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簡介:昆明師專附中周邊酒店及交通圖昆明師專附中周邊酒店及交通圖學(xué)校地址昆明市棕樹營丹霞路學(xué)校地址昆明市棕樹營丹霞路54號云南省農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心(田苑賓館田苑賓館)地址云南省昆明市五華區(qū)環(huán)城西路37號昆明市茭菱路附近電話0871542360808715423669公交線路茭菱路口省現(xiàn)代婦產(chǎn)科醫(yī)院站113路嘉禾大酒店嘉禾大酒店酒店地處城西部,南面緊臨云南電視臺,昆明市體育館;東面與昆一中隔街相望;往北是云南大學(xué),云南師范大學(xué),云南民族學(xué)院;往西是云南藝術(shù)學(xué)院及其附中。地址昆明市五華區(qū)茭菱路3號電話0871531688808715423888公交線路茭菱路口省現(xiàn)代婦產(chǎn)科醫(yī)院站113路更多昆明凱儷國際酒店公寓(西園北路店)昆明凱儷國際酒店公寓(西園北路店)最低房價168點評23條滿意度100酒店地址酒店地址西園北路中環(huán)金界B座601查看酒店位置昆明云之舍連鎖酒店(西昌路店)昆明云之舍連鎖酒店(西昌路店)最低房價138點評323條滿意度99酒店地址酒店地址西昌路698號查看酒店位置距離當(dāng)前酒店到昆明師專附中昆明師專附中直線距離約146公里查看酒店詳情昆明恒興酒店昆明恒興酒店最低房價160點評28條滿意度92酒店地址酒店地址西昌路848號查看酒店位置距離當(dāng)前酒店到昆明師專附中昆明師專附中直線距離約154公里查看酒店詳情昆明新南疆酒店昆明新南疆酒店最低房價548
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簡介:0報帳制項目資金支付業(yè)務(wù)流程圖報帳制項目資金支付業(yè)務(wù)流程圖項目主管科室按規(guī)定分類粘貼原始憑證項目主管科室按規(guī)定分類粘貼原始憑證項目主管科室負(fù)責(zé)人填寫報帳單項目主管科室負(fù)責(zé)人填寫報帳單經(jīng)手人簽字經(jīng)手人簽字--主管局長簽字主管局長簽字局長簽字局長簽字財務(wù)室負(fù)責(zé)人簽字財務(wù)室負(fù)責(zé)人簽字主管財務(wù)局長簽字主管財務(wù)局長簽字財務(wù)室填寫財政“支農(nóng)專項資金報帳申請審批表財務(wù)室填寫財政“支農(nóng)專項資金報帳申請審批表項目負(fù)責(zé)科室蓋章項目負(fù)責(zé)科室蓋章--單位蓋章單位蓋章局長在“支農(nóng)專項資金報帳申請審批表”上簽字局長在“支農(nóng)專項資金報帳申請審批表”上簽字財政局農(nóng)財股審核財政局農(nóng)財股審核財政局主管業(yè)務(wù)副局長簽字、審核財政局主管業(yè)務(wù)副局長簽字、審核財政局農(nóng)財股出具“專項資金支出申請書”財政局農(nóng)財股出具“專項資金支出申請書”財政局局長簽字財政局局長簽字主管國庫副局長簽字主管國庫副局長簽字主管業(yè)務(wù)副局長簽字主管業(yè)務(wù)副局長簽字1財政局集中支付中心支付財政局集中支付中心支付監(jiān)督電話3822042
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簡介:1急診病人就診流程圖急診病人就診流程圖(Ⅰ類、)是(Ⅱ類)是是否(Ⅲ類)是否(Ⅳ類)否是否是否是否分診護(hù)士預(yù)檢瀕危、危重患者急癥患者立即處理立即處理優(yōu)先處理急診掛號處辦就診叫號、就診醫(yī)技檢查住院留觀復(fù)診門急診復(fù)診進(jìn)入留觀流程處方治療收費處交費藥房取藥治療室治療進(jìn)入住院流程紅區(qū)搶救監(jiān)護(hù)綠區(qū)待診再次評估生命體征異常優(yōu)先叫號就診急診病人撥打急救電話一樓急診科120救護(hù)車接患者離院黃區(qū)觀察3急診患者(成人)分級標(biāo)準(zhǔn)急診患者(成人)分級標(biāo)準(zhǔn)級別癥狀體征Ⅰ類(紅區(qū))Ⅱ類(紅區(qū))Ⅲ類(黃區(qū))Ⅳ類(綠區(qū))癥狀體征危急(搶救室)等候時間0分鐘緊急(搶救室)等候時間10分鐘亞急(優(yōu)先就診)等候時間30分鐘非緊急(候診)等候時間90分鐘昏迷意識模糊年齡>75周歲驚厥突發(fā)偏癱、口角歪斜行動不便需幫助者一般情況癲癇持續(xù)狀態(tài)可門診就診的隨訪者呼吸驟停呼吸困難哮喘持續(xù)狀態(tài)哮喘發(fā)作無缺氧表現(xiàn)呼吸胸悶、氣促心跳驟停ECG提示心肌梗塞循環(huán)休克胸痛腹瀉、嘔吐伴有輕度脫水癥狀,無休克表現(xiàn)體溫體溫≥40℃伴生命體征改變體溫>395℃體溫385395℃體溫<385℃多發(fā)傷嚴(yán)重開放性骨折閉合性骨折四肢受傷但無開放性傷口重度顱腦外傷頭面部燒傷單純撕裂傷活動性大出血小面積燒傷創(chuàng)傷大面積燒傷過敏反應(yīng)過敏性休克呼吸窘迫,面部腫脹輕度變態(tài)反應(yīng)疼痛評分≥8分評分≥6分評分≥4分評分03分備注符合每條分級標(biāo)準(zhǔn)中的任意一項,即可按相應(yīng)級別備注符合每條分級標(biāo)準(zhǔn)中的任意一項,即可按相應(yīng)級別
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簡介:1城區(qū)大型戶外廣告設(shè)置審批(C類)審批流程圖申請材料不齊不符合法定形式的要求申請人補齊材料申請材料齊全,符合受理條件要求符合條件提出審查意見不符合條件的,提出不同意見及理由,以書面形式予以一次性說明符合條件提出同意意見決定符合法定條件不符合法定條件營提出申請出具不予受理通知書并書面告知不予受理的理由申請人受理(1個工作日)審批股負(fù)責(zé)人審查(時限1個工作日)報主管局領(lǐng)導(dǎo)審批(時限1個工作日)不予受理準(zhǔn)予許可告知與公示(時限1個工作日內(nèi))不予許可材料退回并書面說明理由查驗申請人材料是否具有申請資格3關(guān)閉、閑置、拆除城市生活垃圾審批流程圖申請材料不齊全或不符合法定形式的要求申請人補齊材料申請材料齊全,符合受理條件要求符合條件符合條件提出同意意見決定符合法定條件不符合法定條件提出申請查驗申請人材料是否具有申請資格出具不予受理通知書并書面告知不予受理的理由受理(1日內(nèi))審批股審查辦證依據(jù)(時限1日內(nèi))報主管局領(lǐng)導(dǎo)審批(時限1日內(nèi))不予受理不予許可材料退回并書面說明理由準(zhǔn)予許可告知與公示(時限1個工作日內(nèi))
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簡介:品質(zhì)部職能分工分解圖LC400鋁型材進(jìn)貨檢驗單QR82401原材料LC40111金屬件進(jìn)貨檢驗單QR82401塑料件進(jìn)貨檢驗單QR82401箱包進(jìn)貨檢驗單QR82401外協(xié)件LC40112電鍍件進(jìn)貨檢驗單QR82401進(jìn)貨檢驗LC4011噴塑件進(jìn)貨檢驗單QR82401提請檢驗單QR7510進(jìn)貨檢驗工作流程LC401131質(zhì)量檢測報告LC401132進(jìn)貨檢驗流程LC40113供方賠償通知單LC401133退貨單QR82405檢驗抽樣規(guī)定HKQGP001庫內(nèi)物資復(fù)檢工作流程LC401134首檢LC40121工序質(zhì)量記錄臺帳QR7503巡檢LC40122巡回檢驗記錄QR82402過程檢驗LC4012完工檢LC40123工序質(zhì)量記錄臺帳QR7503產(chǎn)品監(jiān)視及測量控制LC401過程檢驗工作流程LC401241過程檢驗流程LC40124畫面制作流程LC401242成品檢驗記錄QR8241公司成品LC40131過程檢驗工作流程LC401241成品檢驗LC4013外購成品LC40132進(jìn)貨檢驗工作流程LC401131產(chǎn)品裝箱驗收記錄GR82406出廠檢驗工作流程LC40141出廠檢驗LC4014產(chǎn)品裝箱驗收記錄GR82406產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)急處理工作流程LC40142出廠成品檢驗記錄LC40143客戶驗收報告LC40151客戶來廠驗收LC4015客戶來廠驗收質(zhì)量控制流程LC40152產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制LC4016產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制流程LC40161標(biāo)識卡LC40162監(jiān)視和測量裝置的申購LC4041監(jiān)視和測量裝置的申購工作流程LC40411監(jiān)視和測量裝置的入庫和領(lǐng)用LC4042監(jiān)視和測量裝置的入庫領(lǐng)用工作流程LC40421監(jiān)視和測量裝置管理工作流程LC40431監(jiān)視和測量裝置登記臺帳QR7601監(jiān)視測量裝置控制LC404監(jiān)視和測量裝置的管理LC4043監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表QR7602監(jiān)視和測量裝置檢定記錄QR7603監(jiān)視和測量裝置歷史記錄卡QR7604監(jiān)視和測量裝置檢查記錄QR7605監(jiān)視和測量裝置的維修封存報廢處理LC4044監(jiān)視和測量裝置的維修封存報廢處理工作流程LC40441收入發(fā)出文件的管理LC4051收入發(fā)出文件管理工作流程LC40511質(zhì)量文件控制LC405受控文件清單LC40512質(zhì)量記錄的管理LC4052質(zhì)量記錄管理工作流程LC40521
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簡介:11審計監(jiān)督權(quán)運行流程圖審計監(jiān)督權(quán)運行流程圖省審計廳根據(jù)法律規(guī)定、本級黨委政府和上級審計機關(guān)的要求,編制年度審計項目計劃(草案)報省政府批準(zhǔn),經(jīng)濟責(zé)任審計項目計劃報省經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)下達(dá)審計項目計劃項目計劃執(zhí)行單位組成審計組、制發(fā)審計通知書審計組根據(jù)審計工作方案或?qū)徲媽嵤┓桨搁_展審計或?qū)m棇徲嬚{(diào)查,采取檢查、調(diào)查、查詢等方法,取得審計證據(jù),編制審計記錄,審核確認(rèn)審計目標(biāo)是否實現(xiàn)審計現(xiàn)場結(jié)束后,審計組代擬審計報告將審計組審計報告征求被審計對象意見省審計廳依照法定程序?qū)徲媹蟾娴冉Y(jié)論性審計文書進(jìn)行復(fù)核、審理提請省審計廳審計業(yè)務(wù)會議審議項目計劃執(zhí)行單位修改審計報告等結(jié)論性審計文書按照審計機關(guān)審批流程報請廳長或者分管廳長簽發(fā)22內(nèi)部審計工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)運行流程圖內(nèi)部審計工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)運行流程圖承辦機構(gòu)省審計廳綜合法規(guī)處服務(wù)電話055164678257監(jiān)督電話對內(nèi)部審計工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督結(jié)合項目審計,對內(nèi)部審計工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督省審計廳制定和完善內(nèi)部審計制度,建立健全規(guī)范內(nèi)部審計行為的規(guī)章制度授權(quán)內(nèi)部審計自律組織對內(nèi)部審計工作進(jìn)行日常指導(dǎo)和監(jiān)督省審計廳編制年度工作計劃對核查或?qū)徲嫲l(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督相關(guān)單位整改
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簡介:“香山八大處”作為北京周邊最知名的戶外路線,因為其強度適中、交通便利等諸多特點深受老少男女的喜愛。作為入門級線路也見證了大部分驢友的進(jìn)階之路。每次走這條線路都會遇到因迷路而忐忑問路的新人朋友,而目前網(wǎng)上又沒有一個詳細(xì)的路線介紹。GPS等對于新人來說操作過于復(fù)雜,用在這樣一條線路上也著實浪費。于是就有了這個做一個詳細(xì)的路線指示圖的想法。當(dāng)然,香山八大處之間的路線有千萬條,但景色、強度、安全性等綜合考慮,只整理出了(郵局打鷹洼掛甲塔水庫八大處)這條最常規(guī)的線路。各位將圖片下載到手機里,按順序翻頁翻頁即可,每個岔路口都在實景圖片上加注了詳細(xì)的文字說明??紤]到不同人的閱讀習(xí)慣和設(shè)備狀況,整理出了4套地圖,內(nèi)容相同只是排列方式不同,分別為(縱向排列長圖、橫向排量長圖、高分辨率分圖、手機分辨率分圖)下載地址下載地址ZLRZBST預(yù)覽圖在這里1239613262Z2LWMI6SN由于論壇圖片限制,下面的圖片進(jìn)行了壓縮,完整的請移步網(wǎng)盤下載
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簡介:市二院全院地形修測圖招標(biāo)要求1、招標(biāo)內(nèi)容根據(jù)醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃,為確保設(shè)計精準(zhǔn),醫(yī)院原有2007年版圖的地形圖與目前地形狀況不相符,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院未來設(shè)計要求,本次測繪參照醫(yī)院原有的2007年版圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行修測圖,將醫(yī)院現(xiàn)有地形、地上建筑進(jìn)行標(biāo)注、測繪。本次測繪預(yù)算42000元。2、投標(biāo)人的資格條件投標(biāo)人須具備獨立的法人資格并具有良好的信譽;投標(biāo)人必須具有建設(shè)部頒發(fā)的工程勘察甲級或測繪甲級【經(jīng)營范圍中應(yīng)包括工程測量】;不允許聯(lián)合體投標(biāo)。3、測繪要求1)地形圖比例11000測繪2)需在地形圖上修測現(xiàn)窨井、高低壓線、通訊線路、停車場、樹木、建筑物及其他重要物體,應(yīng)準(zhǔn)確測量出地形地貌。3)測繪出入路口處地面高以及與周邊市政道路地面高程等4、設(shè)計時間要求工程測繪周期20個日歷天(含提供測繪成果報告紙質(zhì)版陸份,電子版壹份)5、不包括聯(lián)合投標(biāo)6、投標(biāo)報價按固定總價報價。投標(biāo)報價參照國測財字【2002】3號測繪工程產(chǎn)品價格7、付款方式本次測繪完成并提交成果報告(含電子版)后一次性付清。
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上傳時間:2024-03-13
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簡介:1杏仁紅茶蛋糕的配方與制作杏仁紅茶蛋糕的配方與制作杏仁紅茶蛋糕烘焙原料雞蛋6只,白糖140克,牛奶90ML,色拉油90ML,鹽1克,低筋面粉150克,塔塔粉1克,紅茶粉10克烘焙過程1,蛋清蛋黃分開,蛋清放在一個無油無水的碗里2,蛋黃放在另一個碗里3,將蛋黃攪拌好后,分次加入色拉油,充分?jǐn)嚢韬?,分次加入牛奶,充分?jǐn)嚢韬眠^程圖15,紅茶粉和低筋粉混合好6,將面粉分次倒入蛋黃糊的容器中7,攪拌好,8,蛋白加入鹽和塔塔粉打至硬性發(fā)泡3全麥消化餅干的配方與制作全麥消化餅干的配方與制作全麥消化餅干烘焙原烘焙原料A中筋面粉100克全麥粉50克細(xì)鹽14小匙黃油38克植物油25克B雞蛋27克糖粉50克烘焙過程烘焙過程1材料A全部在盆內(nèi)用手捏成糠狀。2加入糖粉混合抓捏均勻。3加入全蛋液混合。4用手捏合成團(tuán)狀。5在餅皮表面墊上保鮮膜,將面團(tuán)搟制成4MM厚面片。6用圓形模具壓出形狀。7先小心的把餅干邊緣取出,再用刮板將圓形餅皮放在烤盤上。取出的邊角料重新整合成團(tuán)再搟成片壓形即可8烤箱175度預(yù)熱,上層烘焙810分鐘。
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簡介:1采購部查詢庫存信息及用戶需求,若商品的庫存量不能滿足用戶的需要,則編制相應(yīng)的采購訂貨單,并交送給供應(yīng)商提出訂貨請求。供應(yīng)商按訂單要求發(fā)貨給該公司采購部,并附上采購收貨單。公司檢驗人員在驗貨后,發(fā)現(xiàn)貨物不合格,將貨物退回供應(yīng)商,如果合格則送交庫房。庫房管理員再進(jìn)一步審核貨物是否合格,如果合格則登記流水帳和庫存帳目,如果不合格則交由主管審核后退回供應(yīng)商。畫出物資訂貨的業(yè)務(wù)流程圖。(共10分)2在盤點管理流程中,庫管員首先編制盤存報表并提交給倉庫主管,倉庫主管查詢庫存清單和盤點流水賬,然后根據(jù)盤點規(guī)定進(jìn)行審核,如果合格則提交合格盤存報表遞交給庫管員,由庫管員更新庫存清單和盤點流水賬。如果不合格則由倉庫主觀返回不合格盤存報表給庫管員重新查詢數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點。根據(jù)以上情況畫出業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。(共15分)顧客新書收銀員收費單銷售臺帳保安未收費的書收費單書售書數(shù)據(jù)流程收費處理P11審核處理P12E1顧客F6購書單計劃F11收費單F12不合格收費單S02S01S03S04圖書庫存情況存檔F4銷售清單圖書銷售存檔顧客需求圖書情況存檔顧客基本情況存檔F4銷售清單F5顧客需求圖書清單F3顧客基本情況4背景背景若庫房里的貨品由于自然或其他原因而破損,且不可用的,需進(jìn)行報損處理,即這些貨品清除出庫房。具體報損流程如下由庫房相關(guān)人員定期按庫存計劃編制需要對貨物進(jìn)行報損處理的報損清單,交給主管確認(rèn)、審核。主管審核后確定清單上的貨品必須報損,則進(jìn)行報損處理,并根據(jù)報損清單登記流水帳,同時修改庫存臺帳;若報損單上的貨品不符合報損要求,則將報損單退回庫房。試根據(jù)上述背景提供的信息,繪制出“報損報損”的業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖。報損業(yè)務(wù)流程圖(10分)業(yè)務(wù)流程圖
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簡介:山東英才學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)題目基于51單片機的兒童早教故事機的設(shè)計學(xué)生姓名孫東帥學(xué)院機械工程及其自動化學(xué)院專業(yè)電氣工程及其自動化學(xué)號201101020156指導(dǎo)教師高嵩年月日目錄摘要IABSTRACTII1緒論111我國兒童早教機發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢112國外現(xiàn)狀213兒童早教故事機的發(fā)展趨勢214課題研究的目的和意義22方案比較221主控單元的選擇222液晶顯示模塊的選擇423語音模塊的選擇43系統(tǒng)硬件設(shè)計631總體方案設(shè)計632主控單元模塊633液晶顯示屏73480C52單片機的的封裝和引腳835紅外遙控器936獨立鍵盤937電源938語音模塊104軟件設(shè)計1141音樂播放主控流程圖1142音樂播放子程序流程圖1343LCD1602顯示子程序流程圖1444語音模塊工作流程圖145實物操作1651開機未播放音樂下的狀態(tài)1652工作狀態(tài)下的單片機狀態(tài)1653按鍵功能測試1754紅外遙控器功能測試18結(jié)論19參考文獻(xiàn)20致謝21附錄A22
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簡介:農(nóng)村房屋平面設(shè)計圖農(nóng)村房屋平面設(shè)計圖本人精心繪制的四種版本的農(nóng)村戶型圖,雙擊鼠標(biāo)可以恢復(fù)成本人精心繪制的四種版本的農(nóng)村戶型圖,雙擊鼠標(biāo)可以恢復(fù)成CAD圖形,隨意修改,希望對各位有興趣的朋友有所幫助。圖形,隨意修改,希望對各位有興趣的朋友有所幫助。儲藏室洗衣機主臥室一層平面圖上衛(wèi)生間廚房淋浴間衛(wèi)生間次臥室淋浴間洗衣機上餐桌魚缸飲水機空調(diào)一層平面圖
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簡介:寶馬原廠大燈寶馬大燈寶馬低配大燈換豪華版大燈豪華版的大燈寶馬原廠大燈寶馬大燈寶馬低配大燈換豪華版大燈寶馬原廠大燈寶馬大燈寶馬低配大燈換豪華版大燈愛車亮相了寶馬原廠大燈寶馬大燈寶馬低配大燈換豪華版大燈小屏換大屏
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簡介:收養(yǎng)登記流程圖撿拾人(收養(yǎng)登記申請人)撿拾棄嬰兒撿拾地公安派出所報案,出具接處警證明撿拾地公安派出所護(hù)送至縣社會福利院縣社會福利院按規(guī)定接收并安置棄嬰兒縣民政局報備案受理收養(yǎng)登記申請審查收養(yǎng)登記申請人相關(guān)證明材料第三方評估申請收養(yǎng)家庭綜合情況登記歸檔與撿拾地公安派出所簽訂臨時代養(yǎng)協(xié)議發(fā)布尋親公告與撿拾人(收養(yǎng)申請人)簽訂家庭寄養(yǎng)協(xié)議收養(yǎng)登記流程圖撿拾人(收養(yǎng)登記申請人)撿拾棄嬰兒撿拾地公安派出所報案,出具接處警證明撿拾地公安派出所護(hù)送至縣社會福利院縣社會福利院按規(guī)定接收并安置棄嬰兒縣民政局報備案受理收養(yǎng)登記申請審查收養(yǎng)登記申請人相關(guān)證明材料第三方評估申請收養(yǎng)家庭綜合情況登記歸檔與撿拾地公安派出所簽訂臨時代養(yǎng)協(xié)議發(fā)布尋親公告與撿拾人(收養(yǎng)申請人)簽訂家庭寄養(yǎng)協(xié)議
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上傳時間:2024-03-13
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簡介:圖管會工作總結(jié)及下學(xué)期工作安排圖管會工作總結(jié)及下學(xué)期工作安排時間匆匆,留下了昨天,迎來了明天,不知不覺間我們西安科技大學(xué)圖書館學(xué)生管理會(下稱“圖管會”)的工作已接近尾聲,在此,我將就2011年圖管會的工作情況做一總結(jié),以及2012年度我們圖管會的工作做一初步計劃,希望我們在過去的工作中有不不好的地方能夠得已改正,有好的地方我們繼續(xù)發(fā)揚,揚長避短,讓我們圖管會更加壯大,更加完善。自我們圖管會成立以來,在四月到六月期間,我們順利完成了干部任職以及內(nèi)部調(diào)整建設(shè)工作,完成圖管會章程以及干部干事考核制度的修改和制定工作,加大內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè),培養(yǎng)干部成員的協(xié)調(diào)配合能力,組織能力以及團(tuán)結(jié)能力,對對圖管會的建設(shè)做一初步規(guī)劃。這都已達(dá)到預(yù)期目的,并且在隨后的工作中得以體現(xiàn)。九月,圖管會迎來了忙碌與收獲,我們順利協(xié)助圖書館完成了迎接新生工作,新生的信息采集工作,新生的入館教育工作。與此同時,我們也為我們圖管會注入了新鮮的血液,我們的招新工作也取得了圓滿的成功。從宣傳動員,設(shè)點招新,到面試工作,我們圖管會各部長委員積極認(rèn)真,一絲不茍,層層把關(guān)為圖管會招收了54名優(yōu)秀的新成員,壯大了我們的力量。十月,在緊張的軍訓(xùn)之后,我們圖管會召開了20112012學(xué)年度第一次全員大會,系統(tǒng)安排本學(xué)期的工作任務(wù)和工作計劃,使得本學(xué)期工作得以順利開展。并強調(diào),本學(xué)期以內(nèi)部建設(shè)為主,大力抓素質(zhì),提能力,練技術(shù),各部門要積極進(jìn)行本部門內(nèi)的培訓(xùn)工2012年度將是我們忙碌的一年。在這一學(xué)期中我們將開展了讀書節(jié)演講比賽、知識競賽、辯論賽等豐富多彩的文娛活動,樹立起我系良好的學(xué)生組織形象,我們一定要再接再厲,把每一次活動每一場活動辦得更精彩一些,更精致一些,在此基礎(chǔ)上,集思廣益,大膽創(chuàng)新,舉辦一些新活動,新節(jié)目,展現(xiàn)出我系的活力和生機,使圖館會的工作更上一個新的臺階。下一學(xué)期我們將有以下安排三月份1、修訂學(xué)期工作計劃2、加強對圖管會的管理3、圖書館學(xué)生管理委員會人員調(diào)整4、與學(xué)院各主要學(xué)生團(tuán)體開展交流活動5、讀者問卷調(diào)查四月份1、讀書節(jié)開幕式2、圖書館“文明標(biāo)語”征集活動3、保護(hù)圖書活動4、LOGO設(shè)計活動5、圖書義賣6、“書香書徑書緣”主題征文活動7、讀書節(jié)知識競賽五月份1、朗誦比賽2、演講比賽3、讀書交友活動4、讀書節(jié)閉幕式暨頒獎儀式
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