簡介：1第一部分第一部分一單選單選1、構建執(zhí)行人才儲備屬于執(zhí)行力管理中的、構建執(zhí)行人才儲備屬于執(zhí)行力管理中的CA心態(tài)B工具C角色D流程2一個組織執(zhí)行力的強弱，取決于組織的整體素質和合力。這反映了一個組織執(zhí)行力的強弱，取決于組織的整體素質和合力。這反映了CA事業(yè)心、責任感是執(zhí)行力的思想保證B言必行、行必果是執(zhí)行力的誠信保證C隊伍素質和組織精神是執(zhí)行力的人員保證D基礎工作是執(zhí)行力的條件保證3管理的規(guī)范可以借助不同的方式來實現，其中效果最好的解決辦法是依靠管理的規(guī)范可以借助不同的方式來實現，其中效果最好的解決辦法是依靠DA口頭溝通B郵件溝通C會議溝通D系統和體系4不能全面準確地理解和貫徹上級的指示精神，容易出現哪種執(zhí)行力問題不能全面準確地理解和貫徹上級的指示精神，容易出現哪種執(zhí)行力問題BA執(zhí)行遲緩B執(zhí)行走樣C執(zhí)行中的隱性不作為D執(zhí)行中職責越界5塑造和強化創(chuàng)新求變的思維，不包括塑造和強化創(chuàng)新求變的思維，不包括CA強化工作主動性B強化員工的自由性C強化思想開放性D強化工作回應性6專業(yè)技術人員把研究對象的各個部分結合成一個有機整體進行考察和認識的技能和本領，指的是專業(yè)技術人員把研究對象的各個部分結合成一個有機整體進行考察和認識的技能和本領，指的是CA學習能力B分析能力C綜合能力D想象能力7文化是社會價值系統的綜合，其主要特性不包括文化是社會價值系統的綜合，其主要特性不包括BA普同性B單一性C繼承性D時代性8與上級相處的過程中，下面哪種做法是不正確的與上級相處的過程中，下面哪種做法是不正確的CA爽快接受上級部署B(yǎng)少發(fā)牢騷多提建議C事無巨細都要報告D接受批評要誠懇二多選多選1根據執(zhí)行者的構成不同，將執(zhí)行力分為根據執(zhí)行者的構成不同，將執(zhí)行力分為ABCABCA組織執(zhí)行力B群體執(zhí)行力C個體執(zhí)行力D制度執(zhí)行力2、一個組織執(zhí)行力包括四個核心要素，其中真正核心的內容是、一個組織執(zhí)行力包括四個核心要素，其中真正核心的內容是ABCDABCDA心態(tài)B工具C角色D流程3在組織中，執(zhí)行與管理密切相關，若把組織管理分為三個層次，則通常包括在組織中，執(zhí)行與管理密切相關，若把組織管理分為三個層次，則通常包括ABCABCA決策層B執(zhí)行層C業(yè)務層D操作層4關于執(zhí)行力的涵義，正確的是關于執(zhí)行力的涵義，正確的是ABCDABCDA是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力。B是理解、把握上級意圖和精神的能力。C是下級在上級的領導下，產生符合上級要求的行為能力。D是與人有效交流、維護良好人際關系的能力。5執(zhí)行者在執(zhí)行過程中容易出現心態(tài)誤區(qū)和能力誤區(qū)，其中心態(tài)誤區(qū)包括執(zhí)行者在執(zhí)行過程中容易出現心態(tài)誤區(qū)和能力誤區(qū)，其中心態(tài)誤區(qū)包括ABCDABCDA自以為是，認為上級決策不合理。B不授權，什么事都親力親為。C愛找借口和推卸責任。D自命清高，擺架子。6組織執(zhí)行力是組織各項能力的綜合性表述，主要表現為組織執(zhí)行力是組織各項能力的綜合性表述，主要表現為ABCDABCDA組織管理能力B組織環(huán)境建設能力C管理流程設計與執(zhí)行能力管D理綜合運行能力7執(zhí)行力在組織中的作用表現在執(zhí)行力在組織中的作用表現在ABCDABCDA是組織價值觀和組織文化的體現B是實現組織規(guī)制的保障C是凝聚組織力量的源泉D是挖掘潛能的利器32222下列哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)造能力的表現下列哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)造能力的表現ABCDABCDA具有探索和發(fā)現問題的敏銳性和預見性的能力B具有用一個概念取代若干個概念的統攝思維能力C能夠總結和轉移經驗，用以解決其他類似問題的能力D善于運用側向思維方法和求異性思維方法的能力2323副職的職位意識包括副職的職位意識包括BCDBCDA集思廣益，綜合意志B協助、配合與協作C分擔分憂D參謀和決策2424有關學與思的關系，理解正確的有有關學與思的關系，理解正確的有ABCDABCDA學習是思考的前提和基礎B思考是學習的融會和創(chuàng)新C學習與思考是治學的兩項基本功D學習與思考必須統一起來2525專業(yè)技術人員如何才能做到有敢于擔當的底氣專業(yè)技術人員如何才能做到有敢于擔當的底氣BDBDA說大話、搞特殊B高度負責、嚴格自律C破規(guī)矩、謀私利D以身作則，率先垂范2626敢于擔當源于求實的態(tài)度，專業(yè)技術人員要做到敢于擔當源于求實的態(tài)度，專業(yè)技術人員要做到ABCABCA求真務實抓落實B說話做事要真實可信C誠心誠意辦實事D報喜不報憂，?！罢儭比袛嗯袛?、執(zhí)行有被動執(zhí)行和主動執(zhí)行兩種形式，其中被動執(zhí)行是保證執(zhí)行效能的根本。2、組織在擴張過程中，要不放棄任何機會，才能實現多元化發(fā)展。3一個組織要有較強的執(zhí)行力，只需要管理層成員有較強的事業(yè)心和責任感。4在群體中，對群體每一個成員執(zhí)行力的要求要比個人單獨行事的執(zhí)行力的要求更高?！?組織文化玄虛，培訓跟不上，刻意追求華而不實的文化不但不利于執(zhí)行，反而有害于執(zhí)行。√6專業(yè)技術人員執(zhí)行力的強弱，直接影響專業(yè)辦事效率和服務水平，關系黨的事業(yè)和人民的利益?！?當流程執(zhí)行不下去的時候，當事人可以靈活處理，自己決定更改流程。8執(zhí)行力流程中，人員流程、戰(zhàn)略流程、運行流程是三個核心流程，其中以人員流程為首。√9不管過程如何，社會承認的是最終結果，因此過程輕于結果。10人性化管理就是“人情化管理”，以個人情感和“關系”為導向，無視管理程序與規(guī)范。11在工作開展的具體完成過程中，對于工作完成的質量效果，部門領導要負首要責任。12執(zhí)行力強調執(zhí)行過程的有效性，尤其強調執(zhí)行目標的實現程度以及公眾的滿意程度?！?3困難不能作為不執(zhí)行的理由，相反，困難正是執(zhí)行力過程中需要克服的障礙?！?4執(zhí)行主體為了實現短期政績，往往追求急功近利的執(zhí)行效果，這是“結果導向”的表現?！?5在專業(yè)技術人員考核指標體系和評價標準的設定上，要有一定的難度和增長幅度?！?6在確定指標項目的標準是，應考慮“個別人”檔次的要求定位，而不能以“大多數”要求為依據。17學習的目的在于應用，學是用的準備，用是學的歸宿，學而不用等于不學?！?8學習首先明確學習的目的和目標，不需要做長遠計劃，而應以現實為基礎，多做短期安排。19專業(yè)技術人員要注意克服學習不分主次、平均用力的現象，應當只學專業(yè)、不及其他。20專業(yè)技術人員的主要任務是抓落實，而不是出思想；主要工作是辦實事，而不是發(fā)號令。√

簡介：“互聯網互聯網政務服務政務服務”技術體系建設指南技術體系建設指南目錄引言一、總則一、總則（一）指導思想（二）總體目標（三）重點任務1業(yè)務支撐體系建設2基礎平臺體系建設3關鍵保障技術體系建設4評價考核體系建設二、二、“互聯網互聯網政務服務政務服務”的主要內容的主要內容（一）按事項性質分類（二）按服務對象分類（三）按實施主體分類（四）按服務主題分類（五）按服務層級分類（六）按服務形式分類（七）按行政管轄分類三、三、“互聯網互聯網政務服務政務服務”平臺總體架構平臺總體架構（一）總體構架1總體層級體系2平臺系統組成3建設方式（二）業(yè)務流程（三）平臺技術架構1基礎設施層2數據資源層3應用支撐層4業(yè)務應用層5用戶及服務層（四）用戶注冊和認證體系1分建方式2統分方式3統建方式四、政務服務信息的匯聚、發(fā)布與展示四、政務服務信息的匯聚、發(fā)布與展示（一）需求側（面向社會）1用戶訪問“我”2信息資訊“我要看”3信息檢索“我要查”4服務引導“我要辦”5咨詢問答“我要問”七、關鍵保障技術七、關鍵保障技術（一）平臺支撐技術1統一用戶與認證2電子證照3電子文書4電子印章（二）平臺保障技術1安全保障2運行管理（三）深化新技術應用1運用大數據，實現政務信息資源有效利用2充分利用政務云，實現集約建設、共享利用八、網上政務服務的監(jiān)督考核八、網上政務服務的監(jiān)督考核（一）監(jiān)督考核原則1客觀公正原則2用戶導向原則3分類考核原則4內外結合原則（二）內部監(jiān)督（三）第三方評估1評估方法2指標體系3評價方式（四）評估實施1實施主體和考核范圍2結果反饋與運用附錄一政務服務事項實施清單要素附錄二政務服務公共信息資源目錄信息規(guī)范附錄三數據交換內容與標準附錄四自然人和法人實名注冊協議附錄五省級政府網上政務服務評估參考指標體系附圖“互聯網政務服務”平臺總體層級架構和信息流架構示意圖引言本指南在梳理總結各地區(qū)各部門政務服務現狀和共性問題基礎上，吸收了北京、上海、江蘇、浙江、福建、廣東、海南、貴州、甘肅、寧夏及深圳、青島、南京等地區(qū)深化行政審批制度改革、推動政務服務大廳和網上政務服務平臺建設等方面探索實踐的成果經驗，著眼可推廣、可復制、可持續(xù)，力求突出操作性、迭代性、前瞻性，堅持供給側創(chuàng)新和需求側牽引兩端發(fā)力、群眾“點餐”和政府“端菜”有機結合、線上服務和線下辦事緊密融合，推動構建全國統一規(guī)范的“互聯網政務服務”技術體系，不斷提升政務服務供給能力和水平。本指南圍繞促進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革措施落地，針對企業(yè)和群眾反映的辦事難、審批難、跑腿多、證明多等突出問題，從充分發(fā)揮信息化作用的角度提出

簡介：隆昌雙英醫(yī)院計劃生育技術服務規(guī)范及技術操作常規(guī)隆昌雙英醫(yī)院計劃生育技術服務規(guī)范及技術操作常規(guī)宮內節(jié)育器放置術宮內節(jié)育器放置術【適應證】1育年齡婦女，自愿要求放置而無禁忌證者，均可以放置。2禁忌避孕而禁忌證者?！窘勺C】1器官炎癥，如急慢性盆腔炎、陰道炎、宮頸急性炎癥及性傳播疾病。2頻發(fā)、月經過多（左旋炔諾酮IUD例外）或有陰道出血者。3器官畸形，如雙子宮、子宮縱隔等。4器官腫瘤，如子宮肌瘤、卵巢腫瘤等慎用5全身疾病的急性期。6深度小于55CM或大于9CM者不宜放置（人工流產術同時和有剖宮產史者放置及固定式IUD者例外）。7頸內口過松（固定式IUD除外）或重度狹窄。8脫垂Ⅱ度以上者。9或可以妊娠者，須等終止妊娠后再放。10妊娠或葡萄胎病史者慎用。11產術中出血過多，懷疑胎盤組織殘留或感染可能者。12銅過敏或可疑對銅過敏者不宜放節(jié)育器。13中度貧血，HB＜90GL者慎用（左旋炔諾酮IUD及吲哚美辛IUD除外）。14嚴重痛經者慎用（左旋炔諾酮IUD除外）。15產后42天，如事惡露未凈或會陰傷口未愈者，應暫緩放置?！痉胖脮r間】1月經千凈3～7天之內。2哺乳期閉經或可疑妊娠者，應在排除妊娠后放置。3正常產后42天，惡露已干凈，子宮恢復正常者?！拘g后隨訪】1目的（1）了解婦女放置IUD后不良反應，及時予以指導。（2）及時發(fā)現IUD脫落、下降、異位等異常情況，減少意外妊娠。（3）了解IUD的使用情況，為改進IUD提供信息。2隨訪內容（1）問診詢問術后有無腹痛、腰痛、月經情況（周期、經期、經量及不規(guī)則出血等）紿予及時處理。（2）婦檢放、取窺器和檢查時注意勿牽動IUD尾絲，以防導致IUD下移或脫落。注意子宮和附件有無異常。有尾絲者注意尾絲是否存在，以及尾絲的長度，如超過2CM應做超聲檢查，以了解IUD有無位置變化。（3）測定血常規(guī)，了解血紅蛋白有無變化。（4）輔助檢查了解IUD位置是否正常，應在第一次隨訪時，做超聲檢查，以判斷IUD的位置、形態(tài)。以后隨訪，注意腹痛、出血以及尾絲的情況，并及時配合超聲檢查。3訪時間IUD失敗以1年內最多，以后逐漸穩(wěn)定，因此應予放置后1、3、6月各隨訪1次，片每年隨訪1次，若發(fā)現以下情況應及時就診。（1）月經延遲。（2）持續(xù)多量出血或月經異常。（3）急性腹痛或其他盆腔感染癥狀。（4）尾絲消失、變長、變短或IUD脫出。（5）白帶增多并有異味。【幾種特殊情；兄的IUD放置】1從其他避孕方法更換為IUD（1）如果婦女一直堅持并正確使用現用的避孕婦方法、或能合理地確定其沒有懷孕，可以立刻放置，無需等到下次月經來潮。也無需同時采用其他備用的避孕方法。（2）如果是從避孕針更換，可以在預計下次注射的時間放置，無需同時采用其他避孕方法。2產時即時放置

簡介：安全生產專業(yè)技術服務專項治理活動分工實施方案為貫徹落實好國家安全監(jiān)管總局關于開展安全生產專業(yè)技術服務專項治理活動的通知安監(jiān)總廳科技〔2015〕74號要求，認真吸取天津港812爆炸事故教訓，切實做好安全生產專業(yè)技術服務專項治理工作以下簡稱專項治理工作，結合我省實際，制定本方案。一、工作目標規(guī)范安全生產專業(yè)技術服務機構從業(yè)行為，提升服務安全生產的質量和水平發(fā)揮其在事故預防中的技術支撐作用；規(guī)范安全生產專業(yè)技術服務收費行為，杜絕壟斷收費、違規(guī)收費、指定收費，建立規(guī)范發(fā)展的長效機制；規(guī)范安監(jiān)部門各級安全監(jiān)管部門、煤礦安監(jiān)機構的統稱，下同監(jiān)管行為，杜絕強制服務、指定服務、行政干預專業(yè)服務市場等，營造健康有序發(fā)展的良好環(huán)境。二、治理對象各級安監(jiān)部門以及所屬或者管理的事業(yè)單位、社團組織，各類從事安全評價、安全培訓、職業(yè)衛(wèi)生技術服務、安全生產標準化達標評審等工作的專業(yè)技術服務機構以下統稱有關單位。三、治理內容和工作分工一安監(jiān)部門資質審批、認定和日常監(jiān)管中存在的違法和不規(guī)范行為。主要有3四是承接安監(jiān)部門工作任務，無法律法規(guī)依據向生產經營單位收取費用的。牽頭單位牽頭單位規(guī)劃科技處。參與單位參與單位紀檢監(jiān)察室、人事處、安監(jiān)一處、安監(jiān)二處、安監(jiān)三處、監(jiān)管四處、職安監(jiān)管處，安全監(jiān)察處、煤礦監(jiān)管處、事故調查處，有關市、縣級安監(jiān)部門。三專業(yè)技術服務機構存在的違法和不規(guī)范行為。主要有一是未按資質證書規(guī)定業(yè)務范圍開展工作，或者租借資質證書、非法掛靠、轉包服務項目的；二是假借他人名義要求服務對象接受有償服務的；三是出具虛假或者漏項、缺項技術報告的；四是從業(yè)人員出租、出借資格證書，或者在技術報告上冒用他人簽名的；五是未按合同約定開展技術服務，應到而不到現場開展技術服務、抄襲他人成果、技術報告質量無保障的；六是惡意低價競爭或者采取串標、圍標等不正當競爭手段，擾亂技術服務市場秩序的。牽頭單位牽頭單位規(guī)劃科技處。參與單位參與單位規(guī)劃科技處負責安全評價機構，人事處負責安全培訓機構，職業(yè)健康處負責非煤職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構，由事故處負責煤礦職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構，安全標準化技術服務機構由分管各行業(yè)標準化工作的業(yè)務處負責，市、縣級安監(jiān)部門負責職權內批準的、或者在本轄區(qū)內從事安全專業(yè)技術服務活動的機構。四、工作安排

簡介：1非金融機構支付服務業(yè)務系統檢測認證管理規(guī)定非金融機構支付服務業(yè)務系統檢測認證管理規(guī)定（征求意（征求意見稿）稿）第一章第一章總則第一條第一條為加強非金融機構支付服務業(yè)務的信息安全管理與技術風險防范，保證其系統檢測認證的客觀性、及時性、全面性和有效性，依據非金融機構支付服務管理辦法（中國人民銀行令2010第2號，以下簡稱辦法）、非金融機構支付服務管理辦法實施細則（中國人民銀行〔2010〕公告第17號）制定本規(guī)定。第二條第二條非金融機構支付服務業(yè)務系統檢測認證，是指對申請支付業(yè)務許可證的非金融機構（以下簡稱非金融機構）或辦法所指的支付機構（以下簡稱支付機構）進行業(yè)務系統技術標準符合性和安全性檢測認證工作。第三條第三條非金融機構在申請支付業(yè)務許可證前6個月內應對其業(yè)務系統進行檢測認證；支付機構應根據其支付業(yè)務發(fā)展和安全管理的要求，至少每兩年對其被核準的業(yè)務系統進行一次全面的檢測認證。3性和安全性狀況，保證非金融機構或支付機構業(yè)務系統符合國家信息系統安全等級保護第三級的基本要求。第十條第十條業(yè)務系統檢測應包括但不限于（一）功能測試驗證業(yè)務系統的功能是否正確實現，測試其業(yè)務處理的準確性。（二）風險監(jiān)控測試評估業(yè)務系統的風險監(jiān)控、預警和管理措施，測試其業(yè)務系統異常交易、大額交易、非法卡號交易、密碼錯誤交易等風險的監(jiān)測和防范能力。（三）性能測試驗證業(yè)務系統是否滿足業(yè)務需求的多用戶并發(fā)操作，是否滿足業(yè)務性能需求，評估壓力解除后的自恢復能力，測試系統性能極限。（四）安全性測試評估業(yè)務系統在網絡安全、主機安全、應用安全、數據安全、運維安全、電子認證安全、業(yè)務連續(xù)性等方面的能力及管理措施，評價其業(yè)務系統的安全防控和安全管理水平。（五）文檔審核驗證業(yè)務系統的用戶文檔、開發(fā)文檔、管理文檔等是否完整、有效、一致，是否符合相關標準并遵從更新控制和配置管理的要求。

簡介：泰州市公需科目專業(yè)技術人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務力培訓教程92分1多選題【本題型共10道題】1創(chuàng)新服務力執(zhí)行步驟有哪些A制定戰(zhàn)略規(guī)劃B設計組織結構C編制崗位說明D推委扯皮問題。2執(zhí)行者的誤區(qū)包括A心態(tài)誤區(qū)B能力誤區(qū)C行動誤區(qū)D認識誤區(qū)3發(fā)散思維的特點包括A流暢性B變通性C獨特性D多感官性4克服執(zhí)行力問題的舉措包括A樹立重視執(zhí)行的意識B強化服務的動機C要有愛崗敬業(yè)的精神D組織實施與持續(xù)改善。9根據執(zhí)行者的構成不同，將執(zhí)行力分為哪幾種。A組織執(zhí)行力B群體執(zhí)行力C個體執(zhí)行力D制度執(zhí)行力10在創(chuàng)新服務力制度建設過程中，要注意以下幾個問題A權責關系B調查研究。C贏得支持D發(fā)展目標2判斷題【本題型共15道題】1組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。Y對N錯2授權是上級工作向下級的垂直分解。合理授權是明確責任分工的群體上級對下級授予的管理權。Y對N錯3組織執(zhí)行力受組織各層管理者、執(zhí)行群體、管理方法、組織制度、執(zhí)行工具、執(zhí)行程序、組織發(fā)展階段等7個方面的因素影響

簡介：合同編號技術咨詢服務合同技術咨詢服務合同項目名稱項目名稱委托方（甲方）方（甲方）服務方（乙方）方（乙方）簽訂時間簽訂時間年月日簽訂地點簽訂地點有效日期限有效日期限年月日至日至年月日中華人民共和國科學技術部印制1技術咨詢服務合同技術咨詢服務合同委托方（甲方）住所地法定代表授權人項目聯系人聯系方式通訊地址電話傳真電子信箱郵編受托方（乙方）住所地法定代表人項目聯系人聯系方式通訊地址電話傳真電子信箱郵編

簡介：合同編號技術服務合同委托方（甲方）受托方（乙方）簽訂日期年月日簽訂地點2技術服務合同委托方甲方住所地法定代表人（負責人）受托方乙方住所地法定代表人（負責人）1總則根據中華人民共和國合同法等現行法律法規(guī)，本著自愿、平等、誠實信用的原則，雙方就技術服務項目事宜，協商一致，簽訂本合同。2服務內容及方式21服務內容22服務方式23技術服務達到的技術要求及考核驗收指標標準

簡介：技術服務的保障措施技術服務的保障措施111技術服務組織機構技術服務組織機構為保證本項目擬投入的技術力量滿足本項目業(yè)主需求，我公司擬將成立1以現場工地代表與技術負責人為領導小組的現場技術服務項目部2現場技術服務項目部需具有經驗豐富的各技術專業(yè)人員。3現場技術服務項目部同時有生產廠家技術人員全程參與。4現場技術服務項目部內務管理人員采用計算機對工程資料進行存檔。5我公司技術部在依托公司技術力量為本項目成立技術支持團隊，能隨時為項目現場提供技術支持。112技術服務人員計劃技術服務人員計劃1技術服務人員使用安排計劃技術服務人員使用安排計劃為了確保本項目組織機構正常運轉，項目人力資源按需投入，我公司技術部擬定了如下技術服務人員計劃1成立以技術部經理為領導，技術負責人、專業(yè)工程師等參加的本項目技術服務小組，負責日常技術服務管理工作。2選擇具有相應資格并對同類型工程服務經驗豐富的工程師承擔本工程技術服務。3工地代表，由經過專門培訓、符合規(guī)定要求的人員擔任。4本工程相關服務人員，一經確定，不準隨意變換，如個別因特殊情況確需變換，需經業(yè)主方批準。2工地代表配備工地代表配備1我公司將認真履行合同義務，派到現場的工地代表將認真履行工代職責。2為了使服務達到預想的結果，根據我公司技術部服務工作程序的要求，公司技術部工代的人員配置、組織領導、組織紀律、職責履行方面制定了明確的服務工作程序要求。3在工代人員的配置方面根據現場施工提出的問題及要求，我公司技術部將派經驗豐富、技術水平高、服務意識強的技術人員到現場處理問題并及時提出處理意見和措施。到現場的專業(yè)人員是參加本工程聯合設計、責任心強、能獨立處理問題的技術人員，并且主要專業(yè)的工代將由我公司技術部工作均以業(yè)主為中心，遵循法規(guī)、精心組織、持續(xù)改進、加強溝通、想業(yè)主所想，按質按量把完成的項目成果交付業(yè)主。施工前認真進行技術交底。施工中工地總代表隨時到現場解決施工中遇到的問題。1提出設計服務保障計劃提出設計服務保障計劃參與該工程建設，是我公司每一個技術人員的榮譽。我公司決心集公司多年形成的技術、設計經驗和先進的儀器設備，在本工程項目中積極進取、體現水平，竭誠為業(yè)主提供全面的技術服務。我們將通過組織最優(yōu)秀的技術人員組成本工程的項目部。采用先進的計算機網絡化設計管理。應用先進的儀器設備進行保障。切實優(yōu)化現場外業(yè)組織并進行路徑方案優(yōu)化設計。遵守我公司質量管理體系文件的要求，搞好本項目的質量管理和控制。精心組織、確保供貨進度滿足工程進度的要求。提供全方位的技術服務。使該工程在可靠性、經濟性、自動化水平、運行檢修條件等方面達到國內先進水平。在業(yè)主方的統一領導下，在本工程的建設過程中走好每一步，配合好其他各個環(huán)節(jié)，堅決有信心使本工程的質量、工期和投資控制等方面達到一個嶄新的水平，我公司有決心努力將本工程做成優(yōu)良工程。2技術支持和服務保障措施技術支持和服務保障措施聯合設計質量直接關系到工程施工和運行的安全生產、投資資產的優(yōu)良水平和工程造價，工程聯合設計是控制工程質量和造價的關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好優(yōu)化設計，從聯合設計階段入手保障項目安全、技術先進和控制合理造價是本項目建設運行的客觀要求和必然選擇。技術服務保障措施就是要在可實施基礎上，保障聯合設計的持續(xù)優(yōu)化。3聯合設計階段聯合設計階段我公司技術部將嚴格按照相關的標準、規(guī)程和規(guī)范的要求進行設計。設計中將按照“安全可靠、經濟適用、符合國情”的建設方針，，以發(fā)電公司“為當地經濟社會發(fā)展服務”的企業(yè)核心價值觀。認真總結和學習省內外有關先進工程的設計思想、設計方法，更新觀念，優(yōu)化方案，對需重點進行優(yōu)化的內容列專題進行研究，使研究項目在安全性、

簡介：1、技術服務實施方案技術服務實施方案一崗位職責崗位職責11運維經理運維經理運維經理為維護工程質量第一質量責任人，對本維護工程的質量體系正確有效運作負責。確定維護工程質量方針和質量目標，確保維護工程的完滿實現。負責維護工程項目質量體系所需要資源配備。負責維護工程項目質量責任的考核及獎罰。具體負責維護工程項目質量體系的運作。負責審核批準維護工作手冊、技術措施、安全措施。負責執(zhí)行項目法人、監(jiān)理工程師、客戶（甲方）對維護工程的有關通知和要求。負責維護工程的質量跟蹤、客戶滿意度跟蹤、維護工作質量定期檢驗。22運維負責人運維負責人在運維經理的領導下，負責組織編制項目質量計劃和各維護工作質量、技術措施、安全措施。參加維護工作要求、標準會審及技術交底、安全交底。主持質量檢驗工作，參與、監(jiān)督、檢查、指導維護工程實施。負責組織維護工作交接、總結。組織維護工作質量的評審，組織不合格工作及存在不合格原因分析，負責制定糾正和預防措施。33運維工作組成員運維工作組成員掌握維護工作各項質量要求、標準，嚴格按照甲方制定的各項管理制度和施工安全技術措施的執(zhí)行，并糾正違章作業(yè)。堅持三級驗收制度，維護工作完成后施工小組人員進行記錄、自檢、驗收合格，將工作完成時間報告運維負責人。故障處理流程圖如下

簡介：通衛(wèi)基婦〔2016〕37號關于印發(fā)南通市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構婦幼健康技術服務規(guī)范化建設評審標準（試行）的通知各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生計生委、市開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局、通州灣示范區(qū)社會管理保障局，市婦幼保健院為進一步加強我市婦幼健康服務體系建設，切實規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構婦幼健康服務行為，提升服務質量，根據國家衛(wèi)生計生委、中央編辦關于優(yōu)化整合婦幼保健和計劃生育技術服務資源的指導意見（國衛(wèi)婦幼發(fā)〔2013〕44號）、國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011版）、孕產期保健工作規(guī)范（衛(wèi)婦社發(fā)〔2011〕56號）、兒童保健工作規(guī)范（衛(wèi)婦社發(fā)〔2009〕235號）以及省衛(wèi)生計生委關于做好新形勢下婦幼健康服務工作的指導意見（蘇衛(wèi)婦幼〔2015〕1號）、南通市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構婦幼健康技術服務規(guī)范化建設評審標準項目基本內容與要求基本內容與要求標準分標準分評審方法評審方法扣分標準扣分標準11組織管理院領導分管婦幼健康技術服務工作，實行科主任負責制，科主任具有較強的業(yè)務能力和管理能力。15查閱資料，與相關人員訪談。無領導分管婦幼健康技術服務工作不得分；未實行科主任負責制扣10分，科主任業(yè)務或管理能力達不到要求扣5分。12制度建設嚴格執(zhí)行首診負責制等醫(yī)療保健核心制度，嚴格執(zhí)行各項技術操作常規(guī)，定期開展質量自查，納入工作績效考核，婦幼健康技術服務近兩年未發(fā)生醫(yī)療事故。各科室相關制度健全。20查閱資料，實地考查。近兩年發(fā)生醫(yī)療事故扣20分，其他項目有一項工作未落實好扣5分。13信息化建設與應用孕產婦健康管理、06歲兒童健康管理、婦幼重大公共衛(wèi)生等服務要達到信息化動態(tài)管理要求，實現區(qū)域內數據互聯互通，滿足婦幼衛(wèi)生各種信息上報、統計功能需求，按時完成婦幼衛(wèi)生各項指標統計上報工作，并對收集的數據有效利用。20查閱資料，實地考查。有一項工作未落實好扣5分。14資金管理各醫(yī)療機構用于婦幼健康技術服務業(yè)務發(fā)展的基金不少于總基金的10。嚴格執(zhí)行醫(yī)療保健收費標準，嚴格落實婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目和基本公共衛(wèi)生服務項目免費政策，項目經費收支規(guī)范，無違反財經紀律現象發(fā)生。20查閱財務賬目等資料，訪談服務對象。有一項不符合要求扣5分。1行政管理15績效考核建立機構內部婦幼健康服務績效考核制度，開展績效考核。對社區(qū)衛(wèi)生服務站或村衛(wèi)生室實施績效考核，并有效利用考核結果。20查閱資料，與相關人員訪談。未建立婦幼健康服務績效考核機制不得分。未對社區(qū)衛(wèi)生服務站或村衛(wèi)生室開展績效考核扣10分，考核結果未有效利用扣5分。2基本條件21醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證具有核準婦女保健、兒童保健、婦產科（計劃生育）、兒（內）科等診療項目并上墻。15查閱醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證、母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可項目缺一項扣5分，許可證未上墻扣5分，扣完為止。

簡介：12018年信息系統運維服務項目技術方案3目錄目錄一、運維方案一、運維方案311運維服務定位和目標及服務范圍312運維服務內容及運維重點難點分析3121運維服務內容3基礎設施維護3軟件及信息資源維護5信息系統安全服務5運維管理咨詢服務6122運維重點難點分析713運維人員組織架構及管理制度10131運維組織結構介紹10132運維組織管理制度10133運維成員職責14134運維成員組織結構1614運維質量保證措施及服務承諾17141質量控制管理17142進度控制管理17143服務承諾1715運維流程及服務方式19151服務方式19152運維流程2016運維方案及實施安排23161小型機、PC服務器、網絡設備及存儲系統23

簡介：CNASEC0482015ITSMS認證機構認可轉換申請與評價表1附錄BITSMS認證機構認可轉換申請與評價表認證機構認可轉換申請與評價表（一）申請認可轉換的基本信息與轉換工作承諾申請信息申請方名稱注冊地址辦公地址法定代表人聯系人聯系人電話聯系人郵箱申請認可轉換的認證制度□信息技術服務管理體系（ITSMS）ISOIEC2000012011認可轉換評審方式□申請專項評審□申請結合例行認可保持實施轉換請注明結合實施例行評審的年度時間轉換工作承諾本機構已經針對新版CNASCC175和CNASSC175，以及ISOIEC2000012011標準換版組織實施了相應的轉換工作。按照轉換工作安排，可以保證◆依據新版CNASCC175和CNASSC175，以及ISOIEC2000012011開展認證活動時，審核員等相關認證職能人員在承擔相應職責前通過了培訓評價并滿足能力要求；◆能夠在轉換期內完成對客戶的認證轉換，并就相關安排與客戶進行溝通；◆在轉換過程中認可標識的使用能夠滿足認可機構要求。本機構提供的申請信息及相關資料內容屬實，根據具體評審需求同意配合提供補充信息。機構名稱（蓋章）法定代表人（簽字）時間CNASEC0482015ITSMS認證機構認可轉換申請與評價表3序號序號申請材料要求申請材料要求申請材料說明申請材料說明申請方申請方填選或簡述填選或簡述相關材料索引相關材料索引申請方申請方注明對應資料名稱、內容位置注明對應資料名稱、內容位置評審意見評審意見CNAS填寫填寫對各類認證職能人員能力要求影響□需要調整人員能力準則□不需要調整人員能力準則對應資料資料中位置□滿足；其他□不滿足；其他1）認可規(guī)范和認證標準修訂對機構認證工作過程的影響分析2）認可規(guī)范和認證標準修訂對人員能力需求的影響分析□其他說明（如有請簡述）對應資料資料中位置□滿足；其他□不滿足；其他2認證機構轉換實施的工作內容□人員的培訓和評價計劃覆蓋各認證職能人員；培訓評價時間安排與認證實施安排一致。對應資料資料中位置□滿足；其他□不滿足；其他□培訓計劃內容充分適宜培訓方式；培訓日期；培訓材料；培訓學時；培訓所選教師的能力。對應資料資料中位置（請逐項核對，注明培訓計劃內容與資料對照）□滿足；其他□不滿足；其他□人員能力評價的安排評價方式；評價完成時限。對應資料資料中位置□滿足；其他□不滿足；其他21各類認證職能人員的培訓和評價安排□其他培訓評價安排（如有）對應資料資料中位置□滿足；其他□不滿足；其他

簡介：天然氣供應站項目竣工環(huán)境保護天然氣供應站項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告驗收監(jiān)測報告山東億嘉燃氣技術服務有限公司鄒城鮑店天然氣供應站山東億嘉燃氣技術服務有限公司鄒城鮑店天然氣供應站2019年6月11、驗收項目概況驗收項目概況本項目建設地點位于鄒城市鮑店煤礦駐地，項目總占地面積約2279M2，項目主要建設CNG計量、減壓撬、儲氣瓶組、加臭機等設施，通過CNG槽車將天然氣運至供氣站，年銷售天然氣36萬M3。項目總投資737萬元，其中環(huán)保投資10萬元。山東億嘉燃氣技術服務有限公司鄒城鮑店天然氣供應站天然氣供應站項目環(huán)境影響報告表于2018年7月委托寧夏華之潔環(huán)境技術有限公司編制完成，于2018年7月20日取得審批（鄒環(huán)報告表〔2018〕102號）。目前項目已建設完成，具備年銷售天然氣36萬M3的能力，并配套建成相應環(huán)保設施，且運轉正常。受山東億嘉燃氣技術服務有限公司鄒城鮑店天然氣供應站的委托，山東方信環(huán)境檢測有限公司承擔了山東億嘉燃氣技術服務有限公司鄒城鮑店天然氣供應站天然氣供應站項目的環(huán)境保護驗收監(jiān)測工作。監(jiān)測技術人員進行了現場勘察，收集了相關的技術資料，根據國家和省有關法律、法規(guī)和技術規(guī)范要求，編制了山東億嘉燃氣技術服務有限公司鄒城鮑店天然氣供應站天然氣供應站項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測方案。依據監(jiān)測方案，于2019年5月27日28日進行了現場采樣、監(jiān)測和調查。依據監(jiān)測結果和調查情況，編制該項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告表。本次驗收項目山東億嘉燃氣技術服務有限公司鄒城鮑店天然氣供應站天然氣供應站項目環(huán)評報告表及其批復中所確定的相應內容。本次驗收監(jiān)測內容（1）該項目廢氣（無組織甲烷）排放監(jiān)測；（2）該項目廠界噪聲監(jiān)測；

簡介：0韶關市創(chuàng)建國家森林城市技術服務韶關市創(chuàng)建國家森林城市技術服務采購項目采購項目公開招標文件招標編號招標編號SGJL2018GZ07SGJL2018GZ07委托單位韶關市林業(yè)局委托單位韶關市林業(yè)局代理機構廣州金良工程咨詢有限公司代理機構廣州金良工程咨詢有限公司20182018年8月1供應商注冊登記指南和流程供應商注冊登記指南和流程辦事內容供應商注冊類型網上辦事申辦條件辦理材料（1）具有獨立承擔民事責任的能力；（2）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；（3）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；（4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（5）參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。需準備原件的彩色掃描件營業(yè)執(zhí)照或法人登記證、稅務登記證、社保登記證、開戶銀行許可證、法定代表人身份證、機構管理員身份證、組織機構代碼證受理部門、地點廣東省財政廳政府采購監(jiān)管處廣州市越秀區(qū)倉邊路26號8樓適用范圍在廣東省范圍內參與或從事政府采購活動的供應商辦事依據中華人民共和國政府采購法辦理時間周一至周五工作時間咨詢電話02083188500承諾期限2個工作日監(jiān)督電話0208318851583184060省級供應商注冊流程省級供應商注冊流程溫馨提示為使項目中標結果順利公告，請已購買招標文件的供應商及時到廣東省政府采購網（網址）注冊供應商賬號。省財政廳審核通過后，提交韶關市區(qū)域申請，由韶關市財政局審核（聯系電話07518176550）。已注冊過賬號的供應商請忽略此信息。