簡(jiǎn)介：土釘墻施工工藝流程圖根據(jù)地質(zhì)劃分開挖高度開挖土方并修整邊坡初噴底層混凝土鉆設(shè)釘孔土釘安裝注漿掛鋼筋網(wǎng)并與土釘尾部焊牢安裝泄水管復(fù)噴表層混凝土至設(shè)計(jì)厚度土釘墻施工工藝流程圖根據(jù)地質(zhì)劃分開挖高度開挖土方并修整邊坡初噴底層混凝土鉆設(shè)釘孔土釘安裝注漿掛鋼筋網(wǎng)并與土釘尾部焊牢安裝泄水管復(fù)噴表層混凝土至設(shè)計(jì)厚度

簡(jiǎn)介：1國(guó)有企業(yè)黨建工作流程圖1、黨支部成立流程圖提出方案，報(bào)上級(jí)黨委審批召開黨員大會(huì)醞釀方案。向上級(jí)黨委呈報(bào)方案請(qǐng)示。提出建議方案。做好選舉準(zhǔn)備醞釀、確定支委候選人。醞釀、討論選舉辦法。進(jìn)行選舉教育。制作選票。通過選舉辦法。宣布開會(huì)，清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)。召開黨員大會(huì)選舉介紹候選人情況。黨支部成立程序投票表決。宣布選舉結(jié)果。選舉產(chǎn)生支部書記、副書記。委員分工。召開支部委員會(huì)劃分黨小組報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨委審批發(fā)文。劃分黨小組，建立黨員名冊(cè)。檔案整理歸檔。33、支部黨員大會(huì)流程圖、支部黨員大會(huì)流程圖會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)議召開會(huì)后工作支委商討確定大會(huì)的議題、時(shí)間、地點(diǎn)。會(huì)議通知向全體黨員通知會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。會(huì)議開幕1、宣布會(huì)議開幕；2、書記主題報(bào)告。開展討論全體黨員圍繞會(huì)議議題開展討論，闡述個(gè)人意見。形成決議書記提請(qǐng)與會(huì)黨員表決，以少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。整理記錄對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理歸檔。發(fā)布公告對(duì)可以公開的事項(xiàng)在一定范圍內(nèi)公示。形成決議材料對(duì)研究討論的重大事項(xiàng)形成文字材料。會(huì)前準(zhǔn)備準(zhǔn)備會(huì)議材料和會(huì)場(chǎng)。

簡(jiǎn)介：圖71質(zhì)量體系保證圖質(zhì)量保證體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)計(jì)施工組織施工調(diào)度機(jī)械設(shè)備保證人員素質(zhì)保證技術(shù)保證檢驗(yàn)保證工藝操作保證原材料質(zhì)量保證制度保證技術(shù)責(zé)任制崗位責(zé)任制信息反饋制獎(jiǎng)懲制度優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量檢查保證體系健全職能機(jī)構(gòu)組織技術(shù)學(xué)習(xí)原材料質(zhì)量保證外購(gòu)件檢查保證試驗(yàn)計(jì)量保證工序質(zhì)量檢驗(yàn)保證成品檢驗(yàn)保證熟悉圖紙技術(shù)規(guī)范專業(yè)知識(shí)招標(biāo)文件檢驗(yàn)方法施工三檢例行檢查目標(biāo)管理保證體系保證體系項(xiàng)目部目標(biāo)制度保證體系目標(biāo)任務(wù)落實(shí)保證體系班組或個(gè)人保證體系項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷保證體系組織保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制QC小組班組質(zhì)量員班組長(zhǎng)思想保證體系TQC教育一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主一切用數(shù)據(jù)說話全面管理質(zhì)量信息管理保證體系質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)業(yè)主監(jiān)理工程師施工單位質(zhì)檢部門信息源信息管理員信息傳遞員信息處理中心項(xiàng)目經(jīng)理信息反饋施工過程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)濟(jì)保證體系經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位工費(fèi)包干基本獎(jiǎng)金包干設(shè)備使用包干材料用量包干崗位津貼獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量責(zé)任考核實(shí)行獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組全員逐項(xiàng)評(píng)分信息反饋制度提高質(zhì)量意識(shí)管理水平和企業(yè)素質(zhì)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)對(duì)策措施質(zhì)量監(jiān)督員各隊(duì)負(fù)責(zé)人各隊(duì)目標(biāo)機(jī)械及工具費(fèi)用包干思想政治工作圖71質(zhì)量體系保證圖質(zhì)量保證體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)計(jì)施工組織施工調(diào)度機(jī)械設(shè)備保證人員素質(zhì)保證技術(shù)保證檢驗(yàn)保證工藝操作保證原材料質(zhì)量保證制度保證技術(shù)責(zé)任制崗位責(zé)任制信息反饋制獎(jiǎng)懲制度優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量檢查保證體系健全職能機(jī)構(gòu)組織技術(shù)學(xué)習(xí)原材料質(zhì)量保證外購(gòu)件檢查保證試驗(yàn)計(jì)量保證工序質(zhì)量檢驗(yàn)保證成品檢驗(yàn)保證熟悉圖紙技術(shù)規(guī)范專業(yè)知識(shí)招標(biāo)文件檢驗(yàn)方法施工三檢例行檢查目標(biāo)管理保證體系保證體系項(xiàng)目部目標(biāo)制度保證體系目標(biāo)任務(wù)落實(shí)保證體系班組或個(gè)人保證體系項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷保證體系組織保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制QC小組班組質(zhì)量員班組長(zhǎng)思想保證體系TQC教育一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主一切用數(shù)據(jù)說話全面管理質(zhì)量信息管理保證體系質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)業(yè)主監(jiān)理工程師施工單位質(zhì)檢部門信息源信息管理員信息傳遞員信息處理中心項(xiàng)目經(jīng)理信息反饋施工過程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)濟(jì)保證體系經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位工費(fèi)包干基本獎(jiǎng)金包干設(shè)備使用包干材料用量包干崗位津貼獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量責(zé)任考核實(shí)行獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組全員逐項(xiàng)評(píng)分信息反饋制度提高質(zhì)量意識(shí)管理水平和企業(yè)素質(zhì)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)對(duì)策措施質(zhì)量監(jiān)督員各隊(duì)負(fù)責(zé)人各隊(duì)目標(biāo)機(jī)械及工具費(fèi)用包干思想政治工作

簡(jiǎn)介：D16TA16南京地鐵南京站站土建工程第三章工程總體籌劃38圖32總體施工工藝流程圖總體施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備南區(qū)車站及出入口圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工南區(qū)車站基坑開挖及支撐制安南區(qū)車站工程樁施工南區(qū)車站接地體及墊層施工車站A區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站B區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站C區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站D區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站E區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站F區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站G區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工南區(qū)車站頂板外防水層及其保護(hù)層施工南區(qū)車站回填土施工Ⅰ、Ⅱ區(qū)基坑開挖及支撐制安Ⅰ、Ⅱ區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工Ⅰ、Ⅱ區(qū)頂板外防水層及其保護(hù)層施工Ⅰ、Ⅱ區(qū)回填土施工南區(qū)站臺(tái)板及結(jié)構(gòu)風(fēng)管施工南區(qū)車站風(fēng)亭施工北區(qū)車站及出入口圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工北區(qū)車站基坑開挖及支撐制安北區(qū)車站接地體及墊層施工車站N區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站M區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站L區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站K區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站J區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站I區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站H區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工北區(qū)車站回填土施工Ⅲ、Ⅳ區(qū)基坑開挖及支撐制安Ⅲ、Ⅳ區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工Ⅲ、Ⅳ區(qū)頂板外防水層及其保護(hù)層施工Ⅲ、Ⅳ區(qū)回填土施工北區(qū)站臺(tái)板及結(jié)構(gòu)風(fēng)管施工北區(qū)車站風(fēng)亭施工北區(qū)車站頂板外防水層及其保護(hù)層施工過站區(qū)便梁支墩（Φ15M樁）施工架設(shè)Ⅷ道D16甲型施工便梁，采用吊軌縱橫梁加固7道線路車站隧道南端長(zhǎng)管棚施工車站隧道北端長(zhǎng)管棚施工車站右線隧道自北向南開挖、二襯至3站臺(tái)車站左線隧道自北向南開挖、二襯至3站臺(tái)拆除7道吊軌縱橫梁、Ⅷ道D16甲型施工便梁采用吊軌縱橫梁加固4道、5道、6道線路車站右線隧道自北向南開挖、二襯結(jié)束車站左線隧道自北向南開挖、二襯結(jié)束拆除4道、5道、6道吊軌縱橫梁架設(shè)Ⅱ道D16甲型施工便梁，采用吊軌縱橫梁加固1道、3道線路車站右線隧道自北向南開挖、二襯至2站臺(tái)車站左線隧道自北向南開挖、二襯至2站臺(tái)拆除1道、3道吊軌縱橫梁及Ⅱ道D16甲型施工便梁恢復(fù)無縫線路橫通道開挖橫通道二襯過站區(qū)站臺(tái)板及結(jié)構(gòu)風(fēng)管施工地面恢復(fù)、竣工交驗(yàn)、退場(chǎng)D16TA16南京地鐵南京站站土建工程第三章工程總體籌劃38圖32總體施工工藝流程圖總體施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備南區(qū)車站及出入口圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工南區(qū)車站基坑開挖及支撐制安南區(qū)車站工程樁施工南區(qū)車站接地體及墊層施工車站A區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站B區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站C區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站D區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站E區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站F區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站G區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工南區(qū)車站頂板外防水層及其保護(hù)層施工南區(qū)車站回填土施工Ⅰ、Ⅱ區(qū)基坑開挖及支撐制安Ⅰ、Ⅱ區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工Ⅰ、Ⅱ區(qū)頂板外防水層及其保護(hù)層施工Ⅰ、Ⅱ區(qū)回填土施工南區(qū)站臺(tái)板及結(jié)構(gòu)風(fēng)管施工南區(qū)車站風(fēng)亭施工北區(qū)車站及出入口圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工北區(qū)車站基坑開挖及支撐制安北區(qū)車站接地體及墊層施工車站N區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站M區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站L區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站K區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站J區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站I區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工車站H區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工北區(qū)車站回填土施工Ⅲ、Ⅳ區(qū)基坑開挖及支撐制安Ⅲ、Ⅳ區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工Ⅲ、Ⅳ區(qū)頂板外防水層及其保護(hù)層施工Ⅲ、Ⅳ區(qū)回填土施工北區(qū)站臺(tái)板及結(jié)構(gòu)風(fēng)管施工北區(qū)車站風(fēng)亭施工北區(qū)車站頂板外防水層及其保護(hù)層施工過站區(qū)便梁支墩（Φ15M樁）施工架設(shè)Ⅷ道D16甲型施工便梁，采用吊軌縱橫梁加固7道線路車站隧道南端長(zhǎng)管棚施工車站隧道北端長(zhǎng)管棚施工車站右線隧道自北向南開挖、二襯至3站臺(tái)車站左線隧道自北向南開挖、二襯至3站臺(tái)拆除7道吊軌縱橫梁、Ⅷ道D16甲型施工便梁采用吊軌縱橫梁加固4道、5道、6道線路車站右線隧道自北向南開挖、二襯結(jié)束車站左線隧道自北向南開挖、二襯結(jié)束拆除4道、5道、6道吊軌縱橫梁架設(shè)Ⅱ道D16甲型施工便梁，采用吊軌縱橫梁加固1道、3道線路車站右線隧道自北向南開挖、二襯至2站臺(tái)車站左線隧道自北向南開挖、二襯至2站臺(tái)拆除1道、3道吊軌縱橫梁及Ⅱ道D16甲型施工便梁恢復(fù)無縫線路橫通道開挖橫通道二襯過站區(qū)站臺(tái)板及結(jié)構(gòu)風(fēng)管施工地面恢復(fù)、竣工交驗(yàn)、退場(chǎng)

簡(jiǎn)介：施工量測(cè)安全否經(jīng)濟(jì)否量測(cè)計(jì)劃是否改變管理基準(zhǔn)是否改變措施（調(diào)整施工方法，加強(qiáng)支護(hù)結(jié)構(gòu)）措施（減少支護(hù)結(jié)構(gòu)）改變量測(cè)計(jì)劃改變管理基準(zhǔn)否否是是否否是是（管理基準(zhǔn)）（管理基準(zhǔn)）圖171監(jiān)測(cè)管理流程圖施工量測(cè)安全否經(jīng)濟(jì)否量測(cè)計(jì)劃是否改變管理基準(zhǔn)是否改變措施（調(diào)整施工方法，加強(qiáng)支護(hù)結(jié)構(gòu)）措施（減少支護(hù)結(jié)構(gòu)）改變量測(cè)計(jì)劃改變管理基準(zhǔn)否否是是否否是是（管理基準(zhǔn)）（管理基準(zhǔn)）圖171監(jiān)測(cè)管理流程圖

簡(jiǎn)介：土方施工流程土方施工流程圖恢復(fù)定線（紅外測(cè)距儀）填前碾壓地表清除校對(duì)水準(zhǔn)線檢測(cè)密實(shí)度控制邊緣預(yù)留寬度控制分層厚度自卸車備土檢測(cè)含水量控制橫坡度人工整型推土機(jī)推平壓實(shí)人工精平檢測(cè)密實(shí)度檢測(cè)密實(shí)度光輪振動(dòng)壓路機(jī)碾壓監(jiān)理批準(zhǔn)進(jìn)行下一層填筑土方施工流程土方施工流程圖恢復(fù)定線（紅外測(cè)距儀）填前碾壓地表清除校對(duì)水準(zhǔn)線檢測(cè)密實(shí)度控制邊緣預(yù)留寬度控制分層厚度自卸車備土檢測(cè)含水量控制橫坡度人工整型推土機(jī)推平壓實(shí)人工精平檢測(cè)密實(shí)度檢測(cè)密實(shí)度光輪振動(dòng)壓路機(jī)碾壓監(jiān)理批準(zhǔn)進(jìn)行下一層填筑

簡(jiǎn)介：3貨代單一般在頁(yè)面上有顯示ASAGENTOFCARRIER的字樣。船東單則顯示為ASCARRIERHBL貨代提單和MBL船東提單區(qū)別1現(xiàn)實(shí)中提單是如何運(yùn)作的呢比如怎么去做提單從提單補(bǔ)料到正本提單的流程是什么－－－MBL提單由船公司簽發(fā)的，HBL提單由貨代簽發(fā)的。若客戶拿到的是HBL，需要到貨代公司去換船東提單，并繳納一定費(fèi)用（200元）。原則上，只有持船東的提單才能真正提貨。2CONSIGNEE在兩種情況下該如何指定－－－－船東提單中的收貨人為指定的貨代公司貨代提單中的收貨人為TODER或真正收貨人。3如果是FOB情況下是不是必須要MBL否則存在貨代放貨給CUSTOMER而收不到錢的風(fēng)險(xiǎn)－－這個(gè)問題問的比較奇怪。雙方的付款方式是什么若是信用證，單據(jù)只要按照信用證條款要求簽發(fā)就沒有問題。原則上，任何船公司或貨代公司在將提單放給收貨人之前要由發(fā)貨人書面確認(rèn)。4FOB中FWARDER和CARRIER是什么關(guān)系是不是FWARDER簽的提單是HBL那CARRIER簽發(fā)的呢－－－CARRIER是承運(yùn)人，就是船東。FWARDER是貨代公司。貨代公司是為船公司招攬生意，同時(shí)也為貿(mào)易雙方提供一系列服務(wù)工作。貨代簽發(fā)的是貨代提單，船東簽發(fā)的是船東提單。你說的沒錯(cuò)。5通常情況下我們的提單是那種－－－出口的提單好象貨代提單較多，我們出口必須找貨代才能出口。但進(jìn)口的提單多是船東提單。我這里進(jìn)口的所有貨物都是船東提單，我們?cè)谛庞米C上注明拒絕貨代提單。運(yùn)費(fèi)在HBL和MBL上支付的情況

簡(jiǎn)介：安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)總工程師組員各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全工作體系安全教育安全工作內(nèi)容安全檢查安全責(zé)任制安全獎(jiǎng)懲條例安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全管理措施廣播及黑板報(bào)系統(tǒng)安全教育三工教育各業(yè)務(wù)科室各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各隊(duì)安全員三班安全員防電防火施工各工序安全防高空墜落防既有公路運(yùn)營(yíng)防機(jī)械傷害定期檢查不定期檢查獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力消除事故隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)圖73安全保證體系圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)總工程師組員各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全工作體系安全教育安全工作內(nèi)容安全檢查安全責(zé)任制安全獎(jiǎng)懲條例安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全管理措施廣播及黑板報(bào)系統(tǒng)安全教育三工教育各業(yè)務(wù)科室各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各隊(duì)安全員三班安全員防電防火施工各工序安全防高空墜落防既有公路運(yùn)營(yíng)防機(jī)械傷害定期檢查不定期檢查獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力消除事故隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)圖73安全保證體系圖

簡(jiǎn)介：圖51工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖組織保證體系施工保證體系制度保證體系組織保證體系施工保證體系質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量部進(jìn)行日常質(zhì)量檢查管理、檢查、評(píng)比、綜合各部門質(zhì)量活動(dòng)，信息反饋。工程技術(shù)部中心試驗(yàn)室物資設(shè)備部做好物資、設(shè)備的采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收并送檢。計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)工程質(zhì)量狀況監(jiān)督獎(jiǎng)金發(fā)放。綜合辦公室開展以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為中心的宣傳教育工作施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃選用技術(shù)管理人員及合格技術(shù)工人施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器質(zhì)量性能的檢測(cè)施工用原材料、預(yù)制構(gòu)件、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)大臨、過渡工程及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量檢驗(yàn)施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底。工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查工程竣工文件的編制竣工質(zhì)量自檢工程竣工驗(yàn)收，業(yè)主簽發(fā)交工證書施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量目標(biāo)滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織技術(shù)交底，進(jìn)行質(zhì)量教育，嚴(yán)把測(cè)量、資料、實(shí)驗(yàn)、圖紙規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收、安排施工計(jì)劃。做好各種原材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)，選配合比、試件試驗(yàn)、檢查、土工試驗(yàn)等。圖51質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制總工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量檢查工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制土建專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制機(jī)械設(shè)備專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制“四電”專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制制度保證體系崗位責(zé)任制質(zhì)量管理制度試驗(yàn)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)崗位質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量檢查員崗位質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位質(zhì)量責(zé)任制操作工人崗位質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制度設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度分階段技術(shù)交底制度進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備檢驗(yàn)制度隱蔽工程檢查制度工序交接制度分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制度質(zhì)量教育檢查制度驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度

簡(jiǎn)介：備料根據(jù)圖紙下料加工制作防腐檢測(cè)試驗(yàn)圖191埋件制作程序圖備料根據(jù)圖紙下料加工制作防腐檢測(cè)試驗(yàn)圖191埋件制作程序圖

簡(jiǎn)介：國(guó)有企業(yè)改制的基本步驟國(guó)有企業(yè)改制的基本步驟一、成立改制組織成立改制組織成立以企業(yè)的資產(chǎn)所有者代表為首的改制工作組，或者根據(jù)情況需要由政府、企業(yè)主管部門派駐工作組對(duì)企業(yè)改制進(jìn)行指導(dǎo)或者組織實(shí)施。企業(yè)充分進(jìn)行改制宣傳，使企業(yè)全體職工對(duì)改制達(dá)成共識(shí)，初步完成改制方案，到工商部門對(duì)改制企業(yè)名稱進(jìn)行預(yù)核準(zhǔn)。二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定國(guó)有企業(yè)改制中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作就是產(chǎn)權(quán)界定。通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行甄別和確認(rèn)，界定出哪些是國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)，哪些是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的積累。根據(jù)一些企業(yè)改制的成功經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)權(quán)界定可以以多種方式進(jìn)行，其中有兩種較為可行。一是按時(shí)間為界，在某一時(shí)間以前企業(yè)取得的財(cái)產(chǎn)視為國(guó)家投資積累取得，界定為國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)；在某一時(shí)間以后企業(yè)取得的財(cái)產(chǎn)則視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累取得，界定為企業(yè)自身的財(cái)產(chǎn)。二是政府以規(guī)范性文件的方式規(guī)定按照一定的比例或者按照一定原則確定的比例來界定產(chǎn)權(quán)。三、進(jìn)行清產(chǎn)核資三、進(jìn)行清產(chǎn)核資國(guó)有企業(yè)改制，必須對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面認(rèn)真的清查，做到賬、卡、物、現(xiàn)金等齊全、準(zhǔn)確、一致。要按照“誰投資、誰所有、誰受益“的原則，核實(shí)和界定國(guó)有資本金及其權(quán)益，其中國(guó)有企業(yè)借貸資金形成的凈資產(chǎn)必須界定為國(guó)有產(chǎn)權(quán)。企業(yè)改制中涉及資產(chǎn)損失認(rèn)定與處理的，必須按有關(guān)規(guī)定履行批準(zhǔn)程序。改制企者改制企業(yè)（向本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和國(guó)有參股企業(yè)除外）制訂。至此應(yīng)當(dāng)完全形成一個(gè)確定的方案并且完善所有法律、財(cái)務(wù)及其他改制文件。改制方案內(nèi)容包括１、企業(yè)基本情況；２、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的變化情況3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的變化情況4、企業(yè)在職職工的安置情況5、離退休等人員費(fèi)用預(yù)留的情況6、資產(chǎn)清理、財(cái)務(wù)審計(jì)、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估等情況；7、現(xiàn)有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的處置方案；8、企業(yè)凈資產(chǎn)的處置方案和出資人出資情況（含企業(yè)注冊(cè)資本金的變動(dòng)情況）；9、改制后企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置；10、其他需要報(bào)告或者申請(qǐng)的內(nèi)容。七、召開職工代表大會(huì)，形成大會(huì)決議七、召開職工代表大會(huì)，形成大會(huì)決議企業(yè)改制無疑是企業(yè)的一項(xiàng)重大決策，顯然涉及到員工的切身利益。根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)章的規(guī)定和要求，改制方案必須經(jīng)過職工代表大會(huì)審議并通過。同時(shí)這也要求改制工作組在此前要進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育，使廣大職工轉(zhuǎn)變思想觀念。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，請(qǐng)有關(guān)政策、法律專家進(jìn)行講授無疑是一種有效的方法。內(nèi)容包括1、是否同意企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)變化

簡(jiǎn)介：滯后50M施工準(zhǔn)備進(jìn)、出口段高邊坡土方開挖進(jìn)、出口明槽段噴錨支護(hù)進(jìn)、出口明槽段預(yù)裂及爆破開挖進(jìn)、出口段高邊坡石方開挖進(jìn)、出口段風(fēng)水電系統(tǒng)進(jìn)、出口段高邊坡噴錨支護(hù)2引水隧洞洞口鎖口1引水隧洞洞口鎖口1引水隧洞洞挖及支護(hù)2引水隧洞洞挖及支護(hù)圖81施工程序框圖滯后50M施工準(zhǔn)備進(jìn)、出口段高邊坡土方開挖進(jìn)、出口明槽段噴錨支護(hù)進(jìn)、出口明槽段預(yù)裂及爆破開挖進(jìn)、出口段高邊坡石方開挖進(jìn)、出口段風(fēng)水電系統(tǒng)進(jìn)、出口段高邊坡噴錨支護(hù)2引水隧洞洞口鎖口1引水隧洞洞口鎖口1引水隧洞洞挖及支護(hù)2引水隧洞洞挖及支護(hù)圖81施工程序框圖

簡(jiǎn)介：圖61擬為擬為承包本工程承包本工程設(shè)立的立的項(xiàng)目實(shí)施組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)圖說明項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理組成，經(jīng)理部下設(shè)“六部一室二中心”即安全監(jiān)察部、質(zhì)量檢查部、計(jì)劃管理部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、環(huán)保協(xié)調(diào)部、工程技術(shù)管理中心、檢測(cè)試驗(yàn)中心、綜合辦公室等職能部門作為管理層。工程技術(shù)管理中心設(shè)測(cè)量控制組、路基技術(shù)組、橋梁技術(shù)組、隧道技術(shù)組及管理信息組；安全監(jiān)察部設(shè)安全負(fù)責(zé)人、安全工程師；質(zhì)量檢查部設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師；檢測(cè)試驗(yàn)中心設(shè)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)工程師等；設(shè)備物資部設(shè)機(jī)械工程師、材料工程師；計(jì)劃管理部設(shè)計(jì)劃負(fù)責(zé)人、計(jì)劃工程師；財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；環(huán)保協(xié)調(diào)部設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人、環(huán)保工程師；綜合辦公室設(shè)辦公室主任。項(xiàng)目經(jīng)理部下轄的六個(gè)工區(qū)，各工區(qū)獨(dú)立組織施工，項(xiàng)目作業(yè)層為各工區(qū)下轄的路基、橋涵、隧道、鋪架等具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)隊(duì)伍組成，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)。路基施工隊(duì)5個(gè)橋梁施工隊(duì)2個(gè)涵洞施工隊(duì)2個(gè)混凝土生產(chǎn)供應(yīng)隊(duì)3個(gè)級(jí)配碎石生產(chǎn)隊(duì)2個(gè)建筑安裝隊(duì)1個(gè)項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目副總經(jīng)理總工程師檢測(cè)試驗(yàn)中心安全監(jiān)察部質(zhì)量檢查部測(cè)量控制組橋梁技術(shù)組隧道技術(shù)組綜合辦公室路基技術(shù)組計(jì)劃管理部環(huán)保協(xié)調(diào)部設(shè)備物資部管理信息組財(cái)務(wù)部工程技術(shù)管理中心軌道技術(shù)組聯(lián)合體項(xiàng)目經(jīng)理部第一工區(qū)路基施工隊(duì)6個(gè)橋梁施工隊(duì)3個(gè)涵洞施工隊(duì)6個(gè)混凝土生產(chǎn)供應(yīng)隊(duì)3個(gè)建筑安裝隊(duì)1個(gè)第二工區(qū)路基施工隊(duì)4個(gè)橋梁施工隊(duì)5個(gè)涵洞施工隊(duì)4個(gè)混凝土生產(chǎn)供應(yīng)隊(duì)5個(gè)建筑安裝隊(duì)1個(gè)第三工區(qū)路基施工隊(duì)2個(gè)橋梁施工隊(duì)5個(gè)涵洞施工隊(duì)2個(gè)隧道施工隊(duì)8個(gè)混凝土生產(chǎn)供應(yīng)隊(duì)7個(gè)建筑安裝隊(duì)1個(gè)第四工區(qū)路基施工隊(duì)4個(gè)橋梁施工隊(duì)7個(gè)涵洞施工隊(duì)2個(gè)隧道施工隊(duì)10個(gè)混凝土生產(chǎn)供應(yīng)隊(duì)7個(gè)建筑安裝隊(duì)1個(gè)第五工區(qū)鋪架作業(yè)隊(duì)2個(gè)大機(jī)養(yǎng)施工隊(duì)1個(gè)鋪軌施工隊(duì)2個(gè)軌節(jié)生產(chǎn)隊(duì)1個(gè)線路施工隊(duì)2個(gè)T梁預(yù)制場(chǎng)2個(gè)站改施工隊(duì)2個(gè)長(zhǎng)軌焊接施工隊(duì)1個(gè)機(jī)務(wù)運(yùn)管施工隊(duì)1個(gè)鋪架工區(qū)

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部測(cè)量隊(duì)各施工廠隊(duì)工程技術(shù)部機(jī)電物資部試驗(yàn)室基礎(chǔ)處理質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師地質(zhì)質(zhì)檢工程師機(jī)電質(zhì)檢工程師裝修質(zhì)檢工程師安裝質(zhì)檢工程師圖221項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量安全副經(jīng)理綜合辦公室施工調(diào)度部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部測(cè)量隊(duì)各施工廠隊(duì)工程技術(shù)部機(jī)電物資部試驗(yàn)室基礎(chǔ)處理質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師地質(zhì)質(zhì)檢工程師機(jī)電質(zhì)檢工程師裝修質(zhì)檢工程師安裝質(zhì)檢工程師圖221項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量安全副經(jīng)理綜合辦公室施工調(diào)度部

簡(jiǎn)介：圖121文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)綜合辦公室主任副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理理工程技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)綜合辦公室主任中心試驗(yàn)室主任物資設(shè)備部部長(zhǎng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)隧道一隊(duì)文明小組隧道二隊(duì)文明小組隧道三隊(duì)文明小組隧道四隊(duì)文明小組綜合工程隊(duì)文明小組副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工程師圖121文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)綜合辦公室主任副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理理工程技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)綜合辦公室主任中心試驗(yàn)室主任物資設(shè)備部部長(zhǎng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)隧道一隊(duì)文明小組隧道二隊(duì)文明小組隧道三隊(duì)文明小組隧道四隊(duì)文明小組綜合工程隊(duì)文明小組副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工程師