簡(jiǎn)介：彩虹圖我們看到的不一樣人生規(guī)劃著名職業(yè)生涯規(guī)劃大師舒伯（1953）依照年齡將每個(gè)人生階段與職業(yè)發(fā)展配合，將生涯發(fā)展階段劃分成成長(zhǎng)、試探、建立、保持和衰退五個(gè)階段，之后踢出一個(gè)更為廣闊的新觀念生活廣度、生活空間的生涯發(fā)展觀。這就是彩虹圖。在生涯彩虹圖生涯彩虹圖中，縱向?qū)用娲淼氖强v觀上下的生活空間，是有一組職位和角色所組成。分成兒童、學(xué)生、休閑者、公民、工作者、家長(zhǎng)六個(gè)不同的角色，他們交互影響交織出個(gè)人獨(dú)特的生涯類型。舒伯（1953）根據(jù)自己“生涯發(fā)展型態(tài)研究”的結(jié)果，參照布勒（BUELLER）的分類，也將生涯發(fā)展階段劃分為成長(zhǎng)、試探、決定、保持與衰退五個(gè)階段，其中有三個(gè)階段與金斯伯格的分類相近，只是年齡與內(nèi)容稍有不同舒伯增加了就業(yè)以及退休階段的生涯發(fā)展，具體分述如下。成長(zhǎng)階段由出生至14歲，該階段孩童開(kāi)始發(fā)展自我概念，開(kāi)始以各種不同的方式來(lái)表達(dá)自己的需要，且經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界不斷地嘗試，修飾他自己的角色。這個(gè)階段發(fā)展的任務(wù)是發(fā)展自我形象，發(fā)展對(duì)工作世界的正確態(tài)度，并了解工作的意義。這個(gè)階段共包括三個(gè)時(shí)期一是幻想期（4歲至10歲），它以“需要”為主要考慮因素，在這個(gè)時(shí)期幻想中的角色扮演很重要；二是興趣期（11歲至12歲），它以“喜好”為主要考慮因素，喜好是個(gè)體抱負(fù)與活動(dòng)的主要決定因素；三是能力期（13歲至14歲）它以“能力”為主要考慮因素，能力逐漸具有重要作用。探索階段由15歲至24歲，該階段的青少年，通過(guò)學(xué)校的活動(dòng)、社團(tuán)休閑活動(dòng)、打零工等機(jī)會(huì)，對(duì)自我能力及角色、職業(yè)作了一番探索，因此選擇職業(yè)時(shí)有較大彈性。這個(gè)階段發(fā)展的任務(wù)是使職業(yè)偏好逐漸具體化、特定化并實(shí)現(xiàn)職業(yè)偏好。這階段共包括三個(gè)時(shí)期一是試探期（15歲至17歲），考慮需要、興趣、能力及機(jī)會(huì)，作暫時(shí)的決定，并在幻想、討論、課業(yè)及工作中加以嘗試；二是過(guò)度期（18歲至21歲），進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)或?qū)I(yè)訓(xùn)練，更重視現(xiàn)實(shí)，并力圖實(shí)現(xiàn)自我觀念，將一般性的選擇轉(zhuǎn)為特定的選擇；三是試驗(yàn)并稍作承諾期（22歲至24歲），生涯初步確定井試驗(yàn)其成為長(zhǎng)期職業(yè)生活的可能性，若不適合則可能再經(jīng)歷上述各時(shí)期以確定方向。建立階段由25歲至44歲，由于經(jīng)過(guò)上一階段的嘗試，小合適者會(huì)謀求變遷或作其他探索，因此該階段較能確定在整個(gè)事業(yè)生涯中屬于自己的“位于”，并在31歲至40歲，開(kāi)始考慮如何保住這個(gè)“位子”，并固定下來(lái)。這個(gè)階段發(fā)展的任務(wù)是統(tǒng)整、穩(wěn)固并求上進(jìn)。這個(gè)階段細(xì)分又可包括兩個(gè)時(shí)期一是試驗(yàn)承諾穩(wěn)定期（25歲至30歲），個(gè)體尋求安定，也可能因生活或工作上若干變動(dòng)而尚未感到滿意；二是建立期（31歲至44歲），個(gè)體致力于工作上的穩(wěn)固，大部分人處于最具創(chuàng)意時(shí)期，由于資深往往業(yè)績(jī)優(yōu)良。維持階段由45歲至65歲，個(gè)體仍希望繼續(xù)維持屬于他的工作“位子”，同時(shí)會(huì)面對(duì)新的人員的挑戰(zhàn)。這一階段發(fā)展的任務(wù)是維持既有成就與地位。衰退階段65歲以上，由于生理及心理機(jī)能日漸衰退，個(gè)體不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)從積極參與到隱退。這一階段往往注重發(fā)展新的角色，尋求不同方式以替代和滿足需求。深度的探究探究工作的重要性、各種角色的分量及對(duì)各種角色的價(jià)值觀，并對(duì)生涯成熟（諸如計(jì)劃、試探的態(tài)度、決策技巧、職業(yè)資料、適切性）、自我觀念（諸如自尊、明確性、和諧性、認(rèn)知復(fù)雜度、切實(shí)性）、能力與潛能的發(fā)展水準(zhǔn)、興趣范圍與活動(dòng)等進(jìn)行深入評(píng)估。全部資料的整體評(píng)估檢驗(yàn)核實(shí)全部資料，并作評(píng)估與預(yù)測(cè)。咨詢共同討論、修正評(píng)估結(jié)果，包括了解個(gè)體目前與下一階段的自我觀念，職業(yè)的重組，了解生涯角色的意義，為成熟而再探索，探索具體的范圍、深入探索以求專精化、職業(yè)準(zhǔn)備、訓(xùn)練或工作、尋求自我實(shí)現(xiàn)的途徑等一系列過(guò)程與途徑。討論行動(dòng)計(jì)劃將計(jì)劃、執(zhí)行、追蹤評(píng)介結(jié)合起來(lái)，深入討論如何具體實(shí)施。由以上模式可以看出，生涯發(fā)展論特別強(qiáng)調(diào)必須深入地了解每個(gè)人的發(fā)展?fàn)顩r，特別是對(duì)工作觀念、生涯成熟程度以及自我觀念等方面的內(nèi)容，包括有關(guān)能力傾向與興趣的資料，必須經(jīng)過(guò)輔導(dǎo)人員與個(gè)體共同討論后，才能作為輔導(dǎo)與咨詢措施的依據(jù)。輔導(dǎo)措施通過(guò)以上的評(píng)估，咨詢員可針對(duì)性地采取下列輔導(dǎo)措施。對(duì)于“選擇不確定的人”，應(yīng)特別注意其情緒反應(yīng)，了解難以確定的各種文化、社會(huì)、生理因素，協(xié)助個(gè)體統(tǒng)整自我的各個(gè)方面，并作出適當(dāng)?shù)木駬?。?duì)于“生涯成熟度不夠者”，應(yīng)從協(xié)助個(gè)體了解個(gè)人、社會(huì)及其他與教育及職業(yè)選擇有關(guān)的因素做起，使他認(rèn)識(shí)這些因素與個(gè)人生涯發(fā)展的關(guān)系，并且參照生涯發(fā)展任務(wù)，逐步地發(fā)展對(duì)職業(yè)與生涯的自我觀念。對(duì)于“生涯成熟的人”，要協(xié)助個(gè)體匯集、評(píng)估有關(guān)自己及環(huán)境的資料，作出一些初步的結(jié)論，以便為未來(lái)發(fā)展或決策作參考。指導(dǎo)性與非指導(dǎo)性方式舒伯認(rèn)為生涯咨詢必須同時(shí)涉及個(gè)人的理性與情緒，從而進(jìn)行自我探索、作決定及現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。在“談話”的過(guò)程中，輔導(dǎo)人員可以通過(guò)重述，反應(yīng)，澄清，摘要，解釋，面質(zhì)等技巧，依據(jù)個(gè)體的問(wèn)題性質(zhì)，給予指導(dǎo)及非指導(dǎo)式的咨詢。指導(dǎo)的方式主要用于咨詢過(guò)程中匯集資料和進(jìn)一，步探索主題，并進(jìn)行現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，非指導(dǎo)的方式強(qiáng)調(diào)與個(gè)體共同探討行動(dòng)方向與計(jì)劃。主要用于協(xié)助個(gè)體探索問(wèn)題、描述自我觀念、澄清個(gè)體對(duì)自我接納的感受、突破因現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)而引起的態(tài)度和情緒感受。輔導(dǎo)方法在輔導(dǎo)過(guò)程中，輔導(dǎo)人員可利用“生涯自傳”、“抉擇日記”、“畫生涯彩虹圖生涯彩虹圖”等方法，使個(gè)體回顧自己發(fā)展歷程中一些特殊的經(jīng)驗(yàn)，生活中重要人物的影響、個(gè)人的態(tài)度與感受，以及各個(gè)階段所扮演的角色和個(gè)人目標(biāo)間的差異，并對(duì)每一次的決定加以分析，以增進(jìn)個(gè)體對(duì)自己發(fā)展歷程的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)他積極參與到解決問(wèn)題及自己設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃的行動(dòng)中。其中，“畫生涯彩虹圖生涯彩虹圖”是一項(xiàng)很重要的活動(dòng)，舒伯

簡(jiǎn)介：1豐南區(qū)財(cái)政局“三重一大”事項(xiàng)清單單位（蓋章）豐南區(qū)財(cái)政局單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字事項(xiàng)主要內(nèi)容1、全區(qū)年度預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算（草案）；2、確定財(cái)政全年工作思路及財(cái)政改革的重要事項(xiàng)；3、對(duì)財(cái)政體制調(diào)整的意見(jiàn)；4、對(duì)全區(qū)有影響的國(guó)有資產(chǎn)處置；5、關(guān)系全局干部職工切身利益的重要事項(xiàng)；6、確定局內(nèi)重大的資產(chǎn)處置、設(shè)備購(gòu)置、項(xiàng)目建設(shè)和大型活動(dòng)；；7、制定和出臺(tái)涉及全局的規(guī)章制度；重大問(wèn)題決策8、其他重大決策。1、全局副股級(jí)以上干部的任免、重要崗位人事調(diào)整；2、推薦領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選；3、局機(jī)關(guān)及財(cái)政所（局）的增人計(jì)劃；4、區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)候選人的推薦；5、對(duì)干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處意見(jiàn)；重要干部任免6、其他重要人事事項(xiàng)。1、年度部門預(yù)算待分指標(biāo)中大的項(xiàng)目資金安排意見(jiàn)；重大項(xiàng)目安排2、其他重要項(xiàng)目、資金安排意見(jiàn)。大額資金使用按照局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法需要集體研究決定的。3重要干部任免決策流程民主推薦會(huì)議決定組織考察人社部門考察人教科、辦公室成立聯(lián)合考察組，通過(guò)平時(shí)表現(xiàn)和年底考核結(jié)果，對(duì)人選進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉考察黨組會(huì)或書面推薦，按民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議方式提名，半數(shù)以上進(jìn)入組織考察程序局黨組研究決議，形成會(huì)議決定人教科根據(jù)局黨組會(huì)議決定，向人社部門備案。依據(jù)干部選拔任用條件和有關(guān)要求，配合人社部門對(duì)選拔對(duì)象進(jìn)行全面考察；包括公示、民意測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)考察合格無(wú)異議后，由區(qū)人社局正式任命發(fā)文。試用期12個(gè)月干部任命任職決定結(jié)合工作需要，研究決定任職人選和崗位安排

簡(jiǎn)介：萊蕪市萊城區(qū)中小學(xué)綜合實(shí)踐基地項(xiàng)萊蕪市萊城區(qū)中小學(xué)綜合實(shí)踐基地項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)目施工圖設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件招標(biāo)人萊蕪市萊城區(qū)萊新中學(xué)人萊蕪市萊城區(qū)萊新中學(xué)招標(biāo)代理單位山東金廈工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司招標(biāo)代理單位山東金廈工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司二〇一七年八月一七年八月第一章第一章采購(gòu)公告采購(gòu)公告萊蕪市萊城區(qū)中小學(xué)綜合實(shí)踐基地項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)萊蕪市萊城區(qū)中小學(xué)綜合實(shí)踐基地項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)性磋商公告競(jìng)爭(zhēng)性磋商公告一、采購(gòu)項(xiàng)目名稱萊蕪市萊城區(qū)中小學(xué)綜合實(shí)踐基地項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)二、采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)三、采購(gòu)項(xiàng)目分包情況標(biāo)包名稱投標(biāo)人資格要求預(yù)算金額一萊蕪市萊城區(qū)中小學(xué)綜合實(shí)踐基地項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)（）符合政府采購(gòu)法第二十二條規(guī)定的條件；（）供應(yīng)商須具備建筑工程設(shè)計(jì)丙級(jí)及以上資質(zhì)；（）供應(yīng)商具有以往類似設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并在人員、設(shè)備、資金和技術(shù)等方面具備相應(yīng)的能力；（）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。萬(wàn)元注本項(xiàng)目劃分為一個(gè)標(biāo)包，確定一名中標(biāo)人。四、獲取招標(biāo)文件、時(shí)間年月日至年月日（北京時(shí)間，法定節(jié)假日除外），每天上午時(shí)至?xí)r，下午時(shí)至?xí)r；、地點(diǎn)萊蕪市文化北路號(hào)審計(jì)大樓四樓西招標(biāo)代理部；、方式供應(yīng)商須先在萊蕪市公共資源交易網(wǎng)（具體詳見(jiàn)企業(yè)誠(chéng)信庫(kù)入庫(kù)指南）進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，再持以下相關(guān)資料到山東金廈工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取招標(biāo)文件。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取招標(biāo)文件須持公共資源交易網(wǎng)打印的報(bào)名回執(zhí)碼、法定代表人身份證或法定代表人授權(quán)委托書及身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書的原件和加蓋供應(yīng)商紅章的復(fù)印件一套。（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證已辦理三證合一的企業(yè)可只提供新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照）本項(xiàng)目為資格后審，報(bào)名時(shí)提交的資料查驗(yàn)不代表資格審查最終通過(guò)或合格，供應(yīng)商最終資格的確認(rèn)以評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織的資格審查結(jié)果為準(zhǔn)。、售價(jià)招標(biāo)文件售價(jià)元，售后不退。五、遞交投標(biāo)文件時(shí)間及地點(diǎn)、時(shí)間年月日上午時(shí)整、地點(diǎn)萊蕪市行政服務(wù)中心會(huì)議室。（龍?zhí)稏|大街號(hào)）六、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)、時(shí)間年月日上午時(shí)整、地點(diǎn)萊蕪市行政服務(wù)中心會(huì)議室。（龍?zhí)稏|大街號(hào)）七、聯(lián)系方式、采購(gòu)人萊蕪市萊城區(qū)萊新中學(xué)地址萊蕪市萊城區(qū)高莊街道辦事處杏壇路二號(hào)聯(lián)系人蘭主任聯(lián)系方式、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)山東金廈工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司地址萊蕪市文化北路號(hào)聯(lián)系人李燕聯(lián)系方式發(fā)布人山東金廈工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司發(fā)布時(shí)間年月日

簡(jiǎn)介：編號(hào)版本公司過(guò)程分析圖頁(yè)碼1OF41編制日期審核日期批準(zhǔn)日期編號(hào)版本公司過(guò)程分析圖頁(yè)碼3OF41編制日期審核日期批準(zhǔn)日期過(guò)程編號(hào)COP1新產(chǎn)品制造開(kāi)發(fā)過(guò)程過(guò)程負(fù)責(zé)人工程技術(shù)責(zé)任者新產(chǎn)品制造開(kāi)發(fā)過(guò)程新產(chǎn)品制造開(kāi)發(fā)過(guò)程了解客戶要求；了解客戶要求；制訂設(shè)計(jì)方案；制訂設(shè)計(jì)方案；設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審試產(chǎn)；試產(chǎn)；設(shè)計(jì)驗(yàn)證；設(shè)計(jì)驗(yàn)證；客戶確認(rèn)；客戶確認(rèn)；工程技術(shù)課工程師樣品準(zhǔn)時(shí)交貨率開(kāi)發(fā)進(jìn)度完成率樣品客戶一次認(rèn)可率市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)經(jīng)理、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程師DFM、技術(shù)文件控制程序、內(nèi)部溝通與信息交流及反饋程序，APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC手冊(cè)樣品、客戶評(píng)價(jià)意見(jiàn)、開(kāi)發(fā)輸出資料（技術(shù)規(guī)格書、外形圖、元件SPC、組裝圖，控制計(jì)劃，制造流程圖、PFMEA等）客戶要求、產(chǎn)品外型及尺寸要求、產(chǎn)品性能及外觀要求、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求、產(chǎn)品價(jià)位要求、產(chǎn)品使用場(chǎng)所要求、原材料。用什么資源（設(shè)備、材料等）誰(shuí)來(lái)做輸入輸出用何指標(biāo)衡量用何程序、方法OFFIC軟件、繪圖軟件CAD、電腦，CADCAM350電源等用什么資源（設(shè)備、材料等）誰(shuí)來(lái)做

簡(jiǎn)介：飛馬當(dāng)空，銀河斜掛飛馬當(dāng)空，銀河斜掛”，這是秋季星空的象征。巡視秋季星空，可從頭頂方向的，這是秋季星空的象征。巡視秋季星空，可從頭頂方向的“秋季四邊形秋季四邊形”（又稱（又稱為“飛馬－仙女大方框飛馬－仙女大方框”）開(kāi)始，這個(gè)四邊形十分近似一個(gè)正方形，而且當(dāng)它在頭頂方向時(shí)，其四條）開(kāi)始，這個(gè)四邊形十分近似一個(gè)正方形，而且當(dāng)它在頭頂方向時(shí)，其四條邊恰好各代表一個(gè)方向。秋季四邊形由飛馬座的三顆亮星（邊恰好各代表一個(gè)方向。秋季四邊形由飛馬座的三顆亮星（Α、Β、Γ）和仙女座的一顆亮星（）和仙女座的一顆亮星（?。?gòu)）構(gòu)成，十分醒目。成，十分醒目。飛馬當(dāng)空，銀河斜掛”，這是秋季星空的象征。巡視秋季星空，可從頭頂方向的“秋季四邊形”（又稱為“飛馬－仙女大方框”）開(kāi)始，這個(gè)四邊形十分近似一個(gè)正方形，而且當(dāng)它在頭頂方向時(shí)，其四條邊恰好各代表一個(gè)方向。秋季四邊形由飛馬座的三顆亮星（Α、Β、Γ）和仙女座的一顆亮星（?。?gòu)成，十分醒目。將四邊形的東側(cè)邊線向北方天空延伸（即由飛馬座Γ星向仙女座Α星延伸），經(jīng)由仙后座，可找到北極星，沿此基線向南延伸，可找到鯨魚座的一顆亮星（Β）。這條長(zhǎng)長(zhǎng)的南北線差不多在赤經(jīng)O度的位置，記住它，估算星星的位置就很方便。將四邊形的西側(cè)邊線向南方天空延伸（即由飛馬座的Β星向Α星延伸），在南方低空可找到秋季星空的著名亮星北落師門（南魚座Α星），沿此基線向北延伸，可找到仙王座。從秋季四邊形的東北角沿仙女座繼續(xù)向東北方向延伸，可找到由三列星組成的英仙座。秋季四邊形的東南面是雙魚座和很大的鯨魚座。仙王、仙后、仙女、英仙、飛馬和鯨魚諸星座，構(gòu)成燦爛的王族星座，這是秋季星空的主要星座。秋季四邊形的西南面是寶瓶座和摩羯座。秋季星空的亮星較少，但像仙女座河外星系（M31）這樣的深空天體卻比比皆是。飛馬座是秋季星空中十分重要的星座，了解了它，你再找秋天許多別的星座就方便多了。飛馬座的最顯著的特點(diǎn)就是它的Α、Β、Γ三顆星和仙女座的Α星構(gòu)成了一個(gè)近乎正方形，它被稱為“秋季四邊形”。這四顆星除Γ星為3等外，其它都是2等星，所以這個(gè)四邊形在天空中非常醒目。更重要的是，每當(dāng)秋季飛馬座升到天頂?shù)臅r(shí)候，這個(gè)大四邊形的四條邊恰好各代表了一個(gè)方向，簡(jiǎn)直就是一臺(tái)“天然定位儀”。事實(shí)上，它不單能定位，通過(guò)它我們還能找到不少別的星座的亮星呢。仙女座在講秋季四邊形時(shí)，已經(jīng)提到過(guò)仙女座了（參見(jiàn)“飛馬座”的星座介紹）。構(gòu)成這個(gè)四邊形的Α星是仙女座中最亮的一顆，從四邊形中飛馬座Α星到仙女座Α星的對(duì)角線，向東北方向延伸，仙女座Δ、Β、Γ這三顆亮星（除Δ是3等外，其它兩顆都是2等星）幾乎就在這條延長(zhǎng)線。再往前延伸，就碰到英仙座的大陵五了。大陵五與英仙座Α星還有仙女座Γ星剛好構(gòu)成了一個(gè)直角三角形。這顆仙女座Γ星是個(gè)雙星，其中主星是顆23M的橙色星，伴星為51M的黃色星。有趣的是，這顆伴星是個(gè)“變色龍”，從黃色、金色到橙色、藍(lán)色，簡(jiǎn)直像個(gè)高明的魔術(shù)師一樣變來(lái)變?nèi)ァＯ膳凶钪奶祗w，大概要算是那個(gè)大星云了。在仙女座Υ星附近，晴朗無(wú)月的夜晚，我們可以看到一小塊青白色的云霧，這就是仙女座大星云。這個(gè)星云早在1612年就被天文學(xué)家發(fā)現(xiàn)了，但直到本世紀(jì)20年代，美國(guó)天文學(xué)家哈勃才徹底搞清，它和人馬座中的那些星云完全是兩碼事，它是遠(yuǎn)在220萬(wàn)光年外的一個(gè)大星系，所以它的正確名稱應(yīng)該是“仙女座河外星系”。仙女座河外星系的直徑為17萬(wàn)光年，包含3000多億顆恒星。它和我們銀河系很相似，也是漩渦狀的，也有很多變星、星團(tuán)、星云等。有趣的是，在它身旁還有兩個(gè)小星系，它們一起構(gòu)成了一個(gè)三重星系。仙王座仙王座處于恒顯圈內(nèi)，我們一年四季都可以看到它。不過(guò)，這個(gè)星座中最亮的星也還不到2等，所以要找到它并不是很容易。延長(zhǎng)秋季四邊形中飛馬座的Α和Β星可以一直找到北極星，在半路上有個(gè)五邊形，這就是仙王座中的五顆主要亮星。其中最亮的Α星視星等為25M，由于歲差，在公元5500年的時(shí)候，它將成為那時(shí)的北極星。仙王座中最引人注目的是Δ星，我國(guó)古代管它叫造父一（造父是我國(guó)古代傳說(shuō)中一位善于駕駛馬車的人）。它也是顆變星，這是1784年首先發(fā)現(xiàn)的。造父一的變光周期非常準(zhǔn)確，為5天8小時(shí)46分鐘39秒，最亮?xí)r是35等，最暗時(shí)為44等。仙后座仙后座位于恒顯圈內(nèi)，終年都可以看到。向北延長(zhǎng)秋季四邊形的飛馬座Γ星和仙女座Α星，有一顆明亮的2等星，這就是仙后座Β星（沿著這條線再向北就可以看到北極星了）。仙后座中最亮的Β、Α、Γ、Δ和Ε五顆星構(gòu)成了一個(gè)英文字母“M”或“W”的形狀，這是仙后座最顯著的標(biāo)志。仙后座的“W”與北斗七星隔北極星遙遙相對(duì)，所以當(dāng)秋季仙后座升到天頂?shù)臅r(shí)候，北斗正在天空最低處，這時(shí)在我國(guó)南方甚至都看不見(jiàn)它了。沒(méi)有北斗，我們可以連接Δ星和Ε與Γ星的中點(diǎn)，向北延伸，就能找到北極星了。1572的11月11日，也就是明朝的時(shí)侯，在仙后座突然出現(xiàn)了一顆在白天都可以看到的新星。這顆星出現(xiàn)三周后，開(kāi)始慢慢變暗，直到17個(gè)月后的1574年3月，它才從人們的視野中消失。這種突然出現(xiàn)“亮星”的現(xiàn)象，在天文學(xué)上稱為“超新星爆發(fā)”。摩羯座

簡(jiǎn)介：破產(chǎn)流程圖（圖一）破產(chǎn)流程圖（圖一）①債權(quán)人申請(qǐng)的，債務(wù)人自收到裁定之日起15日②債務(wù)人申請(qǐng)的，債務(wù)人提交破產(chǎn)申請(qǐng)書的同時(shí)提交破產(chǎn)申請(qǐng)書和證據(jù)5日收到申請(qǐng)之日起5日收到法院通知之日起7日①15日②10日5日內(nèi)送達(dá)申請(qǐng)人，并說(shuō)明理由受理破產(chǎn)申請(qǐng)之日起25日法院發(fā)布受理破產(chǎn)申請(qǐng)公告之日30日3個(gè)月債權(quán)申報(bào)期限屆滿之日起15日申請(qǐng)人債務(wù)人債權(quán)人人民法院收到申請(qǐng)通知債務(wù)人債務(wù)人異議人民法院裁定①②規(guī)定的期限經(jīng)上級(jí)人民法院批準(zhǔn)可以延長(zhǎng)15日受理指定管理人不受理向人民法院提交如下材料1財(cái)產(chǎn)狀況說(shuō)明；2債務(wù)清冊(cè)；3債權(quán)清冊(cè)；4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；5職工工資支付情況；6社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況。收到裁定之日起10日，對(duì)裁定不符的，向上級(jí)法院提起上訴。通知已知債權(quán)人，并對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行公告1申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人名稱；2受理申請(qǐng)的時(shí)間；3債權(quán)申報(bào)的期限、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)；4管理人名稱及處理事務(wù)地址；5債務(wù)人的債務(wù)人或財(cái)產(chǎn)持有人向管理人清償債務(wù)或交付財(cái)產(chǎn)的要求；6第一次債權(quán)人會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)；7人民法院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)通知和公告的其他事項(xiàng)債權(quán)申報(bào)，申報(bào)期屆滿后即發(fā)出第一次債權(quán)人會(huì)議的通知第一次債權(quán)人會(huì)議宣告破產(chǎn)接圖二、三和解（見(jiàn)圖三）清算財(cái)產(chǎn)清算財(cái)產(chǎn)清算財(cái)產(chǎn)清算財(cái)產(chǎn)清算財(cái)產(chǎn)重整（接圖二）破產(chǎn)清算（見(jiàn)圖四）

簡(jiǎn)介：1畫電路圖、連接實(shí)物圖（有電流表）畫電路圖、連接實(shí)物圖（有電流表）12345678316根據(jù)右邊的實(shí)物連接圖，在左邊的虛線框內(nèi)畫出對(duì)應(yīng)的電路圖。17根據(jù)右邊的實(shí)物連接圖，在左邊的虛線框內(nèi)畫出對(duì)應(yīng)的電路圖。18根據(jù)右邊的實(shí)物連接圖，在左邊的虛線框內(nèi)畫出對(duì)應(yīng)的電路圖。19根據(jù)左邊的電路圖，連接好的右邊的實(shí)物圖。（導(dǎo)線不允許交叉）

簡(jiǎn)介：題目X米空心板（T型）簡(jiǎn)支梁橋施工圖設(shè)計(jì)姓名班級(jí)學(xué)號(hào)基本任務(wù)及要求基本任務(wù)及要求設(shè)計(jì)任務(wù)1、基本資料荷載∶公路Ⅱ級(jí)或公路I級(jí)；橋?qū)挕?8M或24M；人群荷載30KNM2；雙向橫坡∶15；；橋位處地質(zhì)情況∶另見(jiàn)地質(zhì)資料。2、擬定推薦方案的結(jié)構(gòu)尺寸?？v斷面、橫斷面、平面布置圖，及細(xì)部尺寸的擬定。3、上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算。控制截面的選擇、恒載內(nèi)力，活載內(nèi)力（橫向分布系數(shù)的計(jì)算，活載的加載）承載能力極限狀態(tài)和正常使用極限狀態(tài)下的內(nèi)力組合，出包絡(luò)圖。4、下部結(jié)構(gòu)布置，支座的設(shè)計(jì)及驗(yàn)算5、繪制施工圖橋型整體布置圖結(jié)構(gòu)一般構(gòu)造圖?；疽?、掌握中、小橋施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容、方法、步驟；2、運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算，施工圖的繪制；3、學(xué)習(xí)科研論文的撰寫，進(jìn)行專題研究，了解專業(yè)動(dòng)態(tài)；4、培養(yǎng)精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；5、設(shè)計(jì)思想正確，計(jì)算無(wú)誤，設(shè)計(jì)文件工整，語(yǔ)句通順，表達(dá)清楚，圖紙整潔，布局合理；6、正確地運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)和訓(xùn)練分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。二、應(yīng)提交的文件和圖表（或設(shè)計(jì)圖紙）二、應(yīng)提交的文件和圖表（或設(shè)計(jì)圖紙）17人行道板中塊配筋圖3、專題總結(jié)，有能力的同學(xué)選做；三、文獻(xiàn)查閱指引三、文獻(xiàn)查閱指引1、主要參考文獻(xiàn)1交通部新頒公路橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范、圖紙；2范立礎(chǔ)主編橋梁工程（上冊(cè)）M北京人民交通出版社20023姚玲森主編橋梁工程M北京人民交通出版社20084江祖明王崇禮主編公路橋涵設(shè)計(jì)手冊(cè)－墩臺(tái)與基礎(chǔ)M北京人民交通出版社19945葉見(jiàn)曙主編結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理M北京人民交通出版社20016公路橋涵設(shè)計(jì)手冊(cè)－梁橋（上下冊(cè)）M北京人民交通出版社19967公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范JTGD602004M北京中華人民共和國(guó)交通部發(fā)布2004

簡(jiǎn)介：1一、概況一、概況國(guó)道318線東俄洛至海子山段位于四川省西北部的甘孜藏族自治州境內(nèi)，是西部大開(kāi)發(fā)8條公路干線之一成都至樟木口岸公路四川境內(nèi)一段，是我國(guó)西南“世界屋脊”上的一條重要軍事戰(zhàn)備公路的一段，是內(nèi)陸通往西藏自治區(qū)的最便捷通道之一的川藏南線，是甘孜州的經(jīng)濟(jì)主干線的一段，同時(shí)也是康定通往甘孜州各縣的交通要道，是一條民族團(tuán)結(jié)之路。二、施工依據(jù)二、施工依據(jù)1、國(guó)道318線東俄洛至海子山段公路改建工程D13合同段設(shè)計(jì)文件及施工承包合同文件；2、現(xiàn)行的交通部規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范。三、主要技術(shù)指標(biāo)三、主要技術(shù)指標(biāo)1、公路等級(jí)三級(jí)；2、行車速度40公里／小時(shí)；3、路基寬度85米；4、設(shè)計(jì)荷載公路Ⅱ級(jí)；5、設(shè)計(jì)洪水頻率路基125，大、中、小橋梁150；6、其余指標(biāo)符合部頒公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTGB012003）。四、路線走向及工程概況四、路線走向及工程概況國(guó)道318線東俄洛至海子山段公路改建工程D13合同段。起訖里程K186700K206600，路線全長(zhǎng)199KM。其主要工程項(xiàng)目包含路基及防護(hù)、K188992柯拉鄉(xiāng)小橋、K201036大河邊中橋、K202891大河邊小橋、66道涵洞等。五、工程施工說(shuō)明及工藝流程五、工程施工說(shuō)明及工藝流程一、路基工程一、路基工程本施工段路基工程以石方開(kāi)挖為主，主要工程量為路基挖方170000M3；路基填筑利用土石方540000M3；防護(hù)工程主要為漿砌片石拱形護(hù)坡、擋土墻、實(shí)體護(hù)面墻、土工格柵噴播植草等。石質(zhì)路塹開(kāi)挖采用淺孔微差松動(dòng)爆破法為主，用風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)配合潛孔鉆機(jī)鉆孔，邊坡采用預(yù)裂爆破，路床面采用密集小型排炮施工，推土機(jī)配合挖掘機(jī)清碴，自卸汽車運(yùn)碴。填方地段采用推土機(jī)配合平地機(jī)分層攤鋪，大型振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。一路基填筑路基填筑11清理場(chǎng)地清理場(chǎng)地11施工前根據(jù)設(shè)計(jì)用地范圍，進(jìn)行公路用地放樣，標(biāo)明用地和拆遷范圍。12公路用地內(nèi)的樹(shù)木、灌木叢、草皮等在施工前采用人工砍伐或移植，樹(shù)根全部挖除，并將坑穴填平夯實(shí)?？撤ネ诔臉?shù)木、樹(shù)根要移植于路基用地之外，進(jìn)行妥善處理。13路堤基底原狀土強(qiáng)度不符合要求時(shí)需換填，換填深度不小于30CM，并予以分層壓實(shí)。14位于路基作業(yè)區(qū)的坑穴、空洞等應(yīng)沿其周邊開(kāi)挖成臺(tái)階，用原地土或砂性土分層填筑。15路堤基底在清完地表后，應(yīng)整平壓實(shí)到規(guī)定強(qiáng)度，基底壓實(shí)度一般不小于96，當(dāng)路堤填高小于08M時(shí)，基底壓實(shí)度不小于96。16地面橫坡陡于15時(shí)，原地面應(yīng)挖成向內(nèi)傾斜（坡度4）的臺(tái)階，分層夯實(shí)，臺(tái)階寬度不小于2M，其中挖方一側(cè)，在行車范圍之內(nèi)的寬度不足一塊板寬時(shí)，應(yīng)挖夠一塊板寬，其上路床深度范圍之內(nèi)（路面結(jié)構(gòu)層以下50CM）的原地面土應(yīng)予挖除換填，并按上路床填方要求施工。17填方地段在清理完地表面并整平壓實(shí)到規(guī)定要求后方可進(jìn)行填方作業(yè)。2、路基填筑、路基填筑填土路基采用分段施工方法進(jìn)行填筑。21試驗(yàn)段施工選擇2００M的路基作為施工試驗(yàn)段，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)填筑壓實(shí)工藝試驗(yàn)，確定最適宜的碾壓機(jī)械、最有效的填層厚度、最經(jīng)濟(jì)的壓實(shí)遍數(shù)、最佳的控制含水量以及最合理的施工控制方法等。經(jīng)試驗(yàn)段施工制定出工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程后再全面組織施工。22填料選擇及壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)竣工圖總說(shuō)明3半填斷面原地面，按要求將其翻松或挖成臺(tái)階后再進(jìn)行分層填筑。填筑時(shí)，從低處往高處分層攤鋪壓實(shí)，填挖交界處的拼接壓實(shí)要做到密實(shí)無(wú)拼痕。5、施工排水、施工排水在地表過(guò)分潮濕或水田地段，應(yīng)在路堤兩側(cè)護(hù)坡道外開(kāi)挖縱向排水溝，在路基范圍內(nèi)開(kāi)挖縱橫向排水溝，排除積水切斷或降低地下水。開(kāi)挖段兩側(cè)設(shè)排水溝，并保持雨水排泄暢通。（二）路塹開(kāi)挖（二）路塹開(kāi)挖1、施工準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備先修通進(jìn)場(chǎng)道路，重點(diǎn)抓好機(jī)械設(shè)備和防護(hù)材料的進(jìn)場(chǎng)；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)措施，搞好接樁測(cè)量；架空電線、地下電纜、光纜、地下管道等要查明平面位置和埋置深度或架空高度，查明開(kāi)挖線外的建筑物結(jié)構(gòu)類型、完好程度、距開(kāi)挖處距離。對(duì)道路兩側(cè)范圍內(nèi)存在的危石、孤石、欠穩(wěn)定石層應(yīng)進(jìn)行清除或加固處理。根據(jù)地質(zhì)情況，首先剝離表土和強(qiáng)風(fēng)化巖石；根據(jù)地形狀況先按規(guī)劃建好施工排水設(shè)施，以確保爆破后坡面不受積水浸泡和沖刷。2、石方爆破、石方爆破21路塹石方爆破前，應(yīng)針對(duì)不同巖體進(jìn)行爆破設(shè)計(jì)、試爆、選擇合理的爆破參數(shù)。在施工過(guò)程中，還要根據(jù)地質(zhì)變化情況及時(shí)調(diào)整和修改爆破設(shè)計(jì)和參數(shù)。22為保證邊坡的穩(wěn)定，采用潛孔鉆機(jī)鉆孔，密眼淺孔微差爆破。23為加快石方開(kāi)挖速度，確保邊坡平整度，邊坡采用預(yù)裂爆破，炮孔按挖方角度布置成斜孔，嚴(yán)格控制裝藥量及孔距，防止超挖或欠挖?？窟吰碌膬闪信诳撞捎盟蓜?dòng)爆破。24為確保路床面的平整度，路床頂面上預(yù)留50CM左右光爆層，采用密集小型排炮施工，炮眼底標(biāo)高宜低于設(shè)計(jì)標(biāo)高10～15CM，裝藥時(shí)在孔底留5～10CM空眼，裝藥按松動(dòng)爆破計(jì)算，爆破后路床面人工修整。25零星孤石淺孔爆破大石改小，采用風(fēng)槍打眼小藥量爆破，以控制飛石。大石改小爆破，藥包中心或多個(gè)炮眼的藥包中心應(yīng)接近石體中心，裝藥深度為炮孔深度的12左右；單個(gè)炮孔的用藥量根據(jù)巖石狀況確定。采取減弱震動(dòng)，限制飛石的淺孔爆破時(shí)，應(yīng)對(duì)炸藥用量嚴(yán)格進(jìn)行校核和控制，其參數(shù)可先由最小量起，逐次微量增加，在試爆中取值。最小抵抗線方向應(yīng)避開(kāi)保護(hù)對(duì)象。炮孔深度是按巖塊厚度確定，即L05～07HM式中L炮孔深度M；H石塊厚度M。26淺孔松動(dòng)爆破對(duì)其采取淺孔松動(dòng)控制爆破，其特點(diǎn)是淺眼、密眼、少裝藥、微差間隔。一次鉆孔到位，每爆破一次寬度5～8M，鉆孔方式采用傾斜鉆孔，梅花型布置炮眼?？讖紻80MM，孔深09～11H同排炮孔間距A10～15WP多排炮孔間距B08～09A超鉆深度HΜWPΜ01～033前排裝藥量QQWPAH后排裝藥量Q115～13QWPBH式中Q正常松動(dòng)爆破單位用藥量，Q033K，次堅(jiān)石K120～155，堅(jiān)石K155～160。WP淺孔臺(tái)階爆破底板抵抗線，根據(jù)臺(tái)階高度、壁面角、炮孔直徑D等綜合確定。H為爆破高度。27路基石方爆破，采用硝銨炸藥和乳膠防水炸藥，以塑料導(dǎo)爆管引爆，非電毫秒雷管實(shí)施逐排微差爆破。3施工工藝施工工藝見(jiàn)石方爆破作業(yè)施工工藝流程圖。31清表人工配合推土機(jī)清除開(kāi)挖范圍內(nèi)的雜物、表層土和風(fēng)化破碎石塊。32鉆爆設(shè)計(jì)路塹石方爆破前，根據(jù)不同巖體進(jìn)行鉆爆設(shè)計(jì)和試爆，選擇合理的參數(shù)。33測(cè)量布孔根據(jù)鉆爆設(shè)計(jì)及試爆結(jié)果確定的參數(shù)，用灰點(diǎn)或油漆定出炮眼位置，并參照爆破方案進(jìn)行復(fù)核。34鉆孔炮孔布點(diǎn)完成后，安排機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，按爆破設(shè)計(jì)的角度和深度潛孔鉆機(jī)鉆孔。鉆孔中隨時(shí)檢測(cè)孔徑、角度和鉆孔深度，達(dá)到要求即停鉆，用石塊覆蓋孔口，并做標(biāo)記。

簡(jiǎn)介：物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門倉(cāng)儲(chǔ)準(zhǔn)備采購(gòu)準(zhǔn)備確定安全庫(kù)存量確定經(jīng)常儲(chǔ)備量掌握庫(kù)存現(xiàn)狀編制物資儲(chǔ)備計(jì)劃長(zhǎng)期合約采購(gòu)準(zhǔn)備市場(chǎng)臨時(shí)采購(gòu)準(zhǔn)備采購(gòu)渠道確認(rèn)采購(gòu)方式方法確認(rèn)編制采購(gòu)計(jì)劃審核與批準(zhǔn)計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程各職能模塊配合流程設(shè)計(jì)工作流程生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工藝技術(shù)策劃程序采購(gòu)工作流程工藝流程生產(chǎn)執(zhí)行程序作業(yè)計(jì)劃程序生產(chǎn)檢驗(yàn)程序生產(chǎn)準(zhǔn)備程序產(chǎn)品檢驗(yàn)程序糾正、預(yù)防程序不合格品控制程序產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序產(chǎn)品入庫(kù)程序銷售工作程序產(chǎn)品出庫(kù)程序售后信息反饋程序返工訂單工作流程目前出現(xiàn)問(wèn)題較多，停工待料應(yīng)以銷售為主，會(huì)審訂單，制定生產(chǎn)計(jì)劃制定勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組合加強(qiáng)物料領(lǐng)用管理和物料消耗定額

簡(jiǎn)介：電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程圖電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程圖（一）流程圖（一）流程圖質(zhì)檢員質(zhì)檢員總倉(cāng)總倉(cāng)可修次品倉(cāng)次品倉(cāng)不合格收貨收貨統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員倉(cāng)管員倉(cāng)管員檢查貨物是否整潔、缺件、破損等據(jù)倉(cāng)管員的合格品、次品入庫(kù)單臺(tái)賬中做入庫(kù)，次品據(jù)判定情況作相應(yīng)退貨及移倉(cāng)單，主管審核供應(yīng)商供應(yīng)商次品退貨處理間處理間審核員審核員客戶客戶售后售后合格下單購(gòu)買據(jù)送貨清單，清點(diǎn)數(shù)量，主管簽名確認(rèn)根據(jù)銷售訂單審核客戶的貨物品名、數(shù)量及金額是否正確。打單員打單員根據(jù)銷售訂單作打出快遞單和出貨單3份。并釘在一起。配貨員配貨員據(jù)打單員打出快遞單和出貨單在倉(cāng)庫(kù)配貨。打包員打包員A、入庫(kù)清點(diǎn)數(shù)量，貼好標(biāo)簽，填寫入庫(kù)單，整理貨架，貨物入架，登記物資卡、臺(tái)賬；B、出庫(kù)按單出庫(kù)，并登記臺(tái)賬退貨換貨質(zhì)檢員質(zhì)檢員合格不合格檢查貨物與出貨單是否一致，并檢查質(zhì)量，貼好相關(guān)標(biāo)簽、快遞單發(fā)貨出庫(kù)存?zhèn)湄浾蹆r(jià)處理折價(jià)處理品臺(tái)賬中作退貨、換貨。若是換貨，還需要在銷售頁(yè)面減掉相應(yīng)數(shù)量。修補(bǔ)報(bào)損次品2）拍照樣品的回收產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物，做好貨品交接工作，并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫(kù)工作，倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫(kù)審核。超過(guò)7天，需要辦理延期手續(xù)，否則，倉(cāng)儲(chǔ)部要求收回產(chǎn)品。3）清理囤貨為了提高貨物的周轉(zhuǎn)速度，倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)定期清理銷售為客戶預(yù)留的貨物，如銷售無(wú)特殊說(shuō)明，囤貨超過(guò)7天則視為放棄處理，所囤貨物進(jìn)入正常銷售流程。統(tǒng)計(jì)員每天對(duì)系統(tǒng)前7天的所以有出庫(kù)單進(jìn)行清理，刪除。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補(bǔ)上架。33貨物存儲(chǔ)與防護(hù)貨物存儲(chǔ)與防護(hù)1）應(yīng)提供符合要求的場(chǎng)所和環(huán)境貯存產(chǎn)品，要求通風(fēng)、干燥、防塵等，并配備適量的防火設(shè)備。2）產(chǎn)品要按定要求整齊擺放，分類別、狀態(tài)、批次進(jìn)行管理，標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚規(guī)范，貨物同一款原則上只允許一箱（包）打開(kāi)。必須確?，F(xiàn)場(chǎng)物料包裝完整無(wú)損。所有人員必須在庫(kù)房人員確認(rèn)的情況下，方可將產(chǎn)品取離庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)。3）相關(guān)的庫(kù)管應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)盤點(diǎn)，及時(shí)了解庫(kù)存情況，將貯存過(guò)程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從庫(kù)房中剔除、隔離，并報(bào)填寫相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行處理。（盤點(diǎn)單，移倉(cāng)單，撥廢單）44貨物調(diào)撥貨物調(diào)撥根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行合理調(diào)撥。1）A倉(cāng)管員是時(shí)根據(jù)銷售需求，合理安排A庫(kù)存，然后按庫(kù)存需求開(kāi)出調(diào)撥，通知B倉(cāng)管員調(diào)貨。

簡(jiǎn)介：里脊肉質(zhì)較肋條肉粗一點(diǎn)但肉味鮮甜適合作牛排外脊即牛前腰脊肉肉質(zhì)嫩滑亦為牛排之上選脖肉、肩肉運(yùn)動(dòng)部位肌肉發(fā)達(dá)肉質(zhì)較堅(jiān)實(shí)適宜燉煮、燜調(diào)、炒涮肋條肉稍帶筋肉味香濃適宜燉湯、作咖喱、牛肉串燒腹肉、胸肉肉質(zhì)較粗但咬感好肉味香濃可用于燒烤、炒肉片、涮火鍋、燉腱子肉運(yùn)動(dòng)部位含膠質(zhì)多帶筋口味香濃咬感十足適宜長(zhǎng)時(shí)間燉鹵臀肉運(yùn)動(dòng)部位肌肉發(fā)達(dá)脂肪含量少肉質(zhì)堅(jiān)實(shí)適宜長(zhǎng)時(shí)間燉煮也可作牛排用以上是國(guó)內(nèi)一家公司的分割圖，似乎國(guó)內(nèi)尚無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)的牛肉協(xié)會(huì)有統(tǒng)一的劃分方法，所以中外牛肉名稱尚難一一對(duì)應(yīng)。OUTSIDEFLAT三叉OUTSIDE整塊三叉EYEROUND鯉魚管SILVERSIDE銀邊三叉SIRLOINBUTT后腰脊肉RUMP臀肉TOPSIRLOIN上后腰肉ROSTBIFF臀肉心STRIPLOIN紐約克DRUMPD型臀肉CHUCKROLL背肩心

簡(jiǎn)介：流程優(yōu)化魚骨圖流程優(yōu)化魚骨圖流程優(yōu)化一直以來(lái)都是一個(gè)雷聲大雨點(diǎn)小的概念。流程優(yōu)化是大家都掛在嘴邊說(shuō)得一個(gè)概念，也流傳著很多通過(guò)流程優(yōu)化獲得了多么多么大的收益的案例和傳聞。但是實(shí)際在操作的過(guò)程中，大部分人會(huì)發(fā)現(xiàn)流程優(yōu)化是一個(gè)很“虛”的概念，到底什么叫流程優(yōu)化，用什么方法做流程化，怎么開(kāi)展流程優(yōu)化工作。這些問(wèn)題問(wèn)出去很少能夠得到非常確切的答案。網(wǎng)上可以搜到一些例如ESIA口訣，流程優(yōu)化的幾步法之類的，感覺(jué)不夠給力。希望我研發(fā)的“流程優(yōu)化魚骨圖”管理方法和隨之而來(lái)的一系列文章，可以讓所有的流程管理工作人員在別人問(wèn)到流程優(yōu)化如何做時(shí)，可以自信的大聲回答“沒(méi)問(wèn)題我有流程優(yōu)化魚骨圖管用腰不酸、腿不疼了，上樓也有勁了”話不多說(shuō)，上干貨，下圖為“流程優(yōu)化魚骨圖”的概要從圖中可以看到“流程優(yōu)化魚骨圖”大體分為六個(gè)部分定義與衡量作為魚頭和主骨，是開(kāi)展流程分析的第一步也是最重要的一步工作。其意義在于第一，如果不對(duì)我們所要分析的流程進(jìn)行定義，則無(wú)法確定我們分析的流程的大體范圍，也無(wú)法對(duì)后續(xù)需要開(kāi)展的工作進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)期和計(jì)劃，另外，如果沒(méi)有明確的定義，則容易造成相關(guān)工作人員理解的不一致，同時(shí)也無(wú)法對(duì)一些業(yè)務(wù)變化和邊界做出及時(shí)的響應(yīng)；第二，如果不明確我們所要分析的流程的衡量方式，則很難有針對(duì)性的找出問(wèn)題提出解決方案，也很難界定后續(xù)解決方案如何對(duì)流程產(chǎn)生影響，是否真的有效；第三，要分析清楚你所要分析的流程與其它流程的邊界與聯(lián)系，以防止后續(xù)的調(diào)整與優(yōu)化工作對(duì)其它流程產(chǎn)生意料之外的影響。1111定義定義定義部分可細(xì)分為“起點(diǎn)與終點(diǎn)”、“輸入與輸出”，這兩個(gè)部分的分析基本上可以圈定流程的業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是與其他流程關(guān)聯(lián)關(guān)系分析的基礎(chǔ)。111111起點(diǎn)與終點(diǎn)起點(diǎn)與終點(diǎn)對(duì)流程的起點(diǎn)與終點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)和分析，可以確定流程的基本范圍，是流程分析工作的基礎(chǔ)工作之一。

簡(jiǎn)介：河北省河北省2016年公路造價(jià)年公路造價(jià)師技術(shù)與計(jì)量施工施工進(jìn)度圖的形的形式考式考試題試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意）題意）1、無(wú)效合同的確認(rèn)權(quán)屬于__。A法院或仲裁機(jī)關(guān)B合同當(dāng)事人C合同主管機(jī)關(guān)D交通主管部門2、某建設(shè)工程，當(dāng)折現(xiàn)率IC＝10時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV200萬(wàn)元；當(dāng)IC＝13時(shí)，F(xiàn)NPV＝100萬(wàn)元，用內(nèi)插公式法可得其財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大約為（）。A11?2?3?43、監(jiān)理工程師在對(duì)橋臺(tái)混凝土體積進(jìn)行計(jì)量時(shí)，應(yīng)以__。A現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量尺寸為準(zhǔn)B圖紙凈尺寸為準(zhǔn)C與業(yè)主協(xié)商結(jié)果為準(zhǔn)D與承包人共同確認(rèn)為準(zhǔn)4、工程實(shí)施中發(fā)現(xiàn)文物，該文物應(yīng)屬于__財(cái)產(chǎn)。A業(yè)主B監(jiān)理工程師C承包人D國(guó)家5、一級(jí)公路工程每年每完成5000萬(wàn)元建安費(fèi)，宜配備交通部核準(zhǔn)資格的監(jiān)理工程師__名。A1B2C3D46、同一地點(diǎn)同一根標(biāo)志柱上，最多不應(yīng)超過(guò)（）標(biāo)志。A兩種B三種C四種D五種7、在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)，對(duì)方__。A經(jīng)催告后，可解除合同B經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)未承諾履行的，可解除合同C甲公司簽字蓋章時(shí)D乙公司簽字蓋章時(shí)16、當(dāng)承包人提出索賠要求后，工程師無(wú)權(quán)就__作出決定。A費(fèi)用索賠B要求承包人縮短合同工期C合同內(nèi)索賠D工期延誤索賠17、出口信貸可分為_(kāi)_兩種。A買房信貸和賣方信貸B貨幣信貸和物資設(shè)備信貸C買房信貸和物資設(shè)備信貸D賣方信貸和貨幣信貸18、下列幾種情況下，投標(biāo)文件有效的是__。A投標(biāo)文件無(wú)投標(biāo)單位法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字，且無(wú)投標(biāo)單位蓋章B投標(biāo)單位未參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議C投標(biāo)文件逾期送達(dá)D投標(biāo)文件未密封19、以下關(guān)于債權(quán)轉(zhuǎn)讓的表述中，不正確的是__。①債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)征得債務(wù)人同意；②債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，可以通知債務(wù)人，③債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人；④債權(quán)人可以將權(quán)利全部轉(zhuǎn)讓給第三人；⑤債權(quán)人只能將部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三人A①②③B③④C①④⑤D②③④⑤20、擋土的應(yīng)力傳遞路徑是__。A圍檁圈梁→圍護(hù)墻→支撐B圍護(hù)墻→圍檁圈梁→支撐C支撐→圍護(hù)墻→圍檁圈梁D圍檁圈梁→圍護(hù)墻→支撐→地基21、對(duì)于受要約人延誤的承諾，該承諾__。A有效B要約人雖表示接受也無(wú)效C無(wú)效D要約人未表示不接受有效22、甲計(jì)算機(jī)公司總經(jīng)理口頭答應(yīng)乙建設(shè)公司以4000元臺(tái)的價(jià)格購(gòu)買30臺(tái)某型號(hào)計(jì)算機(jī)的要求，但數(shù)天后又以當(dāng)時(shí)沒(méi)有簽訂合同書為由拒絕履行口頭承諾。以上事實(shí)應(yīng)認(rèn)定為_(kāi)_。A未采取要約、承諾方式，不構(gòu)成合同，但應(yīng)負(fù)侵權(quán)責(zé)任B未簽訂書面買賣合同，不構(gòu)成合同，但應(yīng)負(fù)侵權(quán)責(zé)任C未簽訂書面買賣合同，不構(gòu)成合同，但應(yīng)負(fù)締約過(guò)失責(zé)任D構(gòu)成有效合同，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任23、竣工財(cái)務(wù)決算組成文件的核心是______。

簡(jiǎn)介：1500地形測(cè)繪技術(shù)總結(jié)115001500地形測(cè)繪地形測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫單位（蓋章）編寫單位（蓋章）編寫人人年月日審核意見(jiàn)審核意見(jiàn)審核人人年月日1500地形測(cè)繪技術(shù)總結(jié)115001500地形測(cè)繪地形測(cè)繪技術(shù)總結(jié)1概述概述11任務(wù)來(lái)源及目的任務(wù)來(lái)源及目的為適應(yīng)城市建設(shè)的快速發(fā)展，合理、有效地利用土地資源，滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要，及時(shí)準(zhǔn)確地為城區(qū)的規(guī)劃、稅收及土地整理等方面提供重要的基礎(chǔ)資料，受住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托，特作如下總結(jié)。12工作量工作量1、布設(shè)了GNSS一級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)4點(diǎn)；2、施測(cè)了GNSSRTK圖根點(diǎn)119點(diǎn)；3、完成1500全野外數(shù)字化測(cè)圖35㎞2。13任務(wù)的安排及完成情況任務(wù)的安排及完成情況131任務(wù)的安排1、項(xiàng)目參與人員情況（見(jiàn)表11）表11職務(wù)崗位人數(shù)備注項(xiàng)目經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)1工程師質(zhì)檢員1工程師安全員1助理工程師控制測(cè)量4助理工程師2人，技術(shù)員2人碎部測(cè)圖10助理工程師5人，技術(shù)員5人總計(jì)172、投入的主要儀器設(shè)備（見(jiàn)表12）表12序號(hào)類型數(shù)量型號(hào)技術(shù)指標(biāo)設(shè)備來(lái)源使用情況1GNSS接收機(jī)3中海達(dá)V30H10MM1PPMV20MM1PPM自購(gòu)圖根控制