簡介：山東興聯(lián)項目管理有限公司山東省機(jī)器人與智能裝備公共技術(shù)服務(wù)平臺一期建設(shè)項目（六）采購代理機(jī)構(gòu)山東興聯(lián)項目管理有限公司聯(lián)系電話053167878985地址濟(jì)南市工業(yè)南路100號（三慶楓潤大廈）A座510室傳真電話053188923766山東省機(jī)器人與智能裝備公共技術(shù)服務(wù)平臺一山東省機(jī)器人與智能裝備公共技術(shù)服務(wù)平臺一期建設(shè)項目（六）期建設(shè)項目（六）招標(biāo)文件招標(biāo)文件（公開招標(biāo)）（公開招標(biāo)）項目名稱山東省機(jī)器人與智能裝備公共技術(shù)服務(wù)平臺一期項目名稱山東省機(jī)器人與智能裝備公共技術(shù)服務(wù)平臺一期建設(shè)項目（六）建設(shè)項目（六）項目編號項目編號JNGXXLGK20150857JNGXXLGK20150857山東興聯(lián)項目管理有限公司山東興聯(lián)項目管理有限公司二○一七年八月二○一七年八月山東興聯(lián)項目管理有限公司山東省機(jī)器人與智能裝備公共技術(shù)服務(wù)平臺一期建設(shè)項目（六）采購代理機(jī)構(gòu)山東興聯(lián)項目管理有限公司（第二分公司）聯(lián)系電話053167878985地址濟(jì)南市工業(yè)南路100號（三慶楓潤大廈）A座510室傳真電話0531889237663第一部分第一部分投標(biāo)邀請函投標(biāo)邀請函山東興聯(lián)項目管理有限公司受托，就山東省機(jī)器人與智能裝備公共技術(shù)服務(wù)平臺一期建設(shè)項目（六）進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，現(xiàn)邀請合格的投標(biāo)人參加。一、招標(biāo)人國家信息通信國際創(chuàng)新園管理委員會招標(biāo)人地址濟(jì)南市高新區(qū)新濼大街1766聯(lián)系人江老師聯(lián)系電話053188878336二、項目名稱山東省機(jī)器人與智能裝備公共技術(shù)服務(wù)平臺一期建設(shè)項目（六）三、項目編號JNGXXLGK20150857四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)山東興聯(lián)項目管理有限公司五、項目說明本項目為山東省機(jī)器人與智能裝備公共技術(shù)服務(wù)平臺一期建設(shè)項目（六），共分為兩個分包，其中A包為服務(wù)機(jī)器人系統(tǒng)研發(fā)與驗證平臺；B包為多機(jī)器人系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)應(yīng)用研發(fā)平臺，本項目各包可兼投兼中，本項目A包中部分產(chǎn)品已辦理進(jìn)口手續(xù)，允許進(jìn)口產(chǎn)品投標(biāo)；具體技術(shù)參數(shù)詳見政府采購招標(biāo)文件“第三部分招標(biāo)要求”。六、投標(biāo)人資格要求（1）在中國境內(nèi)注冊，具有獨立法人資格，能夠提供本次招標(biāo)所需的貨物、服務(wù)及安裝調(diào)試能力的投標(biāo)企業(yè)；（2）投標(biāo)人近3年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（3）依法繳納稅收和社會保障資金；（4）具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（5）投標(biāo)人應(yīng)遵守中華人民共和國政府采購法、中華人民共和國合同法及其它有關(guān)的中國法律和法規(guī)。（6）本項目不接受聯(lián)合體報價。備注根據(jù)財庫〔【2016】125號規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過中國政府采購網(wǎng)（WWWCCGPGOVCN）、信用中國網(wǎng)站（WWWCREDITCHINAGOVCN）查詢投標(biāo)單位主體信用記錄，對列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單及其他不符合中華人民共和國政府采購法第二十二條規(guī)定條件的供應(yīng)商，應(yīng)當(dāng)拒絕其參與政府采購活動。七、招標(biāo)文件發(fā)售時間、地點、費用

簡介：安防綜合管理平臺解決方案安防綜合管理平臺解決方案一安防綜合管理平臺簡介安防綜合管理平臺簡介早期的安防產(chǎn)品還處在模擬時代，各子系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)只能依靠最低層硬件設(shè)備的直接連接來實現(xiàn)最簡單的聯(lián)動功能。在一個監(jiān)控中心內(nèi)，各子系統(tǒng)會有各自獨立的管理小平臺，各平臺之間無法實現(xiàn)綜合的管理。各子系統(tǒng)均獨立地?fù)碛幸惶坠芾沓绦?，各子系統(tǒng)間毫無關(guān)聯(lián)，整個安防子系統(tǒng)設(shè)備配置繁雜和重復(fù)，管理混亂。隨著樓宇智能化的發(fā)展，各類新系統(tǒng)紛紛投入應(yīng)用，比如樓宇自控BA系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等都進(jìn)駐安防管理中心。但各系統(tǒng)仍各行其事，各自形成不同的報表和處理流程，稍有不慎，管理就出現(xiàn)混亂，最終設(shè)備和管理人員越來越多、浪費也越來越嚴(yán)重、機(jī)構(gòu)越來越臃腫。在這種情形之下，市場就針對管理平臺提出了更高的要求?，F(xiàn)在，隨著計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件業(yè)的發(fā)展，使得各子系統(tǒng)的軟連接成為了現(xiàn)實。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，又使得不同地域的設(shè)備實現(xiàn)了關(guān)聯(lián)和無距離連接。安防綜合管理平臺是以IP網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對系統(tǒng)中所有監(jiān)控設(shè)備與各安防子系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、報警聯(lián)動和集中控制的軟件系統(tǒng)。系統(tǒng)在穩(wěn)定性、集成性、可操控性、數(shù)據(jù)安全性、存儲效率與可靠性均有全面的設(shè)計，用戶根據(jù)需要靈活組合，以滿足不同規(guī)模的項目需求。安防綜合管理平臺，不但實現(xiàn)了多個安防系統(tǒng)的全面整合與統(tǒng)一管理，簡化管理流程，提升管理效率；還通過視頻監(jiān)控與各安防子系統(tǒng)的聯(lián)動整合，提升了各行業(yè)的綜合防范能力；平臺包括專用的視頻管理服務(wù)器、數(shù)據(jù)本安防綜合管理平臺集成視頻監(jiān)控、消防、報警、門禁等子系統(tǒng)，如下圖所示本安防綜合管理平臺具有以下五大優(yōu)勢※專業(yè)軟件安防綜合管理平臺?！芡瑫r解決各個安防子系統(tǒng)的互聯(lián)、互通、互動及管理問題?！H先進(jìn)技術(shù)而開發(fā)的NVMS網(wǎng)絡(luò)虛擬矩陣系統(tǒng)?！?qiáng)大的系統(tǒng)整合功能。※獨特的網(wǎng)絡(luò)傳輸功能。本安防綜合管理平臺特點◆集成化不同系統(tǒng)，不同設(shè)備集成到統(tǒng)一的平臺中。

簡介：1夯實安全夯實安全“平臺平臺”促進(jìn)安全管理促進(jìn)安全管理1不斷健全和完善平安生產(chǎn)的組織網(wǎng)絡(luò)和體系。在不斷強(qiáng)化“平安生產(chǎn)第一責(zé)任者責(zé)任意識的同時，為進(jìn)一步夯實平安基礎(chǔ)，健全完善了分級平安員制度。其目的是把平安管理在全局布滿點、連成線、組成網(wǎng)，形成群策群力、群防群治的局面，做到上下聯(lián)動、群專結(jié)合，構(gòu)筑從安監(jiān)機(jī)構(gòu)到基層單位、班組和個人的平安生產(chǎn)的銅墻鐵壁，真正形成了在局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，真正形成了“平安生產(chǎn)大家管，平安重?fù)?dān)大家挑的良好局面。2不斷培育和提高全員學(xué)習(xí)、執(zhí)行、遵守平安規(guī)程意識。以年度安規(guī)學(xué)習(xí)和考試為起點，全面抓好全員學(xué)習(xí)規(guī)程、執(zhí)行規(guī)程和遵守規(guī)程的自覺性，使全員平安意識和自保意識不斷得到培育和加強(qiáng)。年度規(guī)程考試實行嚴(yán)格的閉卷考試方式，合格線為85分。為充分調(diào)動全體員工學(xué)習(xí)規(guī)程的樂觀性，在全局評比十名“規(guī)程學(xué)習(xí)標(biāo)兵，進(jìn)行專項嘉獎。同時規(guī)定主要生產(chǎn)單位每月都要組織一次嚴(yán)格的內(nèi)部規(guī)程考試，并對考試成果連續(xù)兩個月倒數(shù)第一者實施“末位淘汰制，內(nèi)部下崗一個月。用這種激勵機(jī)制使平安生產(chǎn)“平臺的基礎(chǔ)不斷得到夯實。3全面落實平安生產(chǎn)的“三制，即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制、平安質(zhì)量責(zé)任制。平安生產(chǎn)是一個永恒的主題，是永不竣工的系統(tǒng)工程。平安生產(chǎn)靠管理，平安管理靠落實。只有全面落實“三制，平安管理工作才能“究竟、“到位。“三制的落實靠嚴(yán)格的考核3清、胡亂攤派。尤其是黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作責(zé)，樂觀主動地?fù)?dān)負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任。6加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，堵塞平安漏洞。環(huán)節(jié)管理是平安生產(chǎn)過程管理的有機(jī)組成部分，是平安管理的重要措施和步驟。多年的實踐證明，無論是工程建設(shè)還是專項治理活動的平安管理，只有始終不渝地抓住環(huán)節(jié)管理不放松，注意細(xì)化環(huán)節(jié)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，通過加強(qiáng)專業(yè)協(xié)作，掌握工作流程，親密過程連接等措施，才能提高工作節(jié)奏和工作質(zhì)量，平安管理才能得到進(jìn)一步的深化和提高。7深化和鞏固平安生產(chǎn)的專項活動。開展針對性強(qiáng)、成效顯著的專項平安治理活動是保證“雙措落實，確保電網(wǎng)平安生產(chǎn)的重要措施。多年來，我們把專項平安治理活動作為一項系統(tǒng)工程來抓，做到了有方案、有組織、有落實、有成效，不斷深化和鞏固平安生產(chǎn)的專項活動。通過開展專項治理活動，不僅電網(wǎng)的平安經(jīng)濟(jì)運行水平有了明顯的提高，而且對各電網(wǎng)生產(chǎn)單位的運行檢修管理水平也有了很大的促進(jìn)，平安生產(chǎn)和平安管理水平不斷上檔次。8不斷推廣和應(yīng)用平安生產(chǎn)中先進(jìn)的技術(shù)手段。平安生產(chǎn)要依靠先進(jìn)的技術(shù)，沒有科學(xué)技術(shù)的支撐，平安生產(chǎn)只能停留在表面上，不行能有實質(zhì)性的提高。近幾年，我們不斷推廣和應(yīng)用新的、先進(jìn)的平安生產(chǎn)技術(shù)手段，對保證電網(wǎng)平安牢靠運行起到了很大的作用。為提高設(shè)備運行巡察和故障診斷力量，紅外熱成像診斷技術(shù)得到了全面開發(fā)和應(yīng)用，為設(shè)備的“狀態(tài)檢修奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)了設(shè)備平安運行的在控與可控。

簡介：分類號密級UDC編號工學(xué)碩士學(xué)位論文基于LABVIEW的人體重心測試平臺研究碩士研究生魏浩指導(dǎo)教師王嵐教授學(xué)科、專業(yè)機(jī)械電子工程論文主審人張立勛教授哈爾濱工程大學(xué)2011年3月分類號密級UDC編號工學(xué)碩士學(xué)位論文基于LABVIEW的人體重心測試平臺研究碩士研究生碩士研究生魏浩指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師王嵐教授學(xué)位級別學(xué)位級別工學(xué)碩士學(xué)科、專業(yè)學(xué)科、專業(yè)機(jī)械電子工程所在單位所在單位機(jī)電工程學(xué)院論文提交日期論文提交日期2010年12月27日論文答辯日期論文答辯日期2011年3月6日學(xué)位授予單位學(xué)位授予單位哈爾濱工程大學(xué)

簡介：1國家應(yīng)急平臺體系信息資源分類與編碼規(guī)范國家應(yīng)急平臺體系信息資源分類與編碼規(guī)范序號序號編碼編碼資源分類資源分類備注備注110000突發(fā)事件211000自然災(zāi)害311A00水旱災(zāi)害411A01洪水511A02內(nèi)澇611A03水庫重大險情包括垮壩事件711A04堤防重大險情包括堤防決口事件811A05凌汛災(zāi)害911A51山洪災(zāi)害事件1011A52農(nóng)業(yè)干旱1111A53城鎮(zhèn)缺水1211A54生態(tài)干旱1311A10農(nóng)村人畜飲水困難1411A99其它水旱災(zāi)害1511B00氣象災(zāi)害1611B01臺風(fēng)事件1711B02龍卷風(fēng)事件1811B03暴雨事件1911B04暴雪事件包括大雪事件2011B05寒潮事件2111B06大風(fēng)事件2211B07沙塵暴事件2311B08低溫凍害事件2411B09巾高溫事件2511B10熱浪事件2611B11干熱風(fēng)2711B12下?lián)舯┝魇录?811B13雪崩事件2911B14雷電事件3011B15冰雹事件包括風(fēng)雹3111B16霜凍事件3211B17大霧事件3311B18低空風(fēng)切變事件可能引發(fā)航空器飛行事故3411B99其它氣象災(zāi)害事件3511C00地震災(zāi)害3611C01人工地震事件開山、開礦、爆破等引起3711C02天然地震事件構(gòu)造地震、火山地震和陷落撞擊地震3811C99其它地震災(zāi)害3911D00地質(zhì)災(zāi)害4011D01滑坡事件4111D02泥石流事件4211D03山體崩塌事件4311D04地面塌陷事件4411D05地裂縫事件39112B02金屬與非金屬礦水害事故9212B03金屬與非金屬礦中毒和窒息事故9312B04金屬與非金屬礦尾礦庫垮壩事故9412B05金屬與非金屬礦火災(zāi)事故9512B06金屬與非金屬礦機(jī)電事故9612B07金屬與非金屬礦運輸事故9712B08金屬與非金屬礦放炮事故9812B09金屬與非金屬礦火藥爆炸事故9912B99金屬與非金屬礦山其他事故10012C00建筑業(yè)事故10112C01房屋建筑與市政工程施工安全事故10212C02其他建筑施工安全事故鐵道、交通、水利、民航等專業(yè)工程10312D00危險化學(xué)品事故10412D01危險化學(xué)品爆炸事故10512D02危險化學(xué)品泄漏事故10612D03危險化學(xué)品火災(zāi)事故10712D04危險化學(xué)品中毒和窒息事故10812D05危險化學(xué)品灼燙事故10912D99危險化學(xué)品其他事故11012E00煙花爆竹和民用爆炸物事故11112E01煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)爆炸事故11212E02煙花爆竹運輸爆炸事故11312E03民用爆炸物爆炸事故11412E99其他煙花爆竹事故11512F00其他工礦商貿(mào)事故11612G00火災(zāi)事故11712G01一般工業(yè)建筑火災(zāi)11812G02特種工業(yè)建筑火災(zāi)油田、油庫、化學(xué)品工廠、糧庫、易燃易爆物品廠和倉庫等火災(zāi)11912G03一般民用建筑火災(zāi)12012G04高層民用建筑火災(zāi)12112G05地下建筑火災(zāi)地下商場、地下油庫、地下停車場和地下鐵道12212G06公用建筑火災(zāi)百貨商場、飯店、賓館、寫字樓、影劇院、歌舞廳、機(jī)場、車站、碼頭等12312G07隧道火災(zāi)12412099其它火災(zāi)事故12512H00道路交通事故12612H01翻車幫件12712H02撞車事件12812H03車輛墜水、墜溝事件墜河、江、水庫、干渠等12912H04車輛起火事件13012H05校車交通事故13112H99其他道路交通事故13212J00水上交通事故13312J01船舶碰撞事故13412J02船舶觸礁事故13512J03船舶觸損事故13612J04船舶擱淺事故

簡介：卸料鋼平臺專項施工方案2主梁強(qiáng)度驗算主梁強(qiáng)度驗算63主梁穩(wěn)定性驗算主梁穩(wěn)定性驗算6第四節(jié)鋼絲繩驗算7第五節(jié)卸料平臺的搭設(shè)、驗收和使用規(guī)定71卸料平臺的搭設(shè)卸料平臺的搭設(shè)72卸料平臺的驗收和檢查規(guī)定卸料平臺的驗收和檢查規(guī)定73卸料平臺的使用規(guī)定卸料平臺的使用規(guī)定84卸料平臺的拆除卸料平臺的拆除9

簡介：升降平臺安全操作規(guī)范升降平臺安全操作規(guī)范1．目的11設(shè)備出現(xiàn)異常時應(yīng)及時向系統(tǒng)負(fù)責(zé)人報告；12設(shè)備故障必須由專業(yè)人員進(jìn)行維修﹐且維修場所周圍須依規(guī)范懸掛明顯的標(biāo)示牌。2．范圍本制度僅適用于升降平臺操作人員3．內(nèi)容31人員的要求311操作人升降平臺必須經(jīng)過專門培訓(xùn)；312操作人員應(yīng)做好個人安全防護(hù)措施；313新進(jìn)人員必須在專業(yè)人員的指導(dǎo)帶領(lǐng)下方可操作﹐操作人員務(wù)必保持良好的精神狀態(tài)。32操作前的檢查321升降平臺操作人員必須按照機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)定，在執(zhí)行各項檢查和保養(yǎng)后方可啟動升降平臺，工作前應(yīng)檢查升降平臺的工作范圍，清除妨礙升降平臺升降的障礙物。322升降平臺作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員，進(jìn)行技術(shù)和安全交待，內(nèi)容應(yīng)包括工作內(nèi)容及要求；安全注意事項及危險點；人員分工情況及責(zé)任范圍。工作負(fù)責(zé)人要對升降平臺狀況和操作人員進(jìn)行檢查，是否符合安全技平臺并做好檢查維護(hù)記錄等。2021年4月

簡介：利用信息集成技術(shù)構(gòu)建勞動與社會保障數(shù)據(jù)交換平臺IBM技術(shù)建議方案里及橫向與其它平級單位間的數(shù)據(jù)交換。實現(xiàn)業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)庫到交換資源庫的數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)向部上報數(shù)據(jù)的功能。建立統(tǒng)一的交換數(shù)據(jù)區(qū)。?基于交換平臺，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的檢測、過濾、篩選、抽取等功能。實現(xiàn)業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)檢測、過濾、篩選、抽取。數(shù)據(jù)交換平臺是建設(shè)勞動與社保數(shù)據(jù)分析區(qū)及數(shù)據(jù)交換區(qū)的核心系統(tǒng)，其主要的作用為?為地市級社保信息向上級提供安全、高效的信息傳遞、采集通道；?保證社保分析數(shù)據(jù)信息交互的數(shù)據(jù)實時性和數(shù)據(jù)一致性；?在社保內(nèi)部形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖，方便管理；?提供向部里進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的統(tǒng)一平臺；?屏蔽當(dāng)前勞動與社保內(nèi)的IT環(huán)境的復(fù)雜性，方便應(yīng)用開發(fā)和管理；?屏蔽當(dāng)前勞動與社保管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的IT環(huán)境的分布式特性（省級、地市級管理），方便應(yīng)用開發(fā)和管理；在此，我們建議利用IBM最新的信息整合的技術(shù)和解決方案構(gòu)建一個統(tǒng)一的公共數(shù)據(jù)交換平臺方案。下面我們對這樣的一個解決方案進(jìn)行詳細(xì)說明。二、二、勞動與社會保障行業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺方案勞動與社會保障行業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺方案1本解決方案的設(shè)計出發(fā)點本解決方案的設(shè)計出發(fā)點?快速實現(xiàn)對多種異構(gòu)數(shù)據(jù)源的集成?保證勞動與社保分析區(qū)數(shù)據(jù)采集、交換區(qū)數(shù)據(jù)的實時性、一致性；?建立一套安全可靠的信息交換通道，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在上、下級管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)同步；?建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)視圖，支持真正意義上的勞動與社保信息分析區(qū)及交換區(qū)的建立，提供復(fù)雜、分布式環(huán)境下的可讀寫操作環(huán)境，并支持今后建立跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)條塊的新的業(yè)務(wù)流程；

簡介：1/24關(guān)于公司平臺建設(shè)的基本構(gòu)想一、公司平臺建設(shè)的分析與思考一、公司平臺建設(shè)的分析與思考現(xiàn)行的企業(yè)制度是歷史形成的，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展做出了巨大的歷史貢獻(xiàn)，現(xiàn)行企業(yè)制度創(chuàng)造的豐富經(jīng)驗對我們公司平臺的運行發(fā)展有著諸多的借鑒作用和指導(dǎo)意義。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)行的企業(yè)制度也逐步暴露出一些難以克服的弊端。根據(jù)對傳統(tǒng)企業(yè)組織制度的觀察思考，我們認(rèn)為，諸多企業(yè)的一般問題一是員工經(jīng)濟(jì)體系與企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的對立和沖突成了難以化解的矛盾；二是科層組織的固化體制窒息了企業(yè)競爭發(fā)展的生機(jī)活力；三是以崗、以職尋租和商業(yè)賄賂弊端成為頑疾；四是人力資源特別是知識資源存在著巨大的浪費現(xiàn)象。對于傳統(tǒng)企業(yè)存在的問題，已經(jīng)引起了諸多企業(yè)經(jīng)營者的高度重視，有眼光的企業(yè)家們都在積極探索解決上述問題的路子。尤其是青島海爾集團(tuán)，在探索企業(yè)發(fā)展新路子的過程中，已經(jīng)取得了諸多的富有生機(jī)活力成果。張瑞敏提出的“公司平臺化，員工創(chuàng)客化，用戶個性化”及“人單合一”的思想，給予我們較為深刻的啟迪。互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，極大的拓展了創(chuàng)業(yè)者的資源組合空間，為上述問題的解決提供了重要的歷史支撐。按照互聯(lián)網(wǎng)的思維，只有把企業(yè)放到經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)中，以互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點進(jìn)行企業(yè)定位，全方位尋求解決企業(yè)現(xiàn)存問題的措施和方法，對企業(yè)的組織結(jié)3/24度的激發(fā)員工創(chuàng)造力，充分體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念。通過數(shù)位老板共用一個平臺，一個平臺服務(wù)數(shù)個老板，平臺員工面向服務(wù)對象，相互協(xié)作自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營模式，實現(xiàn)低成本、高效益的經(jīng)濟(jì)共享，逐步探索出一條快速發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的新路子。二、公司平臺的組織結(jié)構(gòu)及體系原則二、公司平臺的組織結(jié)構(gòu)及體系原則公司平臺組織結(jié)構(gòu)及體系原則的設(shè)立，必須最大限度的發(fā)揮平臺創(chuàng)業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)避影響發(fā)展的體制性弊端，堅持創(chuàng)業(yè)的市場導(dǎo)向和平臺內(nèi)部的市場鏈管理。根據(jù)這一原則，從目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和公司人員知識結(jié)構(gòu)的特點出發(fā)，公司平臺的組織架構(gòu)不再按科層規(guī)則設(shè)計，而是把直接面向市場的主體責(zé)任引入公司平臺的內(nèi)部運作。公司組織體系按承攬工程項目的市場主體、承擔(dān)工程施工的施工主體、負(fù)責(zé)資金管理的資金主體和負(fù)責(zé)平臺服務(wù)的服務(wù)主體架構(gòu)。負(fù)責(zé)公司服務(wù)的技術(shù)設(shè)計主體、施工管理主體、平臺建設(shè)主體、投標(biāo)組織主體、商務(wù)工作主體、采購工作主體、預(yù)算工作主體、財務(wù)工作主體、后勤保障主體等統(tǒng)稱為平臺服務(wù)主體。公司平臺上的各經(jīng)營主體即可以是一個成員，也可是一個團(tuán)隊。團(tuán)隊成員可以是相對固定，也可以是根據(jù)任務(wù)臨時結(jié)合；可以是平臺內(nèi)人員的自由結(jié)合，也可以是平臺內(nèi)人員和平臺外人員的自由結(jié)合；可以是智能網(wǎng)絡(luò)線下人員的自由結(jié)合，也可以是線下線上人員的自由結(jié)合。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊內(nèi)部，可以是合伙、合作關(guān)系，也可是打工關(guān)系。

簡介：創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃書信陽師范學(xué)院第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽信陽師范學(xué)院第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽20142014/4/12一、市場分析一、市場分析教育行業(yè)是永不衰退的行業(yè)，是少有的“賣方市場“。望子成龍、望女成鳳是每個家庭的期望。為了讓子女接受最好的教育，父母們不惜出巨資創(chuàng)造各種條件。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示我國目前有2億多中小學(xué)在校生，今后十年累計還有2億多適齡兒童要陸續(xù)進(jìn)入中小學(xué)接受基礎(chǔ)教育；在巨大的市場利益驅(qū)使下，眾多人紛紛投身教育行業(yè)，這就一定程度上促使了家教行業(yè)的飽和，同時也使魚龍混雜的家教市場更加趨于紊亂。目前，傳統(tǒng)的家教行業(yè)正遭受信任危機(jī)的沖擊。危機(jī)1部分中介宣傳的欺騙性，三三兩兩家教中介人員或擺攤設(shè)點或身披綬帶，散發(fā)各式宣傳單招攬顧客。有的宣稱是在“校團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)下工作”，有的承諾派出的老師是“由學(xué)校學(xué)生處挑選并推薦”的；而地點也煞費苦心地與我?guī)煼对盒３渡详P(guān)系，這不僅損害了學(xué)生家長利益，更有損學(xué)校的形象。危機(jī)2中小學(xué)生的教育關(guān)系到我們整個社會的未來，為孩子選好家教，往往能開拓孩子視野，提高孩子的學(xué)習(xí)成績。但事實上很多家長并不懂得如何教育孩子，他們覺得請一個家教看著孩子總會好些。但在選擇家教時，家長們往往不從家庭教師的自身素質(zhì)、教育資格、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)計劃等諸多方面來綜合考慮，而是以價格、第一印象或熟人介紹來選擇家教。這種選擇毫無規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可言，這種選擇下的家教也必然會出現(xiàn)各種問題。

簡介：1附件4中小企業(yè)公共服務(wù)平臺申報材料要求申報中小企業(yè)公共服務(wù)平臺獎勵資金項目需提交以下材料并按順序裝訂成冊（需刻錄光盤）1申報材料封面（附件41）。2基本情況表（附件42）。32020年度服務(wù)培訓(xùn)的中小企業(yè)名單及服務(wù)評價表（附件43）及佐證材料（合同、報告、活動通知、宣傳材料、現(xiàn)場照片、現(xiàn)場簽到簿等）；主要提供培訓(xùn)服務(wù)的需提供2020年度培訓(xùn)人員名單（附件44）及佐證材料（合同、培訓(xùn)活動通知、培訓(xùn)手冊、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資庫、現(xiàn)場照片、現(xiàn)場簽到簿等）。42020年服務(wù)活動列表（附件45）及服務(wù)活動相關(guān)佐證材料（活動通知、現(xiàn)場照片、現(xiàn)場簽到簿等）。5主要服務(wù)設(shè)備、儀器及軟件清單（附件46）。6管理人員和服務(wù)人員名單及職稱情況一覽表（附件47）及相關(guān)佐證材料（勞動合同，從業(yè)人員社保繳存單或工資流水單（6個月以上），從業(yè)人員的學(xué)歷、職稱等相關(guān)佐證）。7聚集服務(wù)資源名單（附件48）及相關(guān)佐證材料（協(xié)議或合同）。3附件41中小企業(yè)公共服務(wù)平臺獎勵資金項目申報材料申報單位所在地區(qū)（市、縣）申報時間年月日

簡介：個人與團(tuán)隊管理1態(tài)度是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。2工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。3最早提出組織承諾的是貝克爾。4組織承諾與缺勤率和流動率成負(fù)相關(guān)。5社會知覺是指個體對其他個體的知覺。6首因效應(yīng)是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。7光環(huán)效應(yīng)是指當(dāng)對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。8刻板印象是指對某個群體形成一種概括而固定的看法后，會據(jù)此去推斷這個群體的每個成員的特征。9歸因就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過程。10內(nèi)因是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。11外因包括行為者所處的各種環(huán)境、機(jī)遇、所從事工作的特點和難度，以及工作與人的相互作用、他人對行為者的強(qiáng)制或約束、鼓勵的作用等。12穩(wěn)因是指行為者的能力、人格、品質(zhì)、工作難度、職業(yè)要求、法律、制度和規(guī)范等。13第一個將期望理論運用于工作動機(jī)并將其公式化的是弗洛姆。14第一個對學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是愛德華桑代克。15社會學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是班杜拉。16團(tuán)隊學(xué)習(xí)是指團(tuán)隊生存、改進(jìn)和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力。17幫助團(tuán)隊成員設(shè)定團(tuán)隊議事日程、讓團(tuán)隊始終瞄準(zhǔn)目標(biāo)、做出高效決策和提出解決問題的替代方案的是團(tuán)隊任務(wù)職能。18關(guān)注于人際關(guān)系，它讓團(tuán)隊成員們結(jié)合在一起，使大家能夠繼續(xù)相處甚至有某種樂趣的是團(tuán)隊維護(hù)職能。19領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系的是關(guān)懷維度。20領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色，以完成組織目標(biāo)的是構(gòu)結(jié)維度。21在20世紀(jì)50年代末提出了第一個綜合的權(quán)變模型的是費德勒。22在權(quán)變理論中，把下屬作為權(quán)變的變量，即認(rèn)為下屬的成熟水平是選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的依賴條件，這一理論是領(lǐng)導(dǎo)情境理論。23領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致的是路徑一目標(biāo)理論。24領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)的方式和參與決策的形式以及參與程度的是參與模型。25心理測量是將人的智力、人格、興趣、情緒等心理特征，按一定規(guī)則表示成數(shù)字，并賦予這些數(shù)字一定的解釋的過程。26心理測量的工具是心理測驗。27心理測驗按測驗的內(nèi)容可分為兩大類，一類是能力測驗，另一類是人格測驗。28又稱穩(wěn)定性或可信性，是指一個人在同一心理測量中幾次測量結(jié)果的一致性。29效度是指一個測驗的測驗結(jié)果與被測驗者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度，也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。30領(lǐng)導(dǎo)情境理論中主要包括兩個方面的內(nèi)容．一是工作成熟度，二是心理成熟度。31外因包括行為者所處的各種環(huán)境、機(jī)遇、所從事工作的特點和難度，以及工作與人的61影響群體決策的群體因素有ABCDE。62人際關(guān)系的發(fā)展階段是ABCDE。63個體的溝通風(fēng)格包括的類型有自我克制型；自我保護(hù)性；自我暴露型；自我實現(xiàn)型。64亨利明茨伯格曾對五位高層經(jīng)理進(jìn)行了認(rèn)真觀察和精心研究，他用人際關(guān)系類；信息類；決策類高度相關(guān)的角色來說明管理者。65領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)有ABCDE。66領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有費德勒的權(quán)變模型；領(lǐng)導(dǎo)情境理論；路徑目標(biāo)理論；參與模型。67費德勒認(rèn)為決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素有領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系；任務(wù)結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)。68路徑目標(biāo)理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是指導(dǎo)型；支持型；參與型；成就導(dǎo)向型。69培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有加速站；輔導(dǎo)；按需培訓(xùn)；確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇。70心理測驗按測驗的方式可分為紙筆測驗；操作測驗；口頭測驗；情境測驗。71心理測驗按測驗?zāi)康目煞譃槊枋鲂詼y驗；個體性測驗；預(yù)測性測驗。72心理測驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有信度；效度；難度；標(biāo)準(zhǔn)化。73測驗在編制和使用時必須經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的過程，包括的標(biāo)準(zhǔn)步驟有選定所需要的測驗題；抽樣選定標(biāo)準(zhǔn)化樣本進(jìn)行試測；施測程序標(biāo)準(zhǔn)化；從施測結(jié)果中建立常模。74在使用心理測驗對應(yīng)聘者進(jìn)行評價和篩選時，策略選擇的種類有擇優(yōu)策略；淘汰策略；輪廓匹配策略。75心理測量方法在培訓(xùn)和開發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在它是培訓(xùn)需求分析的必要工具；為培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供依據(jù)；是員工職業(yè)生涯管理的重要步驟。76影響工作滿意度的因素有ABCDE。77阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出的承諾有感情承諾；繼續(xù)承諾；規(guī)范承諾。78社會知覺包括的類型有ABCDE。79組織公正與報酬分配的原則有分配公平；程序公平；互動公平。80桑代克的效果律中強(qiáng)調(diào)的行為法則有ABCDE。81組織行為矯正模型被認(rèn)為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一，其具體步驟有要識別和確認(rèn)對績效有重大影響的關(guān)鍵行為；要對這些關(guān)鍵行為進(jìn)行基線測量；功能性分析；干預(yù)行為。82團(tuán)隊的有效性要素構(gòu)成有績效；成員滿意度；團(tuán)隊學(xué)習(xí)；外人的滿意度。83團(tuán)隊過程的主要范疇是ABCDE。84群體決策的優(yōu)點有能提供比個體決策更為豐富和全面的信息；能提供比個體決策更多的不同決策方案；能增加決策的可接受性；能增加決策過程的民主性。85群體決策的缺點有要比個體決策需要更多的時間；由于從眾心理會妨礙不同意見的表達(dá)；群體討論時易產(chǎn)生個人傾向；對決策結(jié)果的責(zé)任不請。86影響群體決策的群體因素有ABCDE。87人際關(guān)系的發(fā)展階段是ABCDE。88個體的溝通風(fēng)格包括的類型有自我克制型；自我保護(hù)性；自我暴露型；自我實現(xiàn)型。89亨利明茨伯格曾對五位高層經(jīng)理進(jìn)行了認(rèn)真觀察和精心研究，他用人際關(guān)系類；信息類；決策類高度相關(guān)的角色來說明管理者。90領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)有ABCDE。91領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有費德勒的權(quán)變模型；領(lǐng)導(dǎo)情境理論；路徑目標(biāo)理論；參與模型。

簡介：系統(tǒng)平臺的建設(shè)、維護(hù)及管理制度第一章總則第一條為了充分發(fā)揮GPS安全監(jiān)控管理系統(tǒng)加強(qiáng)車輛動態(tài)管理、預(yù)防和減少道路交通事故、保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全的作用，特制定本辦法。第二條道路運輸GPS安全監(jiān)控管理系統(tǒng)是指帶有衛(wèi)星定位功能，能適時記錄和傳輸車輛所在位置、行駛路線、行駛速度等，具有定位、監(jiān)控、記錄、警示營運管理、信息、網(wǎng)絡(luò)、通信等綜合功能的汽車行駛記錄監(jiān)控管理系統(tǒng)。包括道路運輸GPS車載終端、各級監(jiān)控平臺相關(guān)設(shè)備及監(jiān)控管理軟件系統(tǒng)。第三條公司所屬GPS安全監(jiān)控管理平臺和道路運輸GPS車載終端的管理者、維護(hù)者、使用者都應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第四條公司道路運輸GPS安全監(jiān)控管理系統(tǒng)是根據(jù)行業(yè)管理部門的要求建立的。公司GPS系統(tǒng)的建立是安全管理的重要組成部分，是保障道路運輸生產(chǎn)安全運行的有效手段。第二章安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)及管理第五條GPS系統(tǒng)由省、州道路運輸管理機(jī)構(gòu)和道路運輸企業(yè)三級監(jiān)控平臺組成，根據(jù)省交通廳GPS系統(tǒng)安裝使第十一條監(jiān)控平臺發(fā)送信息應(yīng)該用語規(guī)范、明確、短小精干，不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關(guān)的信息，嚴(yán)禁利用平臺進(jìn)行聊天，嚴(yán)禁發(fā)送黃色、有違法違規(guī)的信息。第十二條駕駛員每天必須檢查GPS車載終端是否牢固、完整、檢查設(shè)備的接口是否松動、脫落，確保設(shè)備完好有效，在雨水天氣或洗車時必須確保設(shè)備不受浸濕。第十三條為保證行車安全，應(yīng)當(dāng)在車輛停駛狀態(tài)下操作GPS車載終端，車輛進(jìn)入加油站和其他易燃易爆區(qū)域時，嚴(yán)禁操作GPS車載終端設(shè)備。第十四條公司在辦理車輛轉(zhuǎn)讓、報廢、更新和轉(zhuǎn)出手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)在公司辦公室和安全科的指導(dǎo)下，妥善處理車載終端設(shè)備的后續(xù)問題。第十五條GPS車載終端設(shè)備實施24小時監(jiān)控。第十六條車速設(shè)定機(jī)動車在道路上行駛不得超過國家規(guī)定的限速，特殊路段不得超過限速標(biāo)志、標(biāo)線標(biāo)明的速度。第四章職責(zé)第十七條公司監(jiān)控管理平臺職責(zé)一、建立健全監(jiān)控車輛檔案；二、負(fù)責(zé)公司所屬車輛的監(jiān)控和管理工作；三、根據(jù)需要向監(jiān)控車輛發(fā)送相關(guān)管理信息和向上級管理平臺報送相關(guān)監(jiān)控資料；

簡介：系統(tǒng)平臺的建設(shè)、維護(hù)及管理制度第一章總則第一條為了充分發(fā)揮GPS安全監(jiān)控管理系統(tǒng)加強(qiáng)車輛動態(tài)管理、預(yù)防和減少道路交通事故、保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全的作用，特制定本辦法。第二條道路運輸GPS安全監(jiān)控管理系統(tǒng)是指帶有衛(wèi)星定位功能，能適時記錄和傳輸車輛所在位置、行駛路線、行駛速度等，具有定位、監(jiān)控、記錄、警示營運管理、信息、網(wǎng)絡(luò)、通信等綜合功能的汽車行駛記錄監(jiān)控管理系統(tǒng)。包括道路運輸GPS車載終端、各級監(jiān)控平臺相關(guān)設(shè)備及監(jiān)控管理軟件系統(tǒng)。第三條公司所屬GPS安全監(jiān)控管理平臺和道路運輸GPS車載終端的管理者、維護(hù)者、使用者都應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第四條公司道路運輸GPS安全監(jiān)控管理系統(tǒng)是根據(jù)行業(yè)管理部門的要求建立的。公司GPS系統(tǒng)的建立是安全管理的重要組成部分，是保障道路運輸生產(chǎn)安全運行的有效手段。第二章安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)及管理第五條GPS系統(tǒng)由省、州道路運輸管理機(jī)構(gòu)和道路運輸企業(yè)三級監(jiān)控平臺組成，根據(jù)省交通廳GPS系統(tǒng)安裝使第十一條監(jiān)控平臺發(fā)送信息應(yīng)該用語規(guī)范、明確、短小精干，不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關(guān)的信息，嚴(yán)禁利用平臺進(jìn)行聊天，嚴(yán)禁發(fā)送黃色、有違法違規(guī)的信息。第十二條駕駛員每天必須檢查GPS車載終端是否牢固、完整、檢查設(shè)備的接口是否松動、脫落，確保設(shè)備完好有效，在雨水天氣或洗車時必須確保設(shè)備不受浸濕。第十三條為保證行車安全，應(yīng)當(dāng)在車輛停駛狀態(tài)下操作GPS車載終端，車輛進(jìn)入加油站和其他易燃易爆區(qū)域時，嚴(yán)禁操作GPS車載終端設(shè)備。第十四條公司在辦理車輛轉(zhuǎn)讓、報廢、更新和轉(zhuǎn)出手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)在公司辦公室和安全科的指導(dǎo)下，妥善處理車載終端設(shè)備的后續(xù)問題。第十五條GPS車載終端設(shè)備實施24小時監(jiān)控。第十六條車速設(shè)定機(jī)動車在道路上行駛不得超過國家規(guī)定的限速，特殊路段不得超過限速標(biāo)志、標(biāo)線標(biāo)明的速度。第四章職責(zé)第十七條公司監(jiān)控管理平臺職責(zé)一、建立健全監(jiān)控車輛檔案；二、負(fù)責(zé)公司所屬車輛的監(jiān)控和管理工作；三、根據(jù)需要向監(jiān)控車輛發(fā)送相關(guān)管理信息和向上級管理平臺報送相關(guān)監(jiān)控資料；

簡介：附錄A基本服務(wù)目錄政務(wù)云平臺基本服務(wù)目錄見表A1。表A1基本服務(wù)目錄代碼分類名稱說明A基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)A0100計算服務(wù)A0101通用型云服務(wù)器提供通用型云服務(wù)器服務(wù)A0102GPU云服務(wù)器提供CPU與GPU組合的服務(wù)器服務(wù)A0103云物理主機(jī)提供物理服務(wù)器或裸金屬計算服務(wù)A0104高性能計算服務(wù)提供彈性高性能計算服務(wù)A0105小型機(jī)提供小型機(jī)的計算服務(wù)A0199其他其他計算服務(wù)A0200存儲服務(wù)A0201塊存儲提供不同級別的塊存儲服務(wù)A0202對象存儲提供基于分布式計算的對象存儲服務(wù)A0203文件存儲以文件協(xié)議訪問方式向用戶提供數(shù)據(jù)文件的持久化存儲服務(wù)A0299其他歸檔等其他存儲服務(wù)A0300災(zāi)備服務(wù)A0301備份提供定時、實時的用戶數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)本地、同城或異地備份服務(wù)A0302容災(zāi)按照用戶的數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)恢復(fù)等要求提供數(shù)據(jù)級及應(yīng)用系統(tǒng)級同城、異地容災(zāi)服務(wù)A0303災(zāi)備演練提供災(zāi)備數(shù)據(jù)、災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)、災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案等有效性驗證、演練等服務(wù)A0399其他其他災(zāi)備服務(wù)A0400網(wǎng)絡(luò)服務(wù)A0401負(fù)載均衡提供對外部訪問請求及流量自動分發(fā)到多個彈性服務(wù)器軟件、硬件服務(wù)A0402域名解析提供域名解析服務(wù)A0403公網(wǎng)IP地址提供公網(wǎng)IP地址分配服務(wù)A0404網(wǎng)絡(luò)帶寬提供網(wǎng)絡(luò)帶寬資源服務(wù)A0405VPN提供SSLVPN、IPSECVPN等安全接入服務(wù)A0406CDN提供網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)A0407視頻云提供視頻直播、點播、錄播、分享、存儲、處理等服務(wù)A0499其他其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)A9900其他其他基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)表A1基本服務(wù)目錄（續(xù)）代碼分類名稱說明代碼分類名稱說明C0200數(shù)據(jù)交換共享服務(wù)提供數(shù)據(jù)資源共享、交換等支持服務(wù)C0300數(shù)據(jù)開放服務(wù)提供數(shù)據(jù)開放支持相關(guān)服務(wù)C0400大數(shù)據(jù)服務(wù)提供數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析等大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)C9900其他其他數(shù)據(jù)資源服務(wù)D應(yīng)用功能服務(wù)D0100政務(wù)通用應(yīng)用服務(wù)D0101云郵箱提供公共服務(wù)域、行政服務(wù)域郵箱收發(fā)服務(wù)D0102即時通訊提供在線即時消息通訊工具服務(wù)D0103視頻會議提供網(wǎng)絡(luò)視頻會議服務(wù)D0104云盤服務(wù)提供數(shù)據(jù)存儲、讀取、下載等服務(wù)D0105短信服務(wù)提供短信通道服務(wù)D0106云申報評審服務(wù)提供工程申報、項目評獎、職稱評審等多種政務(wù)工作的申報評審一體化服務(wù)D0107無紙化政務(wù)服務(wù)窗口提供政務(wù)服務(wù)無紙化服務(wù)D0108電子文件柜提供文件資料上傳、下載、更新、歸檔、分類管理、檢索、共享、檢入、檢出、保留修改記錄等服務(wù)D0199其他其他通用辦公服務(wù)D0200政務(wù)專用應(yīng)用服務(wù)D0201政務(wù)協(xié)同辦公服務(wù)提供電子公文、財務(wù)等政務(wù)專用應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)D0202政務(wù)數(shù)字檔案服務(wù)提供政務(wù)服務(wù)數(shù)字化檔案相關(guān)服務(wù)D0203輿情信息監(jiān)控服務(wù)提供在線輿情信息監(jiān)控服務(wù)D0299其他其他政務(wù)專用應(yīng)用服務(wù)D9900其他其他應(yīng)用功能服務(wù)E安全保障服務(wù)E0100通信網(wǎng)絡(luò)安全E0101網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測與控制提供網(wǎng)絡(luò)入侵檢測、流量控制、信息過濾等網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測與控制服務(wù)E0102通信傳輸安全提供通信過程中數(shù)據(jù)的完整性傳輸服務(wù)E0103可信驗證提供對通信設(shè)備的系統(tǒng)引導(dǎo)程序、系統(tǒng)程序、重要配置參數(shù)和通信應(yīng)用程序等可信驗證服務(wù)，在應(yīng)用程序的關(guān)鍵執(zhí)行環(huán)節(jié)動態(tài)可信驗證服務(wù)，以及在檢測到其可信性受到破壞后及時報警等服務(wù)E0199其他其他通信網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)E0200區(qū)域邊界安全E0201隔離提供終端、網(wǎng)絡(luò)隔離等服務(wù)E0202入侵防范提供網(wǎng)絡(luò)入侵防御、抗拒絕服務(wù)攻擊、網(wǎng)絡(luò)惡意代碼防范等服務(wù)E0203邊界防護(hù)提供防火墻、安全路由等邊界防護(hù)控制服務(wù)E0204接入安全提供接入安全相關(guān)服務(wù)表A1基本服務(wù)目錄（續(xù)）