簡介：1學而思新初一年級計算題集學而思新初一年級計算題集使用說明使用說明本題集的制作初衷是為學員提供計算題目以便強化計算能力，建議每天做1020道，同時建議在草稿紙上演算，可多次使用答案請登錄答案請登錄E度論壇（度論壇（TJEDUUCOM）初一年級板塊）初一年級板塊查詢查詢。為什么初一數(shù)學的計算非常重要為什么初一數(shù)學的計算非常重要1）初一第一次月考初一第一次月考8090分（滿分100分）與計算相關；2）初一第一次期中期末初一第一次期中期末7585分（滿分100分）與計算相關；3）天津中考天津中考90100分（滿分120分）與計算相關。為什么在初一練習計算為什么在初一練習計算1初一數(shù)學的考察皆與計算相關初一數(shù)學的考察皆與計算相關2初一課程壓力小，學生有充足的時間練習計算初一課程壓力小，學生有充足的時間練習計算3初一屬初中打基礎的階段初一屬初中打基礎的階段，初一的計算能力不過關，直接影響學生初二初三的學習效果和考試成績161155324????25255524757123??????3223908482208117711????????41347154620512???????學而思初中優(yōu)秀教學體系31411053675542?（－）－（－）－152191788721435312792121????16643283????????17211|1|722?－－－－18946012??????19958111472142?????201|3|10153??????21375112532162????（）22111712311732186?????－23318200443????

簡介：專業(yè)課復習資料（最新版）專業(yè)課復習資料（最新版）封面共7頁第頁第2頁12．急腹癥的X線檢查主要依靠下列哪種（）A常規(guī)透視及攝片檢查B鋇餐檢查C鋇劑灌腸D氣鋇雙重造影13．正常輸尿管有幾個生理性狹窄（）A3個狹窄B2個狹窄C5個狹窄D4個狹窄14．單純性機械性小腸梗阻最典型的X線表現(xiàn)為（）A全腹部散在分布的小氣液面；B全腹部廣泛分布的腸腔擴張C中上腹部腸袢擴張，階梯狀排列氣液面；D大小腸均可見少量液平面15．腎結(jié)核最早期的X線表現(xiàn)為（）A腎盞邊緣蟲蝕樣破壞B腎乳頭部空洞顯影C病腎不顯影D腎鈣化16．賁門癌時鋇劑進入賁門時呈（）A細線狀B噴流現(xiàn)象C分流現(xiàn)象D滯留狀17．下列哪種疾病最常以腹部平片檢查（）A腎盂腎炎B膀胱結(jié)石C膀胱癌D重復腎盂和輸尿管畸形18．結(jié)腸息肉最主要的常見X線表現(xiàn)是（）A圓形充盈缺損，邊界光滑規(guī)則B不規(guī)則充盈缺損，邊界不整C圓形充盈缺損附近腸壁僵硬C充盈缺損附近可觸及包塊19．胰腺癌最好發(fā)于（）A胰頭部B胰體部C胰尾部D胰管20．泌尿系統(tǒng)最常見的先天畸形是（）A馬蹄腎B異位腎C腎盂輸尿管重復畸形D輸尿管囊腫二、填充題（每空二、填充題（每空1分，共分，共10分）分）21．食道癌好發(fā)于食管的（）。22．十二指腸潰瘍好發(fā)于（）。23．食道裂孔疝的直接征象是（）。24．增殖型腸結(jié)核主要X線表現(xiàn)是（）。25．腸結(jié)核好發(fā)部位是（）。26．結(jié)腸息肉最常見的臨床癥狀是（）。

簡介：國家開放大學?？乒残姓W題庫及答案國家開放大學專科公共行政學題庫及答案一、單項選擇題1稱之為“人事管理之父”和行為科學的先驅(qū)者的是（）。A普耳B斯圖亞特C斯密DD歐文歐文2高斯發(fā)表于1936年，提出了公共行政和公共行政環(huán)境之間的關系問題并予以研究的行政學論著是（）。A比較公共行政模式BB美國社會與公共行政美國社會與公共行政C政府生態(tài)學D公共行政生態(tài)學3公共行政學研究的核心問題是（）。A行政決策B行政監(jiān)督CC政府職能政府職能D行政體制4委員會制又稱合議制，起源于19世紀中期的（）。A奧地利B芬蘭C瑞典DD瑞士瑞士5構(gòu)成公共組織結(jié)構(gòu)的基本要素是（），它是公共組織結(jié)構(gòu)的支撐點和聯(lián)絡點。A行政人員B職能目標C行政職權(quán)DD行政職位行政職位6下列不屬于行政領導權(quán)力的來源的是（）。AA決策權(quán)力決策權(quán)力B歸屬權(quán)C合法權(quán)力D獎懲權(quán)力7職位分類最早產(chǎn)生于19世紀的（）國，后被許多國家所效仿。AA美B中C英D法8為了彌補或完善決策而制定的決策方案，稱為（）。A積極方案B臨時方案CC追蹤方案追蹤方案D應變方案A協(xié)調(diào)階段B準備階段CC實施階段實施階段D總結(jié)階段17國家預算中占主導地位的是（）。A市級預算BB中央預算中央預算C省級預算D縣級預算18目標管理方法是（）于20世紀50年代，應用系統(tǒng)論、控制論、信息論和人際關系理論而提出的一種新的管理方法。A伍德沃德B西蒙CC德魯克德魯克D菲德勒19我國第一部行政學著作是（）。AA行政學的理論與實際行政學的理論與實際B論譯書C行政學原理D行政學20美國哈佛大學教授（）最先提出對公共行政環(huán)境問題進行研究。A德魯克B里格斯CC高斯高斯D古立克21政府由“守夜人”變成“社會主宰者”的時期是（）。A前資本主義時期BB壟斷資本主義時期壟斷資本主義時期C自由資本主義時期D當代資本主義時期22法國第五共和國憲法所確立的一種中央政府體制是（）。A內(nèi)閣制B總統(tǒng)制C委員會制DD半總統(tǒng)制半總統(tǒng)制23我國由人民代表投票選舉產(chǎn)生政府領導者的制度屬于（）。A聘任制B委任制C考任制DD選任制選任制24世界上第一個建立文官制度的國家是（）。A法國BB英國英國C中國D美國25行政決策體制的核心是（）。A專家咨詢系統(tǒng)B公民磋商與參與系統(tǒng)

簡介：西方經(jīng)濟學平時作業(yè)（1）（第一章至第五章）一、填空題1．“生產(chǎn)什么”、“如何生產(chǎn)”和“為誰生產(chǎn)”是人類社會所必須解決的基本問題，這三個問題被稱為_資源配置___問題。2市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟的差別主要表現(xiàn)在三個基本問題上，一是決策機制不同，二是協(xié)調(diào)機制不同，三是激勵機制不同。3微觀經(jīng)濟學解決的問題是資源配置，宏觀經(jīng)濟學解決的問題是資源利用。4是否以一定的價值判斷為依據(jù)，是實證方法與規(guī)范方法的重要區(qū)別之一。5兩種互補商品之間價格與需求成反方向變動，兩種替代商品之間價格與需求成同方向變動。6需求定理表明的商品價格與需求量反方向變動的關系是替代_效應和收入效應共同作用的結(jié)果。7在供給與供給量的變動中，價格變動引起供給量變動，而生產(chǎn)技術的變動引起供給的變動。8需求的變動引起均衡價格與均衡數(shù)量同方向變動。9市場經(jīng)濟就是一種用價格機制來決定資源配置的經(jīng)濟體制。10當某商品的價格上升5％，而需求量減少8％時，該商品屬于需求富有彈性。當某商品的價格下降5％而需求量增加2％時，該商品屬于需求缺乏彈性。11如果交叉彈性為負值，則兩種商品為互補關系。12能夠做到薄利多銷的商品是需求富有彈性的商品。13如果某種商品需求缺乏彈性而供給富有彈性，則稅收就主要落在消費者身上。14基數(shù)效用論采用的是邊際效用分析法，序數(shù)效用論采用的是無差異曲線分析法。15如果把無差異曲線與消費可能線合在一個圖上，那么消費可能線必定與無數(shù)條無差異曲線中的一條相切于一點，在這個切點上就實現(xiàn)了消費者均衡。16消費者愿意對某種物品所支付的價格與他實際支付的價格的差額稱為消費者剩余。17技術效率是投入的生產(chǎn)要素與產(chǎn)量的關系，經(jīng)濟效率是成本與收益的關系。18代理人在不違背合約的情況下，以違背委托人的利益為代價來實現(xiàn)自己的利益，代理人的這種行為被稱為機會主義行為。19總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線、邊際產(chǎn)量曲線都是先上升而后下降，這反映了邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律。20邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交于平均產(chǎn)量的曲線的最高點。21適度規(guī)模就是指生產(chǎn)規(guī)模的擴大正好使收益遞增達到最大。22不同的等成本線與不同的等產(chǎn)量線相切，形成不同的生產(chǎn)要素最適組合點，將這些點連接在一起就可得出生產(chǎn)擴張線。二、選擇題1．稀缺性的存在意味著（D）C邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點與之相交D只要平均產(chǎn)量增加，邊際產(chǎn)量就大于平均產(chǎn)量15等產(chǎn)量曲線向右上方移動表明（B）A技術水平提高B產(chǎn)量增加C產(chǎn)量不變D成本增加三、判斷題1生產(chǎn)可能性曲線凹向原點說明了隨著一種物品生產(chǎn)的增加，機會成本在遞增。（√）2微觀經(jīng)濟學和宏觀經(jīng)濟學是相互補充的。（√）32001年12月31日的外匯儲備量是流量。（）4世界石油價格下降有助于減少汽車的需求。（）5一場臺風摧毀了某地區(qū)的荔枝樹，市場上的荔枝少了，這稱為供給減少。（√）6所有商品的供給量都隨價格的上升而增加。（）7某種產(chǎn)品的價格上限一定高于其均衡價格。（）8同一條線形需求曲線上不同點的彈性系數(shù)是相同的。（）9漢堡包與熱狗之間的需求交叉彈性為正值。（√）10只要商品的數(shù)量在增加，消費者得到的總效用就一定在增加。（）11在無差異曲線與消費可能線的切點上，消費者所得到的效用達到最大。（√）12工資的變動通過替代效應和收入效應來影響勞動供給。（√）13當其他生產(chǎn)要素不變時，一種生產(chǎn)要素投入越多，則產(chǎn)量越高。（）14無論哪個行業(yè)，企業(yè)的規(guī)模并不是越大越好。（√）15在同一平面圖上，可以有三條不同的等產(chǎn)量線。（）四、計算題1已知某種商品的需求函數(shù)為D＝350－3P，供給函數(shù)為S＝－250＋5P。求該商品的均衡價格和均衡數(shù)量。解根據(jù)均衡時需求量等于供給量即DS所以3503P2505P解得P75將P代入D＝350－3P得DS350375125均衡價格為75元，均衡數(shù)量為125。2某種商品原來的價格為每公斤120元，銷售量為800公斤，該商品的需求彈性系數(shù)為24，請問該商品價格下降25％之后，總收益發(fā)生了什么變化解已知ED25P112元Q1800斤△P/P251）由得PPQQED???60254???????PPEQQD即銷售量增加了60則降價后的銷售量Q2800（160）1280（公斤）2）降價后的價格P212125093降價前總收益TR1P1Q112800960元降價后總收益TR2P2Q209128011524總收益增加了1152960192元該商品價格下降25％之后，總收益發(fā)生了增加了192元3如果某消費者有100元，X商品的價格為10元，Y商品的價格為20元。X商品與Y商品的邊際效用為下表X商品邊際效用Y商品邊際效用

簡介：1行政組織學試題和答案一，單選1．以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關系的組織為正式組織。2．組織內(nèi)若干成員由于相互接觸，感情交流，情趣相近，利害一致，未經(jīng)人為的設計而產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自然形成一種人際關系，此種組織為非正式組織。3．以鎮(zhèn)壓，暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式，此種類型的組織為強制性組織。4．以組織的參與者或成員為主要的受惠對象，組織的目的在于維護及促進組織成員所追求的利益，此種類型的組織為互利性組織。5．行政組織是追求公共利益的組織。6．泰勒是科學管理運動的先驅(qū)者，被譽為科學管理之父7．1911年，泰勒發(fā)表了科學管理原理一書，掀起了一場科學管理的革命。8．行政管理學派的代表人物法約爾，被譽為管理理論之父。9．德國著名的社會學家韋伯在社會和經(jīng)濟組織的理論10．在霍桑試驗的基礎上，梅奧于1933年出版了工業(yè)文明中的人的問題，一書，系統(tǒng)地闡述了與古典管理的理論截然不同的一些觀點。11．阿吉里期在個性與組織一書中提出了“成熟與不成熟理論”。12．西蒙由于在決策理論研究方面的貢獻而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟學獎13．馬斯洛在其代表性著作人類動機的理論和激勵與個人中，提出了著名的需要層次理論。14．美國學者馬納德在1938年出版的經(jīng)理人員的職能這本書中，系統(tǒng)地提出了動態(tài)平衡組織理論15．社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學家帕森斯。16．鄧肯將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。17．卡斯特和羅森茨韋克將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征，技術特征，教育特征，政治特征，法制特征，自然資源特征，人口特征，社會特征，經(jīng)濟特征等幾個方面。18．存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為組織環(huán)境。19．組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關的自然和社會因素被稱為組織的內(nèi)部環(huán)境。20．組織界限之外與組織內(nèi)個體決策直接相關的自然和社會因素被稱為組織的外部環(huán)境。21．組織結(jié)構(gòu)垂直段分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的層級化。22．行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的部門化。23．領導機關或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為管理幅度。24．在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關系為反比例關系。25．在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，為完成一定的任務或使命，設置不同的上下層級機關或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨立自主處理事務，不受上級機關干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為分權(quán)制。26．在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，上級機關或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)，下級或派出機關處理事務須完全秉承上級或中樞機關的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為集權(quán)制。27．20世紀60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設計要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點，此書名為戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。28．國務院上由全國人大，組織產(chǎn)生。29．國務院是最高國家行政機關。30．秦朝的郡縣制奠定了以中央集權(quán)31．我國地方各級政府是各級國家權(quán)力機關32．省級政府每屆任期5年33．中國當前的城市，在行政級別上分為4個層次。34．市級政府對上一級國家行政機關負責并報告工作，并接受國務院的統(tǒng)一領導。374．組織發(fā)展起源于20世紀50年代初的調(diào)查反饋方法和實驗室培訓運動，它的先驅(qū)是法國心理學家烈文。75．1957年麥格雷戈應邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部分聯(lián)合成立顧問小組，把實驗室訓練的技術系統(tǒng)地在公司使用，這個小組后被稱之為組織發(fā)展小組。76．作為一套極有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案，格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達到一種最佳狀態(tài)，此模式創(chuàng)立者為布萊克和默頓。77．系統(tǒng)變革模式認為，組織是一個系統(tǒng)，是由技術，結(jié)構(gòu)，人員和任務四個因素構(gòu)成，任何一個因素的變化都會牽動和引起系統(tǒng)的變化，系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為利維特。78．美國心理學家埃德加，薛恩在其組織心理心一書中提出了適應性變革循環(huán)模式。79．羅賓斯特克茲認為，組織變革的方式取決于組織成員的技術能力和人際關系能力的組合，提出了情境變革模式。二，多選1，學者們從不同角度和方法去透視組織，給予不同的定義，目前學界以組織界定的取向，主要有以下幾種靜態(tài)的組織觀，動態(tài)的組織觀，生態(tài)的組織觀，精神的組織觀。2，按組織內(nèi)部是否有正式的分工關系，人們把組織分為正式組織，非正式組織。3，美國學者艾桑尼以組織中人員對上級服從程度，上級對下級權(quán)力運用的關系，將組織劃分為強制性組織，功利性組織，規(guī)范性組織。4，美國著名社會學家，交換學派的代表布勞及史考特，根據(jù)組織目標和受益者的關系，把組織劃分為互利組織，服務組織，企業(yè)組織，公益組織。5，從系統(tǒng)論的角度來看，任何一種社會組織大體都發(fā)揮三種功能聚合功能，轉(zhuǎn)換功能，釋放功能。6，組織是一個縱橫交錯的權(quán)責體系，構(gòu)成組織權(quán)責體系的三大要素為職權(quán)，職責，職位。7，世界銀行在其1997年的世界發(fā)展報告中指出，以下幾項基礎的任務處于每個政府使命的核心地位，這些使命是保持非扭曲的政策環(huán)境，投資于基本的社會服務與基礎設施，保護環(huán)境。8，古典組織理論的主要代表人物有泰勒，法約爾，韋伯。9，韋伯對行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的，認為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是理性法律的權(quán)力，傳統(tǒng)的權(quán)力，超凡的權(quán)力。10，美國行為科學家赫茨伯格在其工作的推力和工作與人性等著作中，提出影響人的積極性的因素主要有激勵因素，保健因素。11，西蒙指出，決策有程序化決策，非程序化決策，兩種極端的類型。12，里格斯指出，棱柱型社會，具有以下三個基本特征異質(zhì)性，形式主義，重疊性。13，里格斯在他創(chuàng)立的棱柱模式理論中，將社會形態(tài)劃分為農(nóng)業(yè)社會，棱柱社會，工業(yè)社會，三種基本模式。14，鄧肯將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境。15，鄧肯從組織環(huán)境的簡單與復雜和靜態(tài)與動態(tài)，兩個維度對影響組織的環(huán)境因素進行了深入的分析。16，依據(jù)學者們的研究，組織的環(huán)境分析過程主要包括環(huán)境掃描，環(huán)境監(jiān)視，環(huán)境預測，環(huán)境評價。17，伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為機械式組織結(jié)構(gòu)，有機式組織結(jié)構(gòu)。18，行政組織環(huán)境的基本特點為環(huán)境構(gòu)成的復雜性和多樣性，環(huán)境的變化和環(huán)境的變動性，行政組織環(huán)境的差異性，行政組織環(huán)境的相互作用性。19，組織的環(huán)境大致可以分為一般環(huán)境和工作環(huán)境，他們都不同程度地對組織的管理帶來影響。20，依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論，從簡單與復雜，靜態(tài)與動態(tài)兩個維度，組織存在的環(huán)境狀態(tài)分別是靜態(tài)簡單的環(huán)境，靜態(tài)復雜的環(huán)境，動態(tài)簡單的環(huán)境，動態(tài)復雜的環(huán)境。21社會組織的結(jié)構(gòu)與其他生物的和機械的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)具有如下共同的特點穩(wěn)定性，層級性，相對性，開放性及變異性。22，組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為組織的顯結(jié)構(gòu)，組織的潛結(jié)構(gòu)，兩大類。23，組織結(jié)構(gòu)的潛結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素包括目標認同程度，價值趨同程度，氣度協(xié)調(diào)程度，能力互補程度。

簡介：1844年經(jīng)濟學哲學手稿節(jié)選馬克思1844年5月底6月初8月［異化勞動和私有財產(chǎn)］我們是從國民經(jīng)濟學的各個前提出發(fā)的我們采用了它的語言和它的規(guī)律我們把私有財產(chǎn)，把勞動資本土地的互相分離，工資資本利潤地租的互相分離以及分工競爭交換價值概念等等當作前提我們從國民經(jīng)濟學本身出發(fā)，用它自己的話指出，工人降低為商品，而且降低為最賤的商品；工人的貧困同他的產(chǎn)品的力量和數(shù)量成反比；競爭的必然結(jié)果是資本在少數(shù)人手中積累起來，也就是壟斷的更驚人的恢復；最后，資本家和地租所得者之間農(nóng)民和工人之間的區(qū)別消失了，而整個社會必然分化為兩個階級，即有產(chǎn)者階級和沒有財產(chǎn)的工人階級。國民經(jīng)濟學從私有財產(chǎn)的事實出發(fā)它沒有給我們說明這個事實39它把私有財產(chǎn)在現(xiàn)實中所經(jīng)歷的物質(zhì)過程，放進一般的抽象的公式，然后把這些公式當作規(guī)律它不理解這些規(guī)律，就是說，它沒有指明這些規(guī)律是怎樣從私有財產(chǎn)的本質(zhì)中產(chǎn)生出來的國民經(jīng)濟學沒有向我們說明勞動和資本分離以及資本和土地分離的原因例如，當它確定工資和資本利潤之間的關系時，它把資本家的利益當作最終原因；就是說，它把應當加以闡明的東西當作前提同樣，競爭到處出現(xiàn)，對此則用外部情況來說明至于這種似乎偶然的外部情況在多大程度上僅僅是一種必然的發(fā)展過程的表現(xiàn)，國民經(jīng)濟學根本沒有向我們講明我們已經(jīng)看到，交換本身在它看來是偶然的事實貪欲以及貪欲者之間的戰(zhàn)爭即競爭，是國民經(jīng)濟學家所推動的僅有的車輪。［］正因為國民經(jīng)濟學不理解運動的聯(lián)系，所以才把例如競爭的學說同壟斷的學說，行業(yè)自由的學說同同業(yè)公會的學說，地產(chǎn)分割的學說同大地產(chǎn)的學說對立起來因為競爭行業(yè)自由地產(chǎn)分割僅僅被闡述和理解為壟斷同業(yè)公會和封建所有制的偶然的蓄意的強制的結(jié)果，而不是必然的不可避免的自然的結(jié)果。因此，我們現(xiàn)在必須弄清楚私有制，貪欲和勞動資本地產(chǎn)三者的分離之間，交換和競爭之間，人的價值和人的貶值之間，壟斷和競爭等等之間，這全部異化和貨幣制度之間的本質(zhì)聯(lián)系。不要像國民經(jīng)濟學家那樣，當他想說明什么的時候，總是置身于一種虛構(gòu)的原始狀態(tài)40這樣的原始狀態(tài)什么問題也說明不了國民經(jīng)濟學家只是使問題墮入五里霧中他把應當加以推論的東西即兩個事物之間的例如分工和交換之間的必然關系，假定為事實事件神學家也是這樣用原罪來說明惡的起源，就是說，他把他應當加以說明的東西假定為一種具有歷史形式的事實。我們且從當前的經(jīng)濟事實出發(fā)。工人生產(chǎn)的財富越多，他的產(chǎn)品的力量和數(shù)量越大，他就越貧窮41工人創(chuàng)造的商品越多，他就越變成廉價的商品物的世界的增值同人的世界的貶值成正比勞動生產(chǎn)的不僅是商品，它生產(chǎn)作為商品的勞動自身和工人，而且是按它一般生產(chǎn)商品的比例生產(chǎn)的。面加以考察因此，當我們問勞動的本質(zhì)關系是什么的時候，我們問的是工人對生產(chǎn)的關系。以上我們只是從一個方面，就是從工人對他的勞動產(chǎn)品的關系這個方面，考察了工人的異化外化但是，異化不僅表現(xiàn)在結(jié)果上，而且表現(xiàn)在生產(chǎn)行為中，表現(xiàn)在生產(chǎn)活動本身中如果工人不是在生產(chǎn)行為本身中使自身異化，那么工人活動的產(chǎn)品怎么會作為相異的東西同工人對立呢產(chǎn)品不過是活動生產(chǎn)的總結(jié)因此，如果勞動的產(chǎn)品是外化，那么生產(chǎn)本身必然是能動的外化，或活動的外化，外化的活動在勞動對象的異化中不過總結(jié)了勞動活動本身的異化外化。那么，勞動的外化表現(xiàn)在什么地方呢首先，勞動對工人來說是外在的東西，也就是說，不屬于他的本質(zhì)；因此，他在自己的勞動中不是肯定自己，而是否定自己，不是感到幸福，而是感到不幸，不是自由地發(fā)揮自己的體力和智力，而是使自己的肉體受折磨精神遭摧殘因此，工人只有在勞動之外才感到自在，而在勞動中則感到不自在，他在不勞動時覺得舒暢，而在勞動時就覺得不舒暢因此，他的勞動不是自愿的勞動，而是被迫的強制勞動因此，它不是滿足勞動需要，而只是滿足勞動需要以外的那些需要的一種手段勞動的異己性完全表現(xiàn)在只要肉體的強制或其他強制一停止，人們會像逃避瘟疫那樣逃避勞動外在的勞動，人在其中使自己外化的勞動，是一種自我犧牲自我折磨的勞動最后，對工人來說，勞動的外在性表現(xiàn)在這種勞動不是他自己的，而是別人的；勞動不屬于他；他在勞動中也不屬于他自己，而是屬于別人在宗教中，人的幻想人的頭腦和人的心靈的自主活動對個人發(fā)生作用不取決于他個人，就是說，是作為某種異己的活動，神靈的或魔鬼的活動發(fā)生作用，同樣，工人的活動也不是他的自主活動45他的活動屬于別人，這種活動是他自身的喪失。因此，結(jié)果是，人工人只有在運用自己的動物機能吃喝生殖，至多還有居住修飾等等的時候，才覺得自己在自由活動，而在運用人的機能時，覺得自己只不過是動物動物的東西成為人的東西，而人的東西成為動物的東西。吃喝生殖等等，固然也是真正的人的機能但是，如果加以抽象，使這些機能脫離人的其他活動領域并成為最后的和唯一的終極目的，那它們就是動物的機能。我們從兩個方面考察了實踐的人的活動即勞動的異化行為第一，工人對勞動產(chǎn)品這個異己的統(tǒng)治著他的對象的關系這種關系同時也是工人對感性的外部世界對自然對象異己的與他敵對的世界的關系第二，在勞動過程中勞動對生產(chǎn)行為的關系這種關系是工人對他自己的活動一種異己的不屬于他的活動的關系在這里，活動是受動；力量是無力；生殖是去勢；工人自己的體力和智力，他個人的生命因為，生命如果不是活動，又是什么呢是不依賴于他不屬于他轉(zhuǎn)過來反對他自身的活動這是自我異化，而上面所談的是物的異化。我們現(xiàn)在還要根據(jù)在此以前考察的異化勞動的兩個規(guī)定推出它的第三個規(guī)定。人是類存在物，不僅因為人在實踐上和理論上都把類他自身的類以及其他物的類當作自己的對象；而且因為這只是同一種事物的另一種說法人把自身當作現(xiàn)有的有生命的類來對待，因為人把自身當作普遍的因而也是自由的存在物來對待46。無論是在人那里還是在動物那里，類生活從肉體方面來說就在于人和動物一樣靠無機界生活，而人和動物相比越有普遍性，人賴以生活的無機界的范圍就越廣闊從理論領域來說，植物動物石頭空氣光等等，一方面作為自然科學的對象，一方面作為藝術的對象，都是人的意識的一部分，是人的精神的無機界，是人必須事先進行加工以便享用和消化的精神食糧；同樣，從實踐領域來說，這些東西也是人的生活和人的活動的一部分人在肉體上只有靠這些自然產(chǎn)品才能生活，不管這些產(chǎn)品是以食物燃料衣著的形式還是以住房等等的形式表現(xiàn)出來在實踐上，人的普遍性正表現(xiàn)為這樣的普遍性，它把整個自然界首先作為人的直接的生活資料，其次作為人的生命活動的對象材料［］和工具變成人的無機的身體自然界，就它自身不是人的身體而言，是人的無機的身體人靠自然界生活這就是說，自然界是人為了不致死亡而必須與之處于持續(xù)不斷地交互作用過程的人的身體所謂人的肉體生活和精神生活同自然界相聯(lián)系，不外是說自

簡介：1NUMERICALECOLOGYWITHR數(shù)量生態(tài)學R語言的應用DANIELBORCARDFRAN?OISGILLETPIERRELEGENDRE著賴江山譯高等教育出版社333Q模式計算對象之間的距離矩陣（QMODECOMPUTINGDISTANCEMATRICESAMONGOBJECTS）331Q模式定量物種數(shù)據(jù)（QMODEQUANTITATIVESPECIESDATA）332Q模式二元（有無數(shù)據(jù)）物種數(shù)據(jù)（QMODEBINARYPRESENCE–ABSENCESPECIESDATA）333Q模式定量數(shù)據(jù)物種多度除外的數(shù)據(jù)（QMODEQUANTITATIVEDATAEXCLUDINGSPECIESABUNDANCES）334Q模式二元數(shù)據(jù)（物種有無除外的數(shù)據(jù)）（QMODEBINARYDATAEXCLUDINGSPECIESPRESENCE–ABSENCEDATA）335Q模式混合類型，包括等級（定性多級）變量（QMODEMIXEDTYPES,INCLUDINGCATEGORICALQUALITATIVEMULTICLASSVARIABLES）34R模式計算變量之間的依賴矩陣（RMODECOMPUTINGDEPENDENCEMATRICESAMONGVARIABLES）341R模式物種多度數(shù)據(jù)（RMODESPECIESABUNDANCEDATA）342R模式物種有無數(shù)據(jù)（RMODESPECIESPRESENCE–ABSENCEDATA）343R模式量化和序數(shù)（物種多度除外的數(shù)據(jù)）（RMODEQUANTITATIVEANDORDINALDATAOTHERTHANSPECIESABUNDANCES）344R模式二元數(shù)據(jù)（物種多度除外的數(shù)據(jù)）（RMODEBINARYDATAOTHERTHANSPECIESABUNDANCEDATA）35物種數(shù)據(jù)的預轉(zhuǎn)化（PRETRANSFORMATIONSFORSPECIESDATA）36小結(jié)（CONCLUSION）第4章聚類分析（CLUSTERANALYSIS）41目標（OBJECTIVES）42聚類分析概述（CLUSTERINGOVERVIEW）43基于鏈接的層次聚類（HIERARCHICALCLUSTERINGBASEDONLINKS）431單鏈接聚合聚類（SINGLELINKAGEAGGLOMERATIVECLUSTERING）432完全鏈接聚合聚類（COMPLETELINKAGEAGGLOMERATIVECLUSTERING）44平均聚合聚類（AVERAGEAGGLOMERATIVECLUSTERING）45WARD最小方差聚類（WARD’SMINIMUMVARIANCECLUSTERING）

簡介：0088900889經(jīng)濟學經(jīng)濟學二20212021年4月份歷年真題月份歷年真題2021年4月高等教育自學考試全國卷經(jīng)濟學（二）試題課程代碼00889本試卷滿分100分，考試時間150分鐘?？忌痤}注意事項1本卷所有試卷必須在答題卡上作答。答在試卷和草稿紙上的無效。2第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂黑。3第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號，使用05毫米黑色字跡簽字筆作答。4合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無效。一、單項選擇題本大題共20小題，每小題1分，共20分在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1生產(chǎn)可能性曲線的向外平移表明（）A經(jīng)濟效率下降B收入平等C該國可利用的資源減少6由于紡織行業(yè)的不景氣而導致的失業(yè)屬于（）A周期性失業(yè)B摩擦性失業(yè)C季節(jié)性失業(yè)D結(jié)構(gòu)性失業(yè)7貨幣的交易需求與收入變動的關系是（）A同方向B沒有關系C反方向D不能確定8一個國家的貨幣折算成另一個國家貨幣的比率稱為（）A貿(mào)易余額B匯率C國際收支D金融帳戶9表示所有支付相同的要素組合曲線是（）A邊際成本線B等成本線C平均成本線D等產(chǎn)量線10宏觀經(jīng)濟學的核心理論是（）A國民收入決定理論

簡介：中文中文13800字出處出處SALEHNM,ISKANDARTM,RAHMATMMEARNINGSMANAGEMENTANDBOARDCHARACTERISTICSEVIDENCEFROMMALAYSIAJJURNALPENGURUSAN,2005,24477103外文翻譯盈余管理與董事會角色以馬來西亞公司為例摘要馬來西亞公司引入公司治理守則來改善董事會，審計委員會和外聘審計的監(jiān)控職能，這項研究從他們的盈余管理動機角度評估了一些董事會特征對于監(jiān)控管理行為的作用，我們發(fā)現(xiàn)可操縱應計利潤作為盈余管理的“代理人”是跟管理權(quán)負相關的的，同時，它又在控制大小、杠桿、性能以后與CEO主席雙重性正相關。結(jié)果表明多個董事因素與盈余管理代理僅僅在負未管理盈利上是負相關的。這說明多個董事因素對于檢測盈余管理實踐以避免損失是能起到積極作用的。數(shù)據(jù)研究還證明獨立董事成員比例在二雙重地位方面對盈余管理作用不大。1概要在1997年亞洲金融危機以后，商界開始質(zhì)疑公司治理機制在組織內(nèi)部的作用。繼金融危機以后，兩個有名的案例2001年的安然事件和2002年的世通公司事件亦出現(xiàn)。于是，很多人相信，現(xiàn)用的公司治理機制不足以通過盈余管理操作對管理者的效用最大化行為提供足夠的控制作用。為改善公司治理機制的監(jiān)控作用，馬來西亞公司于1999年起草了公司治理守則，并在隨后的2000年得到財政部的認可。該守則概述了一些董事會，審計委員會和外部審計師在維護股東的權(quán)益時在結(jié)構(gòu)和運作過程中的必備條件。這篇研究在馬來西亞監(jiān)管和商業(yè)環(huán)境下探討董事會在減少盈余管理操作中的作用。本文調(diào)查一些董事會特征并且評估這些特征是否與盈余管理操作相關。與之前的研究相比，本文試圖確定在何種程度上董事會可以限制在有雙重角色地位的公司里盈余管理的發(fā)生率，而不討論沒有雙重角色地位的公司情況。在這里，我們采納了黑利和沃倫（1999368）對盈余管理的定義“盈余管理是指管理者在財務報告和交易結(jié)構(gòu)里使用判斷來改變財務報告以達到誤導一部分股東低估公司經(jīng)濟收益或者影響那些依靠報告的財務數(shù)據(jù)的合同結(jié)果之目的。”在馬來西亞，這方面的數(shù)據(jù)尚且匱乏。放眼全球，也尚沒有出版的探討股東在監(jiān)控主席經(jīng)理人盈余管理行為中作用的研究。如此，本文在了解董事會特征的相互作用方面做出了突出貢獻。該守則不是強制的，而披露公司治理聲明卻是強制的。但是，任何激進的實踐中出現(xiàn)的偏差都應當在年報里予以解釋（馬來西亞公司治理守則，2000）這些激進的實踐中出現(xiàn)的偏差可能給市場提供壞的信號，因為它意味著失敗的公司管理。意圖建立良好市場形象的公司必須保證在激進的實踐中遵守了該守則。于是，披露公司治理聲明實際上是一個保證依從該守則的機制。本文在此基礎上組織機構(gòu)。第二部分探討馬來西亞財務報告監(jiān)管背景，并對馬來西亞公司治理守則進行簡單介紹。這是在探討過去研究和一些董事會特征與公司盈余管理可能關聯(lián)的假說發(fā)展基礎上進行闡述的。接著，文章探究實證結(jié)果和敏感性分析，在此基礎上闡述本文的研究方法和數(shù)據(jù)收集過程。最后，是本文的結(jié)論。2正文3馬來西亞的財務報告環(huán)境他的要求例如提交季報，披露特殊事項，如重大合同，破產(chǎn)清算，資產(chǎn)持有狀況等都被提出?？傊?，董事會被要求對保證財務報告與公認會計準則相一致負責。前面有提到會計準則的利用非常靈活，管理可以以組織需求為準選擇可以接受的會計方法和合理的會計估計，在此層面上，與會計準則趨同并不與完全不進行利潤操縱等同。因此，SC指南和BURSA馬來西亞上市公司要求要求的與會計準則趨同可以減少利潤管理的趨向，但是不能消除利潤管理操作的存在。因此，要董事會有效發(fā)揮其監(jiān)管作用通過反映適當公司交易的基本經(jīng)濟內(nèi)容來保證財務報告向使用者提供了高質(zhì)量的信息。為保證董事會有效發(fā)揮其作用，一些角色在公司治理結(jié)構(gòu)里是被提倡的，在上世紀末，馬來西亞在改進公司治理引導指南上做了很多努力。其中一個馬來西亞政府的倡議是在公司管理加強會計職能和透明度基礎上引進公司治理模式形成監(jiān)管框架。1999年5月25號發(fā)布的關于公司治理的財政委員會報告提出馬來西亞公司治理守則，該守則逐漸被BURSA馬來西亞加強用于上市公司財務監(jiān)管。這些原則的重要組成部分和良好的治理最佳做法包括董事會的一些基準角色（見圖表1）。董事會的主要五個角色包括董事會組成，董事會規(guī)模，董事所有權(quán)，董事人數(shù)和主席與CEO的雙重性地位。在何種程度上這些原則和最佳做法在提高信譽和公司報告的質(zhì)量上有效仍然是一個經(jīng)驗問題。因此，本研究常識在馬來西亞范疇上研究探討這個問題。問題包括這些具有某些特征的董事會是否可以減輕管理來避免損失。本研究試圖找出馬來西亞環(huán)境下董事會角色與盈余管理之間的關系。這項研究旨在測試是否獨立董事會成員和其他董事會成員在二重性地位公司里與非二重性地位公司對比更能限制收益管理。5文獻回顧與假說發(fā)展董事會的一個重要角色即是減少管理者與所有者的沖突（砝碼，簡森，1983）。當所有者希望得到最大化的財富，而管理者希望它們自己的收益、財富、獎金最大化時，他們之間的沖突就出現(xiàn)了。因此，監(jiān)控和控制是減少沖突的利器（砝碼，簡森，1983，簡森，麥克林，1976）。表1角色最佳實踐描述董事會獨立性董事會的組成是有效監(jiān)控的必備成分。管理者（即內(nèi)部人士）的任命十分重要因為他們比外部董事掌握更多的信息。但是，被內(nèi)部人士任命可能導致在犧牲股東的代價上財富向管理者轉(zhuǎn)移（百思里，1996，砝碼，1980）。與此理論相一致地，以前研究結(jié)果表明，異常報酬與外部董事正相關（羅森譚恩，沃特，1990），性能也是（道騰，1999），而欺詐報告與外部董事則負相關（百思里，1999）。相類似地，外部董事和盈余管理負相關（克萊恩，2002）。但是，在董事里，很多非執(zhí)行董事的角色遭到批評。有些人認為由于缺乏真正的獨立性，時間以及足夠的信息，非獨立董事在檢測執(zhí)行董事會的作用不大（GILSONPATTONBAKER1987。我們通過檢查獨立董事和非執(zhí)行董事在董事會里的角色來界定這個問題。當然，要有效，獨立，非獨立董事應當兼?zhèn)鋸姶蟮膭訖C來檢查董事會和識別盈余管理的能力。董事會在競爭市場保持信譽的需要給獨立非執(zhí)行董事提供監(jiān)管董事會的動機，因為如不這樣，它們被解雇的可能性將增加（砝碼，1980）。此外，獨立非執(zhí)行董事進行盈余管理沒有任何有形的好處。PEASNELL表面獨立非執(zhí)行董事有能力進行盈余管理檢測，因為他們大多數(shù)通過持有其他公司高級管理職位的方式對財務報告非常熟悉。因此，我們測試在馬來西亞環(huán)境下獨立非執(zhí)行董事和盈余管理之間的聯(lián)系。1965公司法案要求每家公司至少擁有兩名不需要在董事會上有任何陳述要求的成員。一項KLSE和

簡介：EXPERIENCEFINANCIALCRISESTHEDESIRETOELIMINATETHESECRISESLEDMANYGOVERNMENTSTOINTERVENEINASIGNIFICANTWAYINTHEFINANCIALSYSTEMCENTRALBANKSORSOMEOTHERREGULATORYAUTHORITYARECHARGEDWITHREGULATINGTHEBANKINGSYSTEMANDOTHERINTERMEDIARIES,SUCHASINSURANCECOMPANIESSOINMOSTCOUNTRIESGOVERNMENTSPLAYANIMPORTANTROLEINTHEOPERATIONOFFINANCIALSYSTEMSTHISINTERVENTIONMEANSTHATTHEPOLITICALSYSTEM,WHICHDETERMINESTHEGOVERNMENTANDITSPOLICIES,ISALSORELEVANTFORTHEFINANCIALSYSTEMTHEREARESOMEHISTORICALINSTANCESWHEREFINANCIALMARKETSANDINSTITUTIONSHAVEOPERATEDINTHEABSENCEOFAWELLDEFINEDLEGALSYSTEM,RELYINGINSTEADONREPUTATIONANDOTHERIMPLICITMECHANISMSHOWEVER,INMOSTFINANCIALSYSTEMSTHELAWPLAYSANIMPORTANTROLEITDETERMINESWHATKINDSOFCONTRACTSAREFEASIBLE,WHATKINDSOFGOVERNANCEMECHANISMSCANBEUSEDFORCORPORATIONS,THERESTRICTIONSTHATCANBEPLACEDONSECURITIESANDSOFORTHHENCE,THELEGALSYSTEMISANIMPORTANTCOMPONENTOFAFINANCIALSYSTEMAFINANCIALSYSTEMISMUCHMORETHANALLOFTHIS,HOWEVERANIMPORTANTPREREQUISITEOFTHEABILITYTOWRITECONTRACTSANDENFORCERIGHTSOFVARIOUSKINDSISASYSTEMOFACCOUNTINGINADDITIONTOALLOWINGCONTRACTSTOBEWRITTEN,ANACCOUNTINGSYSTEMALLOWSINVESTORSTOVALUEACOMPANYMOREEASILYANDTOASSESSHOWMUCHITWOULDBEPRUDENTTOLENDTOITACCOUNTINGINFORMATIONISONLYONETYPEOFINFORMATIONALBEITTHEMOSTIMPORTANTREQUIREDBYFINANCIALSYSTEMSTHEINCENTIVESTOGENERATEANDDISSEMINATEINFORMATIONARECRUCIALFEATURESOFAFINANCIALSYSTEMWITHOUTSIGNIFICANTAMOUNTSOFHUMANCAPITALITWILLNOTBEPOSSIBLEFORANYOFTHESECOMPONENTSOFAFINANCIALSYSTEMTOOPERATEEFFECTIVELYWELLTRAINEDLAWYERS,ACCOUNTANTSANDFINANCIALPROFESSIONALSSUCHASBANKERSARECRUCIALFORANEFFECTIVEFINANCIALSYSTEM,ASTHEEXPERIENCEOFEASTERNEUROPEDEMONSTRATESTHELITERATUREONCOMPARATIVEFINANCIALSYSTEMSISATANEARLYSTAGEOURSURVEYBUILDSONPREVIOUSOVERVIEWSBYALLEN1993,ALLENANDGALE1995ANDTHAKOR1996THESEOVERVIEWSHAVEFOCUSEDONTWOSETSOFISSUES1NORMATIVEHOWEFFECTIVEAREDIFFERENTTYPESOFFINANCIALSYSTEMATVARIOUSFUNCTIONS2POSITIVEWHATDRIVESTHEEVOLUTIONOFTHEFINANCIALSYSTEMTHEFIRSTSETOFISSUESISCONSIDEREDINSECTIONS26,WHICHFOCUSONISSUESOFINVESTMENTANDSAVING,GROWTH,RISKSHARING,INFORMATIONPROVISIONANDCORPORATEGOVERNANCE,RESPECTIVELYSECTION7CONSIDERSTHEINFLUENCEOFLAWANDPOLITICSONTHEFINANCIALSYSTEMWHILESECTION8LOOKSATTHEROLEFINANCIALCRISESHAVEHADINSHAPINGTHEFINANCIALSYSTEMSECTION9CONTAINSCONCLUDINGREMARKS2INVESTMENTANDSAVINGONEOFTHEPRIMARYPURPOSESOFTHEFINANCIALSYSTEMISTOALLOWSAVINGSTOBEINVESTEDINFIRMSINASERIESOFIMPORTANTPAPERS,MAYER1988,1990DOCUMENTSHOWFIRMSOBTAINEDFUNDSANDFINANCEDINVESTMENTINANUMBEROFDIFFERENTCOUNTRIESTABLE2SHOWSTHERESULTSFROMTHEMOSTRECENTSETOFSTUDIES,BASEDONDATAFROM19701989,USINGMAYER’SMETHODOLOGYTHEFIGURESUSEDATAOBTAINEDFROMSOURCESANDUSESOFFUNDSSTATEMENTSFORFRANCE,THEDATAAREFROMBERTERO1994,WHILEFORTHEUS,UK,JAPANANDGERMANYTHEYAREFROMCORBETTANDJENKINSON1996ITCANBESEENTHATINTERNALFINANCEISBYFARTHEMOSTIMPORTANTSOURCEOFFUNDSINALLCOUNTRIESBANKFINANCEIS

簡介：CRISIS,CONTAGIONANDBAILOUTSWHATSNEXTFORTHEEUROPEANUNIONEUROPEANFINANCIALOFFICIALSFINALLYGOTOUTINFRONTOFSWIFTMOVINGMARKETDEVELOPMENTSONMAY10THBYLAUNCHINGAHUGE960BILLION750BILLIONEUROFINANCIALSTABILIZATIONPLANEXCEEDINGMOSTEXPECTATIONSTOBAILOUTGREECEANDENSURETHEVIABILITYOFTHEEUROPEANMONETARYUNION,ATLEASTFORNOWSOMEOBSERVERSSAYTHEMOVEPREVENTEDAPOTENTIALFINANCIALMELTDOWNINWHICHCONCERNSOVERSOVEREIGNDEBTDEFAULTSWOULDHAVESWIFTLYLEDTOLARGESCALEBANKRUNSINSOMEEUROPEANCOUNTRIESMANYEXPERTSTHISWEEKEXPECTEDTHEPACKAGETOCONTINUETOCALMMARKETSATLEASTTEMPORARILYBYGUARANTEEINGMOSTSOVEREIGNANDSOMEPRIVATEDEBTINGREECEORBYPROVIDINGCREDITFOROTHERTROUBLEDMEMBERECONOMIESINTHEFUTURE,INCLUDINGPORTUGAL,SPAINANDIRELANDTHEBAILOUTWHICHALSOINCLUDESSOMEBILATERALLOANAGREEMENTS,USFUNDSANDDOLLARSWAPAGREEMENTSTHROUGHTHEFEDERALRESERVEHADTHEIMMEDIATEEFFECTOFSWEEPINGAWAYFEARSOFAPOSSIBLECOLLAPSEOFTHEEUROZONESFINANCIALSYSTEMSUCHANOUTCOMEWOULDHAVESETOFFANEWROUNDOFRECESSIONINEUROPEANDMIGHTHAVEDRAGGEDTHEWORLDFINANCIALSYSTEMBACKTOTHEDEPTHSREACHED12TO18MONTHSAGOORWORSESOMECRITICSSTILLVIEWTHEOVERALLSTABILIZATIONPACKAGE,WHICHLEFTMANYDETAILSVAGUE,ASASHORTTERMFIXTHATULTIMATELYWILLFAILTOADDRESSDEEPPUBLICANDPRIVATEDEBTLEVELS,PRESSINGFISCALDEFICITSANDPERSISTENTINTERNALANDEXTERNALTRADEIMBALANCESONEEXPLANATIONFORWHYEUROPESFINANCIALAUTHORITIESDIDNOTACTSOONERTOAVERTPOTENTIALDISASTERTHELEADINGPLAYERINANYSTABILIZATIONMEASUREISGERMANY,BECAUSEOFTHESIZEANDSTRENGTHOFITSECONOMYBUTGERMANYWASCAUGHTUPINREGIONALELECTIONSINNORTHRHINEWESTPHALIATHATWERECRITICALTOTHEFUTUREOFANGELAPOLITICALSOTHISISNOTJUSTABOUTECONOMICSITISALSOABOUTPOLITICSCRITERIAHAVINGTODOWITHBUDGETDEFICITSANDHAVINGTODOWITHTHEWAYINWHICHYOUAREMAKINGSUREYOURCOUNTRYCANREMAINCOMPETITIVEAFTERYOUHAVEESSENTIALLYGIVENAWAYAVERYIMPORTANTPOLICYOPTIONINYOURTOOLKIT,WHICHISTODEVALUEYOURCURRENCYINOTHERWORDS,YOUARESURRENDERINGYOURSOVEREIGNTYINTERMSOFYOURCURRENCY,WHICHMEANSTHATWHENYOUAREINHARDTIMES,YOUCANNOTDEVALUEINORDERTOBECOMEMORECOMPETITIVEBUTATTHESAMETIME,THEARCHITECTSOFTHISMONETARYUNION10YEARSAGODIDNTTHINKABOUTWHATSHOULDBEDONEINCASEONEORMORECOUNTRIESACTUALLYGETINTOTROUBLETHEYDIDNTTHINKABOUTWHATKINDSOFINSTITUTIONALARRANGEMENTANDDECISIONMAKINGPROCEDURESHOULDBEINPLACETOTACKLEACRISISTHATUNFORTUNATELYASALWAYSHAPPENSWITHTHESESOVEREIGNDEBTCRISESHASBUILTUPOVERAVERY,VERYLONGPERIODOFTIMEBUTTHECRISESUNFOLDVERYQUICKLYSOTHEROOTSOFTHESITUATIONARETOBEFOUNDINTHELASTFIVEYEARSOR10YEARSANDPROBABLYTHELAST15YEARS,SINCEGREECE,PORTUGAL,SPAINANDSOONBECAMEMEMBERSOFTHEEUROPEANUNIONINTHEMID1980SBUTTHEUNFOLDINGOFTHECRISISACTUALLYHASTAKENPLACEOVERJUSTAPERIODOFTWOMONTHSORTHREEMONTHSAND,THEREFORE,IFYOUDIDNTPLAN,ESPECIALLYINSTITUTIONALLY,FORTHESITUATIONTHENTHEREISNOWAYINREALTIMETHATYOUCANACTUALLYPUTINPLACETHEMECHANISMSTOCOPEWITHTHESITUATIONSAIKATSAIKATCHAUDHURICHAUDHURITHELATESTECONOMICCRISISSHOWSITSTIMETOCREATETHERIGHTINSTITUTIONSANDMECHANISMSFORDEALINGWITHTHEKINDSOFFINANCIALCRISESSEENINEUROPELASTWEEKWILLWESEEMORECRISESITHINKTHATINAGLOBALECONOMICSYSTEMWEWILLSEEMORECRISESTHATSJUSTTHENATUREOFITITHINKITISAGOODTIMETOSTARTTHINKINGABOUTTHERIGHTINSTITUTIONSANDMECHANISMSATTHOSELEVELS,WHICHCANRESPONDTOTHESETYPESOFCRISESINANEFFECTIVEFASHIONANDTHATSBEENTHELESSONFROMTHEGLOBALFINANCIALCRISISITHINKTHATSTHELESSONFROMTHEGREECEPACKAGEITHINKTHATKNOWLEDGEREACHEDACERTAINLEVELINEUROPEANDTHATWEWILLSEEASTRONGRESPONSECOMINGFROMEUROPE,FROMGERMANY,FRANCEANDOTHERCOUNTRIESTHEYCANT

簡介：CHAPTER4PREDICTINGANDMANAGINGSUPPLYCHAINRISKS1中文2930字CHAPTER4PREDICTINGANDMANAGINGSUPPLYCHAINRISKSSAMIRDANIWOLFSONSCHOOLOFMECHANICALANDMANUFACTURING,LOUGHBOROUGHUNIVERSITY,LOUGHBOROUGH,LEICESTERSHIRE,LE113TU,UK43RISKSINTHESUPPLYCHAININTODAY’SBUSINESSWORLDASUPPLYCHAINMAYBESTRETCHEDOUTACROSSTHEGLOBEINORDERTOPROVIDETHECUSTOMERWITHTHEPRODUCTATTHELOWESTCOSTANDHIGHESTQUALITYTHESUPPLYCHAINSARETHUSEXPOSEDTOAWHOLENEWSETOFFACTORS,WHICHCANCREATECHAOSANDDISRUPTIONLOCALPOLITICALTURMOIL,THEEVERINCREASINGCOMPLEXITYANDUNCERTAINTYOFWEATHERCONDITIONS,TERRORISM,COUNTERFEITING,ANDAPLETHORAOFOTHERSUCHISSUESCREATEEXTERNALRISKSINTHESUPPLYCHAINBUTTHISDOESNOTMEANTHATTHESUPPLYCHAINISDEVOIDOFANYRISKSINTERNALLYSUPPLIERISSUES,STRIKES,QUALITYPROBLEMS,ANDLOGISTICSISSUESAREMOREINTERNALOPERATIONALRISKS,WHICHNEEDADIFFERENTLEVELOFMITIGATIONZSIDISIN2003SUGGESTEDTHATRISKINASUPPLYCHAINCONTEXTCANBEDEFINEDASTHEPOTENTIALOCCURRENCEOFANINCIDENCEASSOCIATEDWITHINBOUNDSUPPLYINWHICHTHERESULTISTHEINABILITYOFTHEPURCHASINGORGANIZATIONTOMEETCUSTOMERDEMANDCHRISTOPHERANDPECK2003,TAKINGINSPIRATIONFROMMASONJONESANDTOWILL1998,HAVECATEGORISEDSUPPLYCHAINRISKINTOFIVECATEGORIES1INTERNALTOTHEFIRMPROCESS,CONTROL2EXTERNALTOTHEFIRMBUTINTERNALTOTHESUPPLYNETWORKDEMAND,SUPPLY3EXTERNALTOTHENETWORKENVIRONMENTALPECK2005,2006SUGGESTSTHATTHESOURCESANDDRIVERSOFSUPPLYCHAINRISKOPERATEATSEVERALDIFFERENTLEVELSTHESEAREINTRICATELYLINKEDASELEMENTSOFASYSTEM,ANDAREDESCRIBEDWITHINFOURDISCRETELEVELSOFANALYSIS1LEVEL1–VALUESTREAM/PRODUCTORPROCESS2LEVEL2–ASSETSANDINFRASTRUCTUREDEPENDENCIES3LEVEL3–ORGANISATIONSANDINTERORGANISATIONALNETWORKS4LEVEL4–THEENVIRONMENTEACHLEVELREFLECTSQUITEDIFFERENTPERSPECTIVESBUTTOGETHERTHESELEVELSCOVERELEMENTSOFASUPPLYCHAINANDTHEENVIRONMENTWITHINWHICHTHEYAREEMBEDDEDPECK2005THISHASALSOBEENSUGGESTEDBYFAISALETAL2006THATRISKSOURCESARETHEENVIRONMENTAL,ORGANIZATIONALORSUPPLYCHAINRELATEDVARIABLESTHATCANNOTBEPREDICTEDWITHCERTAINTYANDTHATAFFECTTHESUPPLYCHAINOUTCOMEVARIABLESSPEKMANANDDAVIS2004SUGGESTEDDIMENSIONSFORUNDERSTANDINGSUPPLYCHAINRISKSINCORPORATING1PHYSICALMOVEMENTOFGOODS2FLOWOFINFORMATION3FLOWOFMONEY4SECURITYOFTHEFIRM’SINTERNALINFORMATIONSYSTEMSCHAPTER4PREDICTINGANDMANAGINGSUPPLYCHAINRISKS31CARRYINGBUFFERSTOCKANDIMPROVINGINVENTORYMANAGEMENT2USINGALTERNATIVESOURCESOFSUPPLY3USEOFCONTRACTSTOMANAGEPRICEFLUCTUATIONSAND4QUALITYINITIATIVESTHESESUGGESTIONSREINFORCERESEARCHCONDUCTEDBYSMELTZERANDSIFERD1998WHOCONCLUDEDTHATRISKSASSOCIATEDWITHPOORSELECTIONOFSUPPLIERSCANBEREDUCEDBYDEVELOPINGQUALITYCERTIFICATIONPROGRAMSANDAUDITINGTHESUPPLIERSTOASSURETHATTHEYMEETTHEREQUIREDSTANDARDSLEEANDWHANG2003DEVELOPEDAMODELTOSHOWHOWFIRMSCANREDUCEINVENTORYDUETOLESSINSPECTIONTIMEANOTHERASPECTOFTHERESEARCHCONDUCTEDAROUNDMINIMISINGSUPPLIERRELATEDRISKISCONCERNEDWITHTHENUMBEROFSUPPLIERSBOTHSHEFFI2001ANDKLEINDORFERANDSAAD2005SUGGESTEDTHEUSEOFMULTIPLESUPPLIERSASAWAYTOREDUCECERTAINSUPPLYCHAINRISKSSINCETHEBEGINNINGOFTHECURRENTCENTURY,COMPANIESAREINCREASINGLYRECOGNISINGTHEIMPORTANCEOFRISKASSESSMENTPROGRAMSANDAREUSINGDIFFERENTMETHODS,RANGINGFROMFORMALQUANTITATIVEMODELSTOINFORMALQUALITATIVEPLANS,TOASSESSSUPPLYCHAINRISKSSOMEOFTHEENABLERSFORBETTERSUPPLYCHAINRISKMANAGEMENTINCLUDELEAN,SIXSIGMAANDAGILEPHILOSOPHIESCHRISTOPHERANDRUTHERFORD2004CHAPELLANDPECK2005EVENTMANAGEMENTSOFTWAREMALYKHINA2005ANDRADIOFREQUENCYIDENTIFICATIONRFIDNIEMEYERETAL2003THESEPROVIDEBETTERVISIBILITY,VELOCITYANDMOREEFFECTIVEPROCESSCONTROLCHRISTOPHERANDLEE2001ACCORDINGTONORRMANANDJANSSON2004,THESTAGESOFTHERISKMANAGEMENTPROCESSCANVARYFROMRISKIDENTIFICATION/ANALYSISORESTIMATIONVIARISKASSESSMENTOREVALUATIONTODIFFERENTWAYSOFRISKMANAGEMENTJUTTNERETAL2003SUGGESTTHATSUPPLYCHAINRISKMANAGEMENTISTHEPROCESSOFIDENTIFYINGANDMANAGINGRISKSINTHESUPPLYCHAINTHROUGHACOORDINATEDAPPROACHAMONGSTSUPPLYCHAINMEMBERSINORDERTOACHIEVETHESUPPLYCHAINOBJECTIVESRESEARCHERSHAVECONSIDEREDSUPPLYCHAINRISKMANAGEMENTFROMVARIOUSPERSPECTIVESGAUDENZIANDBORGHESI2006FINANCIALANDCORPORATEGOVERNANCEPERSPECTIVEMEULBROEK2002,PERSPECTIVEOFBUSINESSCONTINUITYANDCRISISMANAGEMENTADAMSETAL2002,THEABILITYTOREACTQUICKLYTOENSURECONTINUITYVANHOEK2003ROWBOTTOM2004,REPUTATIONMANAGEMENTPERSPECTIVEO’ROURKE2004,PERSPECTIVEORIENTEDTOWARDSTHEGOALOFRELIABILITYMOORE2002,ANDTHEACHIEVEMENTOFTHEBESTTRADEOFFBETWEENQUALITYCONTROLSTHROUGHINSPECTIONSANDPROCESSSELFCONTROLSVENSSON2002,OFTENUTILISINGTHESIXSIGMAAPPROACHANDTOOLSECKES2001SOMEOTHERAPPROACHESTOSUPPLYCHAINRISKMANAGEMENTINVOLVEMANAGINGRISKSAFFECTINGSPECIFICSUPPLYCHAINLEVELSCAVINATO2004,SYSTEMSINSIDEANDOUTSIDETHECHAIN,SUCHASTHEINFORMATIONSYSTEMFINCH2004,SPECIFICPROJECTSHALMANANDKEIZER1994WITHANAIMTOIDENTIFYANDMANAGERISKSTHATTHREATENTHEPROJECT’SSUCCESSRAMGOPAL2003ANDCAUSESOFPROJECTFAILURESPEKMANANDDAVIS2004

簡介：目錄摘要1第一章任務與分析211任務要求212工作內(nèi)容2第二章交通量及通行費收入預測321交通量預測3高速公路未來全線加權(quán)平均日交通量及通行費預測成果表4第三章營運養(yǎng)護成本評估531高速公路營運養(yǎng)護費用內(nèi)容532營運養(yǎng)護費用評估6第四章財務評價741財務評價方法742財務評價指標7421分析方法7422融資方案7423分析參數(shù)和基本假設7424財務評價指標計算8財務評價指標表9第五章不確定性分析10致謝112第一章第一章任務與分析任務與分析1111任務要求任務要求本課題所選研究對象為某高速公路，并對這個項目進行財務評價，然后在財務評價的基礎上進行不確定性分析。辨別出現(xiàn)金流量中的收入和支出，并制作出相關的財務報表和敏感性分析表，并做出總結(jié)。任務分析本項目的財務評價主要是以動態(tài)評價為主，制作出相應的現(xiàn)金流量表，計算動態(tài)評價指標，主要包括動態(tài)投資回收期，內(nèi)部收益率；不確定性分析主要是以敏感性分析為主，計算在投資增加10，收入減少10，運營費增加10，以及投資增加10同時收費收入減少10這幾種變化情況下的動態(tài)評價指標。1212工作內(nèi)容工作內(nèi)容（1本報告的主要工作內(nèi)容包括（2項目運營期間（2012年9月2041年10月）的交通量預測研究；（3依據(jù)交通量預測研究成果計算項目運營期間年通行費收入；（4評估項目運營期間的營運養(yǎng)護費用；（5進行項目財務評價。（6不確定性分析。

簡介：中文中文38003800字譯文譯文實驗性腎衰竭對頭孢噻利誘導大鼠癲癇發(fā)作的藥效學實驗性腎衰竭對頭孢噻利誘導大鼠癲癇發(fā)作的藥效學影響影響EFFECTOFEXPERIMENTALRENALFAILUREONTHEPHARMACODYNAMICSOFCEFOSELISINDUCEDSEIZURESINRATSMASASHINAGATAANDMASATOYASUHARA我們調(diào)查了輸液速度和實驗性腎衰竭對頭孢噻利（CFSL）誘導大鼠癲癇發(fā)作的藥效學影響，作為CFSL誘導癲癇發(fā)作的動物模型，給雄性WISTAR大鼠靜脈注射了來自三個不同國家之一的CFSL（1458G/H/RAT），直到最大癲癇發(fā)作（其發(fā)生在輸液后的80到360分鐘）。當停止滴入CSFL后，腦脊液（CSF），血液（血清）以及腦中均可檢測出其成分。CSFL誘導癲癇發(fā)作的血藥濃度隨著輸液速度的增加而增加，但是腦組織液以及腦脊液中癲癇發(fā)作的血藥濃度將不受輸液速度的影響。給輸尿管結(jié)扎（UL）以及對照組大鼠以14G/H/RAT的速度靜脈注射CFSL直到癲癇發(fā)作，然后以相同的步驟來確定輸液速度對CFSL的血藥濃度的影響。腎衰竭對CFSL誘導癲癇發(fā)作的要求在伴隨著一個在規(guī)定的數(shù)額顯著下降。輸尿管結(jié)扎的大鼠的血清，腦液以及CSF中的血藥濃度明顯比對照組大鼠的低。結(jié)果表明，實驗策略和動物模型在這個調(diào)查中用來評估疾病的影響還有CFSL誘導大鼠癲癇發(fā)作的其他各種藥效學影響是有用的，而腎功能衰竭是影響CFSL神經(jīng)毒性最危險的因素之一。關鍵詞關鍵詞頭孢噻利；腎功能衰竭；癲癇；藥效學頭孢噻利（CSFL），第四代頭孢菌素抗生素，已經(jīng)于1998年9月引入日本市場在同年12月，因中樞神經(jīng)系統(tǒng)CNS產(chǎn)生的副作用如癲癇發(fā)作和恍惚狀態(tài)被警告列入CSFL的標簽。在很多情況下，這些不良反應已經(jīng)在老年人和/或者腎功能衰竭患者中被觀察出來。因此，腎功能衰竭被認為是影響CFSL神經(jīng)毒性最危險的因素之一。CFSL主要經(jīng)腎臟排泄，腎功能衰竭患者可增加CFSL的血藥濃度。另外，關于腎衰竭能否改變CFSL誘導大鼠癲癇發(fā)作的藥效學還是未知數(shù)。的濃度，用BIORAD蛋白分析法NIPPONBIORADLABORATORIES,JAPAN測定CSF中的蛋白濃度，使用牛血清白蛋白作為參照物。CFSLCFSL血藥濃度的分析血藥濃度的分析用HPLC測定CFSL的血藥濃度。測定條件，100ΜL（01M）的血清以及鈉和10ΜL鉀磷酸鹽緩沖液PH70，100MG/ML的硫酸頭孢匹羅和100ΜL乙腈混合，渦旋10S，離心（13000轉(zhuǎn)/MIN）2MIN后作為內(nèi)標物取上清液100ΜL（002M）鈉和鉀磷酸鹽緩沖液（PH25）400ΜL，混合，渦旋10S，取5ΜL注入HPLC色譜柱。分析30ΜLCSF，內(nèi)標物的濃度減少到1MG/ML，以及注射量為50ΜL。測定腦內(nèi)的CFSL濃度，準確稱量右半球，用生理鹽水勻漿（量為右半球重量的5倍），取勻漿200ΜL（01M），鈉和鉀磷酸鹽緩沖液PH7020ΜL，1MG/ML硫酸頭孢匹羅和200ΜL乙腈混合，渦旋10S，作為內(nèi)標物，最終混合成50ΜL注入HPLC色譜柱。HPLC色譜儀器為LC9A（SHIMADZU,JAPAN），254NM的SPD6A分光光度計，色譜柱TSKGELODS80TM5MM,46MMID315CM,TOSOH,JAPAN流動相為0065V/V的乙腈溶液，002M的鈉和鉀磷酸鹽緩沖液PH25，流速為10ML/MIN數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析所有結(jié)果表示平均±SD評價不同的樣品組分意味著在UL和對照組大鼠中使用F試驗判斷平等差異，其次是學生T試驗或者WELCH的T試驗。TUKEY–KRAMER試驗用來分析其他實驗結(jié)果。結(jié)果結(jié)果輸液速度對血液、腦以及輸液速度對血液、腦以及CSF中致最大癲癇發(fā)作的藥物濃度的影響中致最大癲癇發(fā)作的藥物濃度的影響從表1中可看出，根據(jù)不同的藥物輸注速率1458G/H/RAT靜脈注射CFSL產(chǎn)生的使大鼠最大癲癇發(fā)作的時間在80607AND360651MIN。全部動物的給藥劑量在29603TO34605G/KG，并隨著輸液速度的增加而減少。在血清中到達最大癲癇發(fā)作的CFSL藥物濃度明顯受到藥物輸液速度的影響，藥物濃度隨著輸液速度的增加而增加；在腦和CSF中到達最大癲癇發(fā)作的CFSL藥物濃度不受藥物輸液速度的影響。

簡介：中文中文18萬字萬字出處出處BEENKENA,MOHAMMADIMTHEFGFFAMILYBIOLOGY,PATHOPHYSIOLOGYANDTHERAPYJNATUREREVIEWSDRUGDISCOVERY,2009,83235253本科畢業(yè)論文設計外文翻譯譯文譯文FGF家族生物學，病理生理學和治療學簡述家族生物學，病理生理學和治療學簡述THEFGFFAMILYBIOLOGY,PATHOPHYSIOLOGYANDTHERAPY摘要摘要成纖維細胞生長因子家族（FGFS）中的各個因子調(diào)控著一系列的發(fā)育過程，包括腦的發(fā)育、肢體的分化和軀干的形成。研究者已經(jīng)對FGFS在促有絲分裂、細胞的保護和促血管生成方面的作用進行了探索。最近，學者們發(fā)現(xiàn)了在膽汁酸、葡萄糖和磷酸鹽平衡過程中起內(nèi)分泌調(diào)節(jié)作用的FGF19亞家族所具有的重要功能，這一發(fā)現(xiàn)引起了人們對該家族在藥理學方面應用潛力的巨大興趣。本綜述探討了使用重組FGFS和小分子成纖維細胞生長因子受體激酶抑制劑治療癌癥和心血管疾病等傳統(tǒng)的應用方法和新發(fā)現(xiàn)的FGFS在治療代謝綜合征及堿性磷酸酶過少癥等疾病方面所具有的潛力。前言前言根據(jù)不同的序列同源性和系統(tǒng)發(fā)育的規(guī)律可將哺乳動物的18種成纖維細胞生長因子（FGF1FGF10和FGF16，F(xiàn)GF23）分為6亞家族FGF1和FGF2；FGF3，F(xiàn)GF7，F(xiàn)GF10，F(xiàn)GF22；FGF4，F(xiàn)GF5和FGF6；FGF8，F(xiàn)GF17和FGF18；FGF9，F(xiàn)GF16和FGF20和FGF19，F(xiàn)GF21和FGF231。部分已編號的“FGFS”并未被分配到任意亞家族中，其中包括成纖維細胞生長因子同源因子（以往被稱為FGF11－FGF14）。這些因子具有和FGF家族很高的序列同源性，但沒有激活成纖維細胞生長因子受體（FGFRS）的能力，因此不被規(guī)類為成纖維細胞生長因子家族中的成員2（纖維細胞生長因子同源因子的詳細介紹請參見方框1）；FGF15是小鼠體內(nèi)的人類FGF19的同源蛋白（即人類FGF19＝小鼠FGF15）。FGFS被公認為一種旁泌因子，在胚胎發(fā)育過程種的組織和器官形成中起重要作用前5各亞家族的FGF生長因子屬于這一類。與此相對的，最近人們證明了FGF19，F(xiàn)GF21和FGF23亞家族起內(nèi)分泌激素的功能，如對膽汁酸，膽固醇，葡萄糖，維生素D和磷酸鹽內(nèi)穩(wěn)調(diào)節(jié)器的作用，這種作用的發(fā)生主要依賴于靶向組織中KLOTHO蛋白質(zhì)的存在。與成纖維細胞生長因子信號異常相關的人類疾病早有報道。發(fā)揮異常調(diào)控作了連續(xù)的正電性表面區(qū)域。相對的，F(xiàn)GF19、FGF21和FGF23亞家族的HBS包含由Β1Β2折疊和Β10Β12區(qū)域形成的隆起，使HSGAG和FGFS核心骨干的親和力降低，并導致這個亞家族的獨特的內(nèi)分泌特點。FGFRSFGFRSFGF配體通過結(jié)合和激活酪氨酸激酶受體家族發(fā)揮作用，這一過程需要HSGAG的參與。FGFR家族有四種受體基因（FGFR1FGFR4）編碼受體，所編碼受體由三個免疫球蛋白樣區(qū)域（D1、D2和D3區(qū)）、單通過（SINGLEPASS）跨膜區(qū)和細胞內(nèi)的酪氨酸激酶域構(gòu)成。FGFRS存在一段富含酸性氨基酸和絲氨酸的序列，位于D1區(qū)和D2區(qū)之間，成為酸盒（ACIDBOX）。FGFRS細胞外功能區(qū)的D2區(qū)和D3區(qū)是FGF的結(jié)合區(qū)域，而D1區(qū)和酸盒可以發(fā)揮自動抑制FGF和FGFR結(jié)合的作用（圖2A）。通過外顯子跳躍刪除FGFR1、FGFR3中的D1域和（或）酸盒，使FGFR形成不同的異構(gòu)體。在FGFR1–3的D3區(qū)后半部分的選擇性剪接產(chǎn)生B型（FGFR1B–3B）和C型（FGFR1C–3C）異構(gòu)體,這些異構(gòu)體具有特殊的FGF結(jié)合性質(zhì)，主要存在于上皮細胞和間充質(zhì)細胞。上皮細胞和間充質(zhì)細胞含有不用的FGFR異構(gòu)體。每種FGF都要結(jié)合上皮或間充質(zhì)細胞的FGFRS，而FGF1比較特殊，可同時作用兩種剪切異構(gòu)體。HSGAGS和受體配體二聚體結(jié)合后，激活FGFR的胞內(nèi)酪氨酸激酶區(qū)域，通過轉(zhuǎn)磷酸作用激活酪氨酸環(huán)路，環(huán)路的磷酸化在酪氨酸C末端磷酸化后形成，然后激酶插入到近膜區(qū)。主要的FGFR胞內(nèi)作用底物是磷脂酶C（PLA）FRS1和FRS2（FGFR作用底物2）。FGFR的C末端的固有酪氨酸（在FGFR1中，該酪氨酸為Y766）磷酸化，產(chǎn)生一個PLCΓ的SH2區(qū)結(jié)合位點，這一過程需要PLCΓ的磷酸化和激活。相對的，F(xiàn)RS2由FGFR的近膜區(qū)組成。FRS2的磷酸化是MAPK通路（RAS–MITOGENACTIVATEDPROTEINKINASE）和PHOSPHOINOSITIDE3KINASE–AKT通路激活必需的。FGFS也可通過FGFFGFR復合物激活的胞吞作用在細胞核和細胞液中，作為內(nèi)源性配體發(fā)揮作用。FGFFGFRFGFFGFR特異性特異性FGFFGFR結(jié)合的特殊性在于其受到18種FGFS和7種主要FGFRS（FGFR1B、FGFR1C、FGFR2B、FGFR2C,、FGFR3B、FGFR3C和FGFR4）基本序列的差異性的影響，F(xiàn)GFS、FGFRS和HSGAGS三者的復合物的空間關系只是短暫存在。FGFRS的剪切異構(gòu)體具有組織特異性FGFRB異構(gòu)體在上皮組織中表達，F(xiàn)GFRC異構(gòu)體在間充質(zhì)細胞組織中表達。FGF即可在上皮組織中表達也可在間充質(zhì)細胞組織中表達，通常選擇與之相反的組織的受體作用。一般來說，上皮組織中表達的FGFS會激活間充質(zhì)細胞中的FGFR，反之亦然。FGF1比較特殊，與同一種FGFR的B、C異構(gòu)體都可結(jié)合。FGFS過量表達會引起結(jié)合特性的異常，從而產(chǎn)生生理學病癥，如在癌癥中FGFS過量表達。FGF1、FGF2、FGF8和FGF10及其同家族FGFRS的研究發(fā)現(xiàn)了FGF的N末端和Β1折疊長度的差異（FIG1B），F(xiàn)GFR的D3區(qū)有兩種異構(gòu)體形