簡(jiǎn)介：工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是一門隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的以建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程為對(duì)象研究其在建設(shè)前期、工程實(shí)施和工程竣工的全過(guò)程中計(jì)算和控制工程造價(jià)的理論、方法以及工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律的工程經(jīng)濟(jì)分支學(xué)科。我國(guó)在20世紀(jì)80年代末和90年代初提出了全過(guò)程造價(jià)管理WHOLEPROCESSCOSTMANAGEMENTWPCM的思想和觀念要求工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制必須從工程項(xiàng)目立項(xiàng)的前期工作開始抓起直到工程竣工為止開展全過(guò)程的管理活動(dòng)。在秦山三期核電工程項(xiàng)目的建造過(guò)程中根據(jù)工程承包合同的模式為有效地控制工程建造成本業(yè)主制定了一系列的程序和流程從項(xiàng)目承包模式、招標(biāo)、設(shè)計(jì)審查、項(xiàng)目實(shí)施期間合同管理以及結(jié)算等諸多環(huán)節(jié)入手進(jìn)行全過(guò)程管理取得了良好的效果。最終使該核電工程的1＃機(jī)組提前43天投入商業(yè)運(yùn)行2＃機(jī)組提前112天投入商業(yè)運(yùn)行建安合同結(jié)算總價(jià)控制在概算控制目標(biāo)之內(nèi)節(jié)省工程投資25億元工程造價(jià)較國(guó)家批準(zhǔn)的投資概算節(jié)約了106％。同時(shí)在核電工程造價(jià)控制方面也積累了不少有益的管理經(jīng)驗(yàn)。目前秦山三期核電站已順利從建造期過(guò)渡為生產(chǎn)運(yùn)行期電站也逐漸開始相應(yīng)的建筑物構(gòu)筑物維修及其他配套設(shè)施的建造電站的組織機(jī)構(gòu)也從適應(yīng)建造的模式調(diào)整為適應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)行的模式。為使在核電廠正常運(yùn)營(yíng)期間借鑒項(xiàng)目建造期間的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)根據(jù)相關(guān)法規(guī)升版、修訂、編制了一系列的程序、流程以更好地保護(hù)作為業(yè)主的利益。本論文在第一章回顧國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目造價(jià)管理理論與方法發(fā)展概況的基礎(chǔ)上第二章重點(diǎn)總結(jié)了秦山三期核電工程項(xiàng)目建設(shè)期間的造價(jià)控制的全過(guò)程管理實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)第三章針對(duì)核電工程運(yùn)營(yíng)期間的工程造價(jià)控制進(jìn)行了新的實(shí)踐與探索可供以后新建核電工程項(xiàng)目的過(guò)程造價(jià)控制與合同管理參考最后對(duì)進(jìn)一步降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本提出了幾點(diǎn)設(shè)想指出了若干存在的問(wèn)題。

簡(jiǎn)介：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的變革，建設(shè)工程程序及工程造價(jià)管理體制有了很大變化，但是在現(xiàn)階段，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方面還存在很多問(wèn)題，投資失控現(xiàn)象始終存在。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程。項(xiàng)目實(shí)施階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值的主要階段，也是資金投入量最大的階段，實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過(guò)程管理的重點(diǎn)。本論文針對(duì)美華醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了研究。論文把工程造價(jià)相關(guān)理論與管理實(shí)踐相結(jié)合，采用系統(tǒng)分析的方法，定性和定量分析相結(jié)合的方法，結(jié)合項(xiàng)目管理、工程技術(shù)、相關(guān)法規(guī)來(lái)研究項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制。本文將項(xiàng)目實(shí)施分為招投標(biāo)及施工兩個(gè)階段，對(duì)影響各階段造價(jià)的控制因素加以分析。通過(guò)對(duì)本論文的研究，總結(jié)出在項(xiàng)目實(shí)施期間造價(jià)控制的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即推行工程量清單，做好招標(biāo)、評(píng)標(biāo)與合同簽訂工作；合理確定材料價(jià)格；嚴(yán)格變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，控制預(yù)算外費(fèi)用支出；項(xiàng)目實(shí)施期間是全過(guò)程及全要素造價(jià)管理的重要階段，要做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施，加強(qiáng)投資控制；加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)等。論文的研究將對(duì)建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施階段開展工程造價(jià)的管理及有效控制工程投資具有一定的理論和實(shí)用指導(dǎo)意義，對(duì)建筑行業(yè)逐步開展全過(guò)程造價(jià)管理并與國(guó)際慣例接軌具有一定的推進(jìn)作用。

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多工程造價(jià)對(duì)多層鋼結(jié)構(gòu)住宅結(jié)構(gòu)選型影響的研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：⑧論文作者簽名麥三堡指導(dǎo)教師簽名論文評(píng)閱人1匿名證闥厶評(píng)閱人2匿名遷因厶2評(píng)閱人3匿名證因厶三評(píng)閱人4評(píng)閱人5答辯委員會(huì)主席韭塞』數(shù)援』逝江太堂建王堂醫(yī)一一委員1直齷韁I熬援』逝江王些太堂委員2匾蓬洼』硒窺旦』逝江太堂建王堂院委員3塞蟲叢韁』熬援』逝、江盔堂建王堂院委員4遇連趁垣9熬援』浙江盔堂建王堂院委員5韭逮韁4數(shù)援』浙、江太堂建工堂陵答辯日期20160310浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文致謝致謝十幾年的求學(xué)之路將隨著本文的結(jié)稿而宣告結(jié)束，驀然回首，在求學(xué)的道路上，有過(guò)歡笑，有過(guò)淚水；有無(wú)數(shù)的風(fēng)雨坎坷，也有在風(fēng)雨過(guò)后的彩虹橋下欣賞美的愜意；點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚在一起，就成為了我求學(xué)生涯道路上的一道道風(fēng)景。近三年的研究生歲月可以說(shuō)是其中最為美麗的風(fēng)景之一。一路走來(lái)，也有許多的人值得我感謝。首先，真誠(chéng)地感謝我的導(dǎo)師秦中伏老師，感謝秦老師在生活和學(xué)習(xí)上給予我的關(guān)懷和幫助。在過(guò)去的兩年多時(shí)間里，秦老師堅(jiān)持每周開例會(huì)，和我們共同探討學(xué)術(shù)上的問(wèn)題，為我們指明研究方向、拓寬研究思路。通過(guò)周例會(huì)的數(shù)次交流，我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有了很大的提升。本論文在選題、開題及成稿的過(guò)程中，秦老師傾注了大量的心血。秦老師踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)之風(fēng)、樸實(shí)大度的處世態(tài)度一直值得我好好學(xué)習(xí)，今后無(wú)論在哪里，我都將其永記于心且身體力行。這里還要特別感謝路琳琳老師對(duì)我的照顧，師母溫柔善良，始終給予我們無(wú)微不至的關(guān)懷，讓我這個(gè)求學(xué)在外的游子常常感受到家的溫暖。借此論文即將完成之際，由衷地向秦老師和師母說(shuō)一聲謝謝在兩年半的研究生生涯里，土木工程管理研究所的阮連法老師、張宏老師、毛義華老師、溫海珍老師、馬純杰老師、張凌老師、翟東老師、楊英楠老師、俞洪良老師等也給予了我辛勤的教導(dǎo)和幫助，你們?cè)趯W(xué)業(yè)上的教誨使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，也拓寬了我的視野。也感謝孫楠楠、張明濤、李漢飛、魏獻(xiàn)榮、李靖平、孟利清、秦敏、陳琚以及魏巍等師兄師姐師弟師妹們，在周例會(huì)上和你們的共同交流，使我獲益匪淺感謝2013級(jí)土木工程管理研究所的李鵬飛、鄭繼開、姚寧波、楊冰、馬晨依、任芳敏、張燕等同學(xué)，與你們相識(shí)相知，既是緣分，又是樂(lè)事，期待著我們今后能夠常相聚；感謝安中大樓A525室的同學(xué)們；感謝我的朋友們，謝謝你們?cè)谖艺夜ぷ骱蛯懻撐钠陂g給我的支持和鼓勵(lì)。雖然你們樸實(shí)無(wú)華，但你們一直在背后默默地支持著我，謝謝你們對(duì)我的鼓勵(lì)和信任，我銘記于心雷小龍2016年1月于安中大樓

簡(jiǎn)介：隨著我國(guó)加入WTO，市場(chǎng)越來(lái)越重視造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)綜合能力。目前造價(jià)工程師隊(duì)伍中存在的執(zhí)業(yè)范圍窄，執(zhí)業(yè)能力水平參差不齊等問(wèn)題也強(qiáng)烈要求建立一個(gè)造價(jià)工程師專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系，設(shè)置一個(gè)合適的準(zhǔn)入門檻。在此形勢(shì)下，造價(jià)工程師專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建過(guò)程、專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容及其運(yùn)行機(jī)制是不容回避的重點(diǎn)研究問(wèn)題。所以通過(guò)對(duì)中國(guó)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)內(nèi)容和專業(yè)能力要求的分析，以及對(duì)國(guó)際上工料測(cè)量師或工程師造價(jià)師專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建過(guò)程及其運(yùn)行機(jī)制的研究，倡導(dǎo)借鑒歐美及亞太地區(qū)的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建過(guò)程，構(gòu)建滿足中國(guó)工程造價(jià)行業(yè)市場(chǎng)需要的造價(jià)工程師專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系，從而為中國(guó)工程造價(jià)行業(yè)市場(chǎng)提供高素質(zhì)的造價(jià)工程師做貢獻(xiàn)。論文主要運(yùn)用了對(duì)比分析、標(biāo)桿分析等方法和工具，從以下幾個(gè)方面深入解決文章的關(guān)鍵問(wèn)題1在對(duì)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)環(huán)境及執(zhí)業(yè)范圍的分析基礎(chǔ)上，引出建立我國(guó)造價(jià)工程師專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系的必要性接著對(duì)工料測(cè)量師或造價(jià)工程師專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系的國(guó)際慣例進(jìn)行研究，主要集中在執(zhí)業(yè)范圍，專業(yè)能力要求，專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容以及專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行機(jī)制這四個(gè)方面，即如何構(gòu)建專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系。這也為了后面闡述構(gòu)建造價(jià)工程師專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系提供了一個(gè)邏輯框架。2通過(guò)借鑒RICS和PAQS工料測(cè)量師協(xié)會(huì)制定的能力標(biāo)準(zhǔn)體系，總結(jié)了中國(guó)造價(jià)工程師全過(guò)程造價(jià)管理執(zhí)業(yè)內(nèi)容及專業(yè)能力要求從而分層建立造價(jià)工程師專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系中的基礎(chǔ)能力體系，核心能力體系，發(fā)展能力體系。3最后介紹了造價(jià)工程師專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行機(jī)制。即專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)高等工程課程體系的認(rèn)證制度，專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于造價(jià)工程師的認(rèn)可制度以及專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于造價(jià)工程師的繼續(xù)教育制度這三種制度。

簡(jiǎn)介：國(guó)內(nèi)圖書分類號(hào)F281／C935國(guó)際圖書分類號(hào)336／338管理學(xué)博士學(xué)位論文學(xué)校代碼10079密級(jí)公開基于目標(biāo)控制的電網(wǎng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模型研究博士研究生導(dǎo)師IJ亓，I申請(qǐng)學(xué)位學(xué)科專業(yè)所在學(xué)院答辯日期授予學(xué)位單位路妍牛東曉教授管理學(xué)博士工商管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2016年6月華北電力大學(xué)華北電力大學(xué)博士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明此處所提交的博士學(xué)位論文基于目標(biāo)控制的電網(wǎng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模型研究，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，在華北電力大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知，論文中除已注明部分外不包含他人已發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。作者簽名潯爭(zhēng)研日期盆嘣年鄉(xiāng)月2／日華北電力大學(xué)博士學(xué)位論文使用授權(quán)書基于目標(biāo)控制的電網(wǎng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模型研究系本人在華北電力大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的博士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸華北電力大學(xué)所有，本論文的研究?jī)?nèi)容不得以其它單位的名義發(fā)表。本人完全了解華北電力大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向有關(guān)部門送交論文的復(fù)印件和電子版本，允許論文被查閱和借閱，學(xué)?？梢詾榇嬖陴^際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。本人授權(quán)華北電力大學(xué)，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文，可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。本學(xué)位論文屬于請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”保密口，在年解密后適用本授權(quán)書不保密∥作者簽名痧爭(zhēng)研導(dǎo)師簽名料遠(yuǎn)1日期如形年多月J／日日期刀形年多月2／曰

簡(jiǎn)介：智能建筑工程于二十世紀(jì)80年代術(shù)期進(jìn)入我國(guó)建設(shè)行業(yè)，由于該工程在國(guó)內(nèi)剛剛起步，建設(shè)單位很難對(duì)智能建筑有一個(gè)全面清晰的了解，智能建筑工程的方案設(shè)計(jì)、施工圖深化設(shè)計(jì)，以及工程的施工都是由設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商來(lái)完成，這個(gè)區(qū)別于其他建筑工程的特點(diǎn)，決定了智能建筑工程的造價(jià)控制也會(huì)出現(xiàn)新的特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。因此，從建設(shè)者和使用者的角度出發(fā)，依據(jù)國(guó)際智能建筑工程的發(fā)展態(tài)勢(shì)和國(guó)內(nèi)智能建筑工程的現(xiàn)狀，提出適合國(guó)內(nèi)智能建筑工程建設(shè)運(yùn)作模式的工程造價(jià)建議，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文從我國(guó)智能建筑工程發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)在智能建筑工程的使用和造價(jià)控制方面的經(jīng)驗(yàn)研究，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)，提出智能建筑工程的造價(jià)控制建議，即解決智能建筑工程造價(jià)控制問(wèn)題的關(guān)鍵在于智能建筑工程的前期策劃和設(shè)計(jì)階段的控制。如何做好這兩方面的工作是本文研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)，本文采取了查找資料和實(shí)際案例調(diào)研相結(jié)合的辦法，提出既有理論依據(jù)，又能貼合實(shí)際的可操作的解決方案。同時(shí)，通過(guò)一個(gè)實(shí)際的智能建筑工程造價(jià)控制過(guò)程的分析，對(duì)前面提出的造價(jià)控制建議進(jìn)一步闡述。最后，在以上研究基礎(chǔ)上提出本文的結(jié)論。

簡(jiǎn)介：本文實(shí)踐證明，合理使用資金，加強(qiáng)造價(jià)管理，關(guān)系到開發(fā)商和投資商的根本利益，關(guān)系到項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量的提高和房地產(chǎn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。全生命周期工程造價(jià)管理理論是發(fā)達(dá)國(guó)家比較流行的一種工程造價(jià)管理理論，并廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中。近年來(lái)我國(guó)開始了全生命周期工程造價(jià)管理理論的研究，但未在實(shí)踐中得到真正的應(yīng)用。本文研究的目的在于借鑒國(guó)際上認(rèn)可的、國(guó)內(nèi)專家研究的全生命周期工程造價(jià)管理理論和方法，以房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期的各階段為主線，研究和探討作為項(xiàng)目投資人項(xiàng)目開發(fā)商如何進(jìn)行全面的造價(jià)管理，使有限的資源得到充分的運(yùn)用，達(dá)到投資效益最大化的目的。論文以國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)理論為指導(dǎo)，并運(yùn)用系統(tǒng)論、項(xiàng)目管理、建筑經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代管理理論，從房地產(chǎn)項(xiàng)目前期投資決策階段、準(zhǔn)備期設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和實(shí)施期施工階段、竣工驗(yàn)收期竣工驗(yàn)收及后評(píng)估階段、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)期等幾個(gè)階段著手，結(jié)合中國(guó)五礦集團(tuán)投資建設(shè)的銀色現(xiàn)代城項(xiàng)目造價(jià)管理的實(shí)踐，展開房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)管理理論及應(yīng)用的研究，探索有效的管理辦法，提高投資效益。本文對(duì)系統(tǒng)地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期投資控制和造價(jià)管理具有重要的理論與實(shí)踐意義，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的各參與方具有一定的參考價(jià)值。

簡(jiǎn)介：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何有效的進(jìn)行工程造價(jià)控制一直是建筑行業(yè)討論的重要課題，2003年2月17日頒布了建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范并于2003年7月1日在全國(guó)正式實(shí)施。工程量清單計(jì)價(jià)辦法的推行，為推進(jìn)政府宏觀調(diào)控下由市場(chǎng)形成工程造價(jià)的改革邁出了突破性的一步，取得了初步成效。但在推行工程量清單的過(guò)程中仍存在許多不完善的地方，我國(guó)的工程量清單計(jì)價(jià)模式還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的普及，仍處于初級(jí)階段。本文抓住我國(guó)工程造價(jià)管理的改革契機(jī)，以系統(tǒng)化思想構(gòu)建了基于工程量清單的建筑工程計(jì)價(jià)模式，主要包括工程量清單項(xiàng)目體系、費(fèi)用體系、造價(jià)確定與控制合同條款設(shè)計(jì)，旨在實(shí)現(xiàn)從招標(biāo)投標(biāo)階段到施工階段對(duì)工程承發(fā)包造價(jià)的合理確定與有效控制的目標(biāo)。招標(biāo)文件作為整個(gè)招標(biāo)過(guò)程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù)是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。建設(shè)工程實(shí)施階段是工程建設(shè)全過(guò)程中資金投放量最大的階段，也是貨幣轉(zhuǎn)化為建筑實(shí)體的關(guān)鍵階段，實(shí)施階段的造價(jià)控制是運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，在保證質(zhì)量、工期的前提下，將工程造價(jià)始終控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi)。本文以紅星名苑項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制為例，提出在項(xiàng)目實(shí)施中的工程招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段，如何切實(shí)把握好工程造價(jià)的主動(dòng)控制和事前控制，提出了具體的方法和措施，以及如何使定額計(jì)價(jià)向工程量清單計(jì)價(jià)過(guò)渡、建筑產(chǎn)品如何由政府定價(jià)向企業(yè)自主定價(jià)過(guò)渡，對(duì)工程建設(shè)的造價(jià)管理提出了一些建議。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，研究工程造價(jià)的管理，希望能給我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制提供有參考價(jià)值的思路。

簡(jiǎn)介：政府工程是以政府財(cái)政性資金投資的建設(shè)工程它具有重要性、公共性、非盈利性、易受社會(huì)輿論關(guān)注等特點(diǎn)并且其建設(shè)過(guò)程一般都必須嚴(yán)格遵循特定的管理程序和制度如審批制度、采購(gòu)制度、評(píng)審程序、項(xiàng)目管理制度等寶安區(qū)位于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)東南是深圳市經(jīng)濟(jì)總量最高的轄區(qū)近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展政府用于基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)政支出越來(lái)越大在工程造價(jià)的管理與控制方面存在的問(wèn)題也越來(lái)越突出本文首先結(jié)合一些具體工程實(shí)例從管理體制、計(jì)價(jià)模式等方面以及建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段分析了當(dāng)前寶安區(qū)在政府工程造價(jià)管理與控制中存在的問(wèn)題以及產(chǎn)生的原因同時(shí)也簡(jiǎn)要分析了我國(guó)加入WTO后政府工程造價(jià)管理面臨的新問(wèn)題接著作者介紹了一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)在政府項(xiàng)目管理方面的做法并總結(jié)出了一些值得我們借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)最后針對(duì)寶安區(qū)的實(shí)際情況在造價(jià)管理體制和管理方法措施等方面提出了解決辦法主要有完善政府工程決策機(jī)制如何規(guī)范工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)計(jì)價(jià)模式的改革招投標(biāo)制度的改革思路設(shè)計(jì)階段、施工階段造價(jià)管理控制的方法以及健全有關(guān)政府工程管理措施等

簡(jiǎn)介：南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文靖江發(fā)電廠工程造價(jià)控制方法探究姓名佘文軍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工業(yè)工程指導(dǎo)教師陳杰周金寶20071230王壅塑上堂絲迨塞塹塹蕉壘』R工猩壅坌絲劁直選堡塞ABSTRACTTHECONTROLCNGINEERINGCONSTRUCTIONCOSTSHOULDTAKE“FOURENTIRE”THECONTROLMETHODASTHEBASICPRINCIPLE，NAMELY“THEENTIREPROCESS，THELIFECYCLE，THEENTIREESSENTIALFACTORTHEWHOLESTAFFPARTICIPATION”CONTROLMETHODTHESOCALLEDENTIREPROCESSREQUESTFROMTHEPLAN，THEDESIGN，THEPURCHASE，THECONSTRUCTION，THEDEBUG百NGANDSOONEACHCONSTRUCTIONLINKCARRIESONTHEMANAGEMENTANDTHECONTROLTOTHEPROJECTCONSTRUCTIONCOSTANDTHEEXPENSEDISBURSEMENT；THESOCALLEDLIFECYCLEISTHEUSEDYNAMICANALYSISMETHODCARRIESONTHEGENERALIZEDANALYSISTOTHEDISPOSABLEINVESTMENTANDTHEUNITOPERATINGCOST，ACHIEVEDINTHEENTIREPROJECTLIFECYCLETHEEXPENSEDISBURSEMENTALELEAST；THESOCALLEDENTIREESSENTIALFACTORISTHEINTEGRATEDCONTROLWHICHTOTHEQUALITYTHEPROGRESS，THESECURITYANDTHEEXPENSECARRIESON，CAUSESTHERISKEXPENSEMINIMUM；THESOCALLEDWHOLESTAFFPARTICIPATIONISREGARDLESSOFDESIGNS，THEEXPENSECONTROL，THEPURCHASE，THECONSTRUCTCONTROL，THEPROGRESSMANAGEMENT，THEQUALITYCONTROL，THESAFETYMANAGERSALLREQUESTSCONSCIOUSNESSWHICHSETSUPEXPENSECONTROLEVERYBODYHASARESPONSIBILITYTHEWHOLESTAFFPARTICIPATION，REDUCESTHECOST，THECONTROLEXPENSEEFFECTIVELYTHEJIANGSUGUOXINJINGJIANGPOWERPLANTPROJECTPOWERPLANTPLANINSTALLINGEQUIPMENTAGGREGATECAPACITYIS7320MWALLISSUEOFPROJECTPLANSTOCONSTRUCT2X660MWCOALBURNINGPOWERSET，ESTIMATEDALLISSUEOFPROJECTTOTALINVESTMENTISAPPROXIMATELY4500，000，000YUANANISSUEOFENGINEERINGEFFORTBEGINSIN2008，F(xiàn)IRSTUNITIN2010PRODUCTIONSTHISPROJECTWILLUSETHEULTRASUPERCRITICALCOALBURNINGUNIT，THEGUOXINJINGIIANGPOWERPLANTBECOMESALLENERGYCONSERVATIONHIGHLYEFFECTIVE，THECLEANENVIRONMENTALPROTECTION“THEGREENPOWERPLANT”THISARTICLEKEYCARRIESONTHEINQUISITIONPROJECTCONSTRUCTIONCOSTCONTROLFROMTHEJIANGSUGUOXINJINGJIANGPOWERPLANTITEMDESIGNSTAGEANDTHEPROJECTIMPLEMENTATIONSTAGETWOASPECTS，DILIGENTLYOPTIMALIZINGMOSTFEASIBLECONTROLENGINEERINGCONSTRUCTIONCOSTMETHODTHROUGHOPTIMIZESTHETOTALPLANEARRANGEMENT，THECRAFTSYSTEMARRANGEMENTANDTHECONSTRUCTIONSTRUCTURALSTYLE，CARRIESOUTTHEQUOTADESIGNREASONABLEESTABLISHMENTPROJECTTOBUDGETANDSOONTHEMEASURESVIGOROUSLYTEDUCETHEDISPOSABLEINVESTMENTEXPENSESGENERALLYACHIEVEDTHESYSTEMEFFICIENCYISHIGH，ENTIRELIFECYCLECOSTMINIMUMTHROUGHTHEPROJECTIMPLEMENTATIONPROCESSCONTROL，ACHIEVEDTOINCURSTHEBID，CONSTRUCTSTHEENTIREPROCESS，THECONSTRUCTIONFINALACCOUNTSACTIVECONTROL，REDUCESTHEPROJECTCONSTRUCTIONCOSTDILIGENTLYKEYWORDSPROJECTCONSTRUCTIONCOSTCONTROLTHEDESIGNCONTROLCONSTRUCTIONORGANIZATIONCONTROLS1I

簡(jiǎn)介：本文通過(guò)對(duì)英國(guó)、日本、美國(guó)、法國(guó)等國(guó)家的工程計(jì)價(jià)模式比較，闡明我國(guó)實(shí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)的必要性。對(duì)比分析了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，目前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)日實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式與定額計(jì)價(jià)模式的區(qū)別與聯(lián)系。實(shí)證分析表明實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式后，在招投標(biāo)階段，處于主動(dòng)地位的發(fā)包人應(yīng)制訂縝密的招標(biāo)文件，提出精確的構(gòu)成工程實(shí)體的工程量清單，防止投標(biāo)人運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧，以提高投資效益。投標(biāo)人應(yīng)編制企業(yè)定額用于計(jì)價(jià)，運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)法等技巧來(lái)報(bào)價(jià)，以謀求利益最大化；在合同履行階段，發(fā)包人包括監(jiān)理人應(yīng)加強(qiáng)臨控，并盡合同所賦予的義務(wù)，避免索賠事件的發(fā)生。承包人應(yīng)確保合同日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并維護(hù)自身的合法權(quán)益。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間可能出現(xiàn)的一些博弈形式以及尋租行為，運(yùn)用博弈論和尋租理論進(jìn)行分析，指出在工程量清單計(jì)價(jià)條件下，由于監(jiān)理單位往往比發(fā)包人更具有專業(yè)的信息優(yōu)勢(shì)，能更合理地處理工程管理中在變更價(jià)款、工期延期等方面的事件，只有讓監(jiān)理工程師努力工作，才能真正達(dá)到降低成本的目的。發(fā)包人要合理確定監(jiān)理費(fèi)用，避免使監(jiān)理單位與施工單位發(fā)生尋租行為。而且只有三方關(guān)系的協(xié)調(diào)，才能真正達(dá)到全面控制造價(jià)的目的。

簡(jiǎn)介：目前，我國(guó)各大城市都有自己的工程造價(jià)信息管理網(wǎng)站，但是，都還沒(méi)有建立全系統(tǒng)的信息平臺(tái)，提供的造價(jià)信息是一種羅列式的方式，相互之間的數(shù)據(jù)交換少，僅能滿足自己省市范圍的工程需要，但在同一個(gè)平臺(tái)內(nèi)要處理非同一區(qū)域的工程，調(diào)用其他地區(qū)的工程造價(jià)信息，或進(jìn)行一定的工程信息預(yù)測(cè)或工程指數(shù)信息分析則很難實(shí)現(xiàn)。因此，基于這樣的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，本文試圖建立一個(gè)較全系統(tǒng)的信息平臺(tái)，并突出平臺(tái)功能，利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)工程信息進(jìn)行一定的預(yù)測(cè)。本文是基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的工程造價(jià)信息預(yù)測(cè)平臺(tái)的建立研究。首先考慮的是建立一個(gè)較全系統(tǒng)的工程造價(jià)信息平臺(tái)，平臺(tái)信息盡量囊括全國(guó)各地區(qū)的工程造價(jià)信息，形成系統(tǒng)完備性，盡量實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。在完整的信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)平臺(tái)的優(yōu)越性，利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立一個(gè)信息預(yù)測(cè)模塊，充分利用平臺(tái)豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)資源進(jìn)行工程造價(jià)信息預(yù)測(cè)，同時(shí)平臺(tái)還添加了一定的造價(jià)指數(shù)分析功能，對(duì)某階段或某單個(gè)工程進(jìn)行相應(yīng)的指數(shù)分析，從而給造價(jià)人員或造價(jià)單位全面的工程信息。文章主要布局及研究思路①人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論研究闡述人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展史，概念、特點(diǎn)以及人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)方式，著重分析研究BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本原理和學(xué)習(xí)方式，為平臺(tái)的預(yù)測(cè)模塊奠定基礎(chǔ)。②平臺(tái)的功能分析本平臺(tái)的功能分為兩個(gè)層次基本功能和主要功能。基本功能是為了體現(xiàn)本平臺(tái)是一個(gè)信息平臺(tái)，通過(guò)基本功能可以對(duì)各地區(qū)的造價(jià)信息進(jìn)行查詢和咨詢，即目前通?？吹降囊话闫脚_(tái)的功能。而主要功能則是體現(xiàn)本平臺(tái)的不同之處，本平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)資源豐富，功能模塊技術(shù)新穎，為了充分利用豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和先進(jìn)的預(yù)測(cè)技術(shù)，通過(guò)會(huì)員功能，可以進(jìn)行工程造價(jià)信息的預(yù)測(cè)。③平臺(tái)的構(gòu)建研究有了理論基礎(chǔ)和明確的平臺(tái)構(gòu)建思路，如何將這樣的一個(gè)理論變?yōu)閷?shí)際就涉及到很多方面，在這里將從平臺(tái)的預(yù)測(cè)原理，平臺(tái)的模塊構(gòu)成到平臺(tái)的運(yùn)行研究，再到平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)，一階段一階段的分析解決，最終達(dá)到平臺(tái)功能齊全，操作簡(jiǎn)便、順利實(shí)現(xiàn)的目的。④實(shí)例研究通過(guò)收集重慶市已完實(shí)際工程的造價(jià)信息，對(duì)平臺(tái)的預(yù)測(cè)功能進(jìn)行訓(xùn)練并模擬檢驗(yàn)，對(duì)平臺(tái)的預(yù)測(cè)功能進(jìn)行試調(diào)、優(yōu)化最終達(dá)到平臺(tái)的順利運(yùn)行，確保平臺(tái)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的精確度。

簡(jiǎn)介：本文首先對(duì)電力工程造價(jià)管理的相關(guān)理論及內(nèi)容進(jìn)行了闡述。電力工程造價(jià)是由電力工程定額及建設(shè)費(fèi)用構(gòu)成，電力工程造價(jià)管理就是對(duì)電力工程造價(jià)的合理確定和有效控制。電力工程造價(jià)管理具有多主體性、多階段性、動(dòng)態(tài)性及系統(tǒng)性特點(diǎn)。電力工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用高、周期長(zhǎng)、涉及過(guò)程多，要經(jīng)過(guò)可行性研究、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工多個(gè)階段。論文歸納了電力工程造價(jià)管理的四個(gè)管理階段，針對(duì)四個(gè)不同造價(jià)管理階段，歸納分析了影響電力工程造價(jià)的主要因素以及當(dāng)前電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀問(wèn)題。在論文的最后部分，提出了電力工程四個(gè)階段造價(jià)管理的改進(jìn)措施，從而達(dá)到合理有效控制電力程造價(jià)的管理效果。

簡(jiǎn)介：在電網(wǎng)建設(shè)中如何快速準(zhǔn)確對(duì)輸電線路的工程造價(jià)進(jìn)行估算不僅僅是造價(jià)管理的一個(gè)核心問(wèn)題也是輔助工程決策的一個(gè)核心問(wèn)題。由于輸電線路建設(shè)項(xiàng)目以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn)在地域上其范圍比較廣、在設(shè)計(jì)條件上存在差異較大、存在的不確定因素比較多這幾個(gè)特點(diǎn)對(duì)輸電線路的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行都帶來(lái)了較大的困難并提出了較高的要求此外針對(duì)輸電線路工程自身來(lái)說(shuō)由于輸電線路建設(shè)項(xiàng)目其目標(biāo)具有較強(qiáng)的針對(duì)性工程本體規(guī)模根據(jù)其輸送容量和電壓等級(jí)的要求就能夠基本予以確定這也使其靈活可變性變得比較差這樣一來(lái)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的延續(xù)性帶來(lái)麻煩同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的能夠被回收的可能性帶來(lái)一些困難。本文針對(duì)上述各種問(wèn)題在綜合國(guó)內(nèi)外對(duì)工程造價(jià)的研究成果上借鑒國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐成果結(jié)合相應(yīng)的文獻(xiàn)資料運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)理論再結(jié)合輸電線路工程項(xiàng)目的實(shí)際情況通過(guò)己完工輸電線路工程項(xiàng)目的特征向量然后建立隸屬函數(shù)計(jì)算出已完工工程項(xiàng)目與待建工程項(xiàng)目的貼近度來(lái)估算待建輸電線路工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。最后根據(jù)貼近度原則按照從大到少的降序方法將貼近度進(jìn)行排序選擇最大貼近度的前三個(gè)作為典型項(xiàng)目應(yīng)用指數(shù)平滑法建立評(píng)估模型最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目快速而準(zhǔn)確的造價(jià)估算。