn)介：123商場(chǎng)現(xiàn)代化2006年9月（上旬刊）總第478期在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)企經(jīng)營(yíng)者處在國(guó)企改革發(fā)展的“領(lǐng)頭人”地位，承擔(dān)著國(guó)資運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、內(nèi)部管理、政策義務(wù)等重大使命，關(guān)系到國(guó)企戰(zhàn)略執(zhí)行的效率和效果，作用十分關(guān)鍵。國(guó)企經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該具有更高的行為動(dòng)機(jī)和社會(huì)使命感，這種行為動(dòng)機(jī)和使命感，需要以有效的精神激勵(lì)來(lái)喚發(fā)和推動(dòng)。一、精神激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)意義國(guó)企經(jīng)營(yíng)者是一個(gè)地位“特殊”、內(nèi)心豐富的群體。國(guó)企經(jīng)營(yíng)者也有方方面面的需要，其中不少屬于精神方面較高層次的需要。不能否認(rèn)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是有效的，要想有效地保持物質(zhì)激勵(lì)效應(yīng)，就必須不斷加大激勵(lì)量，否則激勵(lì)效應(yīng)就會(huì)遞減。而人們的需要是多層次的，單純的物質(zhì)激勵(lì)只能滿足最基礎(chǔ)層次上的需要，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該是具備高層次需求的人，“受人尊重“自我實(shí)現(xiàn)’是高層次的需要。由于國(guó)企經(jīng)營(yíng)者對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)與其他所有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不同，其付出的心血難以完全用物質(zhì)等價(jià)回報(bào)。在我國(guó)目前的條件下，要把國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的收入一下子提高到外國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的水平或高出職工平均工資的幾十倍、幾百倍是不現(xiàn)實(shí)的。而我們加入WTO后，外國(guó)公司會(huì)大舉進(jìn)入中國(guó)，勢(shì)必形成與我們爭(zhēng)奪包括經(jīng)營(yíng)人才在內(nèi)的各方面人才的局面。面對(duì)外國(guó)公司的高額工資，靠什么去留住人才，恐怕更多的只能靠精神激勵(lì)平衡。國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的文化層次決定了他們應(yīng)該是追求高層次需要的群體，受人尊敬、自我實(shí)現(xiàn)應(yīng)該是他們實(shí)現(xiàn)追求的更高境界。因此建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的精神激勵(lì)機(jī)制是一件具有現(xiàn)實(shí)意義、刻不容緩的事情。在日本，企業(yè)是以相對(duì)的低薪和很高的社會(huì)聲望成功地實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)理人員的有效激勵(lì)。精神激勵(lì)是十分重要的激勵(lì)手段，它通過(guò)滿足經(jīng)營(yíng)者的自尊、自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的需要，激發(fā)經(jīng)營(yíng)者工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的最高境界。二、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)創(chuàng)新策略在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)施精神激勵(lì)，要注意防止簡(jiǎn)單沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期開(kāi)會(huì)表彰，提拔升“官”的思路，確立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)者階層自身特點(diǎn)的激勵(lì)新觀念。1聲譽(yù)激勵(lì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，一般非常重視自已長(zhǎng)期職業(yè)生涯中的聲譽(yù)。因?yàn)樗瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者的第二張身份證，成功的企業(yè)家具有較高的經(jīng)營(yíng)能力和社會(huì)聲望，具有較高的人力資本價(jià)值，這是他們從事職業(yè)生涯的本錢和獲得較高有形報(bào)酬的籌碼，并通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功來(lái)確保自身人力資本的保值增值。對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，其聲譽(yù)是通過(guò)企業(yè)信譽(yù)效益和個(gè)人行為體現(xiàn)出來(lái)的，經(jīng)營(yíng)者的聲譽(yù)既是經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)的結(jié)果，也是經(jīng)營(yíng)者擁有的創(chuàng)新、開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理能力的一種重要證明。良好的聲譽(yù)不僅可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)可增強(qiáng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)者的聲譽(yù)機(jī)制是經(jīng)理市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量信號(hào)，經(jīng)營(yíng)者努力經(jīng)營(yíng)，不僅僅是為了得到更多的報(bào)酬，還期望得到高度評(píng)價(jià)和尊重，期望通過(guò)企業(yè)發(fā)展證實(shí)自己的經(jīng)營(yíng)才能和價(jià)值，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)。2目標(biāo)激勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者這個(gè)特殊階層具有強(qiáng)烈的成就需要和樂(lè)于向風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的特性，他們渴望發(fā)揮自己的才智，以迎接那些挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)為樂(lè)趣。西方著名的管理學(xué)家哈羅德孔茨曾說(shuō)過(guò)“如果在管理工作中找不到一個(gè)明確的目標(biāo)，那么任何人和任何集體都不可能期望有效果地或有效率地完成任務(wù)?！眰ゴ蟮哪繕?biāo)往往會(huì)激發(fā)偉大的動(dòng)力。身為企業(yè)家，成功的標(biāo)志就是達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，目標(biāo)就是他們的行為動(dòng)力。人們努力工作的動(dòng)機(jī)要靠目標(biāo)來(lái)激發(fā)，工作的績(jī)效如何要靠目標(biāo)來(lái)衡量，因而目標(biāo)的設(shè)置要做到科學(xué)、合理。在對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)的過(guò)程中，首先，該目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性，目標(biāo)設(shè)定要適度；其次，要具體量化，以便測(cè)度；再次，要使之與國(guó)有企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，以便最大限度地調(diào)動(dòng)其積極性。3控制權(quán)激勵(lì)控制權(quán)指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者控制企業(yè)后得到的權(quán)力。國(guó)企經(jīng)營(yíng)者有控制企業(yè)以實(shí)現(xiàn)自己需要的動(dòng)機(jī)，給予經(jīng)營(yíng)者充分的自主權(quán)，保證國(guó)企經(jīng)營(yíng)者日常權(quán)力得到尊重和行使，使那些胸懷大志的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者能有用武之地，使之成為不僅是優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)人，更是有著良好信譽(yù)、高尚道德和令人尊重的社會(huì)人，滿足經(jīng)營(yíng)者尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。4榮譽(yù)激勵(lì)榮譽(yù)是眾人或組織對(duì)個(gè)體或群體的崇高評(píng)價(jià)，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段，提高國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)地位，渲染成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的聲望，擴(kuò)大其社會(huì)影響力。在“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)企經(jīng)營(yíng)者最需要的精神激勵(lì)”調(diào)查中，選擇“宣傳其業(yè)績(jī)以提高經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)知名度和職業(yè)美譽(yù)度”為最多，榮譽(yù)是貢獻(xiàn)的象征，是自身價(jià)值的體現(xiàn)，在社會(huì)環(huán)境中，要加大對(duì)優(yōu)秀國(guó)企經(jīng)營(yíng)者為國(guó)家、為企業(yè)改革和發(fā)展奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡的宣傳力度，在全社會(huì)營(yíng)造一種理解、支持、尊重國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的良好環(huán)境。對(duì)品德高尚、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀國(guó)企經(jīng)營(yíng)者，要授予他們各種榮譽(yù)稱號(hào)如“優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者”等，樹(shù)立他們的良好形象，提高其社會(huì)地位，增強(qiáng)其從業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)其使命感和責(zé)任感。應(yīng)授予優(yōu)秀國(guó)企經(jīng)營(yíng)者一些參政、議政的職務(wù)。如“政協(xié)委員”、“人大代表”等，這不僅可以提高他們參政的發(fā)言權(quán)，而且是一種身份的代表，對(duì)于提高他們的社會(huì)地位是一種有力的支持。熊彼特曾經(jīng)認(rèn)為，企業(yè)家之所以成為企業(yè)家，其動(dòng)機(jī)主要是一種精神追求，“對(duì)勝利的熱情”和“創(chuàng)造的喜悅”，以及由此帶來(lái)的社會(huì)尊重。在當(dāng)前這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中國(guó)有企業(yè)更要重視加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的精神激勵(lì)，把精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的，開(kāi)放的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)體系，使國(guó)企在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)機(jī)制左娜石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院王淑琴河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)人文學(xué)院本文系河北省科技廳項(xiàng)目河北省國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者激勵(lì)與約束機(jī)制的研究（06457297）的階段性研究成果。摘要國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)的采用已成為提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要選擇，國(guó)企只有建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)機(jī)制，才能吸引人才、留住人才，充分調(diào)動(dòng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者工作積極性和創(chuàng)造性。關(guān)鍵詞國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)意義精神激勵(lì)對(duì)策參考文獻(xiàn)1陳佳貴等國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束理論、實(shí)證與政策北京經(jīng)濟(jì)管理出版社，20012楊善庚論對(duì)國(guó)企企業(yè)家的精神激勵(lì)唯實(shí)2000年1期3安蓉泉國(guó)企經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制研究。2002年4月16日光明日?qǐng)?bào)經(jīng)營(yíng)管理123商場(chǎng)現(xiàn)代化2006年9月（上旬刊）總第478期在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)企經(jīng)營(yíng)者處在國(guó)企改革發(fā)展的“領(lǐng)頭人”地位，承擔(dān)著國(guó)資運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、內(nèi)部管理、政策義務(wù)等重大使命，關(guān)系到國(guó)企戰(zhàn)略執(zhí)行的效率和效果，作用十分關(guān)鍵。國(guó)企經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該具有更高的行為動(dòng)機(jī)和社會(huì)使命感，這種行為動(dòng)機(jī)和使命感，需要以有效的精神激勵(lì)來(lái)喚發(fā)和推動(dòng)。一、精神激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)意義國(guó)企經(jīng)營(yíng)者是一個(gè)地位“特殊”、內(nèi)心豐富的群體。國(guó)企經(jīng)營(yíng)者也有方方面面的需要，其中不少屬于精神方面較高層次的需要。不能否認(rèn)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是有效的，要想有效地保持物質(zhì)激勵(lì)效應(yīng)，就必須不斷加大激勵(lì)量，否則激勵(lì)效應(yīng)就會(huì)遞減。而人們的需要是多層次的，單純的物質(zhì)激勵(lì)只能滿足最基礎(chǔ)層次上的需要，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該是具備高層次需求的人，“受人尊重“自我實(shí)現(xiàn)’是高層次的需要。由于國(guó)企經(jīng)營(yíng)者對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)與其他所有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不同，其付出的心血難以完全用物質(zhì)等價(jià)回報(bào)。在我國(guó)目前的條件下，要把國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的收入一下子提高到外國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的水平或高出職工平均工資的幾十倍、幾百倍是不現(xiàn)實(shí)的。而我們加入WTO后，外國(guó)公司會(huì)大舉進(jìn)入中國(guó)，勢(shì)必形成與我們爭(zhēng)奪包括經(jīng)營(yíng)人才在內(nèi)的各方面人才的局面。面對(duì)外國(guó)公司的高額工資，靠什么去留住人才，恐怕更多的只能靠精神激勵(lì)平衡。國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的文化層次決定了他們應(yīng)該是追求高層次需要的群體，受人尊敬、自我實(shí)現(xiàn)應(yīng)該是他們實(shí)現(xiàn)追求的更高境界。因此建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的精神激勵(lì)機(jī)制是一件具有現(xiàn)實(shí)意義、刻不容緩的事情。在日本，企業(yè)是以相對(duì)的低薪和很高的社會(huì)聲望成功地實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)理人員的有效激勵(lì)。精神激勵(lì)是十分重要的激勵(lì)手段，它通過(guò)滿足經(jīng)營(yíng)者的自尊、自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的需要，激發(fā)經(jīng)營(yíng)者工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的最高境界。二、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)創(chuàng)新策略在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)施精神激勵(lì)，要注意防止簡(jiǎn)單沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期開(kāi)會(huì)表彰，提拔升“官”的思路，確立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)者階層自身特點(diǎn)的激勵(lì)新觀念。1聲譽(yù)激勵(lì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，一般非常重視自已長(zhǎng)期職業(yè)生涯中的聲譽(yù)。因?yàn)樗瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者的第二張身份證，成功的企業(yè)家具有較高的經(jīng)營(yíng)能力和社會(huì)聲望，具有較高的人力資本價(jià)值，這是他們從事職業(yè)生涯的本錢和獲得較高有形報(bào)酬的籌碼，并通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功來(lái)確保自身人力資本的保值增值。對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，其聲譽(yù)是通過(guò)企業(yè)信譽(yù)效益和個(gè)人行為體現(xiàn)出來(lái)的，經(jīng)營(yíng)者的聲譽(yù)既是經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)的結(jié)果，也是經(jīng)營(yíng)者擁有的創(chuàng)新、開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理能力的一種重要證明。良好的聲譽(yù)不僅可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)可增強(qiáng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)者的聲譽(yù)機(jī)制是經(jīng)理市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量信號(hào)，經(jīng)營(yíng)者努力經(jīng)營(yíng)，不僅僅是為了得到更多的報(bào)酬，還期望得到高度評(píng)價(jià)和尊重，期望通過(guò)企業(yè)發(fā)展證實(shí)自己的經(jīng)營(yíng)才能和價(jià)值，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)。2目標(biāo)激勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者這個(gè)特殊階層具有強(qiáng)烈的成就需要和樂(lè)于向風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的特性，他們渴望發(fā)揮自己的才智，以迎接那些挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)為樂(lè)趣。西方著名的管理學(xué)家哈羅德孔茨曾說(shuō)過(guò)“如果在管理工作中找不到一個(gè)明確的目標(biāo)，那么任何人和任何集體都不可能期望有效果地或有效率地完成任務(wù)。”偉大的目標(biāo)往往會(huì)激發(fā)偉大的動(dòng)力。身為企業(yè)家，成功的標(biāo)志就是達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，目標(biāo)就是他們的行為動(dòng)力。人們努力工作的動(dòng)機(jī)要靠目標(biāo)來(lái)激發(fā)，工作的績(jī)效如何要靠目標(biāo)來(lái)衡量，因而目標(biāo)的設(shè)置要做到科學(xué)、合理。在對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)的過(guò)程中，首先，該目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性，目標(biāo)設(shè)定要適度；其次，要具體量化，以便測(cè)度；再次，要使之與國(guó)有企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，以便最大限度地調(diào)動(dòng)其積極性。3控制權(quán)激勵(lì)控制權(quán)指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者控制企業(yè)后得到的權(quán)力。國(guó)企經(jīng)營(yíng)者有控制企業(yè)以實(shí)現(xiàn)自己需要的動(dòng)機(jī)，給予經(jīng)營(yíng)者充分的自主權(quán)，保證國(guó)企經(jīng)營(yíng)者日常權(quán)力得到尊重和行使，使那些胸懷大志的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者能有用武之地，使之成為不僅是優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)人，更是有著良好信譽(yù)、高尚道德和令人尊重的社會(huì)人，滿足經(jīng)營(yíng)者尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。4榮譽(yù)激勵(lì)榮譽(yù)是眾人或組織對(duì)個(gè)體或群體的崇高評(píng)價(jià)，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段，提高國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)地位，渲染成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的聲望，擴(kuò)大其社會(huì)影響力。在“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)企經(jīng)營(yíng)者最需要的精神激勵(lì)”調(diào)查中，選擇“宣傳其業(yè)績(jī)以提高經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)知名度和職業(yè)美譽(yù)度”為最多，榮譽(yù)是貢獻(xiàn)的象征，是自身價(jià)值的體現(xiàn)，在社會(huì)環(huán)境中，要加大對(duì)優(yōu)秀國(guó)企經(jīng)營(yíng)者為國(guó)家、為企業(yè)改革和發(fā)展奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡的宣傳力度，在全社會(huì)營(yíng)造一種理解、支持、尊重國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的良好環(huán)境。對(duì)品德高尚、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀國(guó)企經(jīng)營(yíng)者，要授予他們各種榮譽(yù)稱號(hào)如“優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者”等，樹(shù)立他們的良好形象，提高其社會(huì)地位，增強(qiáng)其從業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)其使命感和責(zé)任感。應(yīng)授予優(yōu)秀國(guó)企經(jīng)營(yíng)者一些參政、議政的職務(wù)。如“政協(xié)委員”、“人大代表”等，這不僅可以提高他們參政的發(fā)言權(quán)，而且是一種身份的代表，對(duì)于提高他們的社會(huì)地位是一種有力的支持。熊彼特曾經(jīng)認(rèn)為，企業(yè)家之所以成為企業(yè)家，其動(dòng)機(jī)主要是一種精神追求，“對(duì)勝利的熱情”和“創(chuàng)造的喜悅”，以及由此帶來(lái)的社會(huì)尊重。在當(dāng)前這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中國(guó)有企業(yè)更要重視加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的精神激勵(lì)，把精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的，開(kāi)放的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)體系，使國(guó)企在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)機(jī)制左娜石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院王淑琴河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)人文學(xué)院本文系河北省科技廳項(xiàng)目河北省國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者激勵(lì)與約束機(jī)制的研究（06457297）的階段性研究成果。摘要國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)的采用已成為提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要選擇，國(guó)企只有建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)機(jī)制，才能吸引人才、留住人才，充分調(diào)動(dòng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者工作積極性和創(chuàng)造性。關(guān)鍵詞國(guó)企經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)意義精神激勵(lì)對(duì)策參考文獻(xiàn)1陳佳貴等國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束理論、實(shí)證與政策北京經(jīng)濟(jì)管理出版社，20012楊善庚論對(duì)國(guó)企企業(yè)家的精神激勵(lì)唯實(shí)2000年1期3安蓉泉國(guó)企經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制研究。2002年4月16日光明日?qǐng)?bào)經(jīng)營(yíng)管理

簡(jiǎn)介：談云南旅游經(jīng)濟(jì)下的可持續(xù)發(fā)展談云南旅游經(jīng)濟(jì)下的可持續(xù)發(fā)展一、云南旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題云南的旅游行業(yè)發(fā)展的熱情很高，尤其是省委省政府把云南的旅游產(chǎn)業(yè)定支柱產(chǎn)業(yè)之后。旅游業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的通常做法是，從規(guī)劃、策劃到謀劃，尤其是一些地方政府在做地方性規(guī)劃時(shí)是以這樣的順序?yàn)橹鞯?。這樣通行的做法表面上看是沒(méi)有什么問(wèn)題的。但事實(shí)上，這樣做看似正確，實(shí)大謬也。這里先簡(jiǎn)單解釋一下，規(guī)劃是一種戰(zhàn)略性藍(lán)圖，是一個(gè)宏觀層面的內(nèi)容，謀劃只是前期的出主意想辦法的活動(dòng)，策劃則是行動(dòng)方案。旅游經(jīng)濟(jì)需要專業(yè)的功能性較全的整體解決方案。先入為主地做了規(guī)劃，一切都已“定死”，然后讓人來(lái)“策劃”，之后在“謀劃”，就把秩序顛倒了。應(yīng)該謀定而后動(dòng)。所以朱認(rèn)為是應(yīng)當(dāng)先謀劃、再策劃再規(guī)劃。云南省其它著名旅游區(qū)的不少名山勝水處于傷痕累累的生態(tài)惡化困境。旅游活動(dòng)會(huì)給旅游目的地的環(huán)境帶來(lái)多種污染，其中包括垃圾污染、水體污染、大氣污染、噪聲污染、視覺(jué)污染等。旅游者在住、食、行、游、娛、購(gòu)等消費(fèi)活動(dòng)中，很容易打破自然生態(tài)系統(tǒng)中原有的平衡和協(xié)調(diào)。二、云南發(fā)展生態(tài)旅游的獨(dú)特資源（一）世界生態(tài)微縮景觀由于特殊的地址地貌條件，云南成為一個(gè)獨(dú)特神秘、世間罕見(jiàn)的大山大河大世界。這里有氣勢(shì)磅礴的一座座高山，有著名的六大水系，有“三江并流”的世界景觀，有珍稀野生動(dòng)植物，有雪山冰（二）融合性。在全省，不同的地學(xué)景觀與各異的動(dòng)植景觀、氣象景觀和民族文化、少數(shù)民族風(fēng)情組合，形成風(fēng)格、特色不同的景區(qū)，各類景觀相輔相成，互為依托，體現(xiàn)出極高的組合性。具體到某一景區(qū)，組合特點(diǎn)較異亦大，便如，西山景觀，便是借得滇池、城市、遠(yuǎn)山景觀襯托出自身的雄奇；而大觀樓更是以亭臺(tái)樓閣、潭水、垂柳、遠(yuǎn)山、夕陽(yáng)和悠久的歷史文化融為一體而顯得古樸、神奇、令游人留連忘返。由此可見(jiàn)，有機(jī)的組合使各類景觀旅游資源具有極高的可游性，構(gòu)成群體價(jià)值。（三）生態(tài)性。云南省生物旅游景觀極為豐富獨(dú)特，素有”植物王國(guó)”、”動(dòng)物王國(guó)”、”花卉王國(guó)”之美譽(yù)，不少動(dòng)植物類型觀賞價(jià)值極高，自然生態(tài)系統(tǒng)保存較好，成為全國(guó)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)數(shù)量最多的省份，西雙版納熱帶生態(tài)系統(tǒng)原始而典型，被譽(yù)北回歸線上的一顆綠寶石”；包含五大展館、6個(gè)專題園的昆明世博園更是集各國(guó)園林精品、奇花異草于一體的科普生態(tài)旅游勝地；而位于滇西北的香格里拉生態(tài)旅游示范區(qū)，充分體現(xiàn)了人與自然和諧相處，”天人合一”的主題，成為云南一大生態(tài)旅游景觀。四、云南旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略始終堅(jiān)持立足云南實(shí)際，因地制宜，扎實(shí)工作，加快發(fā)展；始終堅(jiān)持政府主導(dǎo)和發(fā)動(dòng)群眾參與相結(jié)合的發(fā)展模式，實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，不斷提高旅游產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量；始終堅(jiān)持改革開(kāi)放，實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，不斷加大宣傳力度，著力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；始終堅(jiān)持依法治旅，不斷規(guī)范旅游市場(chǎng)，為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好

簡(jiǎn)介：A與廣西低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題探悉與廣西低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題探悉_中國(guó)中國(guó)論文網(wǎng)論文網(wǎng)一、CAFTA的發(fā)展給廣西帶來(lái)的機(jī)遇（一）CAFTA的建立和發(fā)展將推動(dòng)廣西對(duì)外貿(mào)易迅速發(fā)展據(jù)南寧海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年1月份廣西與東盟月度貿(mào)易額達(dá)55億美元，比2009年同期增長(zhǎng)15倍，增幅位列全國(guó)第一；與東盟貿(mào)易規(guī)模排名全國(guó)第十位，繼續(xù)穩(wěn)居中、西部省市區(qū)的第一位1?？梢?jiàn)，在中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)背景下，廣西貿(mào)易得到長(zhǎng)足發(fā)展。（二）廣西將可能獲得更多的優(yōu)惠政策由于廣西在中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)中的特殊位置，將會(huì)享受到更多的優(yōu)惠政策，包括政策和財(cái)政上的支持，也囊括了少數(shù)民族、西部、沿海、自由貿(mào)易區(qū)等多方面政策支持，這對(duì)于推動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有重要的作用。（三）廣西將成為新的生產(chǎn)要素聚集地隨著中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)的啟動(dòng)，廣西在經(jīng)濟(jì)方面得到更大發(fā)展，在政策方面得到更多的支持，自然會(huì)吸引大量?jī)?yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素聚集，包括資金、技術(shù)和人才等等。中國(guó)東盟博覽會(huì)和中國(guó)東盟商務(wù)與投資峰會(huì)長(zhǎng)久落戶南寧，為廣西提供了很好的發(fā)展平臺(tái)，各類精英積聚南寧，隨之而來(lái)的是資金和技術(shù)，帶動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、CAFTA背景下廣西發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性（一）CAFTA背景下廣西面臨生態(tài)環(huán)境的惡化問(wèn)題模式，其實(shí)質(zhì)是能源高效利用、清潔能源開(kāi)發(fā)、追求綠色GDP’，核心是能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變，最終目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展4。因此，低碳經(jīng)濟(jì)追求經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，在減少污染、提高資源使用效率等方面具有顯著的作用，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要渠道之一，這對(duì)廣西的發(fā)展具有重要意義。三、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)推動(dòng)廣西快速騰飛首先，要完善現(xiàn)有的與推動(dòng)低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策法規(guī)。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，大力扶持低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是勢(shì)在必行的。我們要充分有效的實(shí)施現(xiàn)有的與低碳產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)對(duì)于已有的政策法規(guī)，要對(duì)具體操作細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，對(duì)于需要改進(jìn)的地方進(jìn)行修改以及補(bǔ)充。其次，大力支持推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)研發(fā)。要對(duì)充實(shí)低碳技術(shù)的組織和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。稅收優(yōu)惠和信貸支持是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。通過(guò)對(duì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的組織給予適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠，推動(dòng)低碳技術(shù)的發(fā)展；而對(duì)于遇到資金困難問(wèn)題的進(jìn)行與低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)研發(fā)相關(guān)工作的組織與個(gè)人，金融機(jī)構(gòu)在信貸投向方面應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)膬A斜。第三，還要大力培養(yǎng)和引進(jìn)與發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)的專業(yè)人才，加大相關(guān)教育投入，培養(yǎng)更多的相關(guān)人才，同時(shí)以優(yōu)厚的條件，吸引優(yōu)秀人才加入廣西發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的隊(duì)伍，為廣西發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件。

簡(jiǎn)介：構(gòu)建知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代文／陳韓梅的企業(yè)人才管理機(jī)制一、樹(shù)立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎(chǔ)企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴(yán)厲，可以寬松，也可以等級(jí)森嚴(yán)，但無(wú)論如何，任何一個(gè)能夠引導(dǎo)人才積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導(dǎo)向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應(yīng)包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動(dòng)性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個(gè)企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內(nèi)部各級(jí)人員之間態(tài)度與行為的基本準(zhǔn)則。在上下級(jí)關(guān)系、同級(jí)關(guān)系、股東與管理層等各方面的人際關(guān)系上起到了基本法的作用。人才理念模糊最大的危害就是導(dǎo)致公司人事政策的不連續(xù)性。因?yàn)闆](méi)有明確的人才理念，公司的人才政策就會(huì)因?yàn)閮?nèi)部或外部環(huán)境的微小變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)，最終導(dǎo)致企業(yè)員工無(wú)效行為過(guò)多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對(duì)不同類型人才特點(diǎn)建立完善人才測(cè)評(píng)機(jī)制人才測(cè)評(píng)是以心理學(xué)、管理學(xué)、測(cè)量學(xué)、行為科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)為基礎(chǔ)的一種人才評(píng)價(jià)方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點(diǎn)建立不同評(píng)價(jià)因素和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同人才的知識(shí)水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個(gè)性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|(zhì)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估。完善人才測(cè)評(píng)機(jī)制是企業(yè)人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據(jù)。企業(yè)人才可分為生產(chǎn)勞動(dòng)者、經(jīng)理人、管理人員、科技人員和外貿(mào)人員。蘭、建立科學(xué)的選拔人才機(jī)制吸引人才首先、選拔人才的原則應(yīng)科學(xué)。圜即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計(jì)劃遵循公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、公平、全面、能級(jí)和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學(xué)的招聘方式通過(guò)筆試觀察應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力；通過(guò)面試口試，了解應(yīng)聘者的應(yīng)變能力；通過(guò)實(shí)地測(cè)驗(yàn)側(cè)重人才實(shí)際工作的考查，一般適合于技術(shù)人員和管理人員；網(wǎng)上招聘可以是招聘范圍更廣，EL前被歐美跨國(guó)公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網(wǎng)上招聘經(jīng)理層以上的有三十多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，德國(guó)的大公司在1998年已有四分之三采用此法。第三，選擇有效的招聘途徑。臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶認(rèn)為尋找人才首先是內(nèi)部，其優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵(lì)員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實(shí)業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細(xì)亞銀行175％股份從企業(yè)外部聘請(qǐng)香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機(jī)制，對(duì)于吸引和保持人才至關(guān)重要。四、科學(xué)的職位分析形成合理的崗位機(jī)制一個(gè)理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務(wù)，這就是為什么員工的自我管理成為了當(dāng)前人力資源管理的一個(gè)熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎(chǔ)是科學(xué)的職位分析。人才的職位分析是對(duì)職位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、方式以及工作人員任職資格等方面進(jìn)行周密的調(diào)查研究，并加以系統(tǒng)準(zhǔn)確地描述，為職位管理提供客觀依據(jù)的活動(dòng)。五、建立完善人才考核機(jī)制為了使每個(gè)人才享有公平的獎(jiǎng)懲、培IJ11年N晉升機(jī)會(huì)必須建立完善人才考核機(jī)制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也必須通過(guò)這些目標(biāo)的分解，使其轉(zhuǎn)化為部門及個(gè)人的分目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。目標(biāo)管理法是一種現(xiàn)代人才績(jī)效考核方法，也是人才考核機(jī)制的核心。六、依據(jù)二八原理建立人才的激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代社會(huì)，薪酬的高低直接決定了一個(gè)人可以支配的社會(huì)資源，事業(yè)本身的定義實(shí)際上就是支配社會(huì)資源而創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富。一個(gè)人的事業(yè)從某種角度上講就是對(duì)社會(huì)資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內(nèi)部員工工作通常表現(xiàn)為20％的人做80％的工作，另外80％的人只做了20％的工作。依照按勞分配的原則，20％的人才應(yīng)該得到企業(yè)全部薪金的80％。到目前為止，還沒(méi)有哪一家薪酬IEI“K乇的企業(yè)會(huì)把人才資源工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來(lái)，可以提高人才的滿意度，自然帶來(lái)較低的離職率。對(duì)于高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，可以采用“高工資高獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)制”等方式來(lái)處理他們與企業(yè)的關(guān)系?？v觀當(dāng)今世晃有實(shí)力的企業(yè)，無(wú)一不是靠一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才、一整套科學(xué)嚴(yán)密的組織管理及現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的。IBM公司之所以成為世界上經(jīng)營(yíng)最好、管理最成功的公司之一，關(guān)鍵在于他們重視人才；日本索尼尊重并鼓勵(lì)個(gè)人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點(diǎn)，這就是素尼最大的力量。海爾對(duì)科研人員采用的是“賽馬而不相馬”的動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)等等。正是這種科學(xué)的人才管理方法，推動(dòng)了優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位唐山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20054總第174期萬(wàn)方數(shù)據(jù)|8IIIHIIIIN人均資峰、葉遺囑構(gòu)這知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代梅的企此人才管理機(jī)制、樹(shù)立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎(chǔ)企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴(yán)厲，可以寬松，也可以等級(jí)森嚴(yán)，但無(wú)論如何，任何一個(gè)能夠引導(dǎo)人才積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導(dǎo)向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應(yīng)包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動(dòng)性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個(gè)企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內(nèi)部各級(jí)人員之間態(tài)度與行為的基本準(zhǔn)則。在上下級(jí)關(guān)系、同級(jí)關(guān)系、股東與管理層等各方面的人際關(guān)系上起到了基本潔的作用。人才理念模糊最大的危害就是導(dǎo)致公司人事政策的不連續(xù)性。因?yàn)闆](méi)有明確的人才理念，公司的人才政策就會(huì)因?yàn)閮?nèi)部或外部環(huán)境的微小變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)，最終導(dǎo)致企業(yè)員工無(wú)效行為過(guò)多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對(duì)不罔類型人才特點(diǎn)建立憲蕾人才測(cè)評(píng)機(jī)制人才測(cè)I平是以心理學(xué)、管理學(xué)、測(cè)量學(xué)、行為科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)為基礎(chǔ)的種人才評(píng)價(jià)方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點(diǎn)建立不同評(píng)價(jià)因素和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同人才的知識(shí)水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個(gè)性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|(zhì)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估。完善人才測(cè)評(píng)機(jī)制是企業(yè)人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據(jù)。企業(yè)人才可分為生產(chǎn)勞動(dòng)者、經(jīng)理人、管理人員、科技人員和外貿(mào)人員。三、矗立科學(xué)的選拔人才機(jī)制服引人才首先、選拔人才的原則應(yīng)科學(xué)。固即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計(jì)劃遵循公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、公平、全面、能級(jí)和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學(xué)的招聘方式通過(guò)筆試觀察應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力通過(guò)面試口試，了解應(yīng)聘者的應(yīng)變能力G通過(guò)實(shí)地測(cè)驗(yàn)側(cè)重人才實(shí)際工作的考查，一般適合于技術(shù)人員和管理人員G網(wǎng)上招聘可以是招聘范圍更廣，目前被歐美跨國(guó)公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網(wǎng)上招聘經(jīng)理層以上的有三十多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，德國(guó)的大公司在1998年已有四分之三采用此泣。第三，選擇有效的招聘途徑。臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶認(rèn)為尋找人才首先是內(nèi)部，其優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵(lì)員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實(shí)業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細(xì)亞銀行175股份從企業(yè)外部聘請(qǐng)香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機(jī)制，對(duì)于吸引和保持人才至關(guān)重要。四、科學(xué)的職位分析形成合理的崗位機(jī)制一個(gè)理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務(wù)，這就是為什么員工的自我管理成為了當(dāng)前人力資源管理的一個(gè)熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎(chǔ)是科學(xué)的職位分析。人才的職位分析是對(duì)職位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、方式以及工作人員任職資格等方面進(jìn)行周密的調(diào)查研究，并加以系統(tǒng)準(zhǔn)確地描述，為職位管理提供客觀依據(jù)的活動(dòng)。五、建立憲魯人才考核機(jī)制為了使每個(gè)人才享有公平的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)必須建立完善人才考核機(jī)制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也必須通過(guò)這些目標(biāo)的分解，使其轉(zhuǎn)化為部門反個(gè)人的分目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。目標(biāo)管理總是一種現(xiàn)代人才績(jī)效考核方法，也是人才考核機(jī)制的核J心。六、依據(jù)二八原理建立人才的激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代社會(huì)，薪酬的高低直接決定了一個(gè)人可以支配的社會(huì)資源，事業(yè)本身的定義實(shí)際上就是支配社會(huì)資源而創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富。一個(gè)人的事業(yè)從某種角度上講就是對(duì)社會(huì)資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內(nèi)部員工工作通常表現(xiàn)為20的人做80的工作，另外80的人只做了20的工作。依照按勞分配的原則，20的人才應(yīng)該得到企業(yè)全部薪金的80。到目前為止，還沒(méi)有哪一家薪酬很低的企業(yè)會(huì)把人才資櫥工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來(lái)，可以提高人才的滿意度，自然帶來(lái)較低的離職率。對(duì)于高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，可以采用“高工資高獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)制“等方式來(lái)處理他們與企業(yè)的關(guān)系。縱觀當(dāng)今世界有實(shí)力的企業(yè)，無(wú)一不是靠一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才、一整套科學(xué)嚴(yán)密的組織管理及現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的。IBM公司之所以成為世界上經(jīng)營(yíng)最好、管理最成功的公司之一，關(guān)鍵在于他們重視人才3日本索尼尊重并鼓勵(lì)個(gè)人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點(diǎn)，這就是索尼最大的力量。海爾對(duì)科研人員采用的是“賽馬而不相馬“的動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)等等。正是這種科學(xué)的人才管理方毯，推動(dòng)丁優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位庸山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20054忠堯174期構(gòu)建知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代文／陳韓梅的企業(yè)人才管理機(jī)制一、樹(shù)立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎(chǔ)企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴(yán)厲，可以寬松，也可以等級(jí)森嚴(yán)，但無(wú)論如何，任何一個(gè)能夠引導(dǎo)人才積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導(dǎo)向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應(yīng)包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動(dòng)性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個(gè)企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內(nèi)部各級(jí)人員之間態(tài)度與行為的基本準(zhǔn)則。在上下級(jí)關(guān)系、同級(jí)關(guān)系、股東與管理層等各方面的人際關(guān)系上起到了基本法的作用。人才理念模糊最大的危害就是導(dǎo)致公司人事政策的不連續(xù)性。因?yàn)闆](méi)有明確的人才理念，公司的人才政策就會(huì)因?yàn)閮?nèi)部或外部環(huán)境的微小變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)，最終導(dǎo)致企業(yè)員工無(wú)效行為過(guò)多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對(duì)不同類型人才特點(diǎn)建立完善人才測(cè)評(píng)機(jī)制人才測(cè)評(píng)是以心理學(xué)、管理學(xué)、測(cè)量學(xué)、行為科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)為基礎(chǔ)的一種人才評(píng)價(jià)方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點(diǎn)建立不同評(píng)價(jià)因素和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同人才的知識(shí)水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個(gè)性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|(zhì)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估。完善人才測(cè)評(píng)機(jī)制是企業(yè)人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據(jù)。企業(yè)人才可分為生產(chǎn)勞動(dòng)者、經(jīng)理人、管理人員、科技人員和外貿(mào)人員。蘭、建立科學(xué)的選拔人才機(jī)制吸引人才首先、選拔人才的原則應(yīng)科學(xué)。圜即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計(jì)劃遵循公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、公平、全面、能級(jí)和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學(xué)的招聘方式通過(guò)筆試觀察應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力；通過(guò)面試口試，了解應(yīng)聘者的應(yīng)變能力；通過(guò)實(shí)地測(cè)驗(yàn)側(cè)重人才實(shí)際工作的考查，一般適合于技術(shù)人員和管理人員；網(wǎng)上招聘可以是招聘范圍更廣，EL前被歐美跨國(guó)公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網(wǎng)上招聘經(jīng)理層以上的有三十多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，德國(guó)的大公司在1998年已有四分之三采用此法。第三，選擇有效的招聘途徑。臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶認(rèn)為尋找人才首先是內(nèi)部，其優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵(lì)員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實(shí)業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細(xì)亞銀行175％股份從企業(yè)外部聘請(qǐng)香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機(jī)制，對(duì)于吸引和保持人才至關(guān)重要。四、科學(xué)的職位分析形成合理的崗位機(jī)制一個(gè)理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務(wù)，這就是為什么員工的自我管理成為了當(dāng)前人力資源管理的一個(gè)熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎(chǔ)是科學(xué)的職位分析。人才的職位分析是對(duì)職位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、方式以及工作人員任職資格等方面進(jìn)行周密的調(diào)查研究，并加以系統(tǒng)準(zhǔn)確地描述，為職位管理提供客觀依據(jù)的活動(dòng)。五、建立完善人才考核機(jī)制為了使每個(gè)人才享有公平的獎(jiǎng)懲、培IJ11年N晉升機(jī)會(huì)必須建立完善人才考核機(jī)制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也必須通過(guò)這些目標(biāo)的分解，使其轉(zhuǎn)化為部門及個(gè)人的分目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。目標(biāo)管理法是一種現(xiàn)代人才績(jī)效考核方法，也是人才考核機(jī)制的核心。六、依據(jù)二八原理建立人才的激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代社會(huì)，薪酬的高低直接決定了一個(gè)人可以支配的社會(huì)資源，事業(yè)本身的定義實(shí)際上就是支配社會(huì)資源而創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富。一個(gè)人的事業(yè)從某種角度上講就是對(duì)社會(huì)資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內(nèi)部員工工作通常表現(xiàn)為20％的人做80％的工作，另外80％的人只做了20％的工作。依照按勞分配的原則，20％的人才應(yīng)該得到企業(yè)全部薪金的80％。到目前為止，還沒(méi)有哪一家薪酬IEI“K乇的企業(yè)會(huì)把人才資源工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來(lái)，可以提高人才的滿意度，自然帶來(lái)較低的離職率。對(duì)于高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，可以采用“高工資高獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)制”等方式來(lái)處理他們與企業(yè)的關(guān)系?？v觀當(dāng)今世晃有實(shí)力的企業(yè)，無(wú)一不是靠一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才、一整套科學(xué)嚴(yán)密的組織管理及現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的。IBM公司之所以成為世界上經(jīng)營(yíng)最好、管理最成功的公司之一，關(guān)鍵在于他們重視人才；日本索尼尊重并鼓勵(lì)個(gè)人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點(diǎn)，這就是素尼最大的力量。海爾對(duì)科研人員采用的是“賽馬而不相馬”的動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)等等。正是這種科學(xué)的人才管理方法，推動(dòng)了優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位唐山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20054總第174期萬(wàn)方數(shù)據(jù)|8IIIHIIIIN人均資峰、葉遺囑構(gòu)這知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代梅的企此人才管理機(jī)制、樹(shù)立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎(chǔ)企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴(yán)厲，可以寬松，也可以等級(jí)森嚴(yán)，但無(wú)論如何，任何一個(gè)能夠引導(dǎo)人才積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導(dǎo)向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應(yīng)包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動(dòng)性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個(gè)企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內(nèi)部各級(jí)人員之間態(tài)度與行為的基本準(zhǔn)則。在上下級(jí)關(guān)系、同級(jí)關(guān)系、股東與管理層等各方面的人際關(guān)系上起到了基本潔的作用。人才理念模糊最大的危害就是導(dǎo)致公司人事政策的不連續(xù)性。因?yàn)闆](méi)有明確的人才理念，公司的人才政策就會(huì)因?yàn)閮?nèi)部或外部環(huán)境的微小變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)，最終導(dǎo)致企業(yè)員工無(wú)效行為過(guò)多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對(duì)不罔類型人才特點(diǎn)建立憲蕾人才測(cè)評(píng)機(jī)制人才測(cè)I平是以心理學(xué)、管理學(xué)、測(cè)量學(xué)、行為科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)為基礎(chǔ)的種人才評(píng)價(jià)方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點(diǎn)建立不同評(píng)價(jià)因素和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同人才的知識(shí)水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個(gè)性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|(zhì)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估。完善人才測(cè)評(píng)機(jī)制是企業(yè)人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據(jù)。企業(yè)人才可分為生產(chǎn)勞動(dòng)者、經(jīng)理人、管理人員、科技人員和外貿(mào)人員。三、矗立科學(xué)的選拔人才機(jī)制服引人才首先、選拔人才的原則應(yīng)科學(xué)。固即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計(jì)劃遵循公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、公平、全面、能級(jí)和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學(xué)的招聘方式通過(guò)筆試觀察應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力通過(guò)面試口試，了解應(yīng)聘者的應(yīng)變能力G通過(guò)實(shí)地測(cè)驗(yàn)側(cè)重人才實(shí)際工作的考查，一般適合于技術(shù)人員和管理人員G網(wǎng)上招聘可以是招聘范圍更廣，目前被歐美跨國(guó)公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網(wǎng)上招聘經(jīng)理層以上的有三十多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，德國(guó)的大公司在1998年已有四分之三采用此泣。第三，選擇有效的招聘途徑。臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶認(rèn)為尋找人才首先是內(nèi)部，其優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵(lì)員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實(shí)業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細(xì)亞銀行175股份從企業(yè)外部聘請(qǐng)香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機(jī)制，對(duì)于吸引和保持人才至關(guān)重要。四、科學(xué)的職位分析形成合理的崗位機(jī)制一個(gè)理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務(wù)，這就是為什么員工的自我管理成為了當(dāng)前人力資源管理的一個(gè)熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎(chǔ)是科學(xué)的職位分析。人才的職位分析是對(duì)職位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、方式以及工作人員任職資格等方面進(jìn)行周密的調(diào)查研究，并加以系統(tǒng)準(zhǔn)確地描述，為職位管理提供客觀依據(jù)的活動(dòng)。五、建立憲魯人才考核機(jī)制為了使每個(gè)人才享有公平的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)必須建立完善人才考核機(jī)制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也必須通過(guò)這些目標(biāo)的分解，使其轉(zhuǎn)化為部門反個(gè)人的分目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。目標(biāo)管理總是一種現(xiàn)代人才績(jī)效考核方法，也是人才考核機(jī)制的核J心。六、依據(jù)二八原理建立人才的激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代社會(huì)，薪酬的高低直接決定了一個(gè)人可以支配的社會(huì)資源，事業(yè)本身的定義實(shí)際上就是支配社會(huì)資源而創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富。一個(gè)人的事業(yè)從某種角度上講就是對(duì)社會(huì)資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內(nèi)部員工工作通常表現(xiàn)為20的人做80的工作，另外80的人只做了20的工作。依照按勞分配的原則，20的人才應(yīng)該得到企業(yè)全部薪金的80。到目前為止，還沒(méi)有哪一家薪酬很低的企業(yè)會(huì)把人才資櫥工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來(lái)，可以提高人才的滿意度，自然帶來(lái)較低的離職率。對(duì)于高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，可以采用“高工資高獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)制“等方式來(lái)處理他們與企業(yè)的關(guān)系?？v觀當(dāng)今世界有實(shí)力的企業(yè)，無(wú)一不是靠一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才、一整套科學(xué)嚴(yán)密的組織管理及現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的。IBM公司之所以成為世界上經(jīng)營(yíng)最好、管理最成功的公司之一，關(guān)鍵在于他們重視人才3日本索尼尊重并鼓勵(lì)個(gè)人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點(diǎn)，這就是索尼最大的力量。海爾對(duì)科研人員采用的是“賽馬而不相馬“的動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)等等。正是這種科學(xué)的人才管理方毯，推動(dòng)丁優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位庸山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20054忠堯174期

簡(jiǎn)介：課題項(xiàng)目研究CAREERHORIZON構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制提高河北省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題組摘要河北省民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，也暴露出技術(shù)創(chuàng)新能力低的問(wèn)題。激勵(lì)不足是導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低的主要原因。在國(guó)際科技、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的客觀規(guī)律和金融危機(jī)的客觀背景下，河北省民營(yíng)企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益就必須從構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制著手，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞民營(yíng)企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；激勵(lì)機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。近些年，河北省民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、規(guī)模日益擴(kuò)大的良好態(tài)勢(shì)。但在民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，也存在著不容樂(lè)觀的問(wèn)題，突出問(wèn)題是技術(shù)創(chuàng)新能力差，承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，具體表現(xiàn)為創(chuàng)新人才短缺、創(chuàng)新能力不足、自主創(chuàng)新能力差、獲取和利用信息能力弱、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力低、經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)新意識(shí)缺乏、產(chǎn)學(xué)研游離等。技術(shù)創(chuàng)新能力差是影響民企發(fā)展和衍生其它問(wèn)題的內(nèi)在本質(zhì)因素。在國(guó)際科技、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的客觀規(guī)律和金融危機(jī)的客觀背景下，民營(yíng)企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，必須把技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題提高到戰(zhàn)略地位，切實(shí)重視，認(rèn)真加以解決。一、激勵(lì)不足成為河北省民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要障礙從河北省民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)存在著明顯不足。1民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制尚未形成。主要表現(xiàn)在一是沒(méi)有建立起對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏不斷創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，把企業(yè)辦強(qiáng)辦大的內(nèi)驅(qū)力；二足對(duì)企業(yè)科技人才重視不夠。許多企業(yè)不重視技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系，不重視技術(shù)進(jìn)步中人才的作用價(jià)值。特別是對(duì)研發(fā)部門的激勵(lì)不足挫傷了創(chuàng)造性的發(fā)揮。2財(cái)稅政策不能有效激勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。首先，財(cái)稅政策對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化、商品化的支持不足；其次，財(cái)稅政策的一些方面不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的形成。對(duì)企業(yè)通過(guò)投入創(chuàng)新增加的利潤(rùn)所得、企業(yè)在開(kāi)發(fā)高技術(shù)產(chǎn)品中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)稅政策都沒(méi)有給予重視和規(guī)定，極大地抑制_『企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。5知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)作用未能充分發(fā)揮。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不健全、已有制度執(zhí)行不力，創(chuàng)新者不能從技術(shù)收稿日期20090L一22作者簡(jiǎn)介課題負(fù)責(zé)人劉玉梅1969一，女，廊坊市委講師團(tuán)副教授。課題組成員李毅超，河北工業(yè)大學(xué)廊坊分校副教授；史永芹，廊坊廣播電視大學(xué)；倪立芹，廊坊市財(cái)政局；王金華，河北省委講師團(tuán)；張學(xué)禮、楊軍，廊坊市委講師團(tuán)。創(chuàng)新的溢出效應(yīng)中獲得應(yīng)有的收益補(bǔ)償，創(chuàng)新行為不能得到有效激勵(lì)。4市場(chǎng)選擇、評(píng)價(jià)機(jī)制的激勵(lì)作用沒(méi)有充分體現(xiàn)。目前，市場(chǎng)的整體規(guī)范化程度還不高，創(chuàng)新企業(yè)與跟進(jìn)企業(yè)、名牌企業(yè)與仿冒企業(yè)利益差別不大，進(jìn)一步弱化了創(chuàng)新的制度約束和市場(chǎng)壓力，造成企業(yè)難以從戰(zhàn)略高度重視技術(shù)創(chuàng)新，缺乏增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫感和自覺(jué)性。二構(gòu)建河北省民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制一民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制F民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)1建立明確的產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)清晰是企業(yè)制度的核心，只有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，才能有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)各產(chǎn)權(quán)主體的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)功能，從而增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。建立明確的產(chǎn)權(quán)制度，首先，要明確出資人股權(quán)；其次，明確法人財(cái)產(chǎn)權(quán)；第三，實(shí)行政企分開(kāi)。政府只能在法律規(guī)定范圍內(nèi)行使其在民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)，保證出資人的權(quán)利到位。2形成有效率的民營(yíng)企、世產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新主體的積極性。產(chǎn)權(quán)的確定能夠在資產(chǎn)所有者與資產(chǎn)之間建立起最直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系?？梢栽谄髽I(yè)內(nèi)部實(shí)施股份制、產(chǎn)權(quán)多元化，分割給經(jīng)理層，核心技術(shù)人員部分產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的切身利益感，把企業(yè)決策者、技術(shù)人員的個(gè)人利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的持久的動(dòng)力系統(tǒng)。3確定排他性產(chǎn)權(quán)。通過(guò)建立技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)和技術(shù)創(chuàng)新的專利權(quán)激勵(lì)，保證創(chuàng)新者對(duì)成果一定的獨(dú)占權(quán)，排除仿制者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)所有者利益的侵犯，讓技術(shù)創(chuàng)新主體最大限度地承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和享受其利益，民營(yíng)企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新中產(chǎn)生的新知識(shí)，應(yīng)及時(shí)向法定機(jī)關(guān)依法申請(qǐng)，享受法律保護(hù)。2民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部人員激勵(lì)1建立對(duì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新人員的有效激勵(lì)制度。首先，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新特征及人們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)，確定不同崗位的支付報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。改革民營(yíng)企業(yè)中原有的不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的工資制度，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新特征和人們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)制訂新的報(bào)酬制度，是調(diào)動(dòng)企業(yè)職工創(chuàng)新積極性的最根本的制度保障。其次，對(duì)特殊貢獻(xiàn)給予正常工作報(bào)酬之外的獎(jiǎng)勵(lì)是調(diào)動(dòng)、發(fā)揮技術(shù)人員創(chuàng)新積極性的最有效手段之一。第三，重視企業(yè)員工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。2對(duì)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是技術(shù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和組織者，其勞動(dòng)和貢獻(xiàn)直接影響技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特殊勞動(dòng)和貢獻(xiàn)給予科學(xué)而充分的肯定、承認(rèn)和回報(bào)，是有效激勵(lì)機(jī)制的核心?？刹扇〉募?lì)措施有根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)報(bào)酬；允許企業(yè)實(shí)行知識(shí)產(chǎn)141萬(wàn)方數(shù)據(jù)課題項(xiàng)目研究CAAEEAHOAIZON構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制提高河北省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題組摘要河北省民營(yíng)企業(yè)迅強(qiáng)發(fā)展的同時(shí)，也暴露出技術(shù)創(chuàng)新能力低的問(wèn)題。激勵(lì)不足是導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低的主要原因O在罔際科技、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的客觀規(guī)律和金融危機(jī)的客觀背景下，河北省民營(yíng)企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)最和效益，就必須從構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制著手，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。近，河北省民營(yíng)企業(yè)雖現(xiàn)出發(fā)展速度快、規(guī)模日益擴(kuò)大的良好態(tài)勢(shì)。但在民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，也籽在著不容樂(lè)觀的問(wèn)題，突出問(wèn)題是技術(shù)創(chuàng)新能力盞，承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，具體表現(xiàn)為創(chuàng)新人才短融、創(chuàng)新能力不足、自主創(chuàng)新能力莞、挾取和利用信息能力弱、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力低、經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)新意識(shí)、缺乏、學(xué)研游離等。技術(shù)創(chuàng)新能力差是影響民企發(fā)展和衍生其它問(wèn)題的內(nèi)在本質(zhì)因素。在闊際科技、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的客觀規(guī)律和金融危機(jī)的客觀背景下，民營(yíng)企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)盤和效益，必須把技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題提高到戰(zhàn)略地位，切實(shí)重視，認(rèn)真加以解決。一、激勵(lì)不足成為河北省民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要障礙從河北省民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)存在著明顯不足。1氏營(yíng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制尚未形成。主要表現(xiàn)在一是沒(méi)有建立起對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏不斷創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，把企業(yè)辦強(qiáng)辦大的內(nèi)驅(qū)力士是對(duì)企業(yè)科技人才重視不夠。許多企業(yè)不震視技術(shù)進(jìn)步與企LT生存發(fā)展的關(guān)系，不寬視技術(shù)進(jìn)步中人才的作用價(jià)值。特別是對(duì)研發(fā)部門的激勵(lì)不足欖傷了創(chuàng)造性的發(fā)揮。2財(cái)稅政策不能有妓激勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。首先，財(cái)稅政策對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化、商品化的支持不足其次，財(cái)稅政策的一些方鬧不利于企收技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的形成。對(duì)企業(yè)通過(guò)投入創(chuàng)新增加的利潤(rùn)所得、企業(yè)在開(kāi)發(fā)高技術(shù)產(chǎn)品中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)稅政策都沒(méi)有給予重視和規(guī)定，極大地抑制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。3知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)作用未能充分發(fā)揮。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不健全、已有制度執(zhí)行不力，創(chuàng)新者不能從技術(shù)收稿日期20090122作者簡(jiǎn)介課題負(fù)責(zé)人劉玉梅1969一，女，I1郎坊市委講師團(tuán)副教授。課題組成員李般趟，河北工業(yè)大學(xué)廓功分校副教授史永芹，腳坊廣播電視大學(xué)倪立芹，廊J市財(cái)政局王金華，問(wèn)北省委講師團(tuán)4張學(xué)禮、楊萃，腳坊市委講師團(tuán)。創(chuàng)新的溢出效應(yīng)中獲得應(yīng)有的收益補(bǔ)償，制新行為不能得到有效激勵(lì)。4市場(chǎng)選擇、評(píng)價(jià)機(jī)制的激勵(lì)作用沒(méi)有克分體現(xiàn)。目前，市場(chǎng)的整體規(guī)范化程度還不高，創(chuàng)新企業(yè)與跟進(jìn)企業(yè)、名牌企業(yè)與仿冒企業(yè)利益兼別不大，進(jìn)步弱化了創(chuàng)新的制度約束和市場(chǎng)壓力，造成企業(yè)難以從戰(zhàn)略高度重視技術(shù)創(chuàng)新，做乏增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫感和自覺(jué)性。二、構(gòu)建河北省民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制一民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制1民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)1建立明確的產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)清晰是企業(yè)制度的核心，只有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，才能有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)各產(chǎn)權(quán)主體的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)功能，從而增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。建立明確的產(chǎn)權(quán)制度，首先，要明確出資人股權(quán)其次，明確法人財(cái)產(chǎn)權(quán)4第三，實(shí)行政企分開(kāi)。政府只能在法律規(guī)定范圍內(nèi)行使其在業(yè)的股權(quán)，保證出資人的權(quán)利到位。2形成有效率的民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新主體的積極性。產(chǎn)權(quán)的確定能夠在資產(chǎn)所有者與資產(chǎn)之間建立起最直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施股份制、產(chǎn)權(quán)多元化，分割給經(jīng)理層、核心技術(shù)人員部分產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的切身利菌感，把企業(yè)決策者、技術(shù)人員的個(gè)人利益與企業(yè)的長(zhǎng)邊發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的持久的動(dòng)力系統(tǒng)。3確定排他性產(chǎn)權(quán)。通過(guò)建立技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)和技術(shù)創(chuàng)新的專利權(quán)激勵(lì)，保證創(chuàng)新者對(duì)成果一定的獨(dú)占權(quán)，排除仿制者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)所有者利益的侵犯，讓技術(shù)創(chuàng)新T體最大限度地承擁其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和享受其利益，民背企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新中產(chǎn)生的新知識(shí)，應(yīng)及時(shí)向法定機(jī)關(guān)依法申請(qǐng)，享受法律保護(hù)。2民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部人員激勵(lì)1建立對(duì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新人員的有效激勵(lì)制度。酋先，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新特征及人們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)，確定不同崗位的支付報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。改革民營(yíng)企業(yè)中原有的不符俞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的工資制度，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新特征和人們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)制訂新的報(bào)酬制度，是調(diào)動(dòng)企業(yè)職工創(chuàng)新積極性的最根本的制度保障。其次，對(duì)特殊貢獻(xiàn)給予正常工作報(bào)酬之外的獎(jiǎng)勵(lì)是調(diào)動(dòng)、發(fā)揮技術(shù)人員創(chuàng)新積極性的最有效手段之。第三，重視企業(yè)員工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。2對(duì)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是技術(shù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和組織者，其勞動(dòng)和貫獻(xiàn)直接影響技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特殊勞動(dòng)和貢獻(xiàn)給予科學(xué)而充分的肯定、承認(rèn)和回報(bào)，是有效激勵(lì)機(jī)制的核心?？刹扇〉募?lì)措施有根據(jù)企業(yè)的組濟(jì)效益決起企業(yè)侄營(yíng)者的勞動(dòng)報(bào)酬Z允許企業(yè)實(shí)行知識(shí)產(chǎn)141課題項(xiàng)目研究CAREERHORIZON權(quán)股份，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者擁有企業(yè)部分股權(quán)；使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者擁有自主決策權(quán)。3健全和硬化技術(shù)創(chuàng)新的約束機(jī)制。建立健全各種規(guī)章制度，通過(guò)建章立制規(guī)范企業(yè)全體員工參與技術(shù)創(chuàng)新的行為，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行，保證規(guī)章制度的嚴(yán)肅性；加強(qiáng)民主監(jiān)督管理，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和重大技改項(xiàng)目要科學(xué)決策、民主決策，堅(jiān)持科學(xué)管理和加強(qiáng)民主監(jiān)督，這樣才能優(yōu)化創(chuàng)新行為方式，適應(yīng)各種約束條件和環(huán)境的變化；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新人員崗位責(zé)任制，確立風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；嚴(yán)格技術(shù)創(chuàng)新工作程序，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新各階段的信息反饋研究。二民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的外部激勵(lì)1政府激勵(lì)1用非市場(chǎng)的方式形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的制度環(huán)境。這樣的制度環(huán)境可以消除民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各種不確定性，加快科技成果從潛在生產(chǎn)力到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。2大力推進(jìn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)資源有限，隨著創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展，迫切需要有一個(gè)健全的創(chuàng)新中介服務(wù)體系為之提供支持和幫助。政府可以鼓勵(lì)高校、科研機(jī)構(gòu)建立各種面向民營(yíng)企業(yè)的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為民營(yíng)企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。3政策資金扶持。幫助民營(yíng)企業(yè)克服創(chuàng)新過(guò)程中遇到的資金短缺困難。具體途徑有以下兩方面設(shè)立專門資助民營(yíng)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的計(jì)劃，只要民營(yíng)企業(yè)的科研計(jì)劃符合政府產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策，政府就應(yīng)在資金上給予支持；政府設(shè)立民營(yíng)企業(yè)技術(shù)發(fā)展促進(jìn)基金和信用擔(dān)?；稹?政府加大執(zhí)法力度、制止侵權(quán)行為。嚴(yán)厲打擊各種假冒偽劣產(chǎn)品，尤其要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，保障發(fā)明人和設(shè)計(jì)者的合法權(quán)益。2市場(chǎng)激勵(lì)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)利益激勵(lì)的基本條件是要建立健全市場(chǎng)體系，完善市場(chǎng)機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。為此，必須做到以下幾點(diǎn)1培育市場(chǎng)主體；2改革價(jià)格、工資、利率等的形成機(jī)制；3建立有效的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，克服市場(chǎng)壟斷；4加強(qiáng)市場(chǎng)法規(guī)建設(shè)，建立規(guī)范的市場(chǎng)規(guī)則和正常的市場(chǎng)秩序。三構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提高河北省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)對(duì)策1引入風(fēng)險(xiǎn)投資，規(guī)范財(cái)務(wù)管理1引入風(fēng)險(xiǎn)投資。在目前國(guó)內(nèi)融資渠道相對(duì)有限的情況下，引入社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資就成為廣大民營(yíng)企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中資金短缺問(wèn)題的主要途徑。2規(guī)范財(cái)務(wù)管理。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資和資金需求現(xiàn)狀，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定合理的融資和資金使用策略①資金數(shù)量上追求合理性。②資金使用上追求效益性。由于許多民營(yíng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱以及籌資困難，更應(yīng)該對(duì)每筆資金善加權(quán)衡，綜合考慮經(jīng)營(yíng)需要與資金成本、融資風(fēng)險(xiǎn)及投資收益等諸多方面的因素，必須把資金的來(lái)源和投向結(jié)合起來(lái)，分析資金成本率與投資收益率的關(guān)系，避免決策失誤。⑦資金運(yùn)作上，在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資。2建立技術(shù)聯(lián)盟1解決資源不足。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略必須有資源作保證，研究，發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新需要大量的資源。這些資源包括科技人員、發(fā)展信息、研究經(jīng)費(fèi)、經(jīng)驗(yàn)技能、儀器設(shè)備、營(yíng)銷知識(shí)、原材料等。隨著技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)企業(yè)的資源投入提出了更高要求一方面，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)要不斷地投入資源；另一方面，民營(yíng)企業(yè)需要通過(guò)合作來(lái)管理環(huán)境，以解決獲取資源的不確定性問(wèn)題，以保證技術(shù)開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。2降低開(kāi)發(fā)成本。由于存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，以及民營(yíng)企業(yè)間、民營(yíng)企業(yè)與其他大企業(yè)間的綜合實(shí)力差異，因此，單一民營(yíng)企業(yè)就面臨自行開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)的選擇問(wèn)題。選擇的標(biāo)準(zhǔn)是最小風(fēng)險(xiǎn)和最小開(kāi)發(fā)成本。5啟動(dòng)人才戰(zhàn)略1確認(rèn)人才需求的標(biāo)準(zhǔn)。高級(jí)人才是一種稀缺資源，它同一般的資源不同，具有專用性和主觀能動(dòng)性，它并不是在任何企業(yè)都能發(fā)揮應(yīng)有的作用，如果企業(yè)不能為人才提供施展才能的空間，人才就發(fā)揮不出作用，體現(xiàn)不出應(yīng)有的價(jià)值。2尊重和愛(ài)護(hù)人才。這一點(diǎn)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得格外重要。由于受各種條件限制，與其他大企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)在利用人力資源方面總體上處于劣勢(shì)，如若在保護(hù)、愛(ài)護(hù)和尊重人才方面沒(méi)有突出的表現(xiàn)，則將進(jìn)一步增加自己選用人才的困難。3培養(yǎng)對(duì)人才的信任感。民營(yíng)企業(yè)往往在對(duì)人才的需求和使用一L二表現(xiàn)出極大的矛盾一方面經(jīng)營(yíng)管理對(duì)人才是“求賢若渴”，不惜花大力氣引進(jìn)；另方面對(duì)待引進(jìn)到企業(yè)的人才卻又是“葉公好龍”，害怕人才。究其原因，主要是對(duì)引進(jìn)人力。的不信任，造成管理者對(duì)外來(lái)人才總是處處防備，不敢放手讓他們充分發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)重影響了技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)展。4整合企業(yè)文化1風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)健的文化整合。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)存在風(fēng)險(xiǎn)、前景無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的活動(dòng)，必然與穩(wěn)健的企業(yè)文化發(fā)生沖突，因此，要敢冒風(fēng)險(xiǎn)又要將之與穩(wěn)健的文化進(jìn)行整合。2控制與求異的文化整合。企業(yè)管理注重控制，通過(guò)有效控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。生產(chǎn)管理與創(chuàng)新整合不是同一性質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，反映了兩種文化的差異。生產(chǎn)部門與創(chuàng)新部門在認(rèn)識(shí)上存在價(jià)值分歧，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，需要注意二者的差異，并加以整合。3個(gè)人與集體的文化整合。創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵靠有創(chuàng)新能力的人，具有創(chuàng)新能力的人往往有個(gè)性，這樣的人不可能接受集體過(guò)多的控制；對(duì)企業(yè)集體文化中反映集體行為的服從、守紀(jì)的文化內(nèi)容，創(chuàng)新者難以遵從。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能注意在創(chuàng)新部門創(chuàng)造自由、寬松的工作環(huán)境、理解創(chuàng)新的特點(diǎn)，尊重人的個(gè)性，使個(gè)人的創(chuàng)新有充分施展的空間。5加強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新后要權(quán)衡利弊，對(duì)應(yīng)該申請(qǐng)專利的產(chǎn)品或技術(shù)要及時(shí)申請(qǐng)，避免他人仿制，對(duì)已取得專利權(quán)的產(chǎn)品，要充分利用法律賦予的保護(hù)權(quán)，及時(shí)制止他人侵犯自己的權(quán)益。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要善于應(yīng)用專利法的有關(guān)規(guī)定，依法請(qǐng)求他人專利無(wú)效或阻止他人取得專利權(quán)，解除對(duì)本企業(yè)的發(fā)展障礙。基金項(xiàng)目河北省講師團(tuán)系統(tǒng)2008年度科研課題200803142萬(wàn)方數(shù)據(jù)課題項(xiàng)目研究CAREERHIZON權(quán)股份，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者擁有企業(yè)部分股權(quán)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者擁有自主決策權(quán)。3健全和硬化技術(shù)創(chuàng)新的約束機(jī)制。建立健全各種規(guī)章制度，通過(guò)建肅立制規(guī)范企業(yè)全體員工參與技術(shù)創(chuàng)新的行為，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行，保證規(guī)章制度的嚴(yán)肅性加強(qiáng)民主監(jiān)督管理，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和重大技改項(xiàng)目要科學(xué)決策、民主決策，堅(jiān)持科學(xué)管理和加強(qiáng)民主監(jiān)督，這樣才能優(yōu)化創(chuàng)新行為方式，適應(yīng)各種約束條件和環(huán)壤的變化G堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新人員崗位責(zé)任制，確立風(fēng)險(xiǎn)和竟?fàn)帣C(jī)制P嚴(yán)格技術(shù)創(chuàng)新工作程序，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新各階段的信息反饋研究。二氏營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的外部激勵(lì)1政府激肋1用非I背場(chǎng)的方式形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的制度環(huán)境。這樣的制度環(huán)境可以消除民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各種不確定性，加快科技成果從、潛在生產(chǎn)力到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。2大力推進(jìn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)資擁有限，隨著創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展，迫切需要有一個(gè)健金的創(chuàng)新中介服務(wù)體系為之提供支持和幫助。政府可以鼓勵(lì)高校、科研機(jī)構(gòu)建立各種面向民營(yíng)企業(yè)的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為民營(yíng)企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。3政策資金扶持。幫助民營(yíng)企業(yè)克服創(chuàng)新過(guò)程中遇到的資金短缺回難。具體途徑有以下兩方面設(shè)立專門資助民營(yíng)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的計(jì)劃，只要民營(yíng)企業(yè)的科研計(jì)劃符合政府產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策，政府就應(yīng)在資金上給予支持，政府設(shè)立民營(yíng)企業(yè)技術(shù)發(fā)展促進(jìn)基金和借用擔(dān)?；?。4政府加大執(zhí)法力度、制止侵權(quán)行為。嚴(yán)厲打擊各種假同偽劣產(chǎn)品，尤其要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，保障發(fā)明人和設(shè)計(jì)者的合法權(quán)益。2市場(chǎng)激勵(lì)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)利益激勵(lì)的基本條件是要建立健全市場(chǎng)體系，完善市場(chǎng)機(jī)制，規(guī)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。為此，必須做到以下幾點(diǎn)1培育市場(chǎng)主體串2改革價(jià)格、工資、利率等的形成機(jī)制自3建立有效的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，克服市場(chǎng)蘭在晰Z4加強(qiáng)市場(chǎng)法規(guī)建設(shè)，建立規(guī)甫的市場(chǎng)規(guī)則和正常的市場(chǎng)秩序。三、構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提高河北省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)對(duì)策1引入風(fēng)險(xiǎn)投資，規(guī)也財(cái)務(wù)管理1引入風(fēng)險(xiǎn)投資。在目前國(guó)內(nèi)融資渠道相對(duì)有限的情況下，尋|入社合風(fēng)險(xiǎn)投資就成為廣大民營(yíng)企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中資金短缺問(wèn)題的主要速?gòu)健?規(guī)范財(cái)務(wù)管理。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資和資金需求現(xiàn)狀，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定合理的融資和資金使用策略①資金數(shù)量上遇求合理性。資金使用上追求放前性。由于許多民營(yíng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱以及籌資困難，更應(yīng)該對(duì)每筆資金善加權(quán)衡，綜合考慮經(jīng)營(yíng)需要與資金成本、融資風(fēng)險(xiǎn)及投資收益等諸多方麗的因素，必須把資金的來(lái)掘和投向結(jié)合報(bào)來(lái)，分析資金成功立率與投資收掘擎的關(guān)系，避免決策失誤。資金運(yùn)作上，在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資。2建立技術(shù)聯(lián)盟1解決資源不足。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略必須有資源作保證，研究、發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新需搖大量的資掘。這些資掘鈕括科技人員、發(fā)展信息、研究經(jīng)費(fèi)、經(jīng)驗(yàn)技能、儀器設(shè)備、營(yíng)銷知識(shí)、原材料等。隨著技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)企業(yè)的資源投入提出了更高要求一方面，技術(shù)寬爭(zhēng)迫使企業(yè)要不斷地投入資源另一方面，民營(yíng)企業(yè)需要通過(guò)合作來(lái)管理環(huán)境，以解決獲取資掘的不確理性問(wèn)題，以保證技術(shù)開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。2降低開(kāi)發(fā)成本。由于存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，以及民營(yíng)企業(yè)間、民營(yíng)企業(yè)與其他大企業(yè)間的結(jié)合實(shí)力策異，因此，單民營(yíng)企業(yè)就面臨臼行開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)的選悴問(wèn)題。選擇的標(biāo)準(zhǔn)是最小風(fēng)險(xiǎn)和最小開(kāi)發(fā)成本。3啟動(dòng)人才戰(zhàn)略1確認(rèn)人才需求的標(biāo)準(zhǔn)。高級(jí)人才是一種稀缺資源，它同盧般的資擁不同，具有專用性和主觀能動(dòng)性，它并不是在任例企業(yè)都能發(fā)揮應(yīng)有的作用，如果企業(yè)不能為人才提供施展才能的空間，人才就發(fā)揮不出作用，體現(xiàn)不出應(yīng)有的價(jià)值。2尊重和愛(ài)護(hù)人才。這一點(diǎn)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得格外重要。由于受各種條件限制，與其他大企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)在利用人力資師、方面總體上處于劣勢(shì)，如若在保護(hù)、愛(ài)護(hù)和尊重人才方回沒(méi)有突出的表現(xiàn)，則將進(jìn)步增加自己選用人才的朋難。3培養(yǎng)對(duì)人才的信任感。民營(yíng)企業(yè)往往在對(duì)人才的需求和使用上表現(xiàn)出極大的矛盾方回經(jīng)營(yíng)管理對(duì)人才是“求賢若渴不惜花大J氣引進(jìn)P另，，，0方面對(duì)待引進(jìn)到企業(yè)的人才卻又是“葉公好龍害怕人才。究其原因，主要是對(duì)引進(jìn)人才的不信任，造成管理者對(duì)外來(lái)人才總是處處防備，不敢放手讓他們充分發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)重影響了技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)展。4整合企業(yè)文化1風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)健的文化整合。技術(shù)創(chuàng)新是個(gè)存在風(fēng)險(xiǎn)、前景無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的活動(dòng)，必然與穩(wěn)健的企業(yè)文化發(fā)生沖突，因此，要敢冒風(fēng)險(xiǎn)又要將之與穩(wěn)健的文化進(jìn)行整合。2控制與求異的文化整合。企業(yè)管理注重控制，通過(guò)有放控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。生產(chǎn)管理與創(chuàng)新整合不是問(wèn)性質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，反映了兩種文化的差異。生產(chǎn)部門與創(chuàng)新部門在認(rèn)識(shí)上存在價(jià)值分歧，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，需要注意二者的差異，并加以整合。3個(gè)人與集體的文化整合。創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵靠有創(chuàng)新能力的人，具有創(chuàng)新能力的人往往有個(gè)性，這樣的人不可能接受集體過(guò)多的控制Z對(duì)企業(yè)集體文化中反映集體行為的服從、守紀(jì)的文化內(nèi)容，創(chuàng)新者難以遵從。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能注意在創(chuàng)新部門創(chuàng)造自由、寬松的工作環(huán)境、理解創(chuàng)新的特點(diǎn)，尊重人的個(gè)性，使個(gè)人的創(chuàng)新有充分施展的空間。5加強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新后要權(quán)衡利弊，對(duì)應(yīng)該申請(qǐng)專利的產(chǎn)品或技術(shù)要及時(shí)申請(qǐng)，避免他人仿制，對(duì)巳取得專利權(quán)的產(chǎn)品，要充分利用法律賦予的保護(hù)權(quán)，及時(shí)制止他人便把自己的權(quán)益。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要善于應(yīng)用專利法的有關(guān)規(guī)定，依法請(qǐng)求他人專利無(wú)效或阻止他人取得專利權(quán)，解除對(duì)本企業(yè)的發(fā)展障礙?；痦?xiàng)目河北省講師團(tuán)系統(tǒng)2008年度科研課題200803142

簡(jiǎn)介：為什么說(shuō)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已刻不容緩為什么說(shuō)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已刻不容緩_四大難題四大難題從理論分析的角度來(lái)看，一個(gè)國(guó)家政策的改變基本可以概括為三種類型第一種是內(nèi)壓反射型，其政策改變基本上是受到內(nèi)部壓力所致；第二種是外壓反射型，其政策改變基本上是受到外部壓力所致；第三種是內(nèi)外壓綜合反射型，其政策改變基本上是受到外部和內(nèi)部的雙重壓力所致。目前我國(guó)基本屬于內(nèi)外壓綜合反射型的政策改變。從外部壓力來(lái)看，我們面臨著金融危機(jī)、氣候變化、能源資源和糧食安全這四大難題；從內(nèi)部壓力來(lái)看四大難題，我們面臨著責(zé)任約束、環(huán)境約束、資源約束和土地約束這四大挑戰(zhàn)。也就是說(shuō)，目前我國(guó)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已刻不容緩的歷史背景不僅在于面臨極大的國(guó)際壓力，也面臨著極大的國(guó)內(nèi)壓力。對(duì)于為什么說(shuō)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已刻不容緩這一問(wèn)題的探討，可以有多個(gè)角度。本文僅從金融危機(jī)、減排承諾、高度耗能和耕地紅線這四個(gè)視角來(lái)分析。一金融危機(jī)逼迫著我們必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式金融危機(jī)對(duì)我國(guó)依賴出口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式造成的威脅主要體現(xiàn)在3個(gè)方面第一是國(guó)際失業(yè)人口增加對(duì)我出口構(gòu)成了威脅。自2008年9月15日雷曼兄弟倒閉之后，世界爆發(fā)了大規(guī)模的金融危機(jī)。金融危機(jī)造成的直接后果就是失業(yè)增加。2010年上半年歐元區(qū)失業(yè)率已從2009年同期的95攀升至10。美國(guó)去年6月份的失業(yè)率是95，在經(jīng)過(guò)了一年的動(dòng)蕩之后，今年6月的失業(yè)率還是95。人第三是國(guó)外產(chǎn)業(yè)政策的變化對(duì)我出口構(gòu)成了威脅。最明顯的就是美國(guó)眾議院在2009年6月通過(guò)的2009年美國(guó)清潔能源與安全法案，該法案正式提出美國(guó)即將在2020年對(duì)沒(méi)有碳定價(jià)系統(tǒng)或者沒(méi)有限制碳排放的國(guó)家征收關(guān)稅。在此政策引導(dǎo)下，美國(guó)的新能源汽車等新興的低碳產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。但是我國(guó)目前的出口商品中，比重較高的均屬于低端加工產(chǎn)業(yè)鏈中的高污染或高能源產(chǎn)業(yè)，而一旦實(shí)施碳關(guān)稅，不僅中國(guó)大量商品將無(wú)法以價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)入歐美市場(chǎng)，即使略有價(jià)格優(yōu)勢(shì)能夠進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的商品，也會(huì)被背上一個(gè)違背企業(yè)社會(huì)責(zé)任的惡名，進(jìn)而影響我國(guó)商品的對(duì)外銷售。正是在這樣的背景下，各國(guó)都不約而同地采取了各種各樣的貿(mào)易保護(hù)措施。后來(lái)隨著大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激政策的實(shí)施，經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)出復(fù)蘇的跡象，世界貿(mào)易保護(hù)措施數(shù)量也有緩和跡象，例如從世界各國(guó)啟動(dòng)反傾銷調(diào)查數(shù)量的來(lái)看2009年第三季度為38起第4季度為24起2010年第一季度是19起。但令人不安的是，就在這樣的形勢(shì)下，各國(guó)反而加強(qiáng)了對(duì)我國(guó)出口商品的反傾銷力度四大難題，例如世界各國(guó)啟動(dòng)的針對(duì)中國(guó)出口商品的反傾銷調(diào)查2008年是4起2009年是12起而2010年第一季度就達(dá)9起。也就是說(shuō)在2010年第一季度世界各國(guó)一共新發(fā)起的19起反傾銷調(diào)查中針對(duì)中國(guó)出口商品的調(diào)查已占總數(shù)的47。除此之外在2010年全球新啟動(dòng)的15項(xiàng)貿(mào)易保護(hù)政策中針對(duì)中國(guó)商品的占10項(xiàng)比例高達(dá)67。顯然中國(guó)出口商品在全球貿(mào)易保護(hù)主義中深受其害4。而且應(yīng)該引起我們注意的是，按照世界銀行的收入標(biāo)準(zhǔn)劃分，在對(duì)中國(guó)出口商品征

簡(jiǎn)介：服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的綜合類院校營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式初探尹德斌宋曉華李梅宋萬(wàn)杰1石家莊學(xué)院；2撫松三中摘要市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的培養(yǎng)輸出與市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷人才需求的矛盾日趨顯現(xiàn)，地方普通綜合類高等院校如何培養(yǎng)企業(yè)急需的營(yíng)銷人才已成為高等院校關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，本文在以市場(chǎng)需求和學(xué)校雙重導(dǎo)向下對(duì)營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了嘗試性探索。關(guān)鍵詞營(yíng)銷人才服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式1問(wèn)題的提出11營(yíng)銷人才有效供給不足從數(shù)量上來(lái)看，我國(guó)高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生每年30萬(wàn)人以上，人才培養(yǎng)量基本能滿足需求量。但現(xiàn)實(shí)卻是人才市場(chǎng)上出現(xiàn)了企業(yè)招聘合適的營(yíng)銷人才難和營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生找工作難的“兩難”尷尬局而，營(yíng)銷人才的有效供給不足。12尚未形成具有本土特色的市場(chǎng)營(yíng)銷理論體系長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的研究基本上停留在引進(jìn)和解釋西方的營(yíng)銷理論階段，在應(yīng)用上缺乏對(duì)其內(nèi)容與實(shí)質(zhì)的充分理解與吸收。我國(guó)具有自己獨(dú)特的市場(chǎng)狀況和歷史文化背景，西方的市場(chǎng)營(yíng)銷理論與方法只有符合我國(guó)的具體條件才具備可行性。我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)研究應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)本土企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的研究分析和對(duì)國(guó)外營(yíng)銷理論的吸收消化。13課程設(shè)置缺乏專業(yè)特色市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)所設(shè)課程門數(shù)較多，覆蓋面廣，但沒(méi)有專業(yè)特色，特色和亮點(diǎn)恰恰是一所高等院校生命力之所在。從目前全國(guó)各高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)培養(yǎng)模式看，全國(guó)642所本科高校，開(kāi)設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的高校191所，其課程設(shè)置絕大多數(shù)以營(yíng)銷理論課為主，培養(yǎng)的學(xué)生似乎什么都能營(yíng)銷，但是由于他們對(duì)所營(yíng)銷的商品并不熟悉，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)而大大影響其市場(chǎng)營(yíng)銷的能力。所以市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的培養(yǎng)必須解決“通”“?！苯Y(jié)合的問(wèn)題。2服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷人才培養(yǎng)模型蔓受蔓、～一～一一U市場(chǎng)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)要根據(jù)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人才的需求和綜合類院校校內(nèi)的資源的狀況，找FJ者之間的交叉點(diǎn)，進(jìn)而明確培養(yǎng)方向和課程體系的設(shè)置，從而達(dá)到滿足地方企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人才需求和畢業(yè)生充分就業(yè)的雙贏局面。3服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式按照“一、二、三、四”的順序逐層展開(kāi)31堅(jiān)持一個(gè)中心以畢業(yè)生的充分就業(yè)為中心。高校的擴(kuò)招，對(duì)于廣大應(yīng)考學(xué)生來(lái)說(shuō)有利有弊，利在于接受高等教育再也不是遙不可及的事情，弊在于大學(xué)生數(shù)量的增加而帶來(lái)了沉重的就業(yè)壓力。對(duì)于高校而言，特別是地方性本科院校已經(jīng)把解決畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題放到了學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略層面，而畢業(yè)生的就業(yè)率也是社會(huì)評(píng)價(jià)高校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一。要實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷人才的有效供給就要從人才培養(yǎng)的能力、素質(zhì)著手，培養(yǎng)出地方企業(yè)需要的營(yíng)銷人才，以石家莊學(xué)院為例石家莊學(xué)院的整體定位為“為服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才”，所以我們認(rèn)為石家莊學(xué)院營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)是以地方市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷人才的技能需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)具有深厚營(yíng)銷理論基礎(chǔ)并具有較強(qiáng)職業(yè)適應(yīng)能力的營(yíng)銷人才。以此為導(dǎo)向才能培養(yǎng)出具有較強(qiáng)從業(yè)能力和較高素質(zhì)的營(yíng)銷人才，從而實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)。32把握兩個(gè)基本點(diǎn)堅(jiān)持以地方企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才的需求，和本?，F(xiàn)有硬件設(shè)施和師資水平為基本點(diǎn)。目前有很多學(xué)者也在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的教育上進(jìn)行研究，且研究出了一定的成果，提出了地方性應(yīng)用型本科院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)模式要突出應(yīng)用性、實(shí)踐性和操作性，服務(wù)的著眼點(diǎn)放到區(qū)域經(jīng)濟(jì)或地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展上。但是很多研究理論性太強(qiáng)，不便于操作，或者就算可以操作，也無(wú)法真正落到實(shí)處。我們認(rèn)為大多數(shù)研究應(yīng)用性不強(qiáng)的原因在于過(guò)分強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷專才的需求而忽視了本校的交叉學(xué)科設(shè)置和核心競(jìng)爭(zhēng)能力狀況。綜合類院校的最為突出的優(yōu)勢(shì)在于各學(xué)科的交叉與整合，以筆者所在地區(qū)與學(xué)校為例，化工學(xué)院是石家莊學(xué)院建院最早、綜合實(shí)力最強(qiáng)的理工學(xué)院之一。其圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，大力發(fā)展工科等應(yīng)用學(xué)科。根據(jù)石家莊市建設(shè)“中國(guó)藥都”和“生物產(chǎn)業(yè)基地”的需要，積極構(gòu)建以化學(xué)化工為基礎(chǔ)，以制藥工程特色專業(yè)為核心的生物制藥學(xué)科群。本校營(yíng)銷專業(yè)應(yīng)與化工學(xué)院進(jìn)行資源、師資的交叉整合，找出利于行業(yè)營(yíng)銷專才的核心課程，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。33探索三個(gè)方向細(xì)分培養(yǎng)行業(yè)營(yíng)銷專才培養(yǎng)方向的明確要基于上文所論述的“兩個(gè)基本點(diǎn)”，以我校為例可將營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生按自愿原則，分三個(gè)方向進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)試點(diǎn)醫(yī)藥營(yíng)銷方向、服務(wù)營(yíng)銷方向、零售營(yíng)銷方向，以重點(diǎn)打造某一方面的能力，形成核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。34形成“四大板塊”的有機(jī)組合。在課程設(shè)置上，將所有課程分為“公共基礎(chǔ)課程一學(xué)科基礎(chǔ)課程一專業(yè)基礎(chǔ)課程一提高拓展課程”四大板塊，同時(shí)注意各大板塊之間的銜接與整合。如市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的消費(fèi)者行為分析、消費(fèi)者購(gòu)買行為的分類及消費(fèi)者需要的理論等內(nèi)容與消費(fèi)心理學(xué)整合，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)概括介紹，消費(fèi)心理學(xué)進(jìn)行詳細(xì)講授；公共關(guān)系學(xué)、社交禮儀兩門課程整合為商務(wù)禮儀企業(yè)形象策劃、企業(yè)文化只選其一等等。同時(shí)對(duì)教學(xué)內(nèi)容刪繁減舊，充實(shí)新的理論知識(shí)，調(diào)整內(nèi)容重點(diǎn)，形成整體教學(xué)。如商品學(xué)課程，應(yīng)縮減課時(shí)量或直接砍掉，而應(yīng)該增加醫(yī)藥商品學(xué)等更加有針對(duì)性的課程。而且現(xiàn)階段很多高校為了提高學(xué)生的行業(yè)營(yíng)銷素質(zhì)會(huì)開(kāi)設(shè)醫(yī)藥營(yíng)銷學(xué)、房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué)、汽車營(yíng)銷學(xué)等課程，筆者認(rèn)為這并不妥當(dāng)，應(yīng)為這樣設(shè)置一定會(huì)造成其與專業(yè)基礎(chǔ)課程市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)從內(nèi)容上的一定重復(fù)，而且從師資角度講，高校教師都會(huì)有比較明確的研究方向，也就是說(shuō)懂醫(yī)藥商品學(xué)的不一定懂營(yíng)銷，而懂營(yíng)銷的不一定對(duì)醫(yī)藥商品很了解。所以，應(yīng)該根據(jù)培養(yǎng)方向定位情況，增加行業(yè)商品學(xué)知識(shí)，而不是增加行業(yè)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)。需要指出的是培養(yǎng)服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合格營(yíng)銷人才僅靠學(xué)校培養(yǎng)模式的改革是不夠的，要求有學(xué)生的努力、教師的配合、企業(yè)的幫助校企合作機(jī)制的形成與成熟等多方面的努力，才能形成合力，和諧發(fā)展。參考文獻(xiàn)1關(guān)世榮市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的整合與模塊教學(xué)【J遼寧高職學(xué)報(bào)，20068【2】劉元市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式課程體系的構(gòu)建商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007497本文依托于校改課題服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的我院營(yíng)銷專業(yè)培養(yǎng)模式研究，該課題已被石家莊學(xué)院批準(zhǔn)立項(xiàng)上接第143頁(yè)的能手和帶頭人，學(xué)院應(yīng)加大對(duì)他們的宣傳和鼓勵(lì)最有效地發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用使更多的社科教師參與科學(xué)研究，人人都有鍛煉機(jī)會(huì)。45營(yíng)造更濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、崇尚科學(xué)，讓他們積極投身社科研究工作中“以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，高校人才濟(jì)濟(jì)，高等院校是傳播知識(shí)和理論研究的陣地，教師的主要工作任務(wù)是教學(xué)及科研，我們的教師不僅要向?qū)W生傳播好知識(shí)而且要開(kāi)展好科學(xué)研究、要切實(shí)做到將我們研究的成果充實(shí)到教學(xué)課堂中，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。除此之外，在學(xué)風(fēng)校風(fēng)上學(xué)院應(yīng)采取積極有效的措施和辦法，崇尚科學(xué)，營(yíng)造更加濃厚的學(xué)術(shù)氛圍讓廣大教師們積極投身于社科研究工作中去。144服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的綜合類院校營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式初探尹德斌宋曉華李梅宋萬(wàn)杰1石家莊學(xué)院；2撫松三中摘要市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的培養(yǎng)輸出與市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷人才需求的矛盾日趨顯現(xiàn)，地方普通綜合類高等院校如何培養(yǎng)企業(yè)急需的營(yíng)銷人才已成為高等院校關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，本文在以市場(chǎng)需求和學(xué)校雙重導(dǎo)向下對(duì)營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了嘗試性探索。關(guān)鍵詞營(yíng)銷人才服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式1問(wèn)題的提出11營(yíng)銷人才有效供給不足從數(shù)量上來(lái)看，我國(guó)高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生每年30萬(wàn)人以上，人才培養(yǎng)量基本能滿足需求量。但現(xiàn)實(shí)卻是人才市場(chǎng)上出現(xiàn)了企業(yè)招聘合適的營(yíng)銷人才難和營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生找工作難的“兩難”尷尬局而，營(yíng)銷人才的有效供給不足。12尚未形成具有本土特色的市場(chǎng)營(yíng)銷理論體系長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的研究基本上停留在引進(jìn)和解釋西方的營(yíng)銷理論階段，在應(yīng)用上缺乏對(duì)其內(nèi)容與實(shí)質(zhì)的充分理解與吸收。我國(guó)具有自己獨(dú)特的市場(chǎng)狀況和歷史文化背景，西方的市場(chǎng)營(yíng)銷理論與方法只有符合我國(guó)的具體條件才具備可行性。我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)研究應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)本土企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的研究分析和對(duì)國(guó)外營(yíng)銷理論的吸收消化。13課程設(shè)置缺乏專業(yè)特色市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)所設(shè)課程門數(shù)較多，覆蓋面廣，但沒(méi)有專業(yè)特色，特色和亮點(diǎn)恰恰是一所高等院校生命力之所在。從目前全國(guó)各高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)培養(yǎng)模式看，全國(guó)642所本科高校，開(kāi)設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的高校191所，其課程設(shè)置絕大多數(shù)以營(yíng)銷理論課為主，培養(yǎng)的學(xué)生似乎什么都能營(yíng)銷，但是由于他們對(duì)所營(yíng)銷的商品并不熟悉，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)而大大影響其市場(chǎng)營(yíng)銷的能力。所以市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的培養(yǎng)必須解決“通”“?！苯Y(jié)合的問(wèn)題。2服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷人才培養(yǎng)模型蔓受蔓、～一～一一U市場(chǎng)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)要根據(jù)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人才的需求和綜合類院校校內(nèi)的資源的狀況，找FJ者之間的交叉點(diǎn)，進(jìn)而明確培養(yǎng)方向和課程體系的設(shè)置，從而達(dá)到滿足地方企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人才需求和畢業(yè)生充分就業(yè)的雙贏局面。3服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式按照“一、二、三、四”的順序逐層展開(kāi)31堅(jiān)持一個(gè)中心以畢業(yè)生的充分就業(yè)為中心。高校的擴(kuò)招，對(duì)于廣大應(yīng)考學(xué)生來(lái)說(shuō)有利有弊，利在于接受高等教育再也不是遙不可及的事情，弊在于大學(xué)生數(shù)量的增加而帶來(lái)了沉重的就業(yè)壓力。對(duì)于高校而言，特別是地方性本科院校已經(jīng)把解決畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題放到了學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略層面，而畢業(yè)生的就業(yè)率也是社會(huì)評(píng)價(jià)高校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一。要實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷人才的有效供給就要從人才培養(yǎng)的能力、素質(zhì)著手，培養(yǎng)出地方企業(yè)需要的營(yíng)銷人才，以石家莊學(xué)院為例石家莊學(xué)院的整體定位為“為服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才”，所以我們認(rèn)為石家莊學(xué)院營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)是以地方市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷人才的技能需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)具有深厚營(yíng)銷理論基礎(chǔ)并具有較強(qiáng)職業(yè)適應(yīng)能力的營(yíng)銷人才。以此為導(dǎo)向才能培養(yǎng)出具有較強(qiáng)從業(yè)能力和較高素質(zhì)的營(yíng)銷人才，從而實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)。32把握兩個(gè)基本點(diǎn)堅(jiān)持以地方企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才的需求，和本?，F(xiàn)有硬件設(shè)施和師資水平為基本點(diǎn)。目前有很多學(xué)者也在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的教育上進(jìn)行研究，且研究出了一定的成果，提出了地方性應(yīng)用型本科院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)模式要突出應(yīng)用性、實(shí)踐性和操作性，服務(wù)的著眼點(diǎn)放到區(qū)域經(jīng)濟(jì)或地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展上。但是很多研究理論性太強(qiáng)，不便于操作，或者就算可以操作，也無(wú)法真正落到實(shí)處。我們認(rèn)為大多數(shù)研究應(yīng)用性不強(qiáng)的原因在于過(guò)分強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷專才的需求而忽視了本校的交叉學(xué)科設(shè)置和核心競(jìng)爭(zhēng)能力狀況。綜合類院校的最為突出的優(yōu)勢(shì)在于各學(xué)科的交叉與整合，以筆者所在地區(qū)與學(xué)校為例，化工學(xué)院是石家莊學(xué)院建院最早、綜合實(shí)力最強(qiáng)的理工學(xué)院之一。其圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，大力發(fā)展工科等應(yīng)用學(xué)科。根據(jù)石家莊市建設(shè)“中國(guó)藥都”和“生物產(chǎn)業(yè)基地”的需要，積極構(gòu)建以化學(xué)化工為基礎(chǔ)，以制藥工程特色專業(yè)為核心的生物制藥學(xué)科群。本校營(yíng)銷專業(yè)應(yīng)與化工學(xué)院進(jìn)行資源、師資的交叉整合，找出利于行業(yè)營(yíng)銷專才的核心課程，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。33探索三個(gè)方向細(xì)分培養(yǎng)行業(yè)營(yíng)銷專才培養(yǎng)方向的明確要基于上文所論述的“兩個(gè)基本點(diǎn)”，以我校為例可將營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生按自愿原則，分三個(gè)方向進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)試點(diǎn)醫(yī)藥營(yíng)銷方向、服務(wù)營(yíng)銷方向、零售營(yíng)銷方向，以重點(diǎn)打造某一方面的能力，形成核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。34形成“四大板塊”的有機(jī)組合。在課程設(shè)置上，將所有課程分為“公共基礎(chǔ)課程一學(xué)科基礎(chǔ)課程一專業(yè)基礎(chǔ)課程一提高拓展課程”四大板塊，同時(shí)注意各大板塊之間的銜接與整合。如市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的消費(fèi)者行為分析、消費(fèi)者購(gòu)買行為的分類及消費(fèi)者需要的理論等內(nèi)容與消費(fèi)心理學(xué)整合，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)概括介紹，消費(fèi)心理學(xué)進(jìn)行詳細(xì)講授；公共關(guān)系學(xué)、社交禮儀兩門課程整合為商務(wù)禮儀企業(yè)形象策劃、企業(yè)文化只選其一等等。同時(shí)對(duì)教學(xué)內(nèi)容刪繁減舊，充實(shí)新的理論知識(shí)，調(diào)整內(nèi)容重點(diǎn)，形成整體教學(xué)。如商品學(xué)課程，應(yīng)縮減課時(shí)量或直接砍掉，而應(yīng)該增加醫(yī)藥商品學(xué)等更加有針對(duì)性的課程。而且現(xiàn)階段很多高校為了提高學(xué)生的行業(yè)營(yíng)銷素質(zhì)會(huì)開(kāi)設(shè)醫(yī)藥營(yíng)銷學(xué)、房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué)、汽車營(yíng)銷學(xué)等課程，筆者認(rèn)為這并不妥當(dāng)，應(yīng)為這樣設(shè)置一定會(huì)造成其與專業(yè)基礎(chǔ)課程市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)從內(nèi)容上的一定重復(fù)，而且從師資角度講，高校教師都會(huì)有比較明確的研究方向，也就是說(shuō)懂醫(yī)藥商品學(xué)的不一定懂營(yíng)銷，而懂營(yíng)銷的不一定對(duì)醫(yī)藥商品很了解。所以，應(yīng)該根據(jù)培養(yǎng)方向定位情況，增加行業(yè)商品學(xué)知識(shí)，而不是增加行業(yè)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)。需要指出的是培養(yǎng)服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合格營(yíng)銷人才僅靠學(xué)校培養(yǎng)模式的改革是不夠的，要求有學(xué)生的努力、教師的配合、企業(yè)的幫助校企合作機(jī)制的形成與成熟等多方面的努力，才能形成合力，和諧發(fā)展。參考文獻(xiàn)1關(guān)世榮市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的整合與模塊教學(xué)【J遼寧高職學(xué)報(bào)，20068【2】劉元市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式課程體系的構(gòu)建商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007497本文依托于校改課題服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的我院營(yíng)銷專業(yè)培養(yǎng)模式研究，該課題已被石家莊學(xué)院批準(zhǔn)立項(xiàng)上接第143頁(yè)的能手和帶頭人，學(xué)院應(yīng)加大對(duì)他們的宣傳和鼓勵(lì)最有效地發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用使更多的社科教師參與科學(xué)研究，人人都有鍛煉機(jī)會(huì)。45營(yíng)造更濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、崇尚科學(xué)，讓他們積極投身社科研究工作中“以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，高校人才濟(jì)濟(jì)，高等院校是傳播知識(shí)和理論研究的陣地，教師的主要工作任務(wù)是教學(xué)及科研，我們的教師不僅要向?qū)W生傳播好知識(shí)而且要開(kāi)展好科學(xué)研究、要切實(shí)做到將我們研究的成果充實(shí)到教學(xué)課堂中，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。除此之外，在學(xué)風(fēng)校風(fēng)上學(xué)院應(yīng)采取積極有效的措施和辦法，崇尚科學(xué)，營(yíng)造更加濃厚的學(xué)術(shù)氛圍讓廣大教師們積極投身于社科研究工作中去。144

簡(jiǎn)介：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)也是整個(gè)供應(yīng)體系的競(jìng)爭(zhēng)在變化中的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)需要從戰(zhàn)略采購(gòu)的角度提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力近年來(lái)隨著全球能源費(fèi)用上升原材料需求持續(xù)上漲勞動(dòng)力成本的上升等因素帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，再加上持續(xù)的全球供應(yīng)商的整合外匯市場(chǎng)的波動(dòng)以及出口退稅政策的調(diào)整等因素，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境日趨困難復(fù)雜。這些前所未有的挑戰(zhàn)也在根本上改變了企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略及實(shí)踐的環(huán)境基礎(chǔ)，企業(yè)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以應(yīng)對(duì)新的格局。針對(duì)這些新的挑戰(zhàn)，科爾尼公司根據(jù)其在全球各個(gè)行業(yè)所進(jìn)行的數(shù)以千計(jì)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)采購(gòu)的深刻理解，以供求關(guān)系這一古老樸素的商業(yè)基本規(guī)律為基礎(chǔ)，提出了棋盤博弈采購(gòu)法這一系統(tǒng)化方案以協(xié)助采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下千變?nèi)f化的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。20世紀(jì)80年代以來(lái)，大多數(shù)的專業(yè)采購(gòu)人士通過(guò)傳統(tǒng)的相對(duì)較為簡(jiǎn)單的方法諸如面向多家廠商發(fā)送詢價(jià)書、貨比三家，將類似的商品或服務(wù)需求整合采購(gòu)，多年期合同綜合談判等方式，一般都可以從供應(yīng)商處取得每年一定的采購(gòu)價(jià)格削減。不過(guò)這種采購(gòu)的“黃金時(shí)代”已經(jīng)近乎走向終結(jié)。從某種角度上看，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是整個(gè)供應(yīng)體系的競(jìng)爭(zhēng)。在快速變化中的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要采取新的采購(gòu)策略方法以求在新的供需格局中進(jìn)行有效的博弈，從戰(zhàn)略采購(gòu)的角度提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。新形勢(shì)下的采購(gòu)策略及實(shí)踐在全球通脹背景下而且在某些細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)賣方市場(chǎng)的環(huán)境下，諸如挑起供應(yīng)商間競(jìng)爭(zhēng)或干脆要求減價(jià)等過(guò)時(shí)的采購(gòu)戰(zhàn)略已行不通。供應(yīng)商可以并且也會(huì)輕易的抬高價(jià)格5％甚至更多，但往往不愿意（或者不能）確保供應(yīng)的持續(xù)性，這種供需力量的轉(zhuǎn)換需要企業(yè)調(diào)整他們的采購(gòu)策略。在近期的科爾尼調(diào)查中，我們根棋盤博弈采購(gòu)法TM宏觀經(jīng)濟(jì)變化下的企業(yè)采購(gòu)策略及實(shí)踐據(jù)現(xiàn)在變化中的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)采購(gòu)所帶來(lái)的影響，與國(guó)際上的各大企業(yè)的200多位首席執(zhí)行官和公司總裁進(jìn)行了探討，大部分的企業(yè)都表示他們的采購(gòu)部門還沒(méi)有做好準(zhǔn)備，“我們的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)對(duì)此還是非常缺乏有效的策略和方法”一位首席執(zhí)行官說(shuō)“而且他們也還沒(méi)掌握好如何運(yùn)用分析工具來(lái)對(duì)流程進(jìn)行改善。”棋盤博弈采購(gòu)法TM為了幫助企業(yè)更有效的進(jìn)行戰(zhàn)略采購(gòu)的管理同時(shí)系統(tǒng)化的提升相應(yīng)的執(zhí)行力，科爾尼公司提出了棋盤博弈采購(gòu)法這一系統(tǒng)化方案以協(xié)助企業(yè)的戰(zhàn)略采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下千變?nèi)f化的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。這一系統(tǒng)化方案融匯了科爾尼近三年超過(guò)500多個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目和過(guò)去三十年在不同挑戰(zhàn)下完成的各行業(yè)的數(shù)以千計(jì)的采購(gòu)咨詢項(xiàng)目所積累的成功經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)采購(gòu)的深刻理解。這一方案以供求關(guān)系這一古老樸素的商業(yè)基本規(guī)律為基礎(chǔ)，涵蓋不同產(chǎn)品或服務(wù)采購(gòu)時(shí)企業(yè)供需力量對(duì)比下的4種采購(gòu)策略，16個(gè)采購(gòu)方案以及由此所派生出來(lái)子消費(fèi)品制造公司有效的降低了其核心供應(yīng)商在一關(guān)鍵零件的廢品率，采購(gòu)成本降低了12，該供應(yīng)商也同時(shí)提升了自己服務(wù)其他客戶時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力?？傮w上，尋找與供應(yīng)商的聯(lián)合優(yōu)勢(shì)這一采購(gòu)策略主要包括四種不同的采購(gòu)方案構(gòu)建相互整合的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃體系；價(jià)值鏈體系管理；供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及成本合作優(yōu)化；價(jià)值合作伙伴模式。策略三改變需求的性質(zhì)在供應(yīng)方占據(jù)主導(dǎo)地位的的市場(chǎng)格局下，供應(yīng)商因其技術(shù)優(yōu)勢(shì)而占據(jù)壟斷或半壟斷地位，因此采購(gòu)方必須嘗試改變需求性質(zhì)的戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)與其主要的供應(yīng)商形成長(zhǎng)期的合作關(guān)系時(shí)，買賣雙方的力量平衡點(diǎn)也慢慢的向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移，特別是在研發(fā)或是技術(shù)方面這些主要供應(yīng)商很快變得不可缺少。而企業(yè)則因?yàn)椴辉敢馔度霑r(shí)間和成本來(lái)拓展新的供應(yīng)商而使得問(wèn)題更加嚴(yán)峻。變化中的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境全球供求市場(chǎng)正處在一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。成本壓力驅(qū)使更多的公司及其供應(yīng)商走向整合利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)抵御成本上升。可以預(yù)見(jiàn)，中國(guó)各個(gè)行業(yè)的集中度將逐步上升而更多的供應(yīng)量也會(huì)逐步掌握在較少的優(yōu)秀供應(yīng)商手中。此外，能源成本的不斷增加也在影響著供應(yīng)商。最初，能源價(jià)格上漲只被認(rèn)為是由于中東地區(qū)緊張局勢(shì)等所引起的一種臨時(shí)的異常情況而被忽略。現(xiàn)在，能源的持續(xù)走高似乎已成為了一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，尤其是考慮到可持續(xù)性，排放量和日益減少的礦物能源?，F(xiàn)在油價(jià)約為100美元一桶，而預(yù)計(jì)2018年的油價(jià)將會(huì)翻一倍。反應(yīng)迅速的公司因高漲的能源價(jià)格推動(dòng)企業(yè)內(nèi)外包括供應(yīng)商的突破創(chuàng)新，但對(duì)大多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們只能寄希望于能夠提高銷售價(jià)格。另一個(gè)新的情況是來(lái)自快速成長(zhǎng)的新興市場(chǎng)諸如金磚四國(guó)巴西、中國(guó)、印度和俄羅斯對(duì)原材料的需求。而且一些前些年看上去不可思議的事情現(xiàn)在已經(jīng)逐漸發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)擺在眼前，鋼鐵逐漸短缺，煤炭補(bǔ)貼問(wèn)題再次在歐洲引發(fā)了討論，而與此同時(shí)非洲及其豐富的原材料資源也得到越來(lái)越多的關(guān)注。其他的諸如人民幣的升值，中國(guó)政府對(duì)企業(yè)出口退稅的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整；勞動(dòng)力成本以及環(huán)保成本的上升，國(guó)外需求的放緩等宏觀經(jīng)濟(jì)層面的變化等因素已經(jīng)同時(shí)也將繼續(xù)深刻地改變供需博弈的格局。企業(yè)面臨面臨前所未有的挑戰(zhàn)，開(kāi)源節(jié)流以及如何如何從與供應(yīng)商的合作中提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也將是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一圖2采購(gòu)博弈SOURCEATKEARNEY

簡(jiǎn)介：中山保稅物流中心對(duì)珠江西岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響研究中山保稅物流中心對(duì)珠江西岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響研究_期刊網(wǎng)期刊網(wǎng)2009年12月29日，中山保稅物流中心（B型）正式通過(guò)海關(guān)總署、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局和國(guó)家外匯管理局的聯(lián)合驗(yàn)收，成為珠江西岸唯一的保稅物流中心（B型）。中山保稅物流中心的建設(shè)，將對(duì)珠中江地區(qū)乃至整個(gè)珠江西岸的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定的影響，而珠江西岸的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)也對(duì)中山保稅物流中心未來(lái)的發(fā)展模式和定位上產(chǎn)生了一定的影響和促進(jìn)，在接下來(lái)的若干年時(shí)間里，中山保稅物流中心的發(fā)展將與整個(gè)珠江西岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。在關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究中，存在大量的文獻(xiàn)和研究成果，但是結(jié)合物流的相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究相對(duì)較少，而保稅物流這種特殊的制度物流模式本身就有一定的限制適用區(qū)域和范圍，珠三角是中國(guó)最具特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)之一，而結(jié)合保稅物流的相關(guān)研究就寥寥無(wú)幾，在之前的研究中，鮑亦衡、胡怡樂(lè)1對(duì)中國(guó)第一個(gè)保稅物流園區(qū)上海外高橋保稅物流園區(qū)從2003年成立以來(lái)的發(fā)展經(jīng)歷，對(duì)外高橋保稅物流園區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行分析并給予了建議。李向?yàn)I2通過(guò)對(duì)保稅物流園區(qū)理論的定性分析和對(duì)保稅物流園區(qū)指標(biāo)體系的定量分析的基礎(chǔ)上，分析了青島保稅物流園區(qū)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，并且提出了定性和定量?jī)煞N相結(jié)合的保稅物流園區(qū)綜合評(píng)價(jià)體系。黃文云、陳棟3結(jié)合江蘇太倉(cāng)港保稅物流中心（B型）的規(guī)劃實(shí)踐，針對(duì)這一區(qū)域的特性，總結(jié)了有關(guān)這類區(qū)域保稅物流中心的規(guī)劃方法和要求?？偨Y(jié)前人的研究，發(fā)現(xiàn)對(duì)于保稅物流市，按更小的范圍來(lái)看，主要是指珠中江地區(qū)。改革開(kāi)放以來(lái)，珠江西岸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，形成了一些特色的專業(yè)鎮(zhèn)，也形成了一些產(chǎn)業(yè)中心，比如中山的燈飾、休閑服裝、裝備制造，江門的摩托車，水暖，珠海的電子信息產(chǎn)業(yè)等，但是，與珠江口東側(cè)的深圳、東莞比起來(lái)，珠江西岸的城市發(fā)展速度明顯較慢。2010年，深圳GDP為9500億，東莞超過(guò)4200億，珠江東岸的惠州地區(qū)GDP增長(zhǎng)率高達(dá)18，也開(kāi)始快速發(fā)展。而珠江西岸的三個(gè)核心城市，GDP產(chǎn)值最高的中山市也僅僅為1800億，三個(gè)城市加起來(lái)不如深圳的一半。這也看出了珠江西岸地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后于東岸。此外，珠海與中山、江門的行業(yè)結(jié)構(gòu)相似性系數(shù)都在08以上。目前，三地的產(chǎn)業(yè)基本集中在電子信息、家電機(jī)械、精細(xì)化工、紡織化纖、建筑材料、燈飾、五金制品等行業(yè)。三地城市間的功能定位相似，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本雷同，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性差，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合作關(guān)系，具體表現(xiàn)在對(duì)投資主體、項(xiàng)目的爭(zhēng)奪上，也有對(duì)人才資源、海島資源、資金以及市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，珠江西岸的區(qū)域經(jīng)濟(jì)需要一個(gè)快速的發(fā)展和全新的定位，借助中山保稅物流中心的發(fā)展，開(kāi)始新的篇章。3中山保稅物流中心建設(shè)對(duì)珠江西岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響31中山保稅物流中心對(duì)珠江西岸地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響中山保稅物流中心的地理位置優(yōu)越，位于珠江三角洲A字形

簡(jiǎn)介：基于自建小型語(yǔ)料庫(kù)中英漢經(jīng)濟(jì)新聞?wù)Z篇的概念隱喻基于自建小型語(yǔ)料庫(kù)中英漢經(jīng)濟(jì)新聞?wù)Z篇的概念隱喻比較分析比較分析論文網(wǎng)論文網(wǎng)一、概念隱喻理論LAKOFF和JOHNSON認(rèn)為，隱喻是用一種事物來(lái)理解和體驗(yàn)另外一種事物的方式，也是人們思維、行為和表達(dá)思想的一種系統(tǒng)的方式，即概念隱喻METAPHICALCONCEPT。根據(jù)這一定義，隱喻不僅僅是一種語(yǔ)言現(xiàn)象，一種修辭格，更是一種認(rèn)知方式及人類識(shí)解經(jīng)驗(yàn)的手段之一。根據(jù)LAKOFF的觀點(diǎn)，概念隱喻被認(rèn)為是一種從源域SOURCEDOMAIN到目標(biāo)域TARGETDOMAIN的部分映射MAPPING，即從一個(gè)比較熟悉的、抽象的、易于理解的源域SOURCEDOMAIN，即喻體，映射到一個(gè)不太熟悉的、抽象的、較難理解的目標(biāo)域TARGETDOMAIN，即本體。FAUCONNIER指出跨域映射是人類生成、傳遞和處理意義等認(rèn)知活動(dòng)的中心。通過(guò)映射，人們用自己熟悉的認(rèn)知域來(lái)認(rèn)識(shí)不熟悉的認(rèn)知域，以達(dá)到對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí)。這種映射不是隨意產(chǎn)生的，而是根植于人們的身體經(jīng)驗(yàn)。因此從這種意義上說(shuō)隱喻更富有感情色彩、更具有表現(xiàn)力而且常常帶有強(qiáng)調(diào)或夸張的語(yǔ)氣。語(yǔ)言深深扎根于認(rèn)知結(jié)構(gòu)中。隱喻就是一種重要的認(rèn)知模式，是新的語(yǔ)言意義產(chǎn)生的根源。隱喻是一種認(rèn)知現(xiàn)象。語(yǔ)言中的隱喻反映了人類思維的隱喻性。人們以一個(gè)概念理解建構(gòu)另一個(gè)概念，也以一個(gè)概念的詞語(yǔ)去談?wù)摵捅硎隽硪粋€(gè)概念這就是概念隱喻CONCEPTUALMETAPH。隱喻普遍存在于各種文化和語(yǔ)言中，而在新聞?wù)Z篇中，作者需要通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)描述世界各地發(fā)生的事件，一旅行隱喻的映射模式在認(rèn)知經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，人們常用大腦中已經(jīng)結(jié)構(gòu)化的旅行知識(shí)結(jié)合認(rèn)知語(yǔ)境去理解。如果我們將經(jīng)濟(jì)比喻成旅行，那么和旅行有關(guān)的所有特征都將系統(tǒng)的映射到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就像旅行一樣有開(kāi)始、過(guò)程和結(jié)果；同樣充斥著刺激和風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中做決定就像選擇旅行工具坐船、汽車、火車和飛機(jī)。在經(jīng)濟(jì)是旅行這個(gè)概念隱喻中旅行是源域，經(jīng)濟(jì)是目標(biāo)域。道路隱喻映射過(guò)程表1可以幫助我們用源域旅行理解目標(biāo)域經(jīng)濟(jì)。表1旅行隱喻的隱喻映射過(guò)程表1展示了源域道路的特征，如出發(fā)、路徑、目的地、運(yùn)動(dòng)、方向、速度、和障礙則被映射到目標(biāo)域經(jīng)濟(jì)上，從而形成了隱喻的一系列事件經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)是一段旅程的開(kāi)始；經(jīng)濟(jì)中的政策是旅程中選擇的路徑；目標(biāo)是目的地；經(jīng)濟(jì)發(fā)展是旅行者的運(yùn)動(dòng)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展是向前和向上的運(yùn)動(dòng)；經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)向后和向下的運(yùn)動(dòng)；經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展是旅行中的快速前進(jìn)；經(jīng)濟(jì)的緩慢發(fā)展是旅行中的慢行；經(jīng)濟(jì)中的困難是前進(jìn)中遇到的阻礙。

簡(jiǎn)介：2011年03月總第237期旅游融資的經(jīng)濟(jì)影響復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院高亮尼泊爾案例％舸黼礎(chǔ)∞螄∞螄斜一唧Ⅻ螂啪‰M嗨自％～％G一一M‰董。摘J苯天礤完了旅游融資對(duì)國(guó)生產(chǎn)總值0、吶影響營(yíng)并且凝現(xiàn)旅誨融焱和_薅柱顯著||的正相失關(guān)象此S囊不旅游融資娟朱瀑包話文藉融資銀行敏融資和金融機(jī)爻撿L薯’驗(yàn)了I它們柱經(jīng)濟(jì)埯嵌寺L散扮滾娟鐿色并盈此縫采爻特1柱各變量蔣萑顯著的正樞夫失系這|薯|。一傳統(tǒng)點(diǎn)曩|(zhì)蘩曩一強(qiáng)|_|鼉||0|||L|一鼉關(guān)鏈旅潞融餐。|影鈕≯鼠投餐薯|經(jīng)濟(jì)|。?！跿薯J||0TI麓||I≥|薯I||||T曩螄T∞蜥M№柏自一‰怖㈣翻蚺嘶融資是指為一個(gè)項(xiàng)目或活動(dòng)提供資金，而投資是指把錢作為投資手段，使其賺取利息和增值。因?yàn)槁糜稳谫Y被預(yù)計(jì)包括投資和融資功能，當(dāng)務(wù)之急是找到其在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展中的作用。幾種融資渠道可以被調(diào)動(dòng)來(lái)為旅游融資。其中，私人投資、政府投資和外國(guó)投資是重要的聯(lián)合國(guó)亞太經(jīng)社會(huì)，2001。除了以上那些來(lái)源，也可以調(diào)用國(guó)際和多邊機(jī)構(gòu)的貸款，以及來(lái)自國(guó)內(nèi)銀行和金融機(jī)構(gòu)的貸款。奧利弗本內(nèi)特1991列舉了政府預(yù)算，多邊和雙邊贈(zèng)款，銀行及金融機(jī)構(gòu)的貸款和投資，國(guó)有企業(yè)，私營(yíng)部門和外國(guó)投資者包括外圍直接投資作為發(fā)展旅游的資金來(lái)源。事實(shí)上，旅游融資的資金來(lái)源混合了以上各個(gè)來(lái)源，這似乎與其他部門的融資非常相似。旅游業(yè)的增長(zhǎng)增加了對(duì)其行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。這種產(chǎn)品和服務(wù)的可得性高度取決于一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的生產(chǎn)能力，天然資源，產(chǎn)品吸引力和供應(yīng)條件GOELDNER，RITCHIE和MCINT0SH，2000。此外，它也與企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神，投資環(huán)境，政府政策和融資機(jī)制有關(guān)。因此，融資作為在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中的潤(rùn)滑劑，其充足的供應(yīng)促進(jìn)了總體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和發(fā)展。同樣，由各種機(jī)構(gòu)對(duì)旅游住宿，產(chǎn)品和服務(wù)的投資引發(fā)了收入和就業(yè)的增長(zhǎng)，并伴隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型。一、方法本文主要分析了尼泊爾的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，形成研究所涉及各變量的數(shù)據(jù)源。這些數(shù)據(jù)主要收集自尼泊爾國(guó)家財(cái)政部，國(guó)家銀行，旅游和民航部，尼泊爾旅游局，銀行和金融機(jī)構(gòu)以及若十旅游企業(yè)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型回歸方程的系數(shù)使用普通最小二乘法OLS方法估計(jì)。同時(shí)對(duì)原始變量及其對(duì)數(shù)形式進(jìn)行了回歸分析，模型基本形式表現(xiàn)為A屆F_H十一H該模型的另一緊湊形式為缶崩／GT其中Y2是因變量，OTO是截距項(xiàng)，D，是各個(gè)自變量X與系數(shù)BI對(duì)應(yīng)項(xiàng)。在回歸分析以前將各變量轉(zhuǎn)化為對(duì)數(shù)形式，從而使這些系數(shù)的估計(jì)可以解釋為彈性系數(shù)，即LNAOFLLINXTFL2INX2INX本文的實(shí)證分析，大致分為兩個(gè)部分A旅游融資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系B促進(jìn)旅游融資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各種因素之問(wèn)的關(guān)系。所有解釋因變量的『J變量估計(jì)符號(hào)均被假定為正號(hào)。對(duì)一階偏導(dǎo)的零假設(shè)為零，『被擇假設(shè)為非零?；貧w模型中的各變量有多種應(yīng)用形式雙變量與多元量。該偏導(dǎo)系數(shù)的統(tǒng)計(jì)顯著性檢驗(yàn)的置信度分別為1％，5％和10％。通常，一個(gè)方程的殘差項(xiàng)與各階滯后變量存在相關(guān)性，尤其是對(duì)于時(shí)問(wèn)序列數(shù)據(jù)分析，這就是所謂的自相關(guān)問(wèn)題。為了測(cè)試回歸殘差項(xiàng)是否存在一階自相關(guān)，將使用DW檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量。田IL此外，時(shí)間序列數(shù)據(jù)的特點(diǎn)還可能導(dǎo)致過(guò)高和DW檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量過(guò)低，這一現(xiàn)象通常被認(rèn)為是由于變量問(wèn)存在偽關(guān)系。本文利用COCHRANEORCUTTCO的迭代過(guò)程COCHRANE和0RCUTT，1949來(lái)轉(zhuǎn)換回歸模型，從而滿足所有需要運(yùn)用最小二乘法估計(jì)的屬性。用于克服白相關(guān)問(wèn)題的可估計(jì)方程形式如下其中當(dāng)兩個(gè)連續(xù)的行估討迭代不變時(shí)，迭代過(guò)程即被終I匕。各統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)變量，如T檢驗(yàn)、F檢驗(yàn)、DW檢驗(yàn)、R等，都是為了檢驗(yàn)該統(tǒng)計(jì)該模型有效性的不同方面。對(duì)不滿意檢驗(yàn)結(jié)果的響應(yīng)將促使模型以某種方式改進(jìn)和修正，有助于使估計(jì)系數(shù)無(wú)偏和一致?；貧w系數(shù)的統(tǒng)計(jì)顯著性檢驗(yàn)采用T一檢驗(yàn)。二、結(jié)果以及對(duì)數(shù)據(jù)的解釋論文分析結(jié)果分為兩部分。在第一部分，文章論述旅游融資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，以及旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的資金來(lái)源不同的影響。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變量作為因變量，而旅游融資的代理變量和旅游各種融資來(lái)源是作為自變量。H三、旅游融資對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDPN是一種重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)體在一年內(nèi)生產(chǎn)的所有最終商品和服務(wù)SHARMA，2001。同時(shí)，GDPT即酒店，貿(mào)易和餐飲總額對(duì)整體名義GDP的貢獻(xiàn)，也可以作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)代理變量。這個(gè)變量的增加，對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的整體表現(xiàn)產(chǎn)生正面影響。此外，GDPT對(duì)實(shí)質(zhì)GDPRGDPT的比率是另一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的代理變量。同樣，必須看到旅游融資的影響TFSD，這一代理變量是由旅游融資供應(yīng)所形成，包括銀行和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的信用總敞口，政府的發(fā)展開(kāi)支以及外國(guó)援助和旅游貸款支持。不同的變量形成不同的組合包括聯(lián)合，應(yīng)用于不同的方程，以找出的決定因素，并作用于所代表的模型。此外，該研究著眼于調(diào)查自相關(guān)的存在與否，并提出響應(yīng)的修正措施。旅游融資對(duì)GDPT，GDPNIJRGDPT的影響通過(guò)對(duì)數(shù)模型來(lái)驗(yàn)證，結(jié)果列于表L。如前所述，所有計(jì)算是以基于各自分析的對(duì)數(shù)線性形式來(lái)進(jìn)行，同時(shí)有賴于選擇一個(gè)更具解釋力的模型。理論上，預(yù)期系數(shù)P為正，即PI0。這意味著，作為一個(gè)白變量，旅游融資變量對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因變量的正影響。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指數(shù)而言，旅游融資的彈性系數(shù)在1％的置信度條件下具有統(tǒng)計(jì)意義上的顯著性。除此之外，該系數(shù)的符號(hào)與預(yù)期一致。表明模型擬合優(yōu)度的值對(duì)LNGDPT為08L，對(duì)LNGDPN為087，對(duì)LNRGDPT為052，對(duì)于時(shí)間序列數(shù)據(jù)而言可認(rèn)為處于高位值。這也標(biāo)志著因變量的變化在很大程度上能由自變量來(lái)解釋。另外，F(xiàn)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量也在統(tǒng)計(jì)意義上顯著。表1旅游融資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響模型方程網(wǎng)變最常數(shù)項(xiàng)自變量LNFSTARDWTSFDILNGDPT18610970O811244075289111155I1LNGDPN628072087200813216821417J『TLNRGDPT442L0255O52312403L注共有3O個(gè)觀測(cè)值，涵蓋19752005各年。LN代表自然對(duì)數(shù)，TFSD旅游融資，GDPT酒店業(yè)和鋟飲貢獻(xiàn)占GDP的比重，GDPN國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值名義價(jià)格，RGDPTGDPT與GDPN的比率。各系數(shù)下方括號(hào)中提供的數(shù)字表明T檢驗(yàn)的值。星號(hào)L表示該系數(shù)為1％置信度內(nèi)統(tǒng)計(jì)顯著。所有方程都似乎在統(tǒng)計(jì)意義上顯著，并且具有預(yù)期的符號(hào)。DW檢驗(yàn)顯示存在自相關(guān)問(wèn)題。因此，所有方程的白相關(guān)問(wèn)題都將通過(guò)前述提及的C0過(guò)程來(lái)修正。表2給出了修正后的估計(jì)結(jié)果表2旅游融資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響使用C一0二步方法進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換后結(jié)果模型方因變量常數(shù)項(xiàng)自變最RFSTATDW程LNTSFDTVIM197405180411912096GDPT56244373VLN453906320747935L67GDPN127528908VILN一020L0771007214161RGDPT61211462理論卜，模型估計(jì)參數(shù)的預(yù)期符號(hào)為_(kāi)F。這意味著，旅游業(yè)融資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)因變量有正相關(guān)影響。通過(guò)比較各模型方程的DW值，發(fā)現(xiàn)除了方程四以外沒(méi)有白相關(guān)問(wèn)題。該模型方程具有理論預(yù)期的符號(hào)。由于GDPN是～個(gè)主要的增長(zhǎng)變量，它是一個(gè)統(tǒng)計(jì)顯著的估計(jì)系數(shù)且方程擬合優(yōu)度良好，正好符合預(yù)期觀點(diǎn)，即旅游業(yè)融資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生重大影響。然而，TFSD對(duì)RGDPT的影響不顯著。綜一H所述，很明顯經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)對(duì)旅游融資變量足夠敏感。通過(guò)這一分析與結(jié)果，可以得出結(jié)論，旅游業(yè)融資對(duì)經(jīng)濟(jì)的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生重大影響。四旅游資金來(lái)源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響很顯然，旅游業(yè)具有不同的融資來(lái)源，如銀行和金融機(jī)構(gòu)，政府預(yù)算貸款分配以及外國(guó)對(duì)旅游業(yè)的貸款和援助。因此，為了評(píng)估經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)數(shù)受不同旅游融資來(lái)源的影響，需要進(jìn)一步簡(jiǎn)單線性模型回歸分析。該模型以增長(zhǎng)變量GDPT為因變量，不同的旅游融資來(lái)源作為不同自變量，分別單獨(dú)和綜合分析。表3列示了的主要回歸結(jié)果。模型估計(jì)參數(shù)的理論預(yù)期符號(hào)為正。這意味著，旅游業(yè)融資的每一種來(lái)源都對(duì)GDPT因變量有正面影響。正如前面提到，酒店，貿(mào)易和餐飲總額對(duì)名義GDP的貢獻(xiàn)GDPT也可以代理作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變量，因?yàn)樗且粋€(gè)具體的經(jīng)濟(jì)部門，該特定變量的增加將直接影NGDPN。本節(jié)試圖研究各種旅游融資來(lái)源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變量GDPT的影響。在這里，尼泊爾工業(yè)發(fā)展公司的旅游貸款支出LTDNIDC，商業(yè)銀行的貸款發(fā)放LSDCB，旅游業(yè)的政府開(kāi)支TEXP，政府對(duì)民用航空的投資GICA和其他部門包括對(duì)旅游的外國(guó)貸款發(fā)放FADOT足基于模型的解釋變量。因此，分析包括不同的自變量。總之，模型估計(jì)的開(kāi)展是用自變量如LTDNIDC，LSDCB，TEXP，GICAHFADOT對(duì)旅游部門國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDPT進(jìn)行回歸，形式如第～方程式見(jiàn)表3。LDSCB和TEXP的系數(shù)在1％的置信水平顯著，同時(shí)具有理論預(yù)期的符號(hào)。同樣，LTDNIDCNGICA在5％的置信水平顯著，同時(shí)具有理論預(yù)期的符號(hào)。而FADOT末發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)學(xué)顯著，可能由于納入更多的變量所致。LTDNIDC，LSDCB，TEXP和GICA變量相對(duì)GDPT的一階偏導(dǎo)系數(shù)分別為47，13，181，6404和2，29。這表明在這些變量中每增加一個(gè)盧比，GDPTQA盧比增加額的影響程度。例如，LTDNIDC中一盧比的升幅將引致GDPT增JJN4713個(gè)盧比。此外，F(xiàn)ADOT對(duì)GDPT預(yù)期效果是正相關(guān)，即外國(guó)援助和貸款發(fā)放量的增加，將增加經(jīng)濟(jì)與法在GDPT。在此模型方程中，系數(shù)為負(fù)，但不顯著。當(dāng)GDPT僅與FADOT回歸，系數(shù)為正和且顯著參考表3第五方程式。然而，該模型就F檢驗(yàn)而言，被發(fā)現(xiàn)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。經(jīng)調(diào)整的為092，該值相當(dāng)高。此外，在第二個(gè)方程見(jiàn)表3，獨(dú)立變量的組合是TEXP；HGICA。第二個(gè)方程的變量具有理論預(yù)期的符號(hào)，在1％置信水平顯著。經(jīng)調(diào)整的系數(shù)測(cè)定值是087，表明回歸方程有較好擬合度。此外，DW檢驗(yàn)值顯示無(wú)自相關(guān)問(wèn)題。這個(gè)模型方程表明了政府對(duì)預(yù)旅游的預(yù)算分配，在很大程度上弓I起了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。表三旅游融資各種來(lái)源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響同樣，在第三個(gè)方程，TEXP，GICAHFADOT被歸為解釋變量。變量TEXP在1％具有統(tǒng)計(jì)上顯著意義，而變量GICAHFADOT在5％具有統(tǒng)計(jì)上顯著意義。所有變量在理論上都符合預(yù)期。該模型具有良好的解釋力，以及對(duì)調(diào)整后的R24HF統(tǒng)計(jì)量而言非常合適。DW檢驗(yàn)值也顯示無(wú)自相關(guān)問(wèn)題。因此，這結(jié)果也表明了這些旅游融資來(lái)源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變量的重要作用。此外，第四個(gè)方程表3描繪出旅游業(yè)從銀行和金融機(jī)構(gòu)借款所帶來(lái)的影響。這里，NIDC貸款發(fā)放的系數(shù)LTDNIDC，在5％水平上具有顯著性。服務(wù)行業(yè)的商業(yè)銀行貸款LDSCB在1％水平上具有顯著性。ADJ表明因變量的變化約有87％能被模型中的自變量解釋。綜上所有分析，表3中的第一方程式是一個(gè)更好的模型，它用發(fā)展指數(shù)標(biāo)示了不同來(lái)源的旅游融資的影響。這個(gè)模型很好地涵蓋了所有變量，擬合度更好，在置信水平上更顯著且具有理論上的預(yù)期符號(hào)。因此，旅游融資的指標(biāo)HLTDNIDC，LSDCB，TEXP，GICAHFODOT解釋了該行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。這表明，來(lái)自各種渠道的旅游融資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有顯著的影響。五、總結(jié)旅游融資呈逐年增加之勢(shì)，為了更好得為旅游部門籌措資金，一些戰(zhàn)略和資金來(lái)源需要被慎重考慮。其中，國(guó)內(nèi)私人投資，政府預(yù)算和外援雙邊和多邊已被考慮過(guò)。除此，那些資金來(lái)源LLRJJF商直接投資和資本市場(chǎng)等應(yīng)探索。研究的結(jié)果表明，除非有明顯的與旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)能過(guò)剩，』‘泛拓展旅游業(yè)的作用主要體現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)中工業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，而非產(chǎn)生大量的總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。根據(jù)假設(shè)，財(cái)政政策是為穩(wěn)定公共部門借款需求而設(shè)，擴(kuò)大旅游業(yè)產(chǎn)生更多額外投資比可以通過(guò)更多的國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄是投資資金產(chǎn)生?？梢缘贸鼋Y(jié)論，用于旅游推廣和投資民航的政府開(kāi)支，以及由商業(yè)銀行和尼泊爾工業(yè)發(fā)展公司發(fā)放的貸款對(duì)于發(fā)展旅游業(yè)有著極其深刻的意義。此外，它一直是酒店和其他旅游行業(yè)的良性劑。這些旅游業(yè)的投資是必要的，它們?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施和上層建筑帶來(lái)顯著變化，人們可以從中獲取有益之處。與旅游融資效用相關(guān)的實(shí)證分析闡明了旅游融資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的非凡意義。它清楚地說(shuō)明，旅游融資具有顯著的經(jīng)濟(jì)影響。此外，該分析還表明旅游融資的各種來(lái)源，如政府、商業(yè)銀行和尼泊爾工業(yè)發(fā)展公司以及外國(guó)援助和貸款發(fā)放也具有極大影響。責(zé)任編輯郭偉411困

簡(jiǎn)介：最優(yōu)質(zhì)量水平質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要命題趙建華一，楊昌明，童慶英1中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，湖北武漢430074；2鷹潭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，江西鷹潭335000摘要在討論傳統(tǒng)最優(yōu)質(zhì)量水平理論的同時(shí)，利用機(jī)會(huì)收益概念，分析追求卓越質(zhì)量、獲取質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而獲取機(jī)會(huì)收益的原理，提出壟斷市場(chǎng)中最佳質(zhì)量水平確定機(jī)制。關(guān)鍵詞最優(yōu)質(zhì)量水平；機(jī)會(huì)收益；壟斷市場(chǎng)中圖分類號(hào)文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)L00L一73482005080L8902最優(yōu)質(zhì)量水平既是企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略研究的主題，又是政府質(zhì)量規(guī)制的切入點(diǎn)。它是指保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及社會(huì)福利最大化的質(zhì)量水平。我們發(fā)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)超前或滯后，許可證監(jiān)管力度的大小，會(huì)極大地影響行業(yè)整體的發(fā)展質(zhì)量。卓越質(zhì)量利潤(rùn)來(lái)源的認(rèn)識(shí)，將影響政府走質(zhì)量振興道路的決心，本文首次提出機(jī)會(huì)收益觀點(diǎn)，加以分析，以期拋磚引玉，望得到同行的指點(diǎn)與關(guān)注。L自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的最優(yōu)質(zhì)量水平在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，隨著質(zhì)量水平的上升，質(zhì)量損失下降而預(yù)防費(fèi)用提高見(jiàn)附圖，其交點(diǎn)Q即為最優(yōu)質(zhì)量水平。傳統(tǒng)質(zhì)量成本理論認(rèn)為，質(zhì)量水平并非越高越好，30“水平為最合理的質(zhì)量水平。但是從有關(guān)資料得知，達(dá)到60“質(zhì)量水平的企業(yè)，其質(zhì)量費(fèi)用只達(dá)到銷售額的10％，企業(yè)獲得了難以超越的競(jìng)爭(zhēng)力。問(wèn)題是最優(yōu)質(zhì)量水平到底是多少它有無(wú)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義及現(xiàn)實(shí)意義最優(yōu)質(zhì)量水平Q點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義是，在一定的技術(shù)水平、原材料質(zhì)量以及管理水平條件下，質(zhì)量水平低于Q時(shí)，由于政府規(guī)制、法律約束、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及市場(chǎng)準(zhǔn)入要求等，使企業(yè)付出多次返工成本或受罰成本而使企業(yè)沒(méi)有收益。高于Q時(shí)，質(zhì)量水平高成本最優(yōu)質(zhì)成本占質(zhì)量附圖最優(yōu)質(zhì)量水平Q但質(zhì)量成本太高而使企業(yè)收益減少，因此，Q點(diǎn)是國(guó)家質(zhì)量規(guī)制的基本點(diǎn)，即在制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或許可證監(jiān)管的最佳切入點(diǎn)。因?yàn)?，?guó)家要求高于Q水平時(shí)，企業(yè)投入過(guò)大，消費(fèi)者受益，但企業(yè)利益受損，在企業(yè)沒(méi)有正常利潤(rùn)時(shí)，會(huì)以降低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證贏利，企業(yè)以大量合理不合法的行為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，由于“集體闖紅燈”而使政府規(guī)制成本加大；低于Q點(diǎn)時(shí)，企業(yè)受益而消費(fèi)者受損?，F(xiàn)實(shí)意義是，一些中小企業(yè)，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)確定質(zhì)量水平，在細(xì)分市場(chǎng)同時(shí)，研究不同消費(fèi)群體的質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)。2壟斷狀態(tài)下的最優(yōu)質(zhì)量水平上面談及的最優(yōu)質(zhì)量模型，使我們得出這樣的結(jié)論即質(zhì)量提高到一定的程度如3以后，沒(méi)有必要也沒(méi)有利益再去提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。這成了提升整體質(zhì)量水平的一個(gè)理論瓶頸。事實(shí)上，六西格瑪理論的提出并成功地實(shí)踐，證明最優(yōu)質(zhì)量水平不斷向右方遷移，因此傳統(tǒng)模型無(wú)法解釋高質(zhì)量水平的利潤(rùn)來(lái)源，以及為什么在競(jìng)爭(zhēng)壓力下，社會(huì)產(chǎn)品質(zhì)量水平在逐步提高，也無(wú)法解釋為什么有那么多企業(yè)不斷追求高質(zhì)量水平，而且社會(huì)總體質(zhì)量水平也在不斷提高。6O自MOTOROLA公司于1987年推行以來(lái)，已經(jīng)經(jīng)過(guò)數(shù)十家國(guó)際級(jí)大公司包括APP的管理實(shí)踐，證明其為卓越有效的改善手段，是一個(gè)可以讓企業(yè)獲利最大化的利器。6TR的導(dǎo)入，其目的在于找出過(guò)程中關(guān)鍵問(wèn)題，并將造成問(wèn)題的變異消除掉，以科學(xué)的手段促成公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到突破性進(jìn)展，最終達(dá)到零缺陷。研究中，我們發(fā)現(xiàn)了“機(jī)會(huì)收益”原理。相對(duì)于機(jī)會(huì)成本這一錯(cuò)過(guò)的收益，就質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)而言，機(jī)會(huì)收益OPPORTUNITYREVENUE是指，企業(yè)掌握了新的提高質(zhì)量水平的技術(shù)、方法而可能得到的收益。如果說(shuō)機(jī)會(huì)成本使人們的投資、創(chuàng)新行為三思而行，那么，機(jī)會(huì)收益則是推動(dòng)人們?yōu)榱丝赡艿睦娑?chuàng)新、投資，雖然在共同追逐機(jī)會(huì)收益過(guò)程中，企業(yè)之間只達(dá)到了收稿日期2004一L229作者簡(jiǎn)介趙建華1966一，男，白族，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)資源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生，鷹潭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局高級(jí)工程師，主持江西社會(huì)科學(xué)“十五”規(guī)劃課題，主要研究方向?yàn)橘Y源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)。186科技進(jìn)步與對(duì)策8月號(hào)2005更高質(zhì)量水平下的利益均衡，但消費(fèi)者受益，社會(huì)得到發(fā)展。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們自由競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的結(jié)果必然就是壟斷。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)處在平均水平，質(zhì)量成本長(zhǎng)期不變，那么企業(yè)的邊際利潤(rùn)很少，而且企業(yè)發(fā)展得不到積累。為此，企業(yè)必須通過(guò)創(chuàng)新，把質(zhì)量成本降到Q成本以下，從而爭(zhēng)取“機(jī)會(huì)收益”。追求卓越質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量成本加大，為什么還能贏利呢正是因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)收益那么，機(jī)會(huì)收益的構(gòu)成是怎樣的一方面機(jī)會(huì)收益來(lái)源于壟斷利潤(rùn)，由于創(chuàng)新成功，而使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品耐用，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)異產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量高，可以承諾更長(zhǎng)的維修期等，使企業(yè)產(chǎn)品有別于其它產(chǎn)品而產(chǎn)生市場(chǎng)壟斷，利潤(rùn)隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大而增加其次，由于企業(yè)擁有創(chuàng)新成果，而使企業(yè)以低于社會(huì)平均成本來(lái)創(chuàng)造質(zhì)量，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度，使其它企業(yè)產(chǎn)生進(jìn)入壘壁，產(chǎn)生壟斷收益。其三，企業(yè)一旦創(chuàng)新成功，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)形成了品牌效應(yīng)使消費(fèi)者的交易成本搜索成本下降，進(jìn)而使創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”，企業(yè)獲取同等利潤(rùn)的營(yíng)銷成本下降，機(jī)會(huì)收益還來(lái)自知名品牌對(duì)消費(fèi)者高層次需求的滿足，而使消費(fèi)者愿意支付更高的費(fèi)用。綜上所述，機(jī)會(huì)收益來(lái)自創(chuàng)新成功使企業(yè)質(zhì)量成本小于社會(huì)平均質(zhì)量成本，來(lái)自企業(yè)市場(chǎng)壟斷，來(lái)自企業(yè)知名度、美譽(yù)度，以及顧客忠誠(chéng)度提升，而使消費(fèi)者交易費(fèi)用下降那么，壟斷市場(chǎng)中，最優(yōu)質(zhì)量水平是如何確定的呢機(jī)會(huì)收益是創(chuàng)新的動(dòng)力，但并不是每一個(gè)創(chuàng)新的努力均有收益美國(guó)銥星公司破產(chǎn)案就是一個(gè)著名的案例為了改善通話的質(zhì)量，該公司投入50多億美元巨資發(fā)射66顆低軌道衛(wèi)星，目標(biāo)是創(chuàng)建全球最大的無(wú)線通信系統(tǒng)，提供高質(zhì)量穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)，但是最終由于2～3萬(wàn)美元一部的手機(jī)沒(méi)有足夠的人買，無(wú)法建立起經(jīng)濟(jì)規(guī)模網(wǎng)絡(luò)而導(dǎo)致公司破產(chǎn)。事實(shí)證明，機(jī)會(huì)收益只是一種可能的利益，大量存在于社會(huì)變革、制度創(chuàng)新、技術(shù)革命、組織重構(gòu)、系統(tǒng)災(zāi)變中中國(guó)首富階層分別抓住了“下海經(jīng)商”、炒股、房地產(chǎn)包括炒賣地皮、改制管理層收購(gòu)等完成了原始積累。第二次世界大戰(zhàn)中，英國(guó)海軍大臣后為首相邱吉爾決定改軍艦煤驅(qū)動(dòng)為油驅(qū)動(dòng)，英國(guó)海軍軍艦贏得速度也贏得了戰(zhàn)爭(zhēng)。但一味追求高、精、尖而忽視市場(chǎng)需求，必然導(dǎo)致失敗。中國(guó)利用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造，其意義就在于此。微軟公司有條不紊地推出新產(chǎn)品，從286、386到XP我們不知道比爾蓋茨推出386時(shí)是否已經(jīng)擁有486乃至586，但我們相信，他決不會(huì)從286直接推出586，因?yàn)樗呀?jīng)獲得技術(shù)壟斷，不會(huì)讓我們享受質(zhì)量剩余的另一案例是國(guó)外某公司為了保持壟斷地位，買斷一種專利產(chǎn)品束之高閣，企業(yè)就可以保持原來(lái)市場(chǎng)壟斷地位。因?yàn)樵摴镜纳a(chǎn)水平一直高于社會(huì)平均水平。由此推斷，壟斷市場(chǎng)中最優(yōu)的質(zhì)量水平是保證企業(yè)獲取壟斷利潤(rùn)的質(zhì)量水平企業(yè)質(zhì)量水平領(lǐng)先后，便只儲(chǔ)備創(chuàng)新技術(shù)成果，積累提高質(zhì)量水平能力，而不會(huì)繼續(xù)使用最新技術(shù)，至少不會(huì)很快推出所有的創(chuàng)新產(chǎn)品。因?yàn)槭袌?chǎng)資源是有限的，推出了最新成果，誰(shuí)還為次新成果埋單。進(jìn)一步分析得出，一個(gè)市場(chǎng)不能只有一個(gè)壟斷企業(yè)，至少應(yīng)是寡頭競(jìng)爭(zhēng)，讓其壟斷利潤(rùn)在幾個(gè)實(shí)力企業(yè)中分享，同時(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)新研究保證及時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，促進(jìn)企業(yè)獲取機(jī)會(huì)收益不同企業(yè)應(yīng)該采用不同的質(zhì)量戰(zhàn)略，盲目攀比和盲目創(chuàng)新都難獲得可持續(xù)發(fā)展能力。機(jī)會(huì)收益分析法基于這樣的認(rèn)識(shí)系統(tǒng)資源是有限的作者將在后續(xù)的文章中加以論述。參考文獻(xiàn)1中國(guó)質(zhì)量學(xué)術(shù)論壇質(zhì)量一亞洲經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的保證A北京中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)，2003，2中國(guó)質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司編寫組質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)M，北京中國(guó)人事出版社，2004責(zé)任編輯趙賢瑤OPTIMUMQUALITYLEVEL0QLTHEMAINPROPOSITIONOFQUALITYECONOMICSABSTRACTTHEPAPERDISCUSSESTHEOPTIMUMQUALITYCONTROLOQLPRINCIPLEUNDERTHESITUATIONOFCOMPETITIONANDMONOPOLYWHILEANALYZINGTRADITIONALOQL，WECREATEANEWCONCEPTOPPORTUNITYREVENUEORT0ANALYZEPRINCIPLEHOWENTERPRISEPURSUEEXCELLENTQUALITYTODEVELOPQUALITYCOMPETITIONFORFURTHERLYWEDISCUSSHOWTODECIDEOPTIONALQUALITYINMONOPOLYMARKETKEYWORDSOPTIONALOUALITYLEVEL；OPPORTUNITYREVENUEOR；MONOPOLYMARKET20058月號(hào)科技進(jìn)步與對(duì)策187