簡介：建筑環(huán)境與設(shè)備工程建筑環(huán)境與設(shè)備工程基本簡介（相關(guān)閱讀建筑工程專業(yè)）長久以來，人們都渴望有溫暖舒適的環(huán)境供居住和工作。在遠(yuǎn)古時代，人類的祖先借山洞棲息，躲避風(fēng)雨嚴(yán)寒。隨著時代的前進(jìn)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們開始有能力建造房屋，為自己尋找更安全可靠的庇護(hù)之所。但是僅有一個處所仍是不夠的，人們還希望自己的家冬暖夏涼，方便地用到水、電等生活設(shè)施。目前，在我們居住的城市，絕大部分地區(qū)都可以享受到良好的水電暖服務(wù)。這些設(shè)備和條件為日常生活提供了很大方便，使我們能在一個舒適的環(huán)境中度過愉快的時光。而這方面的工作正是建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)人員所從事的。建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)主要培養(yǎng)能夠從事建筑物采暖、空調(diào)、通風(fēng)除塵、空氣凈化和燃?xì)鈶?yīng)用等系統(tǒng)與設(shè)備以及相關(guān)的城市供熱、供燃?xì)庀到y(tǒng)與設(shè)備的設(shè)計、安裝調(diào)試與運行等方面工作的專業(yè)人員和技術(shù)人才。隨著時代發(fā)展和城市擴大，現(xiàn)代建筑日新月異，已不再是過去的平房或低樓層、格局死板的建筑，出現(xiàn)了大量新型建筑體系，對內(nèi)部的設(shè)備也提出了更多和更求。因此，迫切需要能適應(yīng)現(xiàn)代建筑發(fā)展的高級工程技術(shù)人才。在我國，目前有一些新型建筑內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)備尚存在不盡人意之處，許多方面仍然處在探索和嘗試的階段。如某些高層寫字樓和外觀華麗的建筑物內(nèi)部，明顯的存在通風(fēng)不好導(dǎo)致的空氣質(zhì)量下降，或者夏季制冷、冬天供暖不到位等問題。這都需要從事建筑環(huán)境與設(shè)備工程的技術(shù)人員與建筑設(shè)計師開展良好配合，以對建筑構(gòu)造和用戶需求有完整的認(rèn)識和了解，做出切實可行的設(shè)計?？梢?，建筑環(huán)境與設(shè)備工程的專業(yè)人員有很大的施展空間。一般來講，建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)主要學(xué)習(xí)流體力學(xué)、工程熱力學(xué)及傳熱學(xué)的基本理論，學(xué)習(xí)供熱通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計原理與方法和施工安裝與運行管理方面的基本知識，以掌握各種系統(tǒng)的設(shè)計及相關(guān)設(shè)備的選擇，具有施工安裝及運行管理和科學(xué)研究的初步能力。因此，本專業(yè)適合于有較好的數(shù)學(xué)和物理根底的同學(xué)來學(xué)習(xí)，如果對流體力學(xué)和熱學(xué)興趣濃厚，將對本專業(yè)的學(xué)習(xí)起到極大的促進(jìn)作用。環(huán)境與設(shè)備工程發(fā)展現(xiàn)狀如何即培養(yǎng)建筑環(huán)境與設(shè)備工程人才的目的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)已于20年和建筑節(jié)能技術(shù)與工程、建筑設(shè)施智能技術(shù)部分、合并為建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程。培養(yǎng)建筑環(huán)境與設(shè)備工程人才的目的建筑環(huán)境與設(shè)備工程ARCHITECTURALENVIRONMENTEQUIPMENTENGINEERING專業(yè)培養(yǎng)具備室內(nèi)環(huán)境設(shè)備系統(tǒng)及建筑公共設(shè)施系統(tǒng)的設(shè)計、安裝調(diào)試、運行管理及國民經(jīng)濟各部門所需的特殊環(huán)境的研究開發(fā)的根底理論知識及能力，能在設(shè)計研究院、建筑工程公司、物業(yè)管理公司及相關(guān)的科研、生產(chǎn)、教學(xué)等單位從事工作的高級工程技術(shù)人才。

簡介：建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法11質(zhì)量管理的八項原則以顧客為關(guān)注焦點施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。領(lǐng)導(dǎo)作用現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與各級人員都是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法將施工的各個分部工程、分項工程作為過程開展管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。持續(xù)改良持續(xù)改良企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個永恒目標(biāo)。基于事實的決策方法現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的根底上。與原材料供貨方互利的關(guān)系企業(yè)與供貨方是相互依存的，互利的關(guān)系可以增強雙方創(chuàng)造價值的能力。211職責(zé)和權(quán)限明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任；明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責(zé)任和權(quán)限；規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施；定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀的評價。人員資格項目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；根據(jù)項目規(guī)模，配備專職的經(jīng)過培訓(xùn)的質(zhì)量檢查員；施工管理人員、班組長、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力；關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。22技術(shù)復(fù)核制度221建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責(zé)任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系,主要解決施工過程中遇到的技術(shù)性問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項工程施工前，按照施工方案向施工班組開展詳細(xì)的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利開展。

簡介：建筑幕墻施工的科學(xué)管理及安全措施（2021版）SECURITYTECHNOLOGYISANINDUSTRYTHATUSESSECURITYTECHNOLOGYTOPROVIDESECURITYSERVICESTOSOCIETYSYSTEMATICDESIGN,SERVICEANDMANAGEMENT（安全管理）位名建筑施工建筑幕墻施工的科學(xué)管理及安全措施（2021版）說明安全技術(shù)防范就是利用安全防范技術(shù)為社會公眾提供一種安全服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。既然是一種產(chǎn)業(yè)，就要有產(chǎn)品的研制與開發(fā)，就要有系統(tǒng)的設(shè)計、工程的施工、服務(wù)和管理?？梢韵螺d修改后或直接打印使用。一、建筑幕墻施工的特點玻璃幕墻施工安全管理與一般的建筑施工安全管理有著許多相通的管理方法，但也有許多不同的管理的重點和特點。1高處施工作業(yè)隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展,建筑施工升降式腳手架已無法滿足建筑幕墻的施工需要。目前施工單位往往使用吊籃進(jìn)行建筑幕墻的施工作業(yè)。帶來作業(yè)風(fēng)險加大,這就要求施工單位必須制定相應(yīng)完善可行的高處作業(yè)、吊籃施工組織方案及安全操作規(guī)程,并切實加強日常監(jiān)督檢查工作，不斷消除安全隱患，確保施工安全。2玻璃幕墻是建筑物的維護(hù)結(jié)構(gòu)的一種，玻璃幕墻施工的作業(yè)環(huán)境基本處在建筑物的外立面，從預(yù)埋件的施工到龍骨、幕墻的安

簡介：建筑工程施工中混凝土裂縫成我國建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，正在不斷變化。在建筑工程施工過程中，建筑質(zhì)量是保證建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素,混凝土作為建筑的核心原料，其質(zhì)量直接影響著建筑工程質(zhì)量。現(xiàn)階段，我國一些建筑工程施工中存在混凝土裂縫現(xiàn)象，很大程度上影響我國建筑行業(yè)的發(fā)展。本文主要先從混凝土裂縫種類入手，然后說明建筑工程施工中混凝土裂縫的原因,最后根據(jù)混凝土裂縫提出相應(yīng)的治理方法，提出一些預(yù)防方法。在我國生活中，建筑工程廣泛使用混凝土開展施工，這樣的方法也促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。但是近些年來，建筑工程施工中不斷出現(xiàn)混凝土裂縫現(xiàn)象，影響建筑的使用，也成為建筑工程施工中的重要問題，引起人們的關(guān)注。如果沒有及時解決建筑工程混凝土裂縫問題，那么就可能引起建筑坍塌等現(xiàn)象，影響建筑使用壽命。所以，要從混凝土裂縫成因分析，研究解決方法。1混凝土裂縫種類微型裂縫這種裂縫是人們觀察不到的，主要是混凝土內(nèi)部出現(xiàn)問題，而且在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)的裂縫長度和寬度都非常小。如果其混凝土構(gòu)造和成分都符合標(biāo)準(zhǔn)，這種裂縫不會對建筑工程造成影響，也不會影響建筑工程的質(zhì)量。如果想要準(zhǔn)確獲得這種裂縫的位置和大小，就需要使用超聲波探測儀對其開展定位，還可以利用水滲透的方法，了解微型裂縫的位置。11表面裂縫這種裂縫能夠很容易被看到，是混凝土在凝固過程中，因量。23周圍環(huán)境的影響建筑工程周圍環(huán)境是混凝土裂縫的成因之一，在建筑工程施工過程中，如果沒有考慮到周圍環(huán)境的影響，那么就容易出現(xiàn)混凝土裂縫?；炷翗?gòu)造根據(jù)熱脹冷縮的原理開展改變，比方在建筑工程混凝土剛成型時，如果天氣過熱、過冷，還沒有對混凝土采取保護(hù)措施，那么就會導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)變形，如果混凝土變形到達(dá)一定程度，就會出現(xiàn)裂縫，導(dǎo)致混凝土使用壽命縮短，嚴(yán)重甚至?xí)绊懯┕と藛T的人身安全。24材料比例問題混凝土在制作過程中，是由砂石、水灰等材料構(gòu)成，那么材料比例就會影響混凝土質(zhì)量。在原材料符合標(biāo)準(zhǔn)情況下,如果混凝土材料比例存在不合理，那么就會直接影響到混凝士使用，更嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致混凝土無法承受相應(yīng)的重量，出現(xiàn)坍塌。水灰是這其中較為重要的材料，如果比例存在問題，就會影響混凝土使用性能，導(dǎo)致混凝土強度不符合要求，出現(xiàn)混凝土裂縫，影響建筑物使用安全。3建筑工程施工中混凝土裂縫的治理1正確選擇原材料在建筑施工過程中，需要按照相應(yīng)的要求選擇原材料，保證原材料質(zhì)量符合要求，防止因為原材料質(zhì)量不過關(guān)影響建筑物質(zhì)量，在保證原材料質(zhì)量的根底上，減少成本投入,這樣才能夠保證建筑企業(yè)經(jīng)濟效益到達(dá)最大化。在這過程中還需要將原材料開展妥善儲存，放置在通風(fēng)地方，保證原材料的干燥，這樣能夠防止原材料變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。還需要保證在使用過程中不能夠受到污染，比方在使用水泥

簡介：建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案表填表日期年月日產(chǎn)權(quán)單位情況單位名稱阿克蘇市政公共建設(shè)有限責(zé)任公司單位地址新疆阿克蘇地區(qū)阿克蘇市英阿瓦提路45號郵政編碼843000企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司法人姓名宋功文技術(shù)負(fù)責(zé)人陳吉職稱高級技術(shù)員職務(wù)設(shè)備管理部門機械部負(fù)責(zé)人陳吉聯(lián)系電話設(shè)備基本情況設(shè)備名稱塔式起重機特種設(shè)備制造許可證號TS24373262015規(guī)格型號及主要參數(shù)QTZ40產(chǎn)品合格證號制造單位煙臺海山建筑機械有限公司制造監(jiān)督檢驗報告編號2013QZZ001185購置時間2013年11月購置價值（人民幣元）萬元起用時間企業(yè)設(shè)備（資產(chǎn)）編號備注提交資料目錄序號資料名稱頁數(shù)/份數(shù)審核情況備注1產(chǎn)權(quán)單位法人營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）2特種設(shè)備制造許可證3產(chǎn)品合格證4制造監(jiān)督檢驗證明5設(shè)備購銷合同、發(fā)票（復(fù)印件）或相應(yīng)有效憑證6其他資料備案機關(guān)意見我機關(guān)依據(jù)國家和自治區(qū)有關(guān)建筑起重機械備案規(guī)定，經(jīng)審查口同意備案口不同意備案，原因備案號新。備案負(fù)責(zé)人（機構(gòu)蓋章）年月日建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案表填表日期年月日產(chǎn)權(quán)單位情況單位名稱阿克蘇市政公共建設(shè)有限責(zé)任公司單位地址新疆阿克蘇地區(qū)阿克蘇市英阿瓦提路45號郵政編碼843000企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司法人姓名宋功文技術(shù)負(fù)責(zé)人陳吉職稱高級技術(shù)員職務(wù)設(shè)備管理部門機械部負(fù)責(zé)人陳吉聯(lián)系電話設(shè)備基本情況設(shè)備名稱塔式起重機特種設(shè)備制造許可證號TS2410C222011規(guī)格型號及主要參數(shù)QTZ125產(chǎn)品合格證號制造單位威海市華塔建筑機械有限公司制造監(jiān)督檢驗報告編號SYQZZ2009015825購置時間2009年8月購置價值（人民幣元）萬元起用時間企業(yè)設(shè)備（資產(chǎn)）編號備注提交資料目錄序號資料名稱頁數(shù)/份數(shù)審核情況備注1產(chǎn)權(quán)單位法人營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）2特種設(shè)備制造許可證3產(chǎn)品合格證4制造監(jiān)督檢驗證明5設(shè)備購銷合同、發(fā)票（復(fù)印件）或相應(yīng)有效憑證6其他資料備案機關(guān)意見我機關(guān)依據(jù)國家和自治區(qū)有關(guān)建筑起重機械備案規(guī)定，經(jīng)審查口同意備案口不同意備案，原因備案號新。備案負(fù)責(zé)人（機構(gòu)蓋章）年月日

簡介：建筑施工高處作業(yè)安全防護(hù)常識建筑施工高處作業(yè)安全防護(hù)常識高處墜落事故是建筑業(yè)發(fā)生率最高的事故類型，排在建筑業(yè)“五大傷害〞之首，約占各類事故總數(shù)的50﹪，目前執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范〔JGJ8091〕。一、高處作業(yè)的基本定義與分級高處作業(yè)又稱登高作業(yè)，凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米及2米以上，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。高處作業(yè)分1、一級高處作業(yè)作業(yè)高度在2米5米時〔墜落半徑2M〕。2、二級高處作業(yè)作業(yè)高度在5米15米時〔墜落半徑3M〕。3、三級高處作業(yè)作業(yè)高度在15米30米時〔墜落半徑4M〕。4、特級高處作業(yè)作業(yè)高度大于30米時〔墜落半徑5M〕。二、高處作業(yè)的一般規(guī)定1、高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所必需料具，必必需列入工程施工組織制定，施工前應(yīng)進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必必需正確戴好安全帽，穿防滑鞋，懸空高處作業(yè)人員應(yīng)掛牢安全帶，安全帶使用做到高掛低用。所用工具應(yīng)放入工具袋中。3、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并須定期體檢。竹笆。⑤、當(dāng)臨邊的外側(cè)面臨街道時，應(yīng)在防護(hù)欄桿外側(cè)用標(biāo)準(zhǔn)密目式安全網(wǎng)等作全封閉處理。2、防護(hù)欄桿的搭設(shè)要求①、防護(hù)欄桿應(yīng)由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度1～12M,下桿離地高度為05～06M，坡度大于122的屋面，防護(hù)欄桿應(yīng)高15M，并加掛安全立網(wǎng)。橫桿長大于2M時，必必需加設(shè)欄桿柱。②、欄桿柱的固定當(dāng)在基坑四周固按時，可采納鋼管打入地面5070㎝深。鋼管離邊口的距離，不應(yīng)小于50㎝，當(dāng)在混凝土樓面、層面或墻面固按時，可采納預(yù)埋件與鋼管〔鋼筋〕焊牢。③、防護(hù)欄桿必必需自上而下用安全立網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置18㎝高的檔腳板，板下邊距離地面的間隙應(yīng)小于1㎝。四、洞口作業(yè)防護(hù)1、預(yù)留洞口防護(hù)①、邊長在50㎝以下的洞口，可用木質(zhì)蓋板蓋住洞口，蓋板須能保持四周擱置均衡，并進(jìn)行固定好。②、邊長為50～150㎝的洞口，必必需設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或腳手板。也可采納貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)格間距不得大于20㎝。③、邊長在15M以上的洞口四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。

簡介：建筑工程質(zhì)量及其現(xiàn)場安全文明施工管理建筑工程施工技術(shù)問題及管理方法主要表現(xiàn)在成本控制、工期控制、材料控制、質(zhì)量控制、人工與租賃等方面。就目前現(xiàn)階段中國國情以及各地方政策性法律法規(guī)對土木工程建筑的重癥并重點防控是施工質(zhì)量、安全文明施工以及拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。作為一名多年從業(yè)的工程管理人員而言，抓住施工質(zhì)量與施工安全是一個合格的管理人員的必修課，也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。以下就是本人對施工質(zhì)量和施工安全的一點見解。首先，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。1、關(guān)于土石方工程施工常見技術(shù)問題的管理與處理方法主要是在土石方開挖之前對基坑開挖開展現(xiàn)場勘察鑒定,對基坑的開挖防排水系統(tǒng)開展依次排查，對開挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設(shè)計一致；施工過程中對基坑土石方開挖的支護(hù)措施方案檢查是否合理；基坑開挖完成后，嚴(yán)密銜接下一道工序。放樁過程中務(wù)必要嚴(yán)格測量定位樁基的標(biāo)高與軸線，杜絕樁基出現(xiàn)錯位現(xiàn)象。2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術(shù)問題主要在于其模板加工的質(zhì)量。對于模板工程，目前我國建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企業(yè)為了能夠在材料用具上節(jié)省資金、擴大利潤，往往都會對所使用木模板開展多次周轉(zhuǎn)使綁扎、焊接、搭接、布設(shè)要及時地針對其規(guī)格復(fù)核檢查，必須按照設(shè)計規(guī)定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度開展校核，并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄備案。4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的主導(dǎo)內(nèi)容之一目前高層的建筑工程多為框架構(gòu)造或框架剪力墻構(gòu)造，混凝土施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況?，F(xiàn)今建筑工程基本都采用便于施工的商品運輸混凝土，這種混凝土出現(xiàn)的問題就在于它需要通過一定距離的運輸?shù)竭_(dá)現(xiàn)場，在長距離的運輸過程中，混凝土長時間的攪拌有可能會導(dǎo)致混凝土的水灰比發(fā)生變化，而達(dá)不到實際的施工混凝土設(shè)計要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現(xiàn)在對混凝土振搗的工作中，振搗方法不合理、漏振，混凝土構(gòu)件振搗不密實可能導(dǎo)致其成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等施工質(zhì)量問題。關(guān)于現(xiàn)場混凝土施工技術(shù)問題的管理應(yīng)對措旋主要通過對其現(xiàn)場配合比的嚴(yán)格控制要求開展管理，必須經(jīng)過試驗室多次的配合比試驗，合格后方可應(yīng)用施工。施工現(xiàn)場拌和站對于混凝土的攪拌時間要合理把握，合理調(diào)整，對于外加劑的添加也要嚴(yán)格控制使用。混凝土澆筑振搗過程中，振動器需垂直，直上直下，而且操作振動器時要使振動器快插慢拔，插點分布要均勻，一般為振動棒半徑的810倍，切忌勿漏點插，上下要抽動，保持振動器運動中要層層搭扣。振動過程要盡量防止混凝土下沉，冒氣泡，泛漿，表面要平坦，密實，質(zhì)量要到達(dá)最好，振動時不得碰觸模板。需要對大體積的混凝土構(gòu)件的澆筑考慮留置施工預(yù)留縫，以防止混凝土構(gòu)件成型后的變形力對混凝土構(gòu)件的破壞。5、屋面防水施工技術(shù)問題主要是出現(xiàn)在對防水卷材的選

簡介：一、工程概況2二、工程地質(zhì)條件及水文地質(zhì)條件2現(xiàn)場周圍環(huán)境勘察四、方案選擇及土坡穩(wěn)定驗算3五、基坑開挖準(zhǔn)備5六、基坑開挖操作工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10七、基坑開挖安全操作規(guī)程及基坑監(jiān)測13八、安全技術(shù)措施17九、應(yīng)急預(yù)案183、思想教育準(zhǔn)備挖土護(hù)坡基坑排水土方工40205雜工301機才成1051合計50557按管理體系逐級進(jìn)行交底。使職工明確工程進(jìn)度計劃、各項安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、降低成本措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求，對設(shè)計變更和技術(shù)核定土層挖走。同時由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線或鉛絲），檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊，最后清除槽底土方。槽底修理鏟平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土；多余的土方，應(yīng)一次運走，避免二次搬運。4、邊坡支護(hù)措施根據(jù)基坑施工時間僅約一個半月時間不長，現(xiàn)場上層滯水量較少，水源補充主要是大氣降水的特點，開挖采用1075左右放坡，坑壁采用掛20鉛絲網(wǎng)，外噴抹10CM厚C10硅護(hù)面的加固措施，鉛絲網(wǎng)用Q10MM長500MM鋼筋嵌入土坡內(nèi)固定，嵌入筋縱橫間距15M品字形布置。并在基坑周邊設(shè)一圈封閉擋水線，防止地表水流入基坑基坑內(nèi)沿邊側(cè)開挖深30CM,底寬30CM的邊溝，并布置一定數(shù)量的集水井，集水井直徑不小于80CM,深度1M,井壁用木板或鋼筋籠加固，每個集水井安裝50NLM潛水泵1臺，及時將基坑內(nèi)積水排除，基坑邊上要鋪設(shè)Q300MM水泥管排水管道，將水排至污水或雨水管道內(nèi)，防止排水回灌基坑。集水井位置詳見土方開挖圖。5、雨期施工土方開挖一般不宜在雨季進(jìn)行，否則工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。雨期施工在開挖基坑（槽）或管溝時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當(dāng)放緩邊坡坡度，或增加設(shè)置支撐；經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

簡介：建筑安全管理及進(jìn)度管制進(jìn)度分析比較法是一個重要方法，對建筑施工項目而言,檢查周期最好安排在1周內(nèi)，關(guān)鍵項目的關(guān)鍵工序最好能做到每天檢查比照，以確保施工進(jìn)度可控。進(jìn)度控制的核心目標(biāo)是確保施工項目的目標(biāo)工期實現(xiàn)，在保證施工安全的情況下保證質(zhì)量，在取得適當(dāng)利潤的情況下適當(dāng)縮短施工工期。動態(tài)控制方法施工項目進(jìn)度控制方法主要為計劃、控制和總結(jié)。計劃指對總進(jìn)度控制目標(biāo)開展分解，具體進(jìn)度控制目標(biāo)可為周計劃或月計劃，關(guān)鍵是對總目標(biāo)開展合適分解，通常該工作稱為工作分解計劃?？刂浦冈诮ㄖ┕び媱澾M(jìn)度實施的過程中,開展施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。總結(jié)是施工進(jìn)度開展后，對各工作日的計劃與實際情況開展總結(jié)，以減少類似情況發(fā)生，針對相關(guān)的部門和工作隊組協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。施工項目進(jìn)度控制措施施工進(jìn)度控制的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。安全管理與項目進(jìn)度關(guān)系項目安全管理體系的構(gòu)成包括安全保證體系與安全監(jiān)視體系，通過這兩個體系的不斷發(fā)展、運動，通過對作業(yè)人員與作業(yè)環(huán)境的管理，不斷強化安全管理措施，加強安全管理責(zé)任及管理制度，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)。在項目管理中，采用工作分解的方法，協(xié)調(diào)安全管理與進(jìn)度管理間關(guān)系。取技術(shù)措施，消除安全隱患。安全管理規(guī)劃在組建項目部后，所有管理人員首先要在安全的根底上,編制各項作業(yè)措施與安全管理規(guī)劃。在重點關(guān)注人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)根底上，縝密制訂環(huán)境管理規(guī)劃和行為管理規(guī)劃。在管理制度上做到“橫向到邊，縱向到底根據(jù)不同施工階段，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度、技術(shù)方案與安全措施。（1）環(huán)境管理規(guī)劃包括系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)、步驟、措施。應(yīng)對系統(tǒng)開展全面的科學(xué)分析，找出環(huán)境特點，針對冬雨季及本項目中的重點難點，制訂具體的、有針對性的技術(shù)方案，制訂實施措施，明確管理責(zé)任。（2）行為管理規(guī)劃包括人員素質(zhì)提升的目標(biāo)、步驟和措施。根據(jù)項目特點，項目部員工的具體組成形式，通過有針對性的對員工開展培訓(xùn)來提高技能，特別是對要求具有特種作業(yè)證的人員，制訂出培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)時間以及技能等級目標(biāo)，保證特種作業(yè)人員的持續(xù)教育。運用價值工程開展工作分解要做到安全工作與進(jìn)度工作的同步開展，在管理中應(yīng)注重精細(xì)化管理。本文從價值工程的角度，對建筑安全管理工作開展詳細(xì)工作分解。價值工程是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效方法，是通過各相關(guān)領(lǐng)域協(xié)作，對所研究對象的功能與費用開展系統(tǒng)分析并不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法與管理技術(shù)。其主要思想是通過集體智慧和有組織的活動對產(chǎn)品或服務(wù)開展功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本（壽命周期成本），可靠實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)價值。參考價值工程理論工作程序，根據(jù)安全價值工程的實際

簡介：建筑企業(yè)組織項目管理成熟度模型組織項目管理成熟度模型是近年來管理科學(xué)與工程學(xué)科中項目管理領(lǐng)域的一個研究熱點，建筑工程領(lǐng)域的項目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究尚處于開始探索階段。針對實施建設(shè)工程項目的主體組織建筑企業(yè)，建立適合中國國情的中國語境化和專業(yè)化的建筑企業(yè)組織項目管理成熟度模型，用于測評建筑企業(yè)組織項目管理的能力和水平，診斷差距與問題之所在，制定針對性改良計劃并實施，持續(xù)改良建筑企業(yè)的組織項目管理成熟度，對提升企業(yè)在國際市場上的競爭力具有十分重要的理論與實踐意義。依據(jù)企業(yè)項目管理實際和建設(shè)工程項目特點及其管理規(guī)范，采用比較研究和規(guī)范研究方法，對建筑企業(yè)組織項目管理成熟度的概念范圍框架、模型構(gòu)造、應(yīng)用方法等內(nèi)容開展全面性研究。提出和建立涵蓋組織保障支持和組織項目管理兩大系統(tǒng)內(nèi)容的建筑企業(yè)組織項目管理成熟度的概念范圍框架，構(gòu)建多維的建筑企業(yè)組織項目管理成熟度模型CE0PM3,研究設(shè)計應(yīng)用模型開展測評和自改良建筑企業(yè)組織項目管理成熟度的路徑和方法，包括測評要素、測評和組織自改良的導(dǎo)航路徑以及表達(dá)測評結(jié)果的直觀圖等。引言我國建筑企業(yè)擔(dān)負(fù)工程項目建設(shè)常常不能取得理想的效果，完滿實現(xiàn)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本控制等項目目標(biāo)者不多，安全管理、環(huán)境管理、風(fēng)險管理等更是不盡人意，究其原因固然受制于項目環(huán)境等多種客觀因素，但更為主要的是實施項目的組織者和管理者沒有獲得充足的能力來實施管理與控制項目的施工建設(shè)，尤其是企業(yè)組織級層面缺乏統(tǒng)一的項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃與規(guī)范提高在國內(nèi)外市場競爭力的有力工具。CE0PM3的重要意義在于能成為幫助建筑企業(yè)組織通過開發(fā)其項目管理能力，確保成功可靠地、按預(yù)期計劃實施完成并交付項目從而實現(xiàn)整個組織戰(zhàn)略目標(biāo)的指南，它可以幫助建筑企業(yè)組織在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化市場化的條件下，用正確的路徑方法完成正確的項目。CE0PM3可以為學(xué)習(xí)和使用者提供內(nèi)容豐富的管理單個和多個建設(shè)項目的知識和開展自我評估的路徑、工具和標(biāo)準(zhǔn)，用以測評建筑企業(yè)組織項目管理成熟度水平的當(dāng)前狀態(tài)，診斷差距與問題之所在，并制定相應(yīng)的持續(xù)改良計劃。11建筑企業(yè)組織項目管理成熟度的概念范圍框架目前成熟度概念在不同的項目管理成熟度模型中的內(nèi)涵不同，區(qū)別主要在于不同的項目管理成熟度模型關(guān)注的是工作（工序）流程成熟度、單項目管理成熟度還是整個組織的項目管理成熟度。不同的項目管理成熟度模型局限于不同的應(yīng)用范圍。國際上最早出現(xiàn)的著名的CMM（CMMI）模型，雖然稱為項目管理能力成熟度模型，實質(zhì)只考察研究了軟件工程的工作（工序）流程成熟度，因此CMM模型主要用于軟件過程的能力和成熟度的測評。近年來國際上不斷推出的各種項目管理成熟度模型，多是借鑒CMM模型中提出的過程能力成熟度概念，再結(jié)合通用的一般項目管理知識體系構(gòu)建項目管理成熟度模型，而且也只是研究了一般非專業(yè)化領(lǐng)域的單個項目的管理成熟度。組織項目管理成熟度模型研究站在組織全體項目管理的高點，是從整個組織的戰(zhàn)略高度來考察整個組織對全體項目單項目、集群項目和組合項目的項目管理成熟度，在關(guān)注單個項目的

簡介：建筑工程中鋼構(gòu)造施工管理措施1鋼構(gòu)造工程施工準(zhǔn)備階段的管理措施加強審查施工圖紙在工程沒有開工之前，就需要掌握好整個圖紙的設(shè)計內(nèi)容，并且仔細(xì)審核好圖紙內(nèi)容，保證設(shè)計圖紙不存在漏洞。在整個工程的開工之前，查找漏洞相對來講會簡單一些，這就要求相關(guān)工作者能夠用心做好各項工作。在整個工程審查過程中，一定要審查好每一環(huán)節(jié)，決不能存在任何漏洞，同時也要與相關(guān)工作人員加強溝通和交流，對圖紙中缺陷的地方加以改正和完善，保證在施工前期能夠解決所存在著的一系列問題，防止在施工過程中出現(xiàn)其他狀況。11組織設(shè)計方案的審核在工程的開工前期，需要做好各項準(zhǔn)備工作，這樣才能保證整個工程穩(wěn)定、順利開展，同時更加重要的是保證施工人員的人身安全，并且對存在維漏的地方及時完善，防止出現(xiàn)一些沒有必要出現(xiàn)的情況。另外，對于一些施工難度大、技術(shù)要求高的工程開展施工，需要制定出相應(yīng)的施工方案和施工措施，至少要策劃出三套施工方案，以備不時之需，同時在施工中，所出現(xiàn)的問題，需要及時加以解決，如果不及時加以解決，那么會出現(xiàn)無可估計的后果，造成無法彌補的工程損失。2建筑工程中鋼構(gòu)造原材料和構(gòu)件的質(zhì)量控制措施隨著鋼構(gòu)造工程的快速發(fā)展，在這樣的形勢下，材料市場競爭力也隨之提高，但材料承包費卻始終處于較高的狀況下，這就需要進(jìn)一步加強對材料的要求，防止那些劣質(zhì)的材料混入到其中，一旦使用了劣質(zhì)的材料，這樣會給整個工程的施工造施工計劃，保證每一環(huán)節(jié)工作都能按照相關(guān)規(guī)定要求展開實行，這樣才能保證鋼建筑工程的質(zhì)量。4建筑工程中鋼構(gòu)造在竣工驗收階段的施工管理措施在工程完工之后，對鋼構(gòu)造開展驗收，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)需要與如下規(guī)定要求相符合工程項目質(zhì)量需要符合質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，在普通工程項目中，要保證大多數(shù)檢測項目與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求相符合，可以存在偏差，但要把偏差控制在指定范圍之內(nèi)。每一個分項工程在檢測質(zhì)量時，其合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需符合如下規(guī)定將每一個分部工程的質(zhì)量，控制在合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，保證施工質(zhì)量控制信息和文件的完整性和合理性。在檢測施工安全和施工功能時，都需符合相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，鋼構(gòu)造的工程質(zhì)量并沒有到達(dá)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，這就需要返工重新開展制作或者轉(zhuǎn)換材料，在返工制作完之后，再開展驗收工作。如果在返工或者轉(zhuǎn)換材料之后，還沒有滿足相關(guān)質(zhì)量要求的，就不能開展驗收工作了。5小結(jié)在整個管理中，鋼構(gòu)造工程還是比較復(fù)雜的，在施工中，也經(jīng)常會出現(xiàn)一些想象不到的情況，這就在無形之中使鋼構(gòu)造工程施工難度增加。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對建筑工程中鋼構(gòu)造施工管理措施也是有了一定的認(rèn)識。

簡介：建筑公司工程專業(yè)技術(shù)及管理人才培養(yǎng)及資質(zhì)證書配置工作方案根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，公司要在保有和擇優(yōu)慎選房建項目的前提下，未來主要在公路及市政專業(yè)項目上實現(xiàn)突破。之前基于公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及項目配證需求，公司80的證書主要圍繞房建專業(yè)配置，在公路及市政專業(yè)方面持證人員少、資質(zhì)級別低，現(xiàn)為推動業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破，就盡快提升市政公路項目管理能力及項目配套資質(zhì)證書，提出如下工作方案一項目建設(shè)規(guī)劃及人員資質(zhì)配置基本需求項目建設(shè)規(guī)劃及人員資質(zhì)配置基本需求從目前業(yè)務(wù)拓展和獲取的項目情況來看，公司近幾年每年可實施約XX個公路或市政項目，這就要求公司每年要培養(yǎng)和儲備XX個公路和市政項目的項目管理班子。按項目經(jīng)理部人員配置及持證要求來綜合計算，項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人須持一建資格證書和中級職稱以上，安全主管XX名須持注安師或安全員證書，商務(wù)主管須持造價員或造價師證書，測量及資料主管等須持測量員、資料員證。按上述規(guī)劃統(tǒng)計，未來兩年公司應(yīng)有公路和市政一建人員各XX人，公路、市政高級工程師至少XX人，交安人員XX人，其他公路、市政測量和資料人員XX人。二促使人員盡快考取證書的辦法促使人員盡快考取證書的辦法之前員工考證大多是自愿報名參加，報考人員由于無人督促及激勵措施等原因，導(dǎo)致通過率不高，且因無公司統(tǒng)籌規(guī)劃及引導(dǎo)，獲得的證書不能滿足公司項目建設(shè)需求。為改變目前現(xiàn)狀，公司從以下幾個方面入手一是對人員證書資質(zhì)由公司作統(tǒng)籌規(guī)劃，有方向和目的性地引導(dǎo)員五工程專業(yè)技術(shù)及管理人才培養(yǎng)及資質(zhì)證書配置工作及能力工程專業(yè)技術(shù)及管理人才培養(yǎng)及資質(zhì)證書配置工作及能力1分管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理王XXX,對工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌組織整體工作。2市場部職責(zé)提出證書配置規(guī)劃；員工證書考試組織管理工作資質(zhì)證書管理及維護(hù)；查驗外部招聘人員的證書真?zhèn)?；證書補助津貼的造表。3人力行政部職責(zé)按證書配置招聘匹配人員；組織專業(yè)技術(shù)人員及證書相關(guān)的培訓(xùn)及管理；核實證書補助造人工資表中發(fā)放。4工程部職責(zé)對持證人員的專業(yè)能力進(jìn)行考評，為定崗提供依據(jù)；提出持證人員的崗位安排及調(diào)整方案等。

簡介：建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報材料綜合資料申報企業(yè)申報資質(zhì)申報時間目錄一級總承包和一級鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本；2、企業(yè)資質(zhì)證書正、副本；3、企業(yè)章程；4、企業(yè)近三年建筑業(yè)行業(yè)統(tǒng)計報表5、企業(yè)經(jīng)審計的近三年財務(wù)報表，以及企業(yè)經(jīng)審計的年1月至月財務(wù)報表（指注冊資金、凈資產(chǎn)指標(biāo)發(fā)生變化，提供最新經(jīng)審計的財務(wù)報表）。5、企業(yè)法定代表人任職文件、身份證明；6、企業(yè)經(jīng)理和技術(shù)、財務(wù)負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書、身份證明，養(yǎng)老保險憑證（如手冊、社保卡、社?；麅裕?；7、企業(yè)設(shè)備購置發(fā)票或租賃合同、廠房的房屋產(chǎn)權(quán)證或房屋租賃合同等相關(guān)證明；8、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；★掃描所有材料原件，網(wǎng)上上傳省住建廳信息中心★企業(yè)不報紙質(zhì)材料。

簡介：幼兒園小班科學(xué)骨碌骨碌轉(zhuǎn)幼兒園小班科學(xué)骨碌骨碌轉(zhuǎn)主題骨碌骨碌轉(zhuǎn)課題小火車活動預(yù)備1、獨輪車、自行車、三輪車、小汽車圖片各一張。2、火車頭一個、車廂四節(jié)、小動物圖片（大象1張、小熊2張、小兔子3張、烏龜4張）。3、數(shù)字14活動目標(biāo)1、能夠在點數(shù)的基礎(chǔ)上說出總數(shù)。2、認(rèn)讀數(shù)字14，能夠做到數(shù)物對應(yīng)。活動過程1、談話孩子們，你們每天是怎樣上幼兒園的（讓幼兒說出自己坐的車的名字，鍛練幼兒的語言表達(dá)力量。）為什么爸爸媽媽要用車子送我們上幼兒園呢（由于它們跑得快。）這些車為什么跑得快（啟發(fā)幼兒說出它們都有圓圓的輪子。）2、出示圖片（1）老師這里有一些車子的圖片，我們來觀看一下好嗎（2）你們都熟悉這些車子但是你們知道這些車子有幾個輪子嗎逐一出示，數(shù)一數(shù)它們各有幾個輪子。（熬煉幼兒在點數(shù)的基礎(chǔ)上說出總數(shù)。）3、老師還帶來一輛車，他長長的、有許多輪子、一節(jié)一動幼兒的愛好。通過多樣的教具，幼兒不僅很簡單的把握了在點數(shù)的基礎(chǔ)上說出總數(shù)，而且還能做到數(shù)物對應(yīng)。整個活動中幼兒的表現(xiàn)都特殊樂觀主動，活動氣氛活躍，學(xué)問把握的也比較堅固。

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