簡介：目錄第一章組織機構圖4組織機構說明5第二章部門職責6總經(jīng)理職責6總工辦職責7總經(jīng)助理職責8行政人事部職責9財務部職責11經(jīng)營控制部職責12項目經(jīng)理部職責14第三章崗位職責16行政人事經(jīng)理職責16人事主管職責17行政主管職責19財務經(jīng)理職責20主辦會計職責21出納員職責22經(jīng)營控制經(jīng)理職責23預、決算員職責24資料、成本核算員職責25市場調(diào)查、采購員職責26項目經(jīng)理職責27項目總工職責28項目辦公室主任職責30施工員職責31安全員職責32第四章制度及管理辦法33勞動紀律管理暫行規(guī)定33休息、休假規(guī)定34會議管理制度36印信管理制度38公文處理暫行辦法39微機管理制度42車輛調(diào)度使用管理制度42招聘、用工、異動、離職規(guī)定43管理人員工作準則47員工培訓管理及獎懲辦法47節(jié)假日、員工生日、結婚等福利制度50工資管理方案50工資及福利發(fā)放計算辦法（補充）52財務管理制度53固定資定管理暫行辦法61資金管理制度64組織機構設置說明1、職責劃分總經(jīng)理助理分管行政人事部、財務部總工分管經(jīng)營控制部總經(jīng)理總經(jīng)理行政人事部行政人事部總經(jīng)理工程部工程部財務部財務部項目部項目部1項目部項目部2

簡介：工程項目管理制度總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹“質(zhì)量第一，預防為主”的方針，切實加強施工質(zhì)量的預控、檢查和驗收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，堅持預防為主，要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上，進行技術監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。1工程技術部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實三級交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術創(chuàng)新，推廣十項新技術應用，提高工程質(zhì)量品牌。2生產(chǎn)計劃部門要堅持“抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量”的要求，在落實生產(chǎn)計劃的同時要明確工程質(zhì)量要求，在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進度計劃，要堅持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，提供使顧客滿意的精品。根據(jù)本工程特點及文明工地標準要求，我們編寫、匯編了項目經(jīng)理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導工程施工，任何部門和個人不得擅自更改，執(zhí)行過程中，對制度存在的問題。及時反饋，加以修改。本制度共分三冊第一分冊項目經(jīng)理部組織機構及職責，基本管理制度，工作指導書，工作流程圖。第二分冊安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、管理制度；文明施工、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)保管理制度，消防管理制度。第三分冊工程質(zhì)量措施，施工作業(yè)指導書。由于時間倉促，錯誤在所難免，歡迎指正。

簡介：萬科集團建筑工程質(zhì)量管理手冊建筑工程質(zhì)量管理手冊68裱糊與軟包工程48681工作流程48682質(zhì)量控制要點及目標值4869細部工程52691工作流程52692質(zhì)量控制要點及目標值52610幕墻工程566101編制依據(jù)566102質(zhì)量管理流程576103質(zhì)量控制要點及目標值586104材料進場驗收及見證取樣636105現(xiàn)場質(zhì)量控制65611變、配電室工程676111專業(yè)工程的特點676112編制依據(jù)686113工作流程686114質(zhì)量控制要點及目標值696115工作方法及措施736116材料/構配件/設備的進場驗收766117常見質(zhì)量通病及防治措施76612布線工程786121專業(yè)工程的特點786122編制依據(jù)786123工作流程796124質(zhì)量控制要點及目標值806125工作方法及措施836126材料進場驗收及見證取樣856127常見質(zhì)量通病及防治措施86613電纜敷設工程896131專業(yè)工程的特點896132編制依據(jù)906133工作流程906134質(zhì)量控制要點及目標值916135工作方法及措施946136材料的進場驗收986137常見質(zhì)量通病及防治措施98614電氣照明工程996141專業(yè)工程的特點996142編制依據(jù)996143工作流程996144質(zhì)量控制要點及目標值1006145工作方法及措施1066146材料/構配件/設備進場驗收1096147常見質(zhì)量通病及防治措施109

簡介：目錄第一章組織機構圖4組織機構說明5第二章部門職責6總經(jīng)理職責6總工辦職責7總經(jīng)助理職責8行政人事部職責9財務部職責11經(jīng)營控制部職責12項目經(jīng)理部職責14第三章崗位職責16行政人事經(jīng)理職責16人事主管職責17行政主管職責19財務經(jīng)理職責20主辦會計職責21出納員職責22經(jīng)營控制經(jīng)理職責23預、決算員職責24資料、成本核算員職責25市場調(diào)查、采購員職責26項目經(jīng)理職責27項目總工職責28項目辦公室主任職責30施工員職責31安全員職責32第四章制度及管理辦法33勞動紀律管理暫行規(guī)定33休息、休假規(guī)定34會議管理制度36印信管理制度38公文處理暫行辦法39微機管理制度42車輛調(diào)度使用管理制度42招聘、用工、異動、離職規(guī)定43管理人員工作準則47員工培訓管理及獎懲辦法47節(jié)假日、員工生日、結婚等福利制度50工資管理方案50工資及福利發(fā)放計算辦法（補充）52財務管理制度53固定資定管理暫行辦法61資金管理制度64組織機構設置說明1、職責劃分總經(jīng)理助理分管行政人事部、財務部總工分管經(jīng)營控制部總經(jīng)理總經(jīng)理行政人事部行政人事部總經(jīng)理工程部工程部財務部財務部項目部項目部1項目部項目部2

簡介：20XX年建筑公司經(jīng)營部年終工作總結緊張忙碌的20XX年即將過去了。回顧20XX年度，經(jīng)營部在公司領導的高度重視和正確領導下，在各部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標和工作任務，積極拓展外協(xié)業(yè)務，各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將經(jīng)營部20XX年度的主要工作匯報如下20XX年度經(jīng)營工作簡要回顧自公司榮升一級資質(zhì)以來，經(jīng)營部主要工作是參與建設項目的投標、投標項目成本的分析與控制，以及分公司本地備案、籌備及完成領導臨時交辦的任務等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)全體人員的努力下，取得了一定的經(jīng)營成果，完成了公司年度經(jīng)營工作目標。經(jīng)營部經(jīng)過20XX年一系列事件鍛煉及磨合，員工空前團結、默契配合，業(yè)務能力、解決投標中突發(fā)事件的能力得到了進一步的提升；各項管理制度不斷完善，實現(xiàn)了經(jīng)營部各項工作積極有序地發(fā)展，逐漸走向成熟，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。一、總體情況經(jīng)營部全面完成了公司下達的各項任務指標，在公司初進入市場的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，20XX年全年總共完成項目合同簽訂項，后續(xù)還有多個項目正在進行中。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑，樹立了公司的良好形象，為公司走向市場奠定了堅實的基礎。與我們接觸過的客戶對我們是比較滿意的，同時結交了一批優(yōu)質(zhì)客戶，并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。二、工作中體會經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，目前集體凝聚力高漲，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個重點項目的投標工作。如武漢大學醫(yī)學部工程、江漢平原等項目工程，大家加班加點、任勞任怨，按時、保質(zhì)地完成了的任務，確保了項目的中標，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。三、工作中的經(jīng)驗1、堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位臵。密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。3、利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務的比率調(diào)整至主導位臵，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。四、問題與不足1、20XX年經(jīng)營部管理及人員存在著問題，如因為我們的種種原因，使得如有些項目出現(xiàn)廢標現(xiàn)

簡介：第一章總論11項目提要目提要111項目單位概況項目名稱年產(chǎn)50000M3建筑水泥制品生產(chǎn)線建設性質(zhì)新建項目建設單位市新型建筑制品有限公司法人代表聯(lián)系電話139傳①①真所有制形式私營112①建設內(nèi)容建設地點市工業(yè)園區(qū)①建設用地廠區(qū)占地面積30畝（2萬平方米）。①主要建設內(nèi)容項目名稱建設用地（㎡）建筑結構備注主體廠房2880鋼結構建筑面積2880㎡倉庫面積576鋼結構建筑面積576㎡辦公用房624磚混多層建筑面積2496㎡生活設施624磚混多層建筑面積1872㎡露天工場4320地面水泥硬化帶龍門吊行車等設施砂石儲備場1152地面水泥硬化制品堆碼場800地面水泥硬化廠區(qū)道路3220地面水泥硬化圍墻580柵格＋磚混周長580M其它設施250磚混或鋼架鍋爐、煤棚、配電、傳達綠化面積4398占總用地面積22123水泥制品發(fā)展狀況水泥制品工業(yè)是建筑材料工業(yè)的一部份。解放前我國沒有水泥制品工業(yè)，建國后隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，對水泥制品的需求量也日益增多。我國水泥制品大體經(jīng)歷了四個階段。第一階段為鋼筋混凝土制品發(fā)展時期。50年代研制并生產(chǎn)了石棉水泥管、石棉水泥瓦、混凝土和鋼筋混凝土排水管、鋼筋混凝土電桿、鋼筋混凝土軌枕、鋼絲網(wǎng)水泥船等。第二階段為預應力混凝土制品發(fā)展時期，60年代研制成功并批量生產(chǎn)承插式三階段預應力混凝土管、一階段預應力混凝土管、自應力混凝土管、預應力混凝土電桿、預應力混凝土礦井支架、預應力混凝土軌枕、預應力混凝土管樁（PC樁）等。第三階段為推廣應用時期，進入70年代，國家極為重視推廣使用水泥制品工作，1972年國家建材工業(yè)局就如何推廣使用水泥管問題進行專題討論，并由國家計委、國家物資總局安排數(shù)萬噸鋼材和部份專項款，扶持水泥壓力管的生產(chǎn)發(fā)展，使水泥壓力管從此進入一個新的發(fā)展時期。第四階段為大發(fā)展時期，80年代至90年代是水泥制品工業(yè)大發(fā)展時期，不僅大量生產(chǎn)各種鋼筋混凝土制品和預應力混凝土制品，而且積極從國外引進了先進的制管、制樁、制瓦、制板等工藝技術和裝備，并加大了國內(nèi)自主開發(fā)的力度，取得了顯著成效，實現(xiàn)了水泥制品生產(chǎn)裝備的國產(chǎn)化。2003年全國水泥制品工業(yè)企業(yè)占全國建材工業(yè)企業(yè)的925；全國水泥制品業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利潤總額、稅金總額在建材工業(yè)32個行業(yè)中排名第三位（排在水泥、建筑衛(wèi)生陶瓷制造業(yè)之后）。2003年全部職工（從業(yè)人員平均人數(shù)）為198萬人，而且還有一批專業(yè)科研設計院（所）、大專院校

簡介：青島幼兒師范高等專科學校公開招聘青島幼兒師范高等?？茖W校公開招聘46名工作人員模擬卷名工作人員模擬卷答題時間題時間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學號學號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1依次填入下面一段文字中橫線處的關聯(lián)詞語，恰當?shù)囊唤M是_____。小說家應盡可能把人物對話寫得流利自然，生動活潑，____不能完全像實際說話。____講故事或作報告，____又決不能像日常說話那樣支離破碎，____不寫稿子，____應像一篇文章。A雖然而卻即使也B盡管可是而雖然但C盡管可是而雖然也D雖然相反可即使但參考答案A本題解釋【答案】A。解析由“不寫稿子，應像一篇文章”可知，兩者之間應為假設關系，由此可排除B、C。再看第一空與第二空，二者之間不存在轉折關系、對比關系，可排除D。故本題選A。本題所屬考點題庫原題2鐵銅金屬場利潤的30用于員工福利，其余70按照64的比例分配給經(jīng)營者和股東。這里農(nóng)民土地人股后獲得的收益屬于_____A按資本要素分配B按技術要素分配C按勞動要素分配D按經(jīng)營管理要素分配參考答案A本題解釋【答案】A。解析按資本要素分配主要包括以下幾種形式（1）將資金用于銀行儲蓄，獲取利息收入；（2）將資金用于購買各種債券、股票等有價證券，獲取利潤、紅利、股息以及有價證券買賣收人；（3）將資金以獨資、合資等形式從事實業(yè)投資以獲取投資利潤；（4）將自有房產(chǎn)、車輛等出租獲取租金收入。該村農(nóng)民用土地人股農(nóng)場，獲取農(nóng)場利潤，屬于上述第三種形式。故本題答案選A。本題所屬考點題庫原題5作為未經(jīng)法定程序批準而自然形成的非正式組織對正式組織既有正面功能，也有負面功能。關于非正式組織的正面功能，下列表述不正確的是_____。A有助于增強正式組織的內(nèi)部凝聚力B有助于控制正式組織成員C有助于加強正式組織內(nèi)的意見溝通D有助于延緩正式組織變革參考答案D本題解釋【答案】D。解析就正面功能而言，非正式組織的影響主要表現(xiàn)在1非正式組織的存在，使正式組織內(nèi)部易于形成內(nèi)聚力，使正式組織成員產(chǎn)生

簡介：長沙市社會科學界聯(lián)合會公開招考長沙市社會科學界聯(lián)合會公開招考1名普通雇員模擬卷名普通雇員模擬卷答題時間題時間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學號學號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1許多好書的價值只限于某一特定的歷史時期，它們沒有展示出那種____的吸引力。這種吸引力來源于用各個時代、各個地區(qū)的人都能理解的方式來討論各時代、各地區(qū)的人都要____的問題。依次填入橫線處的詞語，最恰當?shù)囊唤M是_____A一如既往解決B歷久彌新考察C一唱百和思考D經(jīng)久不衰面對參考答案D本題解釋正確答案是D考點混搭填空解析此題是混搭填空題。突破口在第一個空。通過關鍵詞“只限于”、“沒有”可知，第一個空格處填入的詞表述出來的意思，應是與“只限于同一個時期”相反的?！敖?jīng)久不衰”是指歷經(jīng)很久也不會衰退。符合語境，當選。多方面的限制。任何人類實踐都有其局限性和相對性，只能在一定的范圍內(nèi)，從一定的方面、一定的局部和一定的層次對人類的認識作出檢驗，而不能不受局限地檢驗人類的所有認識。否認實踐標準的相對性，就會把實踐和認識絕對化、凝固化，導致形而上學，阻礙真理的發(fā)展。故本題選B。本題所屬考點題庫原題4“飛鳥之景，未嘗動也”的觀點屬于_____。A樸素唯物論B樸素辯證法C形而上學D唯心論參考答案C本題解釋參考答案C【解析】割裂了物質(zhì)和運動的聯(lián)系，不承認運動的客觀性，這是形而上學的觀點。故選C。本題所屬考點題庫原題5國家公務員對涉及本人的行政處分決定不服的，可以向_____復核。A源處理機關B同級人民政府人事部門C行政監(jiān)察機關D人民法院

簡介：防水建筑材料加工合同協(xié)議書范本防水建筑材料加工合同協(xié)議書范本編號_____________防水建筑材料加工合同甲方________________________________________________乙方___________________________簽訂日期_______年______月______日甲方身份證號聯(lián)系電話住址乙方法定代表人聯(lián)系電話住址經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著公平、公正的原則，就甲方委托乙方加工防水建筑材料一事，達成如下一致意見。一、防水建筑材料的供應乙方不承擔防水建筑材料品質(zhì)責任。每天保證提供KG，后期收尾加工除外。二、圖紙的提供辦法原則上由甲方提供加工圖紙及設計樣式。乙方提供建進入施工現(xiàn)場，應遵守現(xiàn)場規(guī)定，服從甲方管理人員的安排。甲方為乙方提供電源、水源、廠房、機械、住宿、施工人員安全的責任。現(xiàn)場的放線定位，由雙方技術人員共同確定。（氣候原因或其它非人員停工造成的損失，一概由甲方賠償。）八、付款方式本合同的付款方式按照預算總加工量的40、30、30，最后5為保證金，加工完工后付清，此合同不含稅款。九、結算總價結算總價以實際發(fā)生量為準。未盡事宜，中途應協(xié)商。增項部分，有單價依據(jù)的按單價計款，無單價依據(jù)的，雙方應及時公平定價。十、合同的解除與終止雙方協(xié)商一致的，可以終止合同的履行。一方根本性違約的，另一方有權解除合同，但應當及時書面通知到對方。十一、商業(yè)秘密乙方在簽訂和履行本合同中知悉的甲方的全部信息（包括技術信息和經(jīng)營信息等）均為甲方的商業(yè)秘密；無論何種原因終止、解除本合同的，乙方同意對在簽訂和履行本合同中知悉的甲方的商業(yè)秘密承擔保密義務。非經(jīng)甲

簡介：L超高層屋面雨水排放超高層屋面雨水排放對于300M以下高度的超高層建筑，通常采用不分區(qū)的雨水排水系統(tǒng)，有很多成功的案例。但在使用中也存在一些問題，如經(jīng)常溢流對建筑周邊地面的影響、大暴雨時接雨水出戶管的檢查井井蓋被頂起等。分析原因，主要是屋面溢流口設置高度不當及雨水系統(tǒng)中的空氣在檢查井內(nèi)析出，導致檢查井內(nèi)雨水氣水流態(tài)不穩(wěn)定所致。2真空排水真空排水2、根據(jù)計算流量確定設備間消防水箱的噴淋系統(tǒng)貯水容積設計流量消防時間（一般為一個小時）］和屋面消防水箱容積（2設計流量消防時間10分鐘）；3、根據(jù)建筑平面布置進行噴淋系統(tǒng)的平面布置（注意噴頭選型和數(shù)量統(tǒng)計），按照每個噴淋分區(qū)的噴頭數(shù)量不超過800個（實際工程中一般應考慮平安系數(shù)35,即實際噴頭數(shù)量一般應少于800個）或靜水壓力不超過12MPA進行噴淋系統(tǒng)分區(qū)（注意噴淋系統(tǒng)分區(qū)與消火栓系統(tǒng)分區(qū)的區(qū)別）力平面布置圖主要內(nèi)容為噴淋管道井位置、噴淋立管位置及數(shù)量；噴淋系統(tǒng)附件配置參數(shù)、室外平面布置圖中應繪制水泵結合器（一般每個分區(qū)均需要設置）數(shù)量及位置等］（噴淋立管一般在各分區(qū)建筑室內(nèi)宜設計成環(huán)狀，但室外應連接成環(huán)狀）；4、根據(jù)噴淋系統(tǒng)分區(qū)進行設備間噴淋系統(tǒng)平面布置（噴淋泵一般應設置試驗管線，排水進入集水井）；5、繪制噴淋系統(tǒng)軸測圖，進行水力計算（一般采用流量迭加的作用面積法計算；計算目的為確定流量、管線管徑、水頭損失等）；6、根據(jù)計算結果選擇噴淋設備（設備選擇及節(jié)流孔板計算參考消火栓給水系統(tǒng)）；7、圖紙完善及設計和計算資料整理。四高層建筑熱水系統(tǒng)設計步驟詳解高層建筑熱水系統(tǒng)設計步驟詳解參考建筑給水系統(tǒng)和熱水供應系統(tǒng)（教材資料）設計。1、熱水用水點不同于冷水用水點；2、高層建筑供應熱水系統(tǒng)必須設計回水管路（循環(huán)泵揚程一般小于2米），熱水系統(tǒng)沿程溫降一般選擇510℃（要求越高溫降越?。?、熱水系統(tǒng)分區(qū)基本同冷水系統(tǒng)分區(qū)，熱交換裝置一般設置在各分區(qū)或集中設置在設備間內(nèi)；來源

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1計算機科學實習報告計算機科學實習報告本文目次計算機科學實習報告3月計算機科學與技術專業(yè)大學生軟件開發(fā)實習報告計算機科學與技術專業(yè)大學生軟件開發(fā)實習報告這次的體驗是實實在在的，就感覺自己每天都在進步，每天都能夠接觸新的事物，一點一點的吸收進去。初踏社會便有了這么深的感受，正應了那句話社會是一所最好的大學，公然沒錯。通過理論聯(lián)系實際，穩(wěn)定所學的學識，提高處理實際問題的才能，為順遂畢業(yè)舉行做好充分的打定，并為自己能順遂與社會環(huán)境接軌做打定。見習期間我能快速的適應公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團體，精心跟同事溝通，更好的完成既定的任務。這些都不是信手拈來的。都是從一個逐步的點到面的熟悉，我慶幸也感謝有這樣一個實習的機遇，能夠在就業(yè)前很好的提高自己、磨練自己。同時也讓自己對自己的才能更加自信。在工作方面，我認專心真完成任務，我積極響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、業(yè)務學識和社會學識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務學識提升才能，以廣博的社會學識拓展視野。我抱著踏實的態(tài)度來做事，虛心點往往能得到別人的認同，里面員工的朝氣、團結和熱心，以及對工作專心負責的態(tài)度讓我深受感動在思想行為方面，我作風優(yōu)良、待人懇切，能較好處本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3計算機將具備更多的智能成分，它將具有多種感知才能、確定的斟酌與判斷才能及確定的自然語言才能。除了供給自然的輸入手段如語音輸入、手寫輸入外，讓人能產(chǎn)生身臨其境感覺的各種交互設備已經(jīng)展現(xiàn)，虛擬現(xiàn)實技術是這一領域進展的集中表達。今天人們談到計算機必然地和網(wǎng)絡聯(lián)系起來，一方面孤立的未參與網(wǎng)絡的計算機越來越難以見到，另一方面計算機的概念也被網(wǎng)絡所擴展。二十世紀九十年頭興起的INTERNET在過去如火如荼地進展，其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒有一種技術能像INTERNET一樣，強烈地變更著我們的學習、生活和習慣方式。全世界幾乎全體國家都有計算機網(wǎng)絡直接或間接地與INTERNET相連，使之成為一個全球范圍的計算機互聯(lián)網(wǎng)絡。人們可以通過INTERNET與世界各地的其它用戶自由地舉行通信，可從INTERNET中獲得各種信息。人們已充分會意到網(wǎng)絡的魅力，INTERNET大大縮小了時空界限，通過網(wǎng)絡人們可以共享計算機硬件資源、軟件資源和信息資源。“網(wǎng)絡就是計算機”的概念被事實一再證明，被世人逐步采納。通過這兩年的學習實踐中和老師的指導下以大量明晰的操作步驟和典型的應用實例，教會我們。使更豐富全面的軟件技術和應用技巧，使我們真正對所學的軟件融會貫串，純熟在手。所以本人結合所學專業(yè)的內(nèi)容制作了個人

簡介：貴州省畢節(jié)市科學技術局下屬事業(yè)單位第二批次貴州省畢節(jié)市科學技術局下屬事業(yè)單位第二批次“人才強市人才強市”暨高層暨高層次急需緊缺人才引進模擬卷次急需緊缺人才引進模擬卷答題時間題時間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學號學號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路。實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，必須推進以_____為核心的新型城鎮(zhèn)化建設。A人B生態(tài)C文化D地方特色參考答案A本題解釋【解析】中央城鎮(zhèn)化工作會議于2013年12月12日至13日在北京舉行。會議指出，城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路，要以人為本，推進以人為核心的城鎮(zhèn)化，提高城鎮(zhèn)人口素質(zhì)和居民生活質(zhì)量把促進有能力在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和生活的常住人口有序?qū)崿F(xiàn)市民化作為首要任務。故本題答案選A。本題所屬考點題庫原題2獲致身份是指一個人經(jīng)歷某種公開的、具有競爭性的奮爭或因具備某種特殊的本領而獲得的社會地位。參考答案C本題解釋【答案】C。解析寒秋之魂指的是菊花，桂花被稱為“金秋嬌子”，茶花被稱為“花中珍品”，月季被稱為“花中皇后”。故選C。本題所屬考點題庫原題4國家行政機關利用公文表彰先進，這是公文_____功能的體現(xiàn)。A依據(jù)和憑證B領導和指導C宣傳教育D聯(lián)系和知照參考答案C本題解釋【答案】C。解析公文中的通報適用于表彰先進、批評錯誤，傳達重要精神和情況，所以公文有宣傳和教育的作用。本題所屬考點公文寫作與處理5甲玩網(wǎng)絡游戲，并購買乙公司游戲裝備，后發(fā)現(xiàn)該裝備并非自己所需，遂向乙公司要求退貨，被該公司拒絕。下列說法正確的是_____。A乙公司有權不予退貨，因為交易已經(jīng)完成B乙公司有權不予退貨，因為錯誤在甲本身C乙公司無權不予退貨，因為雙方形成消費關系D乙公司無權不予退貨，因為乙害怕聲譽受損參考答案A

簡介：電力企業(yè)員工績效考核的問題與對策電力企業(yè)員工績效考核的問題與對策一、電力企業(yè)員工績效考核概述一）員工績效考核的含義績效考核作為一種科學的管理手段，已被電力企業(yè)廣泛推廣和應用。績效考核主要是對企業(yè)員工的崗位履職情況和工作效能進行綜合評估，為員工薪酬福利、職務晉升、崗位調(diào)整等提供基礎信息,對提高員工工作效率,加強企業(yè)人力資源管理，促進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。二電力企業(yè)員工績效考核的特殊性及意義電力企業(yè)員工績效考核是一種正式的員工評估制度,它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果，它是企業(yè)管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。隨著電力行業(yè)逐步從“生產(chǎn)導向型”向“市場導向型“轉變,在新時期,企業(yè)內(nèi)部管理機制緊跟時代變化，面對新的現(xiàn)狀要進一步改進管理方式,這對電力企業(yè)績效管理建設來說是一個挑戰(zhàn)。同時，社會對電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務、供電可靠性的要求不斷提高,加上國家對電力企業(yè)成效的關注使得電力企業(yè)必須加速提升績效管理水平電力企業(yè)運用績效考核體系和激勵措施,能夠有效地對企業(yè)人力資源進行管理,充分利用企業(yè)資源，提高企業(yè)獲利能力及綜合實力，將企業(yè)經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟效益聯(lián)系,員工收入與個人勞動貢獻和工作業(yè)績掛鉤，進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。有效地績效考核體系和激勵措施可為企業(yè)增加一定的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展提供可靠動力。如果沒有科學的績效管理措施，企業(yè)就失去市場競爭的重要砝碼總之，電力企業(yè)深化績效考核體系和激勵措施具有極其重要的意義。在電力企業(yè)中實施績效管理工作有利于企業(yè)的員工對企業(yè)的經(jīng)營效益有所了解使得企業(yè)員工能夠準確有效的了解到企業(yè)的未來發(fā)展的期望企業(yè)可以通過員工對企業(yè)的期望而做出調(diào)整并可以采取相應的措施與辦法并通過企業(yè)中的各種途徑實現(xiàn)企業(yè)管理工作中制定的目標但是如果選取很松的評估標準,就很難將績效考核的鞭策作用充分的發(fā)揮出來所以,只有堅持適度的原則，才能夠?qū)⒖冃Э己说淖饔谜嬲陌l(fā)揮出來。不同性質(zhì)的工作崗位應該設置不同的評估指標,要避免在設定評估指標的時候出現(xiàn)一刀切的現(xiàn)象因為不同性質(zhì)的工作崗位具有不同的特點，同樣的評估指標就無法保證評估的準確和科學,因此,在設定評估指標的時候,就應該充分的結合工作的特點和性質(zhì)，從而真正的發(fā)揮出績效考核的作用，并且電力企業(yè)的員工也愿意接受這樣的績效評估方式。在制定評估指標的時候一定要堅持民主的原則，必須要采取協(xié)商的方式，并且要讓每一個人都贊同,只有這樣，才能夠保證制定的評估指標是公正和合理的。及時對績效評估結果進行反饋和溝通大部分的電力企業(yè)都會忽視這個階段,原因就是沒有正確定位績效管理很多的電力企業(yè)都認為績效評估就是績效考核管理的目標，這種想法是錯誤的,要知道，績效考核管理只是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的一種手段。因此,在匯總績效結果的時候，應該先和員工進行有效的交流和溝通,對在過去一段時間內(nèi)工作中存在的問題進行共同的商討和交流,制定出解決的措施和辦法。經(jīng)過了這么一個反饋溝通的過程，可以將電力企業(yè)的組織關懷和凝聚力有效的傳遞給員工,并且員工也會因為這個過程而增加工作的積極性，從而互相的發(fā)展和進步。績效反饋除了可以將關心傳達給員工之外，還可以幫助員工查找到工作中存在的問題,并且找出解決的方法和措施,并且制定出未來短時期內(nèi)的規(guī)劃,這樣可以有效的促進員工個人的發(fā)展。要將績效考核從過去的“事后的評價”轉變?yōu)檫^程控制電力企業(yè)長期處于計劃經(jīng)濟體制中，雖然在進入市場經(jīng)濟之后，引入了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,但是在績效管理中,還存在著很多的問題，比如片面的重視上級控制下級，沒有人認識到績效管理循環(huán)的重要性等。要知道，績效考核屬于績效管理中的一個環(huán)節(jié)，績效管理還包括其他三個環(huán)節(jié)的活動,分別是績效計劃制定、日?？冃е笇c反饋以及個人回報等。有些電力企業(yè)采用了較好做法,比如持續(xù)績效溝通和定期績效輔導,持續(xù)績效溝通指的是管理者應該在員工工作偏離目標時,給予必要的糾正和幫助如果員工沒有完成工作目標是外界因素變化所造成的，那么就需要對工作目標進行改變，在調(diào)整的時候應該密切進行溝通。定期績效輔導指的是定期召開一些會議來進行績效輔導,比如綜合性會議、專業(yè)性會議、部門班組長會議以及月度檢查工作會議等等。在不同的會議上,不同的領導和不同的部門之間進行密切的交流和溝通,針對在工作中出現(xiàn)的問題及時的溝通,然后采取一系列的措施來調(diào)整和解決,從而不斷的提高績效4、結語績效考核管理在電力企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著很重要的一個部分，它可以有效的調(diào)動員工工作的積極性，在實現(xiàn)員工個人目標的同時,促使電力企業(yè)整體目標的實

簡介：第一課時自制熱氣球1首先我們用軟紙裁出6～8個葉狀的紙片。2將它們對折并用膠水將它們的邊粘在一起作成一個氣球。3用膠帶將四根連線粘到氣球底部。用橡皮泥將線的另外一端固定在桌子上。4盡量將電吹風的速度調(diào)的很慢。將吹風口向上對準底部的開口并且翻開開關。氣球會漸漸變大拉緊細線并且分開桌面。第二課時自制香皂紙制作材料和工具吸濕性較好的白紙，小塊香皂，一支毛筆和一次性飲料罐。制作方法先把香皂切碎后放在罐里，盛上適量的水后把杯子放在爐上加熱，等香皂溶化，將白紙裁成火柴盒大小，一張張涂透皂液，再取出陰干就成了香皂紙。第三課時自制手電筒詳細制作方法是將一只廢易拉罐（如露露飲料罐）起掉一頭蓋子，另一頭用圓頭榔頭敲凹。用厚瓦楞紙板卷起兩節(jié)一號電池，電池正極朝上、負極朝下裝入罐中。找一個適宜的塑料蓋（如奇妙大大卷的盒蓋正好可以扣在飲料罐上），在盒蓋中央挖一個圓形小洞，洞的大小以使燈泡插緊為宜。將燈泡底座插入小洞。取一段尋線兩端剝?nèi)ゾ€皮，一端繞在燈座上，另一端從塑料蓋側面扎一個小孔穿出。將塑料蓋蓋在易拉罐上。檢查一下，燈泡、電池是不是嚴密接觸。到這里一次性手電筒就做好了。運用時，用大拇指把從側壁穿出的導線按在從拉罐無油漆的焊縫上，手電筒就會發(fā)光，大拇指分開導線跳起，手電筒就滅了，運用特別便利。第四課時帶刷子的干凈橡皮擦寫錯了字，要用橡皮擦。擦完后，紙上總會留下不少碎屑。不管是用手拍還是用嘴吹，都不衛(wèi)生而又費事。做一塊干凈橡皮擦就不會這樣費事了。材料大橡皮、廢毛筆。工具剪刀、膠水。制作方法1．在橡皮的一頭挖一個淺淺的小圓孔2．把廢毛筆的筆頭拆下來，洗凈晾干。3．把毛筆頭的尖端剪去，使它變成一把小刷子。第七課時紙飛機的折法（三）1紙飛機折法教學（老師示范）2學生制作（巡察）第八課時紙飛機的折法（四）1紙飛機折法教學（老師示范）2學生制作（巡察）

簡介：科學用眼護眼國旗下講話科學用眼護眼國旗下講話眼睛是黑暗中的一道亮光，指引迷失的人遺忘；眼睛是一個安靜的湖，間或蕩漾。所以要愛惜眼睛。科學用眼護眼國旗下講話1老師和學生大家早上好我今日國旗下演講的題目是護眼防近視。當我們抬頭看著艷麗的五星紅旗冉冉升起時，你有沒有想過是什么讓我們看到了這激烈人心的一幕對，是我們的眼睛眼睛是靈魂的窗戶，是我們?nèi)梭w不行缺少的一部分。從我們的眼中，別人可以知道你在想什么，而我們可以通過我們的眼睛看到多彩的世界。有一雙光明的眼睛是多么華蜜。然而環(huán)顧四周，患近視的學生越來越多。為什么會這樣大部分學生都是學習中用眼不當造成的。學習是我們學生的天職。每天勞碌的學習讓我們的眼睛幾乎沒有時間休息。我們不太留意坐姿是否正確?？磿鲎鳂I(yè)的時候，我們的眼睛離書太近了。我們間或會有意識地忽視看遠處的風景。結果我們的眼睛越來越累，變得越來越近視或者近視加深。此外，一些學生喜愛看電視或運用電腦，這通常會持續(xù)幾個小時，導致眼睛的運用不受限制。時間長了，他們自然科學用眼護眼國旗下講話2老師和學生大家早上好當我們抬頭看著艷麗的五星紅旗冉冉升起時，你有沒有想過是什么讓我們看到了這激烈人心的一幕對，是我們的眼睛眼睛是心靈的窗戶。有一雙光明的眼睛是多么華蜜。當我們年輕的時候，我們每個人都有一雙光明的眼睛和夏夜的星空。但是慢慢地，由于讀書寫字姿態(tài)不當，用眼過度，許多人的視力不斷下降，藍天不再清楚，星星變得朦朧。依據(jù)一些數(shù)據(jù)，中國眼睛不好的人數(shù)僅次于世界第一的日本，所以也被稱為“中國眼睛”。中國近視人數(shù)已達1000萬。中國有500萬盲人，占世界盲人總數(shù)的18；而且每年大約有45萬人失明，這意味著幾乎每分鐘都會出現(xiàn)一個新的盲人。所以肯定要留意預防近視和眼部護理我們學校每天下午第一節(jié)課后的眼保健操是很好的護眼措施眼保健操是以中醫(yī)按摩方法、經(jīng)絡、穴位為基礎，結合醫(yī)學運動的一種按摩療法。通過按摩眼睛四周的穴位，可以使眼睛內(nèi)的血液和血液通暢，改善神經(jīng)養(yǎng)分，達到消退睫狀肌驚慌或痙攣的目的。實踐表明，眼保健操與眼衛(wèi)生相結合，可以限制近視新發(fā)病例，起到愛護視力、預防近視的作用。眼保健操對提高學生視力、緩解眼疲憊有明顯效