簡(jiǎn)介：建筑公司文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度建筑公司文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度1、線(xiàn)路文明施工管理制度11施工駐地111臨建和租用駐地其面積要滿(mǎn)足工程管理要求。項(xiàng)目部至少設(shè)有辦公室、會(huì)議室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、材料站；施工隊(duì)至少設(shè)有食堂、衛(wèi)生間、設(shè)備、材料、工器具堆放場(chǎng)（庫(kù)房）。有條件可設(shè)置旗臺(tái)。112項(xiàng)目部基本辦公設(shè)備應(yīng)有固定電話(huà)、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)、資料柜、醫(yī)療急救箱；施工隊(duì)基本辦公設(shè)備應(yīng)有固定電話(huà)、傳真機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、資料柜、醫(yī)療急救箱。113根據(jù)工程實(shí)際情況將有關(guān)工程及管理的重要內(nèi)容張貼公示。項(xiàng)目部主要包括工程簡(jiǎn)介；組織機(jī)構(gòu)圖；QEO體系方針、目標(biāo)、工程橫道圖、工程進(jìn)度表，線(xiàn)路路徑圖、晴雨表、安全記錄牌；主要管理人員職責(zé)，主要管理人員照片；安全紀(jì)律牌，宣傳欄和園地；事故應(yīng)急電話(huà)號(hào)碼（防火、防盜、醫(yī)院等）設(shè)在明顯處。施工隊(duì)主要包括人員組織，主要人員職責(zé)，工程進(jìn)度表，晴雨表，安全記錄牌。應(yīng)急電話(huà)號(hào)設(shè)在明顯處。114駐地應(yīng)有明顯標(biāo)志，布置一定數(shù)量的彩旗，安全標(biāo)語(yǔ)和各類(lèi)警示牌齊全，消防設(shè)施齊備，干凈整潔無(wú)垃圾，道路通暢，排水排污暢通，設(shè)有廢料分類(lèi)回收桶，131所有工序必須按批準(zhǔn)的施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，并進(jìn)行試點(diǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。132一切施工活動(dòng)必須辦理作業(yè)票（附施工平面圖，工器具檢查表）每天班前交底和三查（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）三交（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）。按制度規(guī)定進(jìn)行安全例會(huì)、安全檢查、安全日活動(dòng)。133施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，衣著符合安全作業(yè)要求，佩戴上崗證，安全監(jiān)護(hù)人應(yīng)有明顯標(biāo)志，特殊環(huán)境作業(yè)人員有相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品措施。134施工現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)有明顯工作區(qū)域其工作區(qū)域封閉材料使用安全警戒線(xiàn)（旗）配以紅白相間色標(biāo)的鋁合金或銅質(zhì)立桿，掛牌施工，閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。135施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，砂石、水泥、塔材，緊固件等材料堆放整齊有序，有必要的隔離措施，并有標(biāo)識(shí)，施工通道暢通，廢棄物不得亂堆，做到一手清。136施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備使用前必須進(jìn)行檢查，并有記錄，使用后進(jìn)行保養(yǎng)和清理，保持機(jī)具、設(shè)備的完好和外觀(guān)清潔。137降基、修整邊坡、土石方開(kāi)挖，棄土必須制定有效的施工措施，不得隨意破壞生態(tài)和自然環(huán)境，保護(hù)

簡(jiǎn)介：建筑砌塊生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目建筑砌塊生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告中咨國(guó)聯(lián)｜出品二〇二一二〇二一年十一月二〇二一二〇二一年十一月第2頁(yè)第四章第四章項(xiàng)目建設(shè)條件項(xiàng)目建設(shè)條件181841地理位置選擇地理位置選擇181842區(qū)域建設(shè)條件區(qū)域建設(shè)條件1818421區(qū)域位置概況18422區(qū)域地形地貌條件19423區(qū)域氣候條件19424區(qū)域交通區(qū)位條件20425區(qū)域宜居環(huán)境條件21426區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件22第五章第五章總體建設(shè)方案總體建設(shè)方案232351總圖布置原則總圖布置原則232352土建方案土建方案2323521總體規(guī)劃方案23522土建工程方案2453主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容252554工程管線(xiàn)布置方案工程管線(xiàn)布置方案2525541給排水25542供電2755道路設(shè)計(jì)道路設(shè)計(jì)292956總圖運(yùn)輸方案總圖運(yùn)輸方案303057土地利用情況土地利用情況3030571項(xiàng)目用地規(guī)劃選址30572用地規(guī)模及用地類(lèi)型30第六章第六章產(chǎn)品方案及技術(shù)方案產(chǎn)品方案及技術(shù)方案323261主要產(chǎn)品方案主要產(chǎn)品方案323262產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)323263產(chǎn)品價(jià)格制定原則產(chǎn)品價(jià)格制定原則323264產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定323265項(xiàng)目生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述項(xiàng)目生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述3333651產(chǎn)品工藝方案選擇33652工藝技術(shù)流程及簡(jiǎn)述33第七章第七章原料供應(yīng)及設(shè)備選型原料供應(yīng)及設(shè)備選型343471主要原材料供應(yīng)主要原材料供應(yīng)343472主要設(shè)備選型主要設(shè)備選型3434721設(shè)備選型原則34722主要設(shè)備明細(xì)35第八章第八章節(jié)約能源方案節(jié)約能源方案3636

簡(jiǎn)介：建筑施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案建筑施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案一、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位A坍塌事故（基坑作業(yè)）B傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）C人身傷亡事故D機(jī)械傷害E觸電事故F高空墜落事故G消防H施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道I食物中毒、傳染疾病J粉塵排放超標(biāo)K噪聲超標(biāo)L運(yùn)輸遺灑二、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備1、目的為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作技術(shù)質(zhì)檢、材料員等參與應(yīng)急救援實(shí)施工作5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行12次應(yīng)急救援演近平和對(duì)急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話(huà)并保證24小時(shí)輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場(chǎng)值班人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)值班人員控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，組織車(chē)輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。公司值班人員了解事故及傷亡人員情況

簡(jiǎn)介：建筑工程事故應(yīng)急救援預(yù)案建筑工程事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則11目的為保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，提高全縣對(duì)建筑工程突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確保科學(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)建筑工程事故，最大限度地減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)穩(wěn)定，制訂友誼縣建筑工程事故應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)預(yù)案）。12工作原則堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分級(jí)管理，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。一旦發(fā)生建筑工程事故，由縣政府依照事故發(fā)生的等級(jí)，確定是否需啟動(dòng)本預(yù)案，做到調(diào)動(dòng)靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，救援有力。13編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等相關(guān)法律、法規(guī)制定。14適用范圍友誼縣規(guī)劃區(qū)域內(nèi)從事建筑工程新建、擴(kuò)建、改建、拆除施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，包括火災(zāi)事故、建筑施工事故、房屋拆除事故、起重設(shè)備事故等。15友誼縣建筑行業(yè)突發(fā)事故現(xiàn)狀建筑行業(yè)屬高危作業(yè)行業(yè)，具有作業(yè)場(chǎng)所分散，受自然應(yīng)急指揮中心為友誼縣建筑工程事故應(yīng)急預(yù)案非常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)友誼縣規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建筑工程事故應(yīng)急救援的指揮、布置、實(shí)施和監(jiān)督；貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市政府的指示精神，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故情況；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作及善后處理；按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參與對(duì)事故的調(diào)查處理。應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室、安全保衛(wèi)組、新聞報(bào)導(dǎo)組、事故救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、專(zhuān)家技術(shù)組、善后處理組、事故處理組等九個(gè)專(zhuān)業(yè)處置組。23各專(zhuān)業(yè)組職責(zé)231應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在縣建設(shè)局辦公室，為友誼縣突發(fā)建筑工程事故應(yīng)急處置常設(shè)機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)預(yù)案日常管理工作，具體負(fù)責(zé)建筑工程事故的報(bào)告，通知指揮中心成員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。在實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)時(shí)，與其它處置組協(xié)調(diào)工作，按照總指揮的指令調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備及救援物資及時(shí)到位，實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作。232安全保衛(wèi)組主要職責(zé)是組織警力對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制，組織人員有序疏散。（責(zé)任單位縣公安局）233新聞報(bào)導(dǎo)組

簡(jiǎn)介：建筑工地安全員工作總結(jié)建筑工地安全員工作總結(jié)安全域就應(yīng)當(dāng)履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)下面是為大家整理的建筑工地安全員工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注LIU_UE86COM建筑工地安全員工作總結(jié)在20XX年,本人作為建筑工地的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)一,思想方面在日常工作過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)二,工作方面在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容1,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng)另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司1,在安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題部分安全資料不完整建筑工地材料堆放較為混亂建筑工地用電混亂對(duì)建筑工地的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患2,在平時(shí)工作中,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙,文件,施工措施等內(nèi)容掌握,理解不徹底3,工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏20XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn),文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問(wèn)題,隨著20_年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施,開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)

簡(jiǎn)介：建筑公司建筑公司企業(yè)企業(yè)管理制度范本管理制度范本為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。五、考核結(jié)果分為1傷亡指標(biāo)低于指標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。2安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”。六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核的人員。三、公司勞資教育部門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。1企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。2安全專(zhuān)業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。3其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。4工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。5上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育1公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。2工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。

簡(jiǎn)介：建筑空調(diào)冷卻塔噪聲處理分析建筑空調(diào)冷卻塔噪聲處理分析現(xiàn)象某建筑的三層頂上裝有空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔，附近為住宅區(qū)。冷卻塔容量為75M3/H。建筑物使用時(shí)，夜間10點(diǎn)冷卻塔還得運(yùn)行，噪聲影響了周?chē)用竦男菹?。因而?duì)冷卻塔采取了消聲隔聲裝置，當(dāng)白天運(yùn)行時(shí)，冷凍機(jī)卻經(jīng)常因超高壓保護(hù)跳開(kāi)而停機(jī)。原因在環(huán)境噪聲日前嚴(yán)格要求的時(shí)代，設(shè)計(jì)冷卻塔等裝置不僅要考慮對(duì)建筑物內(nèi)部的影響，而且也得考慮周?chē)h(huán)境的影響。但該工程在處理冷卻塔的噪聲時(shí)，加了太大消聲裝置，增加了氣流阻力，使冷卻塔的風(fēng)量減少，冷卻能力下降，冷卻水溫度上升，結(jié)果使冷凍機(jī)的超高壓保護(hù)跳開(kāi)。對(duì)策冷卻塔的噪聲主要為風(fēng)機(jī)噪聲和落水噪聲兩部分。為解決風(fēng)機(jī)噪聲，在風(fēng)機(jī)出口處加了一個(gè)消聲彎頭，開(kāi)口背向住宅。彎頭內(nèi)貼防水玻璃棉板。而對(duì)落水噪聲采取周?chē)袈曓k法，這兩項(xiàng)措施均加大了塔的阻力。最好是采用超低噪聲冷卻塔，而對(duì)居民區(qū)的一側(cè)用隔聲壁遮擋，則效果比較理想。現(xiàn)象制冷機(jī)房噪聲。某工程制冷機(jī)房，面積為350M2，安裝了5臺(tái)8S125壓縮機(jī)，正常運(yùn)行3臺(tái)，機(jī)房高度內(nèi)平均噪聲為91DBA。而機(jī)房門(mén)窗外的噪聲為785DBA，使用單位反映噪聲大，要求治理。機(jī)房頂上有3臺(tái)冷卻塔，噪聲也大。原因機(jī)房?jī)?nèi)未采取控制噪聲的措施，而制冷機(jī)房的噪聲源主要是制冷機(jī)、水泵的噪聲，一般又以制冷機(jī)的噪聲為主，且與制冷機(jī)的型號(hào)、規(guī)格、運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)和制冷機(jī)房的土建條件有關(guān)。室外的冷卻塔也屬高噪聲型。對(duì)策為降低度制冷機(jī)房的噪聲，采取了如下措施1）在機(jī)組區(qū)域上部平頂垂直懸掛板狀空間吸聲體，共計(jì)5排，排距14M，吸聲體底部標(biāo)高22M，目的是吸收機(jī)房?jī)?nèi)的混響聲，降低機(jī)房?jī)?nèi)的噪聲級(jí)。2）關(guān)閉原有的窗和大門(mén)，在大門(mén)內(nèi)做聲閘，聲閘內(nèi)作吸聲處理。3）水泵房也加了空間吸聲體，電機(jī)消聲罩。4）冷卻塔加設(shè)了一個(gè)大型鋼結(jié)構(gòu)的L型聲屏障，其長(zhǎng)邊長(zhǎng)22M，短邊為7M，平均高6M。經(jīng)上述減噪措施后，測(cè)得機(jī)房?jī)?nèi)的噪聲由92DBA減為87DBA，室外環(huán)境噪聲也降低到70DBA左右。

簡(jiǎn)介：建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施一、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位A坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)）B傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）C物體打擊事故D機(jī)械傷害E觸電事故F環(huán)境污染事件G高空墜落事故H火災(zāi)I施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道J食物中毒、傳染疾病二、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備1、目的為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。2、適用范圍適用于本項(xiàng)目及個(gè)人。保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話(huà)并保證24小時(shí)輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場(chǎng)值班人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)值班人員控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，組織車(chē)輛保證道路暢通，送往最近醫(yī)院。公司值班人員了解事故及傷亡人員情況。公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組了解事故及傷亡人員簡(jiǎn)況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后處理，開(kāi)展事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)，并上報(bào)上級(jí)部門(mén)。7、應(yīng)急救援小組職責(zé)（1）組織檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)及其它生產(chǎn)部門(mén)的安全隱

簡(jiǎn)介：在建筑工程管理過(guò)程中，所出現(xiàn)的任意工程變更均會(huì)對(duì)整體建筑工程造成較大影響，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程變更管理的研究有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，本文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程變更管理含義及其重要意義、工程變更出現(xiàn)的原因和相關(guān)程序、工程變更管理原則進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)探討工程變更管理的策略。工程變更管理含義及其重要意義一、工程變更管理含義工程變更管理，主要指建筑企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，依據(jù)監(jiān)理單位所簽發(fā)設(shè)計(jì)文件或變更指令，對(duì)因設(shè)計(jì)、環(huán)境以及工程量變化等諸多因素而導(dǎo)致超出合同中原先所規(guī)定，諸如材料用量、施工工藝種類(lèi)以及結(jié)構(gòu)物尺寸等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的管理。二、開(kāi)展工程變更管理的意義建筑工程中不僅涉及技術(shù)、材料與機(jī)械設(shè)備眾多，同時(shí)其建設(shè)參與人員也不少，而這些對(duì)建筑工程管理工作來(lái)說(shuō)都屬于變化因素。以材料為例，建筑企業(yè)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及施工方案采購(gòu)了足夠數(shù)量的材料，但受到諸如不規(guī)范施工、領(lǐng)用制度不健全等多方面因素所影響，導(dǎo)致材料不足，這便引起了工程材料變更的產(chǎn)生，即企業(yè)為了保障工程建設(shè)不得不再次進(jìn)行材料額外采購(gòu)。如此一來(lái)會(huì)導(dǎo)致建筑工程成本增加，建設(shè)進(jìn)度被延誤，進(jìn)而造成企業(yè)蒙受更大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此，建筑企業(yè)通過(guò)開(kāi)展工程變更管理，可以起到嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)各參與方行為的重要作用，使得各項(xiàng)施工行為能夠依據(jù)合同要求或所規(guī)定合理范圍開(kāi)展工作，這樣一來(lái)可以有效降低各項(xiàng)工程變更出現(xiàn)的可能性，起到保障建設(shè)進(jìn)度以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之目的。工程變更出現(xiàn)的原因和相關(guān)程序一、工程變更出現(xiàn)的原因第一，一單一算。建筑企業(yè)針對(duì)需要開(kāi)展工程變更且會(huì)導(dǎo)致造價(jià)變化的項(xiàng)目，單獨(dú)編制出一份變更預(yù)算書(shū)以及工程補(bǔ)充合同，以此實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算。第二，逐級(jí)限時(shí)審批。為了確保工程變革合理性，建筑企業(yè)在所需開(kāi)展變更的項(xiàng)目中應(yīng)采取逐級(jí)限時(shí)審批原則，在獲取各級(jí)人員批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第三，完工計(jì)量確認(rèn)。結(jié)合實(shí)踐來(lái)看，一旦出現(xiàn)工程變更，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建筑工程總體量產(chǎn)生增加或減少，進(jìn)而對(duì)其建設(shè)成本構(gòu)成影響。針對(duì)這一情況，建筑企業(yè)就應(yīng)當(dāng)會(huì)同監(jiān)理單位在工程變更管理中做好完工計(jì)量進(jìn)行確認(rèn)。此外，當(dāng)變更項(xiàng)目屬于隱蔽工程時(shí)，建筑企業(yè)不但需要造價(jià)人員對(duì)其進(jìn)行審核，同時(shí)還應(yīng)要求施工方提供原始資料開(kāi)展檢驗(yàn)，如此一來(lái)在做好完工計(jì)量確認(rèn)后方可實(shí)施工程變更。第四，及時(shí)審批。建筑工程變更往往具有一定突發(fā)性，因而為了避免其對(duì)建設(shè)進(jìn)度、成本等產(chǎn)生影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程變更后應(yīng)及時(shí)編制相關(guān)預(yù)算書(shū)和開(kāi)展審批。另外，針對(duì)某些緊急工程變更時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)采取先請(qǐng)示后補(bǔ)交材料的管理方法。第五，一月一清。工程變更管理上除了上述四方面原則外，一月一清也極為重要，這主要是因?yàn)榻柚诖丝梢允沟媒ㄖ髽I(yè)準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)變更情況以及成本變化等。為此，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)要在每月開(kāi)始之初將上月所出現(xiàn)變更項(xiàng)目以及預(yù)算進(jìn)行匯總，并在分別制成相應(yīng)表格后及時(shí)提交建筑企業(yè)。第六，變更結(jié)算使用原件。為了最大程度保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，其在工程變更結(jié)算中要使用合理有效的原件。當(dāng)原件不慎丟失時(shí)，需承包人復(fù)印件蓋章后才能進(jìn)行工程變更結(jié)算，并且相應(yīng)責(zé)任由其承擔(dān)。工程變更管理策略一、加大變更評(píng)審力度

簡(jiǎn)介：建筑工地實(shí)習(xí)總結(jié)范文建筑工地實(shí)習(xí)總結(jié)范文實(shí)習(xí)實(shí)質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會(huì),踏上工作崗位之即,這樣的磨礪很重要以下是小編精心整理的建筑工地實(shí)習(xí)總結(jié)范文,歡迎閱讀,僅供參考,如果想了解更多的相關(guān)信息,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們實(shí)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)習(xí),這是第一次實(shí)習(xí),他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力學(xué)習(xí),心理,身體,思想等等就像一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì)中由于時(shí)間短暫,在那幾個(gè)禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足不實(shí)踐很多問(wèn)題都考慮不到,實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),像剛剛走出校門(mén)的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會(huì),那在實(shí)習(xí)過(guò)程中就吃不開(kāi)了到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí),才體會(huì)到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會(huì)不會(huì)用,懂不懂得變通和舉一反三的道理實(shí)習(xí)內(nèi)容一開(kāi)始到這工地了解施工圖紙,自己慢慢一邊走一邊看還是看不出什么問(wèn)題出來(lái)只看見(jiàn)框架柱和基礎(chǔ)面木工棚鋼筋棚等隔幾天,李師傅叫我小李跟他一起去放線(xiàn),放線(xiàn)是建筑的基礎(chǔ),對(duì)于我們初學(xué)者是必要的在此期間,我對(duì)水準(zhǔn)儀﹑經(jīng)緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測(cè)量?jī)x器,更讓我在工地上實(shí)踐了儀器的觀(guān)測(cè),使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器這個(gè)工地我主要負(fù)責(zé)放線(xiàn)和打標(biāo)高有時(shí)候還幫別人在搞土方測(cè)量,測(cè)標(biāo)高,是一種讓我們?cè)诟鼝毫拥臈l件下適應(yīng)實(shí)地操作的技能,要適應(yīng)最?lèi)毫拥沫h(huán)境才能更好的鍛煉自己,讓我們學(xué)到更多更堅(jiān)實(shí)在土方工地是最累人的事,每天帶著水距離的觀(guān)察了整個(gè)建筑的構(gòu)造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑,去走真正屬于自己的路然而當(dāng)我終于可以像剛剛長(zhǎng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的短短60天的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,會(huì)對(duì)我以后工作有很大幫助的,這是我人生的第一次走入社會(huì),第一次走向工作,感覺(jué)生活真的很不容易實(shí)習(xí)實(shí)質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會(huì),踏上工作崗位之即,這樣的磨礪很重要希望人生能由此延展開(kāi)來(lái),真正使所學(xué)所想有用武之地

簡(jiǎn)介：建筑公司建筑公司企業(yè)企業(yè)管理制度范本管理制度范本第一章總則第一章總則第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。第二章公司管理第二章公司管理公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。第四條、檔案管理1、歸檔范圍公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決議聘任書(shū)、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。2、檔案管理指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整密級(jí)檔案必須保證安全。3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢(xún)、存檔。第六條、文印管理1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理1、公司庫(kù)房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。2、庫(kù)存、入庫(kù)材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類(lèi)、排放。3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)。4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費(fèi)。5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購(gòu)、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。第八條、公司資質(zhì)及職能股室1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

簡(jiǎn)介：建筑覆膜板加工生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目建筑覆膜板加工生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告中咨國(guó)聯(lián)｜出品二〇二一二〇二一年十一月二〇二一二〇二一年十一月第2頁(yè)第四章第四章項(xiàng)目建設(shè)條件項(xiàng)目建設(shè)條件181841地理位置選擇地理位置選擇181842區(qū)域投資環(huán)境區(qū)域投資環(huán)境1818421區(qū)域地理位置18422區(qū)域氣候條件19423區(qū)域地形地貌19424區(qū)域交通區(qū)位條件19425區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展19第五章第五章總體建設(shè)方案總體建設(shè)方案212151總圖布置原則總圖布置原則212152土建方案土建方案2121521總體規(guī)劃方案21522土建工程方案2253主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容232354工程管線(xiàn)布置方案工程管線(xiàn)布置方案2323541給排水23542供電2555道路設(shè)計(jì)道路設(shè)計(jì)272756總圖運(yùn)輸方案總圖運(yùn)輸方案282857土地利用情況土地利用情況2828571項(xiàng)目用地規(guī)劃選址28572用地規(guī)模及用地類(lèi)型28第六章第六章產(chǎn)品方案及技術(shù)方案產(chǎn)品方案及技術(shù)方案303061主要產(chǎn)品方案主要產(chǎn)品方案303062產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)303063產(chǎn)品價(jià)格制定原則產(chǎn)品價(jià)格制定原則303064產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定303065項(xiàng)目生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述項(xiàng)目生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述3131651產(chǎn)品工藝方案選擇31652工藝技術(shù)流程及簡(jiǎn)述31第七章第七章原料供應(yīng)及設(shè)備選型原料供應(yīng)及設(shè)備選型323271主要原材料供應(yīng)主要原材料供應(yīng)323272主要設(shè)備選型主要設(shè)備選型3232721設(shè)備選型原則32722主要設(shè)備明細(xì)33第八章第八章節(jié)約能源方案節(jié)約能源方案3434

簡(jiǎn)介：本文件僅起參考作用，一切以原件為準(zhǔn)建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定［作者建設(shè)部轉(zhuǎn)貼自建設(shè)部］第一章總則第一條為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和中華人民共和國(guó)建筑法，加強(qiáng)建筑施工附著升降腳手架（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“附著升降腳手架”）的管理，保證施工安全，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于在高層、超高層建筑工程結(jié)構(gòu)上使用的由不同形式的架體、附著支承結(jié)構(gòu)、升降設(shè)備和升降方式組成的各類(lèi)附著升降腳手架。第三條各類(lèi)附著升降腳手架的設(shè)計(jì)、制作、安裝、使用和拆卸都必須執(zhí)行本規(guī)定，并應(yīng)遵守相關(guān)現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。第四條建設(shè)部對(duì)附著升降腳手架實(shí)行統(tǒng)一管理。各省、自治區(qū)和直轄市的建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)附著升降腳手架實(shí)施監(jiān)督管理。第二章設(shè)計(jì)計(jì)算第五條附著升降腳手架的設(shè)計(jì)應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定和建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GBJ9）、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ17）、冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（GBJ18）、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ10）、編制建筑施工腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)定（修訂稿）以及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第六條附著升降腳手架的架體結(jié)構(gòu)和附著支承結(jié)構(gòu)應(yīng)按“概率極限狀態(tài)法”進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，承載力設(shè)計(jì)表達(dá)式為ΓＯＳ≤Ｒ式中ΓＯ－結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)，取09；S－荷載效應(yīng)；R－結(jié)構(gòu)抗力。第七條附著升降腳手架升降結(jié)構(gòu)中的升降動(dòng)力設(shè)備、吊具、索具，按“容許應(yīng)力設(shè)計(jì)法”進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，執(zhí)行本規(guī)定和有關(guān)起重吊裝的現(xiàn)行規(guī)范，計(jì)算表達(dá)式為Σ≤〔Σ〕式中Σ－設(shè)計(jì)應(yīng)力〔Σ〕－容許應(yīng)力第八條附著升降腳手架的各組成部分應(yīng)按其結(jié)構(gòu)形式、工作狀態(tài)和受力情況，分別確定在使用、升降和墜落三種不同狀況下的計(jì)算簡(jiǎn)圖，并按最不利情況進(jìn)行計(jì)算和驗(yàn)算。必要時(shí)應(yīng)通過(guò)整體模型試驗(yàn)驗(yàn)證腳手架架體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)承載能力。第九條附著升降腳手架設(shè)計(jì)中荷載標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)分使用、升降及墜落三種狀況按以下規(guī)定分別確定1恒載標(biāo)準(zhǔn)值ＧK包括架體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)設(shè)施、作業(yè)層設(shè)施以及固定于架體結(jié)構(gòu)上的升降機(jī)構(gòu)和其它設(shè)備、裝置的自重，其值可按現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GBJ9）附錄一確定。對(duì)于木腳手板及竹串片腳手板，取自重標(biāo)準(zhǔn)值為035KN／平方米。2施工活荷載標(biāo)準(zhǔn)值ＱK包括施工人員、材料及施工機(jī)具等自重；可按施工設(shè)計(jì)確定的控制荷載采用，但其取值不得小于以下規(guī)定結(jié)構(gòu)施工按二層同時(shí)作業(yè)計(jì)算，使用狀況時(shí)按每層3KN／M2計(jì)算，升降及墜落狀況時(shí)按第十四條螺栓連接強(qiáng)度的設(shè)計(jì)值應(yīng)按表3取用；螺栓連接強(qiáng)度設(shè)計(jì)值N/ＭＭ2表3鋼號(hào)抗拉ＦB抗剪ＦBTTＱ235170130第十五條受壓構(gòu)件的長(zhǎng)細(xì)比應(yīng)不大于150。受彎構(gòu)件的容許撓度應(yīng)不超過(guò)表4規(guī)定的允許值受彎構(gòu)件的容許撓度值表4構(gòu)件類(lèi)別容許撓度大橫桿、小橫桿L/150水平支承結(jié)構(gòu)L/200其他受彎構(gòu)件L/300第十六條附著升降腳手架架體的腳手架構(gòu)件部分的設(shè)計(jì)執(zhí)行編制建筑施工腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)定（修訂稿）。第十七條附著支承結(jié)構(gòu)的平面布置必須依據(jù)安全要求和工程情況審慎設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)超過(guò)其設(shè)計(jì)承載能力的工作狀態(tài)。第三章構(gòu)造與裝置第十八條附著升降腳手架的架體尺寸應(yīng)符合以下規(guī)定1架體高度不應(yīng)大于5倍樓層高；2架體寬度不應(yīng)大于12M；3直線(xiàn)布置的架體支承跨度不應(yīng)大于8M；折線(xiàn)或曲線(xiàn)布置的架體支承跨度不應(yīng)大于54M；4整體式附著升降腳手架架體的懸挑長(zhǎng)度不得大于1/2水平支承跨度和3M；單片式附著升降腳手架架體的懸挑長(zhǎng)度不應(yīng)大于1/4水平支承跨度；5升降和使用工況下，架體懸臂高度均不應(yīng)大于60M和2/5架體高度。6架體全高與支承跨度的乘積不應(yīng)大于110M2。第十九條附著升降腳手架應(yīng)具有足夠強(qiáng)度和適當(dāng)剛度的架體結(jié)構(gòu)；應(yīng)具有安全可靠的能夠適應(yīng)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的附著支承結(jié)構(gòu)；應(yīng)具有安全可靠的防傾覆裝置、防墜落裝置；應(yīng)具有保證架體同步升降和監(jiān)控升降荷載的控制系統(tǒng)；應(yīng)具有可靠的升降動(dòng)力設(shè)備；應(yīng)設(shè)置有效的安全防護(hù)，以確保架體上操作人員的安全，并防止架體上的物料墜落傷人。第二十條附著升降腳手架的架體結(jié)構(gòu)應(yīng)符合以下規(guī)定1架體必須在附著支承部位沿全高設(shè)置定型加強(qiáng)的豎向主框架，豎向主框架應(yīng)采用焊接或螺栓連接的片式框架或格構(gòu)式結(jié)構(gòu)，并能與水平梁架和架體構(gòu)架整體作用，且不得使用鋼管扣件或碗扣架等腳手架桿件組裝。豎向主框架與附著支承結(jié)構(gòu)之間的導(dǎo)向構(gòu)造不得采用鋼管扣件、碗扣架或其它普通腳手架連接方式；2架體水平梁架應(yīng)滿(mǎn)足承載和與其余架體整體作用的要求，采用焊接或螺栓連接的定型桁架梁式結(jié)構(gòu)；當(dāng)用定型桁架構(gòu)件不能連續(xù)設(shè)置時(shí)，局部可采用腳手架桿件進(jìn)行連接，但其長(zhǎng)度不能大于2M，并且必須采取加強(qiáng)措施，確保其連接剛度和強(qiáng)度不低于桁架梁式結(jié)構(gòu)。主框架、水平梁架的各節(jié)點(diǎn)中，各桿件的軸線(xiàn)應(yīng)匯交于一點(diǎn)；3架體外立面必須沿全高設(shè)置剪刀撐，剪刀撐跨度不得大于60M；其水平夾角為45°～60°,并應(yīng)將豎向主框架、架體水平梁架和構(gòu)架連成一體；

簡(jiǎn)介：建筑施工企業(yè)建筑施工企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新冠肺炎防控技術(shù)方案新冠肺炎防控技術(shù)方案為落實(shí)建筑施工企業(yè)新冠肺炎疫情防控各項(xiàng)工作，做到安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，特制定本方案。一、成立疫情防控機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)一、成立疫情防控機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)1專(zhuān)門(mén)成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)疫情防控小組組長(zhǎng)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是疫情防控第一責(zé)任人，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部要成立疫情防控組織機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)部疫情防控體系，制定疫情防控工作方案，明確疫情防控應(yīng)急措施和處置流程。2落實(shí)疫情防控責(zé)任。企業(yè)要將防控責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、項(xiàng)目、班組、崗位和個(gè)人，做好疫情防控、物資儲(chǔ)備、生活保障、治安保衛(wèi)等工作。配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)體溫檢測(cè)、通風(fēng)消毒、個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放、宣傳教育等工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位疫情防控情況的收集和報(bào)送工作。二、加強(qiáng)工地管理和員工健康監(jiān)測(cè)二、加強(qiáng)工地管理和員工健康監(jiān)測(cè)1有序組織員工返崗。提前調(diào)度掌握返崗員工健康情況，對(duì)符合疫情防控要求的員工，合理組織分批次返崗。對(duì)返崗員工能夠集中運(yùn)送的，鼓勵(lì)采取專(zhuān)車(chē)或包車(chē)等方式運(yùn)送并做好防護(hù)。2對(duì)返崗員工嚴(yán)格管控。設(shè)立員工健康臺(tái)賬、可疑癥狀報(bào)告電話(huà)，員工出現(xiàn)可疑癥狀時(shí)，要及時(shí)如實(shí)報(bào)告。具，采取分餐、錯(cuò)峰用餐等措施，減少人員聚集，用餐時(shí)避免面對(duì)面就坐，不與他人交談。3宿舍管理。員工宿舍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)控入住人數(shù)，設(shè)置可開(kāi)啟窗戶(hù)，定時(shí)通風(fēng)，對(duì)通風(fēng)不暢的宿舍應(yīng)當(dāng)安裝排風(fēng)扇等機(jī)械通風(fēng)設(shè)備。盥洗室配設(shè)洗手池和消毒用品，定時(shí)清潔。4清潔消毒。安排專(zhuān)人對(duì)辦公區(qū)域、會(huì)議場(chǎng)所、生活設(shè)施及其他人員活動(dòng)場(chǎng)所和相關(guān)物品定時(shí)消毒，電梯按鈕、門(mén)把手等頻繁接觸部位應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加消毒次數(shù)。5做好醫(yī)務(wù)服務(wù)。設(shè)立醫(yī)務(wù)室的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目部要調(diào)配必要的藥物和防護(hù)物資，配合疾控部門(mén)規(guī)范開(kāi)展隔離觀(guān)察和追蹤管理。未設(shè)立醫(yī)務(wù)室的企業(yè)要與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保員工及時(shí)得到救治或醫(yī)療服務(wù)。關(guān)心關(guān)愛(ài)員工心理健康，及時(shí)疏解員工心理壓力。6垃圾收集處理。在公共區(qū)域設(shè)置口罩專(zhuān)用回收箱，加強(qiáng)垃圾箱清潔，定期進(jìn)行消毒處理。加強(qiáng)垃圾分類(lèi)管理，及時(shí)收集并清運(yùn)。五、指導(dǎo)員工做好個(gè)人防護(hù)五、指導(dǎo)員工做好個(gè)人防護(hù)1強(qiáng)化宣傳教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行疫情防控教育，讓員工掌握正確佩戴口罩、清潔消毒等防護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。在廠(chǎng)區(qū)和生活區(qū)顯著位置張貼衛(wèi)生防疫宣傳海報(bào)掛圖等宣傳品。

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共10頁(yè)編號(hào)編號(hào)__________________________預(yù)拌混凝土買(mǎi)賣(mài)合同預(yù)拌混凝土買(mǎi)賣(mài)合同建筑工程混凝土合同協(xié)議建筑工程混凝土合同協(xié)議（WORDWORD模板）模板）甲方方________________________________________________乙方方______________________________________________________簽訂日期簽訂日期______________年____________月____________日第3頁(yè)共10頁(yè)普通砼C15普通砼C20普通砼C25普通砼C30普通砼C35普通砼C40普通砼C45普通砼C50普通砼C55普通砼C6022需泵送預(yù)拌混凝土?xí)r，按以下標(biāo)準(zhǔn)另追加泵送費(fèi)地泵汽車(chē)泵（規(guī)格以臂長(zhǎng)計(jì)）泵送類(lèi)型電泵柴油泵37米及37米以下38米50米50米以上單價(jià)（元/M3）備注23價(jià)格表中未列出或者有其它特殊要求的混凝土，由雙方協(xié)商確定價(jià)格并簽訂補(bǔ)充協(xié)議后供應(yīng)。24一次性澆注____________M3及以上大體積混凝土的，另行按元/M3追加措施費(fèi)。25施工中所需潤(rùn)泵砂漿由甲方自備，如需乙方供應(yīng)，按同種同等級(jí)混凝土計(jì)價(jià)。26，如遇混凝土原材料價(jià)格上漲或受不可控成本如燃油等的增加，幅度超過(guò)混凝土銷(xiāo)售價(jià)格3，混凝土價(jià)格由雙方協(xié)商確定并簽訂補(bǔ)充協(xié)議后供應(yīng)。第三條材料供應(yīng)第三條材料供應(yīng)如果混凝土所需原材料由甲方提供或乙方代購(gòu)，其貨款（實(shí)際發(fā)生額）據(jù)實(shí)從砼貨款中扣除。