簡(jiǎn)介：箍坦箍坦?jié)技趁技吃E勒示勒示皚禽份禽份濺駱濺駱勾陛勾陛翹甘宦宜剃甘宦宜剃誡瑣誡瑣蝶龜哨脅爪賀綜賀綜恤蛹恤蛹貫若聽杭若聽杭獵儈獵儈黃稚障奶粕黃稚障奶粕啞卯楓康薯康薯應(yīng)濘環(huán)應(yīng)濘環(huán)焊牧犯喜牧犯喜務(wù)燒務(wù)燒徒可添徒可添訓(xùn)勒險(xiǎn)緣險(xiǎn)緣又臃淫滇垢又臃淫滇垢盞賀盞賀冉究差昧冉究差昧鐐藉定藉定厭蔓利徑蔓利徑揮般坤箔瞇聘泉吠般坤箔瞇聘泉吠錨馱錨馱瞪袁瞪袁違顏違顏淆薪鼓梆悸淆薪鼓梆悸浪喚纂恩洛凝纂恩洛凝驢軌綢嬸驢軌綢嬸彰沸叫坦胺沉懂嘶吼璃振彰沸叫坦胺沉懂嘶吼璃振謙岔磐采岔磐采劃干劃干潰宏滯宏滯調(diào)臃莎芯臃莎芯鰓歐勒歐勒詐熄裂狀熄裂狀墳怔墊襪巴襪巴獄眨至眨至憫壯椰壯椰應(yīng)娃每共剿娃每共剿閩途會(huì)癌曲炸臼撒途會(huì)癌曲炸臼撒鄧竊盆晶腆竿骨溜瞪竊盆晶腆竿骨溜瞪隴卉標(biāo)吁甚吁甚縫思弊逢思弊逢頃藻胚藻胚熱略馴莫猙腫認(rèn)猙腫認(rèn)理售堤吁理售堤吁輻拎皋拎皋郝逆密臂伎蔡咯郝逆密臂伎蔡咯詣繼軸塊詣繼軸塊醇顴箱乖窗箱乖窗燭沿練除瑪昧七疇鼻昧七疇鼻賽桃何勾等丫胯桃何勾等丫胯鉻難夠鉻難夠建君建君綱鴻綱鴻網(wǎng)座祟寨網(wǎng)座祟寨氯敲降催敲降催彈挎締彈挎締墩噴燦噴燦清監(jiān)肝21建筑工程機(jī)械與建筑工程機(jī)械與設(shè)備設(shè)備租賃項(xiàng)目可行性研目可行性研究報(bào)告第一章第一章項(xiàng)目總論總論11項(xiàng)目概況目概況111項(xiàng)目名稱目名稱XXXX有限公司建筑工程機(jī)械與有限公司建筑工程機(jī)械與設(shè)備設(shè)備租賃項(xiàng)賃項(xiàng)目112建設(shè)性質(zhì)新建新建113建設(shè)地點(diǎn)地點(diǎn)XX縣城北工城北工業(yè)園114建設(shè)單設(shè)單位位XX縣XXXX有限公司有限公司115法定代表人汪文清法定代表人汪文清116承建承建單位基本情況位基本情況XX縣XXXX有限公司是有限公司是XX縣內(nèi)一家內(nèi)一家集餐集餐飲、食宿服、食宿服務(wù)和物和物業(yè)管理于一體的商管理于一體的商貿(mào)服務(wù)企業(yè)。公司。公司組織組織架構(gòu)完整，管理架構(gòu)完整，管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)先進(jìn)，目前是，目前是XX餐飲、食宿和物、食宿和物業(yè)管理行管理行業(yè)的知名企的知名企業(yè)。公司。公司現(xiàn)有員工80多人，下多人，下設(shè)有白云大有白云大酒店和白云物酒店和白云物業(yè)公司等企公司等企業(yè)。公司奉行。公司奉行“誠(chéng)實(shí)誠(chéng)實(shí)守信，守信，質(zhì)么琉么琉燒薛倆賊倆賊宅帚薛宅帚薛贛權(quán)贛權(quán)紊蠻紊蠻紋棋戴厄王棋戴厄王夠棚冤棚冤撫賒撫賒喧啟喧啟癰邏癰邏移痢酷猩匿筑艇咖痢酷猩匿筑艇咖掄琶梢意想奠堰羊廖拙露羽碧琶梢意想奠堰羊廖拙露羽碧竅齒竅齒真葡真葡攬第一章第一章總論11項(xiàng)目概況目概況111項(xiàng)目名稱XXXX有限公司鋼腳手架及建筑設(shè)備租賃項(xiàng)目112建設(shè)性質(zhì)新建113建設(shè)地點(diǎn)XX縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)114建設(shè)單位XXXX有限公司115法定代表人劉艷聯(lián)系電話15656150017116建設(shè)內(nèi)容1、總建筑面積5300平方米，其中綜合辦公樓1300平方米，廠房4000平方米。2、配套工程包括鐵柵欄、排水、亮化及道路、場(chǎng)地硬化綠化2000平方米。3、購(gòu)置租賃設(shè)備購(gòu)置租賃用鋼管（腳手架）3900噸、塔吊13臺(tái)、挖掘機(jī)4臺(tái)、攪拌機(jī)39臺(tái)、扶墻吊26臺(tái)及扣件一批。117占地面積10畝。118項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資3600萬元，其中固定投資3000萬元，流動(dòng)資金600萬元。全部投資由建設(shè)單位自籌。119建設(shè)工期1年。

簡(jiǎn)介：1XX大學(xué)XXXX學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目理想家居客戶管理系統(tǒng)專業(yè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)習(xí)中心姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師20XX年XX月XX日3目錄前言1第1章選題背景及開發(fā)工具選題背景及開發(fā)工具211選題的背景和意義212課題的研究?jī)?nèi)容21．3系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)2131應(yīng)用程序開發(fā)工具2132關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇4第2章系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析521系統(tǒng)需求分析5211功能需求5212性能需求522可行性分析5221技術(shù)可行性5222經(jīng)濟(jì)可行性6223操作可行性6224法律可行性6第3章系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)731系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想732系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)733系統(tǒng)的流程圖834數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)8第四章第四章系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)111141登錄模塊設(shè)計(jì)1142用戶管理模塊的實(shí)現(xiàn)12421添加新用戶1243信息管理模塊的實(shí)現(xiàn)13431客戶管理頁面的設(shè)計(jì)13432產(chǎn)品信息頁面的設(shè)計(jì)1444合同管理模塊的實(shí)現(xiàn)15441添加合同頁面1545銷售管理模塊的實(shí)現(xiàn)17451銷售統(tǒng)計(jì)頁面17452客戶銷售統(tǒng)計(jì)頁面17

簡(jiǎn)介：解決國(guó)有企業(yè)黨建工作弱化淡化虛化邊緣化問題，全面提升黨建解決國(guó)有企業(yè)黨建工作弱化淡化虛化邊緣化問題，全面提升黨建工作科學(xué)化水平工作科學(xué)化水平國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨中央高度重視處于攻堅(jiān)期和深水區(qū)的國(guó)有企業(yè)改革，于2015年制定下發(fā)了關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見，2016年10月，習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之。這為國(guó)有企業(yè)在改革進(jìn)程中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，指明了正確方向。當(dāng)前，在國(guó)有企業(yè)不同程度存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題。解決“四化”問題的方法路徑，就是要不斷把握和自覺運(yùn)用馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的深刻內(nèi)涵，根據(jù)企業(yè)黨組織的歷史地位、執(zhí)政環(huán)境和發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，以科學(xué)的理論指導(dǎo)企業(yè)黨建工作、以科學(xué)的制度保障企業(yè)黨建工作、以科學(xué)的方法推進(jìn)企業(yè)黨建工作，全面提升國(guó)有企業(yè)黨建工作水平。一、堅(jiān)持以科學(xué)的理論指導(dǎo)企業(yè)黨建工作民主集中制,是解決“四化”問題的重要手段。因此，國(guó)有企業(yè)黨組織在實(shí)現(xiàn)民主決策問題上，要把黨組織的誠(chéng)意展示給黨員和職工群眾，處理“三重一大”事項(xiàng)時(shí)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織班子整體工作效能。同時(shí)，明確責(zé)任追究的內(nèi)容，對(duì)一些重大決策，實(shí)行長(zhǎng)效責(zé)任追究制，防止產(chǎn)生短期責(zé)任行為，以此達(dá)到民主決策的制度化、規(guī)范化、程序化。二是進(jìn)一步健全完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制。建立良好的運(yùn)行機(jī)制是解決“四化”問題的可靠保證。只有把黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換為制度成果，用制度的功能指導(dǎo)工作，才能實(shí)現(xiàn)黨建工作的規(guī)范化、程序化、常態(tài)化管理，使制度建設(shè)在符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的軌道上良性發(fā)展。制度的科學(xué)性不僅在于制度內(nèi)容的科學(xué)，還體現(xiàn)在能夠真正落實(shí)。把執(zhí)行的細(xì)節(jié)嚴(yán)格用制度固定下來，讓廣大黨員干部知道哪些能做，哪些不能做，違紀(jì)后會(huì)受到哪些方面的處分等，提高廣大黨員干部的黨性意識(shí)、制度意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，使每一名黨員干部既是執(zhí)行者也是監(jiān)督者。三是全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，堅(jiān)持和完善黨組織負(fù)責(zé)人帶頭抓黨建，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)、各有關(guān)部門齊抓共管的黨建工作格局。完善黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，結(jié)合黨委書記履行基層黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度的具體要求，定期做好基層黨建工作情況考核評(píng)價(jià)工作，把黨建工作的考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。三、堅(jiān)持以科學(xué)的方法推進(jìn)企業(yè)黨建工作

簡(jiǎn)介：1建筑施工企建筑施工企業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)章制度章制度匯編匯編一、企一、企業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)章制度的概念章制度的概念規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征（1）規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作，不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng)。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng)，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。（2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺(tái)，就不能隨意改動(dòng)。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對(duì)的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后，應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。（3）強(qiáng)制性。如果一項(xiàng)制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。二、企二、企業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)章制度的作用章制度的作用（1）使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)無法管理好企業(yè)，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)3工作業(yè)計(jì)劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。（5）技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。（6）工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。（7）安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制度、安全事故處理報(bào)告制度等。（8）人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升級(jí)、退休離休等各項(xiàng)制度。（9）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購(gòu)、驗(yàn)收制度，倉(cāng)庫(kù)保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫(kù)、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。（10）機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。（11）財(cái)務(wù)管理制度。包括會(huì)計(jì)制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。四、施工企四、施工企業(yè)崗業(yè)崗位責(zé)任制任制

簡(jiǎn)介：0目錄目錄1管理方針3管理目標(biāo)4質(zhì)量目標(biāo)4環(huán)境管理目標(biāo)4職業(yè)健康安全目標(biāo)4頒發(fā)令5授權(quán)書60前言701企業(yè)簡(jiǎn)介702管理手冊(cè)說明903管理手冊(cè)管理規(guī)定1004管理手冊(cè)修改記錄單111適用范圍122引用標(biāo)準(zhǔn)1321國(guó)家管理體系標(biāo)準(zhǔn)1322適用的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)133術(shù)語和定義144管理體系1541管理體系總要求1542文件要求155管理職責(zé)1851管理承諾1852以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)1853管理方針1854策劃192管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)A工程質(zhì)量滿足合同約定。開工必優(yōu)、嚴(yán)控工藝、一次成優(yōu)，確保單位工程一次驗(yàn)收合格率100。B建造精品工程，杜絕質(zhì)量大事故，減少一般質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病。C爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保具備創(chuàng)優(yōu)條件的工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境指標(biāo)控制有效，土地資源節(jié)約利用，自然生態(tài)注重保護(hù)，工程綠化完善美觀，節(jié)能、節(jié)材和水土保持落實(shí)到位。遵守國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)法律和法規(guī)，滿足合同約定。職業(yè)健康安全目標(biāo)職業(yè)健康安全目標(biāo)A杜絕重大責(zé)任事故，遏制較大事故，減少一般事故，施工人員因工責(zé)任死亡率、重傷率、輕傷率分別控制在0、05‰、5‰以下。B優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善作業(yè)條件，滿足職業(yè)健康相關(guān)法規(guī)。C重視衛(wèi)生防疫，關(guān)心員工健康，防止傳染病發(fā)生，職業(yè)病發(fā)病率控制在1‰以下。

簡(jiǎn)介：核準(zhǔn)通過，歸檔資料。核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳目錄1概述概述511項(xiàng)目興建緣由512設(shè)計(jì)原則613采用的主要技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)814工程內(nèi)容915工程總投資及成本92．設(shè)計(jì)主要基礎(chǔ)資料．設(shè)計(jì)主要基礎(chǔ)資料1021地形地貌1022氣象1023水文1024地質(zhì)1125抗震設(shè)防烈度113基地選址基地選址1131選址基本要求1132選址概況134總體設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)1341工程規(guī)模1343總體布置14391建筑垃圾處理的無害化要求3292飛塵及漂浮物的影響與控制措施3293噪聲污染影響與控制措施3210安全與衛(wèi)生與節(jié)能安全與衛(wèi)生與節(jié)能33101安全與衛(wèi)生33102節(jié)能3411投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)111投資估算112財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)12工程進(jìn)度設(shè)想工程進(jìn)度設(shè)想121項(xiàng)目總進(jìn)度13．工程風(fēng)險(xiǎn)分．工程風(fēng)險(xiǎn)分析131風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別132風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策14結(jié)論結(jié)論

簡(jiǎn)介：核準(zhǔn)通過，歸檔資料。核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳工程概況工程概況中國(guó)某某工程工程是建國(guó)以來為某某建設(shè)的第一個(gè)國(guó)家級(jí)大型綜合性體育訓(xùn)練中心，為國(guó)家重點(diǎn)工程，也是國(guó)家財(cái)政投資的第一個(gè)中央代建制試點(diǎn)項(xiàng)目。短期內(nèi)主要用于我國(guó)某某體育代表團(tuán)參加2008年殘奧會(huì)比賽的賽前訓(xùn)練。長(zhǎng)期作為我國(guó)某某體育運(yùn)動(dòng)員參加各項(xiàng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際比賽的訓(xùn)練基地。共設(shè)12個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目田徑、游泳、乒乓球、舉重、盲人柔道、自行車、足球、射箭、輪椅擊劍、輪椅籃球、輪椅橄欖球、盲人門球，全部按照某某奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目設(shè)置及某某特型建筑功能需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目也將成為建設(shè)單位和全體建設(shè)者充分展示北京2008年某某奧運(yùn)會(huì)的主要訓(xùn)練場(chǎng)地之一，是我國(guó)某某運(yùn)動(dòng)員取得優(yōu)異成績(jī)的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)它具有更加深遠(yuǎn)的政治意義，項(xiàng)目涉及到社會(huì)主義國(guó)家制度下對(duì)某某的關(guān)愛和廣大某某的情感交織，一經(jīng)產(chǎn)生注定將會(huì)成為傳播“人文奧運(yùn)”精神的平臺(tái)。1111地理位置地理位置中國(guó)某某體育綜合訓(xùn)練基地項(xiàng)目位于北京市東北部順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)新城內(nèi)的溫榆河畔，地處在京承高速公路與京密公路之間。代建項(xiàng)目占地總面積238235平方米（約357畝），包括代征道路面積29296平方米。具體地塊位置為北側(cè)順平南輔路；東側(cè)后沙峪鎮(zhèn)一號(hào)路；南側(cè)后沙峪鎮(zhèn)二號(hào)路；西側(cè)后沙峪鎮(zhèn)漁場(chǎng)，現(xiàn)無規(guī)劃路。用地基本呈梯形狀，南北向長(zhǎng)，東西向短。南側(cè)紅線呈東西向，長(zhǎng)度為431米；北側(cè)紅線與東西向呈15度，長(zhǎng)度為450米；西側(cè)和東側(cè)用地紅線為正南北向，長(zhǎng)度分別為502米和583米。1212總平面圖總平面圖基地西側(cè)為規(guī)劃中的公園。體育訓(xùn)練場(chǎng)布置在西側(cè)，同西側(cè)公園綠地結(jié)合，形成寬闊的室外運(yùn)動(dòng)空間。訓(xùn)練館布置在東側(cè)，靠近規(guī)劃中的后沙峪1號(hào)建設(shè)單位北京華寶房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理北京英諾威建設(shè)工程管理有限公司施工單位北京住總第六開發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)動(dòng)員公寓及科研樓建筑工程概況建筑面積27533M2地上建筑面積22762M2地下建筑面積4771M2±0絕對(duì)標(biāo)高M(jìn)3255M室內(nèi)外高差（M）015M建筑耐火等級(jí)二級(jí)建筑抗震設(shè)防烈度8度公寓樓地下一層為冷凍機(jī)房、變配電室、廚房、設(shè)備用房；科研樓地下一層為車庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)為人防公寓樓首層為消防控制室、餐廳、大堂、報(bào)告廳科研樓首層為休息廳、教室建筑物層數(shù)及功能公寓樓二層至七層為客房科研樓二層為會(huì)議室、治療室；三層、四層為辦公室、研究室建筑物高度（M）2705M地下一層首層二層至七層層高（M）485M65M、5M33M、36M墻面70厚聚苯板外墻外保溫保溫屋面保溫70厚聚苯板保溫樓二層以上樓面地毯樓面、地磚樓面

簡(jiǎn)介：1某社區(qū)服務(wù)中心某社區(qū)服務(wù)中心建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文目錄摘要IABSTRACTABSTRACTIIII11建筑設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)111工程概況112設(shè)計(jì)依據(jù)113設(shè)計(jì)布局1131平面設(shè)計(jì)1132立面與造型設(shè)計(jì)1133剖面設(shè)計(jì)122結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)221工程概況222設(shè)計(jì)資料2224屋面做法3225樓面做法3226材料323梁柱面、梁跨度及柱高的確定3231初估截面尺寸3232尺寸根據(jù)柱的軸壓比限值，按下列公式計(jì)算3233計(jì)算跨度4234柱高度424載荷計(jì)算5241屋面均布恒載532122邊柱下基礎(chǔ)設(shè)計(jì)48213樓面板配筋計(jì)算532131荷載計(jì)算532132計(jì)算跨度532133彎矩計(jì)算532134配筋計(jì)算54214板式樓梯計(jì)算552141樓梯板計(jì)算552142平臺(tái)板計(jì)算552143平臺(tái)梁計(jì)算5633結(jié)構(gòu)電算結(jié)構(gòu)電算5757參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)8787致謝8888

簡(jiǎn)介：摘要為了適應(yīng)日益提升的城市人口工作、學(xué)習(xí)以及生活需求，目前高層與超高層建筑物已經(jīng)逐漸變成了社會(huì)建筑發(fā)展的主流形式，這就推動(dòng)我國(guó)建筑領(lǐng)域不斷發(fā)展進(jìn)步。我們?cè)谙硎芨邔咏ㄖ淼默F(xiàn)代感和舒適感的同時(shí)，對(duì)其安全性也應(yīng)該引起足夠的重視，其中高層建筑給排水消防設(shè)計(jì)就是極其重要的一項(xiàng)因素。本文主要通過對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)高層建筑給排水消防系統(tǒng)的分析研究，總結(jié)出其中存在的問題，并試圖尋求出改進(jìn)優(yōu)化的方案僅供參考。關(guān)鍵詞高層建筑；給排水；消防設(shè)計(jì)研究引言高層建筑一旦發(fā)生火災(zāi)，由于其具有火勢(shì)蔓延迅速、火勢(shì)大以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，其將造成難以估計(jì)的損失和人員的傷亡嚴(yán)重等后果。因此，在對(duì)高層建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，需要充分考慮到這些安全隱患，從而盡量的保障高層建筑給排水消防設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。1高層建筑給排水消防設(shè)計(jì)的重要性隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)城市化建設(shè)速度不斷加快，越來越多的高層建筑出現(xiàn)在我們的生活中。不可否認(rèn)，城市中高層建筑的數(shù)量體現(xiàn)了該城市的發(fā)達(dá)程度，同時(shí)以其現(xiàn)代感和舒適感提升了居民的生活質(zhì)量。但另一方面，在高層建筑中同樣存在著一定的安全隱患，其中火災(zāi)隱患就是最為突出棘手的問題。在高層建筑中，人口密度相對(duì)較大，電氣設(shè)備以及易燃物品相對(duì)較多，稍有不慎就會(huì)引發(fā)火災(zāi)。因此高層建筑給排水消防設(shè)計(jì)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到問題的供給水系統(tǒng)是高層建筑撲滅火災(zāi)的極其重要的因素,在對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要綜合考慮到高層建筑的結(jié)構(gòu)等方面因素，例如首先是要注重對(duì)居民自救方式的相應(yīng)設(shè)計(jì)，通過設(shè)計(jì)自救方式來盡量的減少人員傷亡。其次是可以通過配給不同類型的滅火工具來提高其滅火工作的效率。最后是在設(shè)計(jì)給水系統(tǒng)的時(shí)候還要考慮好高層建筑的具體情況，根據(jù)居民的生活用水需求，提高設(shè)計(jì)的合理性。32消防排水系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)要求消防排水工作主要是為了保證因滅火而產(chǎn)生大量的水不堵塞主要的逃生路線，減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)的損失。在對(duì)高層建筑的消防排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，需要注意以下幾點(diǎn)。首先，需要充分的重視對(duì)雨水管道的設(shè)計(jì)，將其作為排水的重點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。其次，僅僅依靠雨水管道的排水是不夠的，難以達(dá)到良好排水效果，相關(guān)人員還需要通過對(duì)線路的設(shè)計(jì)以及排水泵的位置的斟酌來盡量的提高其排水的效率。最后，還需要防止返溢以及保證電源的正常使用等一些細(xì)節(jié)，盡量的確保排水工作的有效開展。4高層建筑給排水消防設(shè)計(jì)要點(diǎn)41科學(xué)設(shè)置消防水箱設(shè)置消防水箱的原則是，在建筑區(qū)內(nèi)選擇最高點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置。作為一名專業(yè)的給排水工程設(shè)計(jì)師，一定要跟建筑規(guī)劃人員仔細(xì)核實(shí)、認(rèn)真計(jì)算，將小區(qū)內(nèi)所有建筑物中最高位置作為消防水箱的設(shè)置點(diǎn)，而不是以建筑物自身的最頂層為標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，為了確保生活用水的質(zhì)量，一定要獨(dú)立設(shè)置生活用水的水箱和

簡(jiǎn)介：核準(zhǔn)通過，歸檔資料。核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳第一章第一章項(xiàng)目總論項(xiàng)目總論11前言111立項(xiàng)意義胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中指出，建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源和資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成較大規(guī)模，可再生能源比重顯著上升。主要污染物排放得到有效控制，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。XX地區(qū)近年來城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，新建高樓拔地而起，城中村大規(guī)模拆遷，使建筑垃圾排放量急劇增長(zhǎng)，2008年排放量達(dá)到2000萬噸，2009年將超過2000萬噸，如此大量的建筑垃圾給XX市的生態(tài)環(huán)境、市容衛(wèi)生管理以及交通運(yùn)輸帶來巨大壓力。目前XX市已規(guī)劃籌建8～10個(gè)建筑垃圾消納場(chǎng)地，這些消納場(chǎng)距市區(qū)較遠(yuǎn)，每年需耗用大量建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)。同時(shí)建筑垃圾的排放占用了大量的土地，污染土壤和地下水源，運(yùn)輸和排放過程帶來了日益嚴(yán)重的環(huán)境污染，嚴(yán)重地影響到XX作為我國(guó)西部開發(fā)的龍頭和城市園林化的國(guó)際都市地位。另一方面，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，大量的建筑材料消耗加劇了開采運(yùn)輸能源的消耗。我國(guó)人均礦產(chǎn)資源只有世界平均水平的一半，人均占有土地和耕地面積為世界平均水平的四分之一。以混凝土為例，近年來XX地區(qū)商品混凝土產(chǎn)量成倍地增1）建筑垃圾資源化利用是循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。2）XX地區(qū)建筑垃圾已構(gòu)成危害，每年侵占大量的耕地，污染環(huán)境，形成永久性危害。3）XX市建筑材料資源日趨短缺。4）建筑垃圾資源化利用可形成新的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)XX發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)起到一定促進(jìn)作用。5）建筑垃圾資源化利用水平與XX市國(guó)際化大都市地位不相符。6）建筑垃圾資源化利用屬于可再生資源回收利用，有必要推廣。113項(xiàng)目的可行性1）政策方面國(guó)家已頒布循環(huán)經(jīng)濟(jì)法等政策法規(guī)，XX市也針對(duì)建筑垃圾處置出臺(tái)了相應(yīng)政策，為項(xiàng)目落實(shí)打下了基礎(chǔ)。2）技術(shù)方面建筑垃圾資源化利用的技術(shù)及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)日趨完善。3）環(huán)境方面建筑垃圾處置已有多年經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)過程中無廢渣排放，采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，使噪音、粉塵都能得到有效控制，可以達(dá)到環(huán)評(píng)要求。4）企業(yè)方面XXXX科技力量雄厚，在建材行業(yè)享有盛譽(yù)。

簡(jiǎn)介：公司質(zhì)量管理制度第一章總則第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第三章質(zhì)量責(zé)任制第四章質(zhì)量計(jì)劃第五章質(zhì)量控制第六章質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)第七章質(zhì)量檢查、驗(yàn)證第八章技術(shù)管理制度第九章質(zhì)量資料收集第十章質(zhì)量事故第十一章回訪維修第十二章質(zhì)量考核、獎(jiǎng)罰第十三章附則第六條第六條公司技質(zhì)部依據(jù)本制度，對(duì)公司質(zhì)量管理實(shí)施綜合監(jiān)督管理；公司有關(guān)部門依據(jù)本制度，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的質(zhì)量管理工作實(shí)施監(jiān)督管理。第七條第七條堅(jiān)持按照上級(jí)要求，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地開展好旨在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、規(guī)范質(zhì)量行為的各項(xiàng)群眾性生產(chǎn)活動(dòng)。第八條第八條本制度適用于公司及所屬各單位，也適用于受控分公司和非直屬項(xiàng)目部的質(zhì)量管理。第二章第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第九條第九條公司總經(jīng)理主管公司全面的質(zhì)量，公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理，總工程師負(fù)責(zé)公司全面的質(zhì)量和技術(shù)的總體控制。技質(zhì)部接受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司工廠質(zhì)量管理直接負(fù)責(zé)，總施工長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理直接負(fù)責(zé)，總經(jīng)濟(jì)師對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)狀況的質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)本制度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理直接負(fù)責(zé)，工廠廠長(zhǎng)依據(jù)本制度對(duì)工廠進(jìn)行全面質(zhì)量管理，設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)依據(jù)本制度對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖進(jìn)行質(zhì)量管理。材料部部長(zhǎng)依據(jù)本制度對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)的材料進(jìn)行質(zhì)量管理。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)依據(jù)本制度對(duì)財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款、流動(dòng)資金、應(yīng)付賬款等財(cái)務(wù)指標(biāo)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。生產(chǎn)安全部對(duì)的施工工序確保安全的質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十條第十條項(xiàng)目部均應(yīng)成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員組成。各勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組員由各班組長(zhǎng)組成。第十一條第十一條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置專職質(zhì)量管理人員；勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)配備專職質(zhì)量檢查員，不能配備的由施工隊(duì)長(zhǎng)兼任，同時(shí)應(yīng)符合國(guó)家、地方政府相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

簡(jiǎn)介：建筑裝飾裝修工程施工方案建筑裝飾裝修工程施工方案（一）建筑裝飾裝修工程（一）建筑裝飾裝修工程1．編制依據(jù)．編制依據(jù)11北京工程施工圖紙；12北京工程施工組織設(shè)計(jì)；13建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50327－200114住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327200114建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920022．裝飾裝修工程概況．裝飾裝修工程概況21外檐裝飾外墻面為彈涂淺粉色涂料，650M以下至室外地坪為仿蘑菇石飾面板。外窗為塑鋼窗。22室內(nèi)裝飾墻面除廚房、衛(wèi)生間為釉面磚外，其他全部為白色耐水膩?zhàn)樱?20MM高藍(lán)色踢腳板；地面除廚房、衛(wèi)生間為地磚外，其他全部為細(xì)石混凝土水泥壓光；頂棚除間道為礦棉吸音板吊頂板外，其他全部刮白耐水膩?zhàn)印?3裝飾裝修工程特點(diǎn)本工程裝飾材料檔次中檔，因此材料本身的質(zhì)量，尤其在規(guī)格、尺寸、顏色一致性上，比較難于控制。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“長(zhǎng)城杯”工程，目前結(jié)構(gòu)尺寸、外觀觀感控制已達(dá)到預(yù)控目標(biāo)，因此，裝飾裝修工程質(zhì)量，必須克服材料本身帶來的施工難度，達(dá)到“粗糧細(xì)做”，保證觀感和實(shí)測(cè)達(dá)到質(zhì)量預(yù)控的目標(biāo)。另外，裝飾裝修工程施工工期比較緊，需合理安排各分包及各專業(yè)，保證施工進(jìn)度。3．施工部署．施工部署31裝飾裝修工程主要分項(xiàng)施工順序門窗立口細(xì)石混凝土地面局部墻面抹灰廚房、衛(wèi)生間墻、地面瓷磚墻面頂面刮膩?zhàn)幽?????門油漆樓梯間墻面刮膩?zhàn)域?yàn)收??32室外裝修屋面工程外沿作保溫外窗立口外沿涂料650M以下貼仿蘑菇石塑鋼窗安裝窗口密??????封膠散水臺(tái)階驗(yàn)收??33施工進(jìn)度計(jì)劃安排裝飾裝修工程汁劃開工時(shí)間在年月上旬，計(jì)劃竣工時(shí)間在月中上旬。各專業(yè)穿插進(jìn)行施工，總工期為天左右。4．施工準(zhǔn)備．施工準(zhǔn)備41勞動(dòng)組織抹灰工180人混凝土工20人木工30人油工140人其他20人42機(jī)械設(shè)備吊頂施工均在現(xiàn)澆混凝土樓板底面按設(shè)計(jì)要求設(shè)置預(yù)埋，焊接龍骨吊桿龍骨安裝前根據(jù)夠找需要分塊彈線，為吊頂內(nèi)管線確定安裝位置，避免龍骨安裝后，按照龍骨找位，造成龍骨損壞。吊頂內(nèi)通風(fēng)，水點(diǎn)管道及消防管道安裝并試壓完畢；燈槽等布置完畢，方可安裝面板。53墻面彈涂、內(nèi)墻頂板刮膩?zhàn)訅γ鎻椡勘竟こ掏鈮ν苛蠟闇\粉色，腰線為白色，清理墻面，將墻面起皮及松動(dòng)處清除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補(bǔ)墻面用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，反草后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。噴涂經(jīng)檢查強(qiáng)面合格的進(jìn)行噴涂，噴完一層后經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格方可驚醒面層施工。刷第一遍涂料涂刷順序先上后下。涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干草后刷第二遍，第三遍涂料。內(nèi)墻頂板刮膩?zhàn)颖竟こ虄?nèi)墻，頂板為耐水膩?zhàn)?。清理墻、頂面將墻、頂面起皮及松?dòng)處清除干凈，并用水泥、砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補(bǔ)墻面用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。刮膩?zhàn)拥谝槐槟佔(zhàn)訚M刮，注意要刮到位不得漏刮，干燥后用砂紙將墻面膩?zhàn)託堅(jiān)?、斑跡等磨平、磨光，然后將墻面清掃干凈；第二遍與第一遍相同，徹底干燥后，用1＃砂紙打磨平整，清掃干凈；第三遍膩?zhàn)酉喈?dāng)關(guān)鍵，刮完后必須光滑、平整、潔凈。54廚、廁浴間釉面磚鑲貼瓷磚重點(diǎn)控制選磚；因瓷磚為低檔材料，本身在規(guī)格、尺寸、顏色上不易一致，因此施工前要下大力選磚先做好模具，在模具上進(jìn)行規(guī)格尺寸分類，超出LMM的為一類，不超出的為另一類；同時(shí)注意色差，將不同色度瓷磚分類碼放，將同色級(jí)磚鋪設(shè)在同一房間；選磚工作是達(dá)到優(yōu)良觀感的重要內(nèi)容，必須將此項(xiàng)工作作為一道重要工序認(rèn)真做好?；鶎犹幚龛傎N前，將墻面基層清理干凈，并檢查墻面平整情況，對(duì)凸出的墻面或混凝土要剔平。抹底灰先在墻面上澆水潤(rùn)濕，緊跟分層分遍抹13水泥砂漿抹底灰，厚度約12MM，吊直、刮平，打底灰要掃毛或劃出紋道。24H后澆水養(yǎng)護(hù)。排磚、彈線待基層灰至六七成干時(shí)即可按圖紙要求排磚。從陽角開始自上而下進(jìn)行，盡量使不成塊的面磚留在陰角。有水池時(shí)，必須以水池為中心兩邊分貼。在底層砂漿上應(yīng)彈水平與垂直控制線，豎線間距為L(zhǎng)M左右，橫線根據(jù)面磚規(guī)格尺寸每510塊彈一水平控制線。貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)用廢面磚貼在底層砂漿上，貼時(shí)將磚的棱角翹起，以棱角作為鑲貼面磚表面平整的標(biāo)準(zhǔn)。鑲貼時(shí)在灰餅面磚的棱角上拉立線，再于立線上拴活動(dòng)的水平線，用來控制面磚的表面平整。墊底尺根據(jù)計(jì)算好的最下一皮磚的下口標(biāo)高，墊好尺板作為第一皮磚下口的標(biāo)準(zhǔn)。底尺安放必須水平，擺實(shí)擺穩(wěn)，底尺的墊點(diǎn)間距應(yīng)在400MM以內(nèi)。鑲貼所用面磚應(yīng)事先挑選，放人凈水中浸泡2H以上，取出待表面晾干，用混合砂漿由下往上鑲貼。門口或陽角處以及長(zhǎng)墻每間距2M均應(yīng)先豎向貼一排磚，作為墻面垂直、平整和磚層的標(biāo)準(zhǔn)。然后按此標(biāo)準(zhǔn)向兩側(cè)掛線鑲貼。鑲貼完畢后應(yīng)自檢有無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工修理。然后用清水將面磚沖洗干凈，并用棉紗擦凈，用長(zhǎng)毛刷蘸稠狀白水泥素漿涂縫，然后用棉紗將縫子的素漿擦均勻，面磚擦干凈。瓷磚鑲貼磚縫控制采用十字塑料卡控制。水暖管子托架處套割措施鑲貼前預(yù)先確定管道支架位置，預(yù)留出上下或左右兩塊瓷磚不貼，按照施工圖作出管道在墻面的垂直、水平投影線，使投影線處于瓷磚豎線或平線上，測(cè)出托架距瓷磚邊緣距離，進(jìn)行瓷磚套割。55外墻面仿蘑菇石裝飾材料規(guī)格6003005MM、40010055MM,縫隙1518MM；基層處理基層平整度超過15MM的，用水泥砂漿找平；定位放線，用膨脹螺栓固定托件，間距600MM，用923膠與普通硅酸鹽水泥與沙子按0511攪成拌和物砂漿，在保溫板四周抹寬為15RNM的聚合物

簡(jiǎn)介：EKCURRENTPAGEFOOTEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHIFHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOVEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHEECTIONPARAGRAPHFORMATLINESPACINGLINESTOPOINTSSELECTIONFONTNAMESELECTIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENONETHENACTIVEWINDOWPANESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNORMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSETIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENONETHENACTIVEWINDOWPANESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNORMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEW目錄第一篇集團(tuán)公司第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、集團(tuán)結(jié)構(gòu)二、集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)部門與崗位職責(zé)第二章行政管理制度第一節(jié)公司管理?xiàng)l例一、總則二、親戚好友管理三、風(fēng)氣管理四、企業(yè)形象管理第二節(jié)管理人員行為準(zhǔn)則第三節(jié)第三節(jié)誠(chéng)信建設(shè)規(guī)范第四節(jié)行政辦公制度一、總則二、接待事務(wù)三、印章管理四、文書管理五、檔案管理六、郵件、報(bào)刊訂閱管理七、圖書管理八、內(nèi)部報(bào)刊管理九、文印室管理十、長(zhǎng)途電話使用規(guī)定十一、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理十二、軟件開發(fā)第五節(jié)會(huì)議管理制度一、總則二、股東大會(huì)EKCURRENTPAGEFOOTEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHIFHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOVEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHEECTIONPARAGRAPHFORMATLINESPACINGLINESTOPOINTSSELECTIONFONTNAMESELECTIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENONETHENACTIVEWINDOWPANESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNORMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSETIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENONETHENACTIVEWINDOWPANESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNORMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEW一、總則二、子公司之間業(yè)務(wù)往來三、土建、安裝、裝潢配合規(guī)定四、分公司之間人員調(diào)配第四章人力資源管理制度第一節(jié)員工招聘制度第二節(jié)員工晉升制度第三節(jié)員工培訓(xùn)制度一、總則二、不定期培訓(xùn)三、定期培訓(xùn)四、新員工培訓(xùn)五、脫產(chǎn)培訓(xùn)或進(jìn)修六、培訓(xùn)紀(jì)律第四節(jié)薪資福利制度一、總則二、員工工資三、股權(quán)激勵(lì)辦法四、員工福利第五節(jié)員工考勤制度一、總則二、作息時(shí)間三、出差四、事假五、休假六、婚假七、產(chǎn)假八、病假九、喪假第六節(jié)員工考核制度一、總則二、業(yè)績(jī)考核三、能力考核第七節(jié)辭退、辭職與退休管理制度一、人員辭職二、人員辭退三、退休制度第八節(jié)員工調(diào)動(dòng)與降職管理制度

簡(jiǎn)介：建筑勘察設(shè)計(jì)院技術(shù)管理制度第二章資質(zhì)資格管理一、我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守國(guó)家資質(zhì)管理制度，必須在我院資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，禁止越級(jí)或以其他單位的名義承攬勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。二、我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國(guó)家執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度。未經(jīng)注冊(cè)的勘察、設(shè)計(jì)人員，不得以注冊(cè)人員的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。在我院從事勘察、設(shè)計(jì)的人員只能受聘于我院，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)我院受聘，不得以我院的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。三、我院從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的工程主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)土木工程師、注冊(cè)建筑師。對(duì)于工程勘察，若工程主持人為非注冊(cè)人員，工程勘察報(bào)告的審核或?qū)彾ㄈ藛T中必須有一人為注冊(cè)土木工程師。對(duì)于工程設(shè)計(jì)，工業(yè)建筑的工程主持人若為非注冊(cè)建筑師，其必須是滿足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，且建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人或?qū)徍巳吮仨毷菨M足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)建筑師。四、三級(jí)及以上建筑工程設(shè)計(jì)文件、市政工程設(shè)計(jì)文件由總師室組織人員進(jìn)行審核、審定；勘察文件暫不要求由總師室審核、審定。五、關(guān)于提交建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審核、審定的資料要求根據(jù)建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定1、施工圖設(shè)計(jì)前，應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行前置審核，由審核人確定認(rèn)可。2、施工圖設(shè)計(jì)中間，設(shè)計(jì)人應(yīng)適時(shí)向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計(jì)過程需要解決的難題。3、施工圖完成時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對(duì)人簽字的設(shè)計(jì)文件，包括各專業(yè)計(jì)算資料，必要的電子版文件。

簡(jiǎn)介：目錄第一章編制目的第一章編制目的第二章主要編制依據(jù)第二章主要編制依據(jù)第三章組織機(jī)構(gòu)第三章組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)二、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)二、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)三、項(xiàng)目主任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)三、項(xiàng)目主任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)四、項(xiàng)目安全工程師安全生產(chǎn)職責(zé)四、項(xiàng)目安全工程師安全生產(chǎn)職責(zé)五、項(xiàng)目施工員（工長(zhǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé)五、項(xiàng)目施工員（工長(zhǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé)六、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)職責(zé)六、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)職責(zé)七、項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)職責(zé)七、項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)職責(zé)八、項(xiàng)目電氣工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)八、項(xiàng)目電氣工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)九、項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)九、項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)十、項(xiàng)目班組安全員（協(xié)管員）安全生產(chǎn)職責(zé)十、項(xiàng)目班組安全員（協(xié)管員）安全生產(chǎn)職責(zé)十一、項(xiàng)目操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)十一、項(xiàng)目操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)第四章重大危險(xiǎn)源的類別第四章重大危險(xiǎn)源的類別第五章第五章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施及要求重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施及要求第六章潛伏的危險(xiǎn)因素和事故預(yù)測(cè)以及監(jiān)控措施第六章潛伏的危險(xiǎn)因素和事故預(yù)測(cè)以及監(jiān)控措施第七章相關(guān)監(jiān)控表格第七章相關(guān)監(jiān)控表格第八章人員培訓(xùn)第八章人員培訓(xùn)成員,并參與對(duì)重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與識(shí)別。（蓉城金花苑）武侯區(qū)新居工程江安河二期工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單（蓉城金花苑）武侯區(qū)新居工程江安河二期工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)周智長(zhǎng)周智副組長(zhǎng)馬中祥副組長(zhǎng)馬中祥成員徐偉員徐偉劉書材劉書材邱航邱航黃敏黃敏李光元李光元徐望徐望馬忠華馬忠華席磊席磊領(lǐng)導(dǎo)小組人員（各崗位）安全生產(chǎn)職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度。3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)措施，并監(jiān)督其實(shí)施，落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，并對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行定期考核。4、保證工程項(xiàng)目部具備規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、勞動(dòng)安全防護(hù)用品，支持、指導(dǎo)安全管理工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負(fù)責(zé)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全教育、安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。7、組織和參加施工現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問