簡(jiǎn)介：作業(yè)一一、選擇題（每小題2分，共20分）1．約束反力中含有力偶的約束為（C）。A．固定鉸支座B．固定端支座C．可動(dòng)鉸支座D．光滑接觸面2．若剛體在三個(gè)力作用下處于平衡，則此三個(gè)力的作用線必（A）。A．在同一平面內(nèi)，且互相平行B．不在同一平面內(nèi)，且互相平行C．在同一平面內(nèi)，且匯交于一點(diǎn)D．不在同一片面內(nèi)，且匯交于一點(diǎn)3．力偶可以在它的作用平面內(nèi)（C），而不改變它對(duì)物體的作用。A．任意移動(dòng)B．任意轉(zhuǎn)動(dòng)C．任意移動(dòng)和轉(zhuǎn)動(dòng)D．既不能移動(dòng)也不能轉(zhuǎn)動(dòng)4．平面一般力系可以分解為（C）。A．一個(gè)平面匯交力系B．一個(gè)平面力偶系C．一個(gè)平面匯交力系和一個(gè)平面力偶系D．無(wú)法分解5．平面一般力系有（B）個(gè)獨(dú)立的平衡方程，可用來(lái)求解未知量。A．4B．3C．2D．16．由兩個(gè)物體組成的物體系統(tǒng)，共具有（D）獨(dú)立的平衡方程。A．3B．4C．5D．67．最大靜摩擦力（B）。A．方向與相對(duì)滑動(dòng)趨勢(shì)相同，大小與正壓力成正比B．方向與相對(duì)滑動(dòng)趨勢(shì)相反，大小與正壓力成正比C．方向與相對(duì)滑動(dòng)趨勢(shì)相同，大小與正壓力成反比D．方向與相對(duì)滑動(dòng)趨勢(shì)相反，大小與正壓力成反比8．一個(gè)點(diǎn)和一個(gè)剛片用（B）的鏈桿相連，組成幾何不變體系。A．兩根共線的鏈桿B．兩根不共線的鏈桿C．三根共線的鏈桿D．三根不共線的鏈桿9．三個(gè)剛片用（A）兩兩相連，組成幾何不變體系。A．不在同一直線的三個(gè)單鉸B．不在同一直線的三個(gè)鉸C．三個(gè)單鉸D．三個(gè)鉸10．靜定結(jié)構(gòu)的幾何組成特征是（D）。A．體系幾何不變B．體系幾何可變2橋墩所受的力如圖，求力系向O點(diǎn)簡(jiǎn)化的結(jié)果，并求合力作用點(diǎn)的位置。已知。（10分）解坐標(biāo)系如右上圖

簡(jiǎn)介：目錄第一章、工程概況1、工程概況2、編制目的3、編制依據(jù)第二章、工程總體部署及施工方案一、施工部署要?jiǎng)t二、工程目標(biāo)三、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃四、臨建布置、臨時(shí)水電、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸實(shí)施方案五、材料組織安排計(jì)劃六、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)七、施工各階段責(zé)任人安排表第三章、工程重難點(diǎn)分折及對(duì)策一、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)二、擬采取的主要技術(shù)組織措施三、主要對(duì)策第四章、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法及工藝第一節(jié)、施工測(cè)量、放線工程第二節(jié)、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工工藝第三節(jié)、礦棉板施工工藝第四節(jié)、墻面磚粘貼施工工藝第五節(jié)、地面石材鋪貼施工工藝第六節(jié)、塊狀地毯鋪裝施工工藝第七節(jié)、石材干掛施工工藝第八節(jié)、鋼結(jié)構(gòu)施工工藝第九節(jié)、墻面墻紙施工工藝第十節(jié)、木龍骨細(xì)木工板基層鋁塑板飾面施工工藝第十節(jié)、成品高隔安裝施工工藝第十二節(jié)、全玻門制作安裝施工工藝第十三節(jié)、成品門安裝施工工藝二、安全施工措施三、臨時(shí)用電措施四、機(jī)械管理措施五、消防保衛(wèi)措施六、現(xiàn)場(chǎng)管理措施七、料具管理措施第十章、確保文明施工的技術(shù)組織措施一、健全文明施工管理制度二、嚴(yán)格管理文明施工隊(duì)伍三、環(huán)境污染保護(hù)整治措施四、防止擾民措施五、控制室內(nèi)污染物的措施第十一章、確保工期的技術(shù)組織措施一、工期保證系統(tǒng)二、技術(shù)組織措施第十二章、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖一、施工進(jìn)度計(jì)劃二、施工進(jìn)度實(shí)施保證措施第十四章、施工總平面布置圖一、施工平面布置原則二、施工平面布置圖見(jiàn)附表（見(jiàn)附表）三、臨時(shí)用地表（見(jiàn)附表）

簡(jiǎn)介：建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交表建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交表工程名稱成都師范銀都小學(xué)（紫薇校區(qū)）食堂（新）建設(shè)單位成都師范銀都小學(xué)設(shè)計(jì)單位成都大陸建筑設(shè)計(jì)研究咨詢事務(wù)所（有限合伙）施工單位成都民正建設(shè)有限公司監(jiān)理單位成都海城建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位高新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站工程地點(diǎn)高新區(qū)紫瑞大道開(kāi)、竣工日期200910272010519工程內(nèi)容及規(guī)模本工程建筑面積560平米，工程造價(jià)為219萬(wàn)元。為二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，混凝土預(yù)制管樁基礎(chǔ)。工程內(nèi)容為經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖紙內(nèi)容，建筑主體施工及室外總坪、雨污水、給水管網(wǎng)、電力線路與學(xué)校原有相應(yīng)管網(wǎng)、線路的連接等。移交標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明本工程已將工程合同約定的內(nèi)容全部完成，并完成驗(yàn)收。工期說(shuō)明本工程自2009年10月27日樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)施工，至2010年2月9日完成施工圖紙及工程合同約定的工程內(nèi)容施工，并經(jīng)驗(yàn)收。2010年5月19日完成業(yè)主要求的二次改圖的所有內(nèi)容。質(zhì)量說(shuō)明符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)定安全文明施工說(shuō)明施工過(guò)程無(wú)安全事故資料交驗(yàn)情況說(shuō)明符合要求申請(qǐng)單位意見(jiàn)建設(shè)單位意見(jiàn)主管部門意見(jiàn)接收單位意見(jiàn)各方意見(jiàn)簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交表建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交表工程名稱成都師范銀都小學(xué)（紫薇校區(qū)）食堂（新）建設(shè)單位成都師范銀都小學(xué)設(shè)計(jì)單位成都大陸建筑設(shè)計(jì)研究咨詢事務(wù)所（有限合伙）施工單位成都民正建設(shè)有限公司監(jiān)理單位成都海城建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位高新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站工程地點(diǎn)高新區(qū)紫瑞大道開(kāi)、竣工日期200910272010519工程內(nèi)容及規(guī)模本工程建筑面積560平米，工程造價(jià)為219萬(wàn)元。為二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，混凝土預(yù)制管樁基礎(chǔ)。工程內(nèi)容為經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖紙內(nèi)容，建筑主體施工及室外總坪、雨污水、給水管網(wǎng)、電力線路與學(xué)校原有相應(yīng)管網(wǎng)、線路的連接等。移交標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明本工程已將工程合同約定的內(nèi)容全部完成，并完成驗(yàn)收。工期說(shuō)明本工程自2009年10月27日樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)施工，至2010年2月9日完成施工圖紙及工程合同約定的工程內(nèi)容施工，并經(jīng)驗(yàn)收。2010年5月19日完成業(yè)主要求的二次改圖的所有內(nèi)容。質(zhì)量說(shuō)明符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)定安全文明施工說(shuō)明施工過(guò)程無(wú)安全事故資料交驗(yàn)情況說(shuō)明符合要求申請(qǐng)單位意見(jiàn)建設(shè)單位意見(jiàn)主管部門意見(jiàn)接收單位意見(jiàn)各方意見(jiàn)簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）

簡(jiǎn)介：職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表工程名稱莆田市中暉商業(yè)廣場(chǎng)北區(qū)9、10、D樓受教育工種班組閩建安表（二）1一級(jí)教育公司教育授課人教育時(shí)間年月日1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位,未經(jīng)過(guò)許可不得從事非本工種作業(yè)；嚴(yán)禁酒后上班。2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程（包括安全技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量的操作規(guī)程等），不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章指揮的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。聽(tīng)從班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工員的指揮，服從分配，團(tuán)結(jié)一致，共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。三級(jí)教育項(xiàng)目教育授課人教育時(shí)間年月日1、正確使用個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好安全帶；不得穿拖鞋、高跟鞋或光腳上班；不得穿硬底鞋和帶釘易滑鞋上高空。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施，“四口”防護(hù)，安全標(biāo)志、警示牌，安全操作規(guī)程牌等。不得任意拆除或挪動(dòng)，要移動(dòng)必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人同意后方可。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的交通指示標(biāo)志，不得隨意拆挪；場(chǎng)內(nèi)工作要注意車輛來(lái)往及機(jī)械吊裝。三級(jí)教育班組教育授課人教育時(shí)間年月日教育內(nèi)容摘要1、不得在工作地點(diǎn)或工作中開(kāi)玩笑、打鬧，以免發(fā)生事故。2、起重機(jī)械在工作中，任何人不得從起重臂下或吊物下通過(guò)。3、高處作業(yè)，不準(zhǔn)上下拋擲工具、材料等物，不得在高處作業(yè)下方操作，如確需要上下交叉作業(yè)必須采取有效的隔離措施。進(jìn)場(chǎng)材料堆放要整齊穩(wěn)固、成堆成垛，搬運(yùn)材料、半成品等應(yīng)由上而下逐層搬取，不得由下或從中間抽取，以免造成倒垛傷人毀物事故。序號(hào)接受教育者簽章性別年齡籍貫序號(hào)接受教育者簽章性別年齡籍貫113214315416517618719820921102211231224附注本表作為工人入場(chǎng)三級(jí)教育登記，每次教育與考核的資料應(yīng)附表后以備檢查。公司安技人員已向我進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)上崗前文明施工及安全生產(chǎn)知識(shí)教育，施工員和班組長(zhǎng)對(duì)我擔(dān)任的工種和工作任務(wù)也進(jìn)行了安全技術(shù)交底和個(gè)人防護(hù)用品正確使用的示范，學(xué)習(xí)了有關(guān)文明施工，安全生產(chǎn)的基本知識(shí)，并與工地簽定了施工人員文明施工、安全生產(chǎn)責(zé)任書。今后我在工地施工作業(yè)過(guò)程中，保證按責(zé)任書有關(guān)規(guī)定、細(xì)則執(zhí)行。作到文明施工、安全生產(chǎn)。用工單位負(fù)責(zé)人受教育者年月日

簡(jiǎn)介：建筑工程消防驗(yàn)收申報(bào)表申報(bào)單位（蓋章）申報(bào)日期XX省公安消防總隊(duì)監(jiān)理單位單位蓋章年月日自驗(yàn)意見(jiàn)建設(shè)單位單位蓋章年月日驗(yàn)收意見(jiàn)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人簽名土建驗(yàn)收情況參加驗(yàn)收有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽名進(jìn)水管數(shù)量個(gè)室內(nèi)消防用水量L/S進(jìn)水管直徑MM室外消防用水量L/S消防儲(chǔ)水量M3室外消火栓管徑MM室內(nèi)消火栓間距米室內(nèi)消火栓數(shù)量個(gè)室外消火栓間距米室外消火栓數(shù)量個(gè)消防立管直徑MM配套消防卷盤個(gè)型號(hào)揚(yáng)程M功率KW流量L/S室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)消防水泵臺(tái)數(shù)臺(tái)生產(chǎn)廠家消防設(shè)施系統(tǒng)類型1、噴水滅火；2、噴霧水滅火；3、噴霧水冷卻

簡(jiǎn)介：人力資源人力資源20132017年發(fā)展規(guī)劃年發(fā)展規(guī)劃一、總體目標(biāo)一、總體目標(biāo)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，利用三到五年時(shí)間，圍繞公司核心產(chǎn)業(yè)，以積蓄人力資本，構(gòu)建企業(yè)文化為目標(biāo)，整合組織流程、規(guī)范人事體系、建立素質(zhì)模型、優(yōu)化薪酬激勵(lì)，通過(guò)人力資源的最大化發(fā)展，有力地推動(dòng)集團(tuán)向現(xiàn)代化新型企業(yè)發(fā)展。利用3到5年時(shí)間，以培養(yǎng)為主、挖掘?yàn)檩o、引進(jìn)為補(bǔ)充，造就一支有操守、懂專業(yè)、善經(jīng)營(yíng)、能管理的人才隊(duì)伍，包括消防安裝設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝、建筑智能化安裝的專業(yè)人才及維護(hù)保養(yǎng)的專業(yè)人才的隊(duì)伍、營(yíng)銷策劃人才隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍和資本運(yùn)作人才隊(duì)伍；并將這支人才隊(duì)伍鍛煉和凝聚成一個(gè)上下目標(biāo)一致、內(nèi)外價(jià)值一致、內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)、專業(yè)能力互補(bǔ)和共擔(dān)分險(xiǎn)成果的高效能團(tuán)隊(duì)，公司成立和動(dòng)作多年來(lái)，“精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心維護(hù)”的文化已經(jīng)形成。但是這種“文化“與商總倡導(dǎo)的文化還有差異，還存在一些消極面。因此，需要花一段時(shí)間來(lái)逐漸總結(jié)、提煉企業(yè)的文化精髓；并通過(guò)制度建設(shè)和人員培訓(xùn)把這種文化逐漸固化下來(lái)，從而影響人的最終行為。企業(yè)文化建設(shè)一個(gè)工期的工程，一方面其建立需要改造人的思想，需要時(shí)間；另一方面企業(yè)文化需要隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，需不斷建設(shè)。希望五年之內(nèi)可能形成一個(gè)初步的框架和適合企業(yè)實(shí)際的文化建設(shè)模式。二、公司人力資源規(guī)劃二、公司人力資源規(guī)劃公司未來(lái)人力資源規(guī)劃表公司未來(lái)人力資源規(guī)劃表人數(shù)規(guī)劃人員學(xué)歷要求部門高級(jí)職稱中級(jí)職稱助理職稱博士碩士本科大專行政部2341124工程部58123255市場(chǎng)部2341124采購(gòu)部2341124項(xiàng)目經(jīng)理47102235他公司急需的重要人才。鼓勵(lì)員工進(jìn)行內(nèi)部舉薦，內(nèi)部舉薦不需回避親友關(guān)系，且給舉薦成功的員工一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)部舉薦由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一歸口負(fù)責(zé)管理（3）獵頭獵頭適用于有特殊技能人才、有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員和以及公司需要的高級(jí)管理人才。獵頭由人力資源部會(huì)同專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施。2、薪資改善計(jì)劃薪資改善主要應(yīng)從下述幾步著手（1）統(tǒng)一規(guī)范薪資等級(jí)公司制訂統(tǒng)一的的薪資規(guī)范，并根據(jù)具體實(shí)施情況再進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹＃?）確定核薪公式一個(gè)崗位和一個(gè)人的薪資確定應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的公式，建議所有人才均使用核薪公式確定基準(zhǔn)薪資和薪資范圍，然后再通過(guò)協(xié)商確定具體工資。公式崗位基數(shù)＊（1＋學(xué)歷系數(shù)＋專業(yè)系數(shù)）＋同業(yè)經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)貼＊年限＋其他因素。在具體確定薪資的時(shí)候，還可以根據(jù)該員工面談時(shí)的印象，是否取得一些領(lǐng)域內(nèi)較好的成績(jī)和本人的薪資要求進(jìn)行上下的微調(diào)。但上調(diào)幅度不可以高于這個(gè)職位的最高薪資。這種薪資的確定方式會(huì)比單純靠談和印象要準(zhǔn)確得多，一方面同時(shí)可以保證整個(gè)公司的工資比較有體系，同時(shí)也可以幫助公司比較好地掌握工資和用人的成本。（3）年終獎(jiǎng)金的確定年終獎(jiǎng)金主要是用于激勵(lì)員工績(jī)效表現(xiàn)，與員工分享公司的業(yè)績(jī)。因此年終獎(jiǎng)金的確定可以從兩個(gè)方面來(lái)考慮。第一，根據(jù)年初的業(yè)績(jī)計(jì)劃，確定年終獎(jiǎng)金的總額，然后按照職位系數(shù)確定各崗位的獎(jiǎng)金基數(shù)，最后根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果，確定獎(jiǎng)金的數(shù)額。第二，如果年底的運(yùn)營(yíng)超出計(jì)劃，可以由董事長(zhǎng)特?fù)芤欢〝?shù)額的獎(jiǎng)金，主要用于兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，另一個(gè)是對(duì)全體員工普獎(jiǎng)，這個(gè)普獎(jiǎng)就不再考慮職位高低等情況了。（4）加薪的確定每年物價(jià)都會(huì)有一些調(diào)整，同時(shí)，員工的在公司的工作年限也有增長(zhǎng)，應(yīng)考慮這一因素進(jìn)行年度加薪。建議每年在統(tǒng)一時(shí)間調(diào)整（建議每年四月調(diào)整）所有員工的薪水。綜上所述物價(jià)調(diào)整因素決定公司年度加薪的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、再根據(jù)人事職位變

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簡(jiǎn)介：建筑工程項(xiàng)目施工成本控制案例淺析建筑工程項(xiàng)目施工成本控制案例淺析王革摘要文章以某住宅小區(qū)工程為例，總結(jié)前期工程存在問(wèn)題的同時(shí)，制定了科學(xué)合理、行之有效的成本控制措施，實(shí)踐證明，工程施工成本得到了有效的控制，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞建筑工程；施工階段；成本管理某建筑工程項(xiàng)目共分兩期完成，在一期工程中由于施工企業(yè)管理不善，導(dǎo)致施工成本管理存在較大漏洞。為此，在二期工程中，該施工企業(yè)在總結(jié)前期工程存在問(wèn)題的同時(shí)，制定了更為合理的成本管理辦法。以下就是項(xiàng)目二期中提出的相關(guān)成本控制措施。1人工費(fèi)用的控制整個(gè)工程成本中人工費(fèi)用支出是比較多的，在一項(xiàng)工程中，人工費(fèi)占15左右，因此，做好人工費(fèi)用的管理是非常有必要的。結(jié)合過(guò)往的施工經(jīng)驗(yàn)以及工程一期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，人工費(fèi)采取了勞務(wù)分包的辦法，且是一次性就包死，這樣一來(lái)減少了工程項(xiàng)目管理人員的數(shù)量，還可以進(jìn)行工程總價(jià)管理，使得工程風(fēng)險(xiǎn)得到了部分轉(zhuǎn)移。二期工程中標(biāo)價(jià)中的人工費(fèi)是1354395元，而實(shí)際的預(yù)算收入（包括后來(lái)變更）是1549689元，工程實(shí)際支出的人工費(fèi)是1558320元，人工費(fèi)虧損為155832015496898631元，整個(gè)二期工程的人工費(fèi)虧損率為56‰，這個(gè)虧損率是很低的，是工程的最好歷史記錄。2材料管理材料費(fèi)用向來(lái)占建安費(fèi)的比例很重，該工程的材料成本是整個(gè)工程造價(jià)的74左右，因而加強(qiáng)工程材料的科學(xué)管理是整個(gè)工程成本控制非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，項(xiàng)目部必須對(duì)材料進(jìn)行全過(guò)程的管理。二期工程開(kāi)始之前，公司就組織相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況編制了工程施工預(yù)算，通過(guò)審核后，預(yù)算作為了工程材料需求量編制的一個(gè)依據(jù)，也是工程施工中限額限量的一個(gè)依據(jù)。施工預(yù)算報(bào)材料部門，由材料部門根據(jù)項(xiàng)目部編制的采購(gòu)計(jì)劃和企業(yè)的資金情況采購(gòu)材料，如施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)超額用料，材料管理人員必須立即查核原因。對(duì)于工程材料費(fèi)的控制，我們首先從采購(gòu)下手，在采購(gòu)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)材料的價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式以及計(jì)量檢驗(yàn)入庫(kù)等方面的管理，要求材料采購(gòu)部門必須選購(gòu)價(jià)廉物美的工程材料。開(kāi)展了比價(jià)格比質(zhì)量的活動(dòng)，并提倡就近原則，即“就地采購(gòu)，就地使用”。在運(yùn)輸方面采用了運(yùn)輸最優(yōu)化圖表的辦法進(jìn)行成本控制，要盡量避免車船空載、頻繁進(jìn)貨以及不合理的二次搬運(yùn)事件的發(fā)生。嚴(yán)格安裝計(jì)量驗(yàn)收制度進(jìn)行計(jì)量，收發(fā)手續(xù)必須齊全，材料管理部門要加強(qiáng)對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等方面的核對(duì)與管理。進(jìn)庫(kù)材料必須具有合格證，材料質(zhì)量要與訂貨的合同相符合。出現(xiàn)超定額損耗現(xiàn)象，損失必須追究責(zé)任。以下就是公司在材料費(fèi)的控制方面所做的一些改進(jìn)。首先，要抓住采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理。采取的措施有①根據(jù)工程施工任務(wù)和計(jì)劃，制訂處合理的材料采購(gòu)計(jì)劃；②采購(gòu)過(guò)程時(shí)需要做到貨比多家，挑選物廉價(jià)美的產(chǎn)品；③掌握材料供應(yīng)渠道，采用就近原則；④選擇合理的運(yùn)輸方式，盡量減少運(yùn)輸成本，避免中途損耗；⑤核對(duì)材料儲(chǔ)備定額，進(jìn)行合理的庫(kù)存管理；⑥加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查，避免購(gòu)入不合格產(chǎn)品。其次，做好材料使用環(huán)節(jié)的管理。嚴(yán)格按照材料使用手續(xù)制度，采用“限額供料”原則。對(duì)于超出額度的材料，需要向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，還要說(shuō)明具體原因，以便下一步采取措施。對(duì)工程勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，我們舉行了材料節(jié)約活動(dòng)，將節(jié)約材料和工人的利益結(jié)合在一起，做到節(jié)約者獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)者罰款，真正做到材料的有效管理。再者，項(xiàng)目部要做好材料周轉(zhuǎn)的相關(guān)管理，譬如，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料我們采取了集中管理與實(shí)行租賃相互結(jié)合的靈活多變的辦法，有效促進(jìn)了材料管理，減少了材料損耗，并制定了相關(guān)制度處理材料丟失、損壞事件。對(duì)于沒(méi)有實(shí)行周轉(zhuǎn)材料租賃制度的單位，我們建立了報(bào)廢審批制度，依據(jù)施工的預(yù)算，制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行攤銷處理，并做到定期性的盤點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整好攤銷比率和攤銷額度，對(duì)于超定額的攤銷，要及時(shí)揭示，并采取相關(guān)措施。通過(guò)上述措施，該工程二期工程投標(biāo)價(jià)中材料費(fèi)為7741344元整，預(yù)算收入為8321654元整，由于措施得當(dāng)，保障有力實(shí)際材料費(fèi)支出為7236534元，實(shí)際盈利832165472365341085120元整，實(shí)際盈利13。3機(jī)械使用費(fèi)的管理該工程所用機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量是從工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中，采取定額中的施工方法直接套算得來(lái)的，因而與工程工地的實(shí)際施工存在一定的差異，工作效率也存在著不同，所以，工程預(yù)算人員結(jié)合工程實(shí)際情況的安置、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的具體型號(hào)估算出了需要的機(jī)械使用費(fèi)用。同時(shí)，估算出可能需要的機(jī)械租賃費(fèi)以及新購(gòu)置的施工設(shè)備費(fèi)用的攤銷費(fèi)用，并對(duì)主要的施工機(jī)械重新核對(duì)建立了臺(tái)班產(chǎn)量的定額。首先加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理，工程依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)來(lái)配置設(shè)備；在實(shí)際使用過(guò)程中需要注意做到機(jī)械臺(tái)班的“化零為整”，千萬(wàn)不能是“化整為零”。采取措施盡量減少施工機(jī)械的臺(tái)班量，通過(guò)全過(guò)程的施工組織以及機(jī)械調(diào)配，有效提高施工設(shè)備的使用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)施工設(shè)備的保養(yǎng)工作，盡量減少大修、經(jīng)常性修理次數(shù)，不要出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置現(xiàn)象；做好設(shè)備租賃計(jì)劃，利用好社會(huì)閑置的機(jī)械資源，多方面減少機(jī)械臺(tái)班的價(jià)格。班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)于承擔(dān)的任務(wù)，以車輛臺(tái)班為基本指標(biāo)，節(jié)約的有獎(jiǎng)，超標(biāo)的扣發(fā)工資。嚴(yán)格控制好機(jī)械的有效使用。在采取了以上措施情況下，機(jī)械費(fèi)用得到了有效控制。該工程二期工程投標(biāo)中的機(jī)械費(fèi)是403262元，實(shí)際預(yù)算收入是638345元，工程實(shí)際支出是303421元，實(shí)際盈利為638345303421334924元，贏利達(dá)到了5246。4結(jié)語(yǔ)通過(guò)以上措施，該工程二期項(xiàng)目的成本控制情況明顯好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部工作人員也逐漸認(rèn)識(shí)到成本過(guò)程管理與控制的重要性，成本意識(shí)得到了顯著提高。參考文獻(xiàn)1尹貽林工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)M北京中國(guó)計(jì)劃出版社，20072杜訓(xùn)施工項(xiàng)目成本管理M北京中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20063唐著著建筑工程施工項(xiàng)目成本管理M北京機(jī)械工業(yè)出版社，2006

簡(jiǎn)介：個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名性別出生日期出生日期民族學(xué)歷政治面貌籍貫四川瀘州專業(yè)電話EMAILEMAIL求職類型求職類型全職證書主修課程主修課程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工、建筑施工組織設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工程施工、建筑工程測(cè)量、建筑識(shí)圖與構(gòu)造、建筑力學(xué)、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、企業(yè)管理實(shí)務(wù)、廣聯(lián)達(dá)、建筑材料與檢測(cè)、裝飾裝修工程、建筑工程法規(guī)實(shí)務(wù)、平法識(shí)圖（11G101）、AUTOCAD、招投標(biāo)與合同管理、砌體結(jié)構(gòu)施工、建筑工程監(jiān)理概論。自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)熟悉OFFICE辦公、AUOTOCAD軟件，對(duì)廣聯(lián)達(dá)計(jì)量軟件有所了解，本人勤思好學(xué)、吃苦耐勞、善于交際、責(zé)任心強(qiáng)；因喜歡體育運(yùn)動(dòng)，身體素質(zhì)優(yōu)秀，其中籃球、足球、斯諾克都是強(qiáng)項(xiàng)；在校期間一直擔(dān)任班級(jí)體育委員一職，受到廣大同學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在院校組織的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中積極參加與組織同學(xué)參加相應(yīng)活動(dòng)。有較強(qiáng)的組織活動(dòng)能力。獲得榮譽(yù)獲得榮譽(yù)2011年獲得紀(jì)念“一二九”活動(dòng)優(yōu)秀征文獎(jiǎng)2012年度我寢室被學(xué)院評(píng)選為“優(yōu)秀寢室”并獲優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)榮譽(yù)證書2013年獲得“優(yōu)秀班干部”獎(jiǎng)求職意向求職意向土木工程建筑施工方面施工員、材料員及相關(guān)職位。人生格言人生格言用自己踏實(shí)的腳步走出一片海闊天空，細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切我愿成為您事業(yè)發(fā)展的新生命力

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簡(jiǎn)介：建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告湘環(huán)竣監(jiān)201526號(hào)項(xiàng)目名稱湖南經(jīng)閣鋁業(yè)科技股份有限公司年產(chǎn)31000噸高檔建筑鋁型材建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位經(jīng)閣鋁業(yè)科技股份有限公司湖南省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站二O一五年九月湖南經(jīng)閣鋁業(yè)科技股份有限公司年產(chǎn)31000噸高檔建筑鋁型材建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告目錄1前言前言12驗(yàn)收監(jiān)測(cè)依據(jù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)依據(jù)13工程概況工程概況331工程基本情況332生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介633主要污染物及處理情況84環(huán)評(píng)建議與結(jié)論及環(huán)評(píng)批復(fù)環(huán)評(píng)建議與結(jié)論及環(huán)評(píng)批復(fù)1041環(huán)評(píng)結(jié)論及建議1042建議1142環(huán)評(píng)批復(fù)內(nèi)容115驗(yàn)收監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1151廢氣驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1252廢水驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1253噪聲驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)136驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作內(nèi)容驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作內(nèi)容1361驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工況要求1362廢氣監(jiān)測(cè)內(nèi)容1463廢水監(jiān)測(cè)內(nèi)容1464噪聲監(jiān)測(cè)內(nèi)容157質(zhì)量保證與質(zhì)量控制質(zhì)量保證與質(zhì)量控制1571驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工況要求1572質(zhì)量保證與質(zhì)量控制1573監(jiān)測(cè)分析方法168監(jiān)測(cè)結(jié)果與評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)結(jié)果與評(píng)價(jià)1681驗(yàn)收監(jiān)測(cè)期間的工況監(jiān)督1682空氣和廢氣排放監(jiān)測(cè)結(jié)果與分析評(píng)價(jià)1783廢水監(jiān)測(cè)結(jié)果及評(píng)價(jià)2284噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果與評(píng)價(jià)24

簡(jiǎn)介：構(gòu)木為廬已完成成績(jī)1000分1【單選題】目前來(lái)看，中國(guó)的房屋最早建于（）。?A、宋朝?B、唐朝?C、明朝?D、元朝我的答案B得分250分2【單選題】鋼結(jié)構(gòu)和（）是摩天樓出現(xiàn)的兩個(gè)前提。?A、電梯?B、剪力墻?C、后澆帶?D、圈梁我的答案A得分250分3【單選題】下面哪一項(xiàng)是人類早期在修筑木構(gòu)建筑時(shí)的第三個(gè)環(huán)節(jié)（）?A、安梁?B、插樁?C、建頂?D、造墻我的答案D得分250分4【判斷題】江西是中國(guó)保留古建筑最多的一個(gè)省份。（）我的答案得分250分巍峨金字塔已完成成績(jī)1000分1【單選題】下面哪一項(xiàng)是“金字塔”的原文意思（）?A、王的陵墓?B、神的廟?C、角錐體?D、祭壇我的答案C得分250分2【單選題】胡夫金字塔、哈夫拉金字塔和（）是三大金字塔。?A、美杜姆金字塔?B、孟考拉金字塔?C、利斯特金字塔?D、哈瓦拉金字塔我的答案B得分250分3【多選題】埃及人造金字塔的原因不包括（）。?A、相信人死后靈魂存在?B、對(duì)國(guó)王的崇拜?C、對(duì)死的畏懼?D、對(duì)神的畏懼我的答案BCD得分250分4【判斷題】

簡(jiǎn)介：建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)分期分期驗(yàn)收驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告表景環(huán)驗(yàn)字環(huán)驗(yàn)字（2018）第12號(hào)（備案?jìng)浒父澹╉?xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱60萬(wàn)噸萬(wàn)噸/年磷石膏開(kāi)發(fā)利用生產(chǎn)建筑年磷石膏開(kāi)發(fā)利用生產(chǎn)建筑石膏項(xiàng)目石膏項(xiàng)目（二（二期）期）建設(shè)單位湖北建設(shè)單位湖北宜化肥業(yè)宜化肥業(yè)有限公司有限公司湖北景深安全技術(shù)有限公司湖北景深安全技術(shù)有限公司二零一八二零一八年六月

簡(jiǎn)介：四年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第二單元檢測(cè)四年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第二單元檢測(cè)一、一、填空題（每空填空題（每空1分共20分）分）1、運(yùn)動(dòng)可以____肺活量。2、人體的呼吸系統(tǒng)由____和____兩大部分組成，后者包括____、____、____、____等。3、空氣是一種由____、____、____、____和其他氣體組成的混合物。3、現(xiàn)在人們普遍認(rèn)為，大氣中的____是一種溫室氣體。它可以用來(lái)制作____、____等。4、自然界中產(chǎn)生二氧化碳的途徑主要有____和____。消耗二氧化碳的途徑主要有____。5、大氣污染源有____、____、____等。二、二、判斷題（正確的在題后括號(hào)里打“√”錯(cuò)的打判斷題（正確的在題后括號(hào)里打“√”錯(cuò)的打“”“”，每小題，每小題2分，共分，共8分。分。）1、空氣的成分是固定不變的。（）2、一般來(lái)講，運(yùn)動(dòng)員的肺活量要大于從事其他職業(yè)的人。（）3、在陽(yáng)光的照射下，綠色植物能吸收空氣中的氧氣，放出二氧化碳。（）4、蝗蟲(chóng)通過(guò)氣孔呼吸，肺魚能通過(guò)鰓呼吸。（）三、三、選擇題（將正確答案的序號(hào)填在下面括號(hào)內(nèi)，選擇題（將正確答案的序號(hào)填在下面括號(hào)內(nèi)，每小題每小題2分，共分，共10分）分）1、新鮮的空氣是指（）含量高的空氣。A、氮?dú)釨、氫氣C、氧氣D、二氧化碳2、空氣中含量最多的是（）。A、氮?dú)釨、氫氣C、氧氣D、二氧化碳3、人體用（）呼吸，青蛙用（）呼吸。A、肚子B、肺C、皮膚D、B和C都是4、室內(nèi)空氣污染物中最危險(xiǎn)的是由燃料在不充分燃燒的情況下產(chǎn)生的致命氣體，它是（）。A、一氧化碳B、二氧化碳C、氧氣D、氨氣四、四、問(wèn)答題（共問(wèn)答題（共12分）分）1、氧氣會(huì)用完嗎為什么為了不使氧氣用完，我們?cè)撛趺醋觯?分）2、請(qǐng)說(shuō)說(shuō)人的呼吸過(guò)程是怎樣的（3分）3、常見(jiàn)的呼吸系統(tǒng)疾病有哪些我們?cè)撊绾晤A(yù)防（3分）4、大氣污染的危害有哪些（3分）

簡(jiǎn)介：大連市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案大連市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案服務(wù)指南服務(wù)指南為服務(wù)指導(dǎo)廣大企業(yè)辦理房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案相關(guān)手續(xù)，大連市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織編制了本指南。具體如下一、各相關(guān)部一、各相關(guān)部門及單位的服位的服務(wù)內(nèi)容內(nèi)容一城鄉(xiāng)規(guī)鄉(xiāng)規(guī)劃主管部劃主管部門工程竣工驗(yàn)收前對(duì)工程項(xiàng)目的位置、使用性質(zhì)、開(kāi)發(fā)強(qiáng)度等是否符合規(guī)劃條件進(jìn)行核實(shí)，并出具核實(shí)證明。二環(huán)保主管部保主管部門工程竣工驗(yàn)收前對(duì)工程是否符合環(huán)保要求進(jìn)行檢查，并出具認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。三公安消防部公安消防部門工程竣工驗(yàn)收前對(duì)大型的人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程進(jìn)行消防驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收合格證明文件。四自來(lái)水公司自來(lái)水公司工程竣工驗(yàn)收前對(duì)工程供水系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并出具同意接收文件。五供熱單熱單位工程竣工驗(yàn)收前對(duì)工程供熱系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并出具同意接收文件。六燃?xì)夤救細(xì)夤?、工程竣工驗(yàn)收合格后接收建設(shè)單位移交的幼兒園，并出具同意接收文件。十四十四民政主管部民政主管部門1、參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收。2、工程竣工驗(yàn)收合格后接收建設(shè)單位移交的社區(qū)管理用房，并出具同意接收文件。十五十五物業(yè)行政主管部行政主管部門及物及物業(yè)公司公司1、物業(yè)行政主管部門參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收。2、工程竣工驗(yàn)收合格后，物業(yè)公司接收建設(shè)單位移交的紅線內(nèi)道路（非市政道路）、橋梁、路燈、排水、環(huán)衛(wèi)、綠化、擋土墻、信報(bào)箱和物業(yè)管理用房、屬于業(yè)主所有的公共停車泊位等設(shè)施，并出具同意接收文件。十六十六城建檔案管理部城建檔案管理部門在工程竣工驗(yàn)收備案前，對(duì)工程竣工檔案初驗(yàn)合格后，核發(fā)建設(shè)工程竣工檔案初驗(yàn)合格證。十七十七工程竣工工程竣工驗(yàn)收備案管理部案管理部門按相關(guān)規(guī)定辦理房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。二、各地區(qū)相關(guān)部二、各地區(qū)相關(guān)部門、有關(guān)、有關(guān)單位的服位的服務(wù)電話務(wù)電話及負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人員等相關(guān)信息等相關(guān)信息依據(jù)工程竣工驗(yàn)收備案屬地化管理原則，市內(nèi)三區(qū)中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)的房屋建筑工程，由市建委所屬的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；其他區(qū)、市、縣先導(dǎo)區(qū)建設(shè)行政主管部門所屬的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房