簡介：■■I現(xiàn)代公路IHIGHWAY■水穩(wěn)基層施工質量的控制公路道路結構中從底向上可依1_L王次分為路基層、墊層、基層和層四部分在進行公路施工過程中應加強對這四部分的施工質量控制特別是基層部分?；鶎幼鳛槊鎸雍蛪|層的中間部位，其作用主要是接受車輛載荷對面層的垂直力并將垂直力傳遞至其下面的墊層和路基層內。因此，基層在道路結構中是作為一個重要的承重層應用。施工前準備工作④嚴控下承層表面質量，對基層底部下承面進行壓實和平整施工處理，確保墊層和路基表面沒有坑槽或松散現(xiàn)象。施工完畢后應及時通知監(jiān)理單位以及其他相關部門對下承層寬度、壓實度、彎沉、平整度、高程以及橫坡等進行驗收，考核其是否符合道路設計規(guī)范要求。0原材料質量控制，在道路基層施工過程中水泥穩(wěn)定粒料作為最主要的原材料，其質量控制和管理十分重要，主要對其集料、水泥和水進行質量控制。在控制集料質量方面首先應對集料的級配進行確定要求其在設計要求的級配曲線范圍內，其次對于集料的有機質含量、含泥量、壓邢臺路橋建設總公司王世超碎值、粒徑最大值以及硫酸含量等方面應嚴控于設計要求范圍或者施工技術規(guī)范內在控制水泥質量方面，通常選擇的425級以上普通硅酸鹽水泥，其初凝時間高于3H終凝時間高于6H，或者具有類似初終凝時間的火山硅酸鹽水泥或325級礦渣硅酸鹽水泥通常進行使用前應對其體積安定性強度和細度等進行檢測分析最終選擇合適的水泥進行應用在水質量控制方面，一般用于拌合水泥穩(wěn)定粒料的水選擇能夠適合人或牲畜飲用的水源。施工單位及施工設備進場準備重點對拌合設備進行選址其選址應由當地環(huán)境條件、交通條件以及運輸時間決定。此外，施工單位相關部門應對部運輸，并加保溫被。各種施工機具采取有效措施防止凍害。安全生產及文明施工施工前對全體人員進行安全教育92TRANSPOWORLD2014NO32及交底，提高全員安全意識。設專職安全員進行安全檢查。做好防火、防風、防寒、防冰雪、煤氣中毒等工作。制定切實有效的安全保障措施及應急預案。嚴禁私接亂拉電線確保用電安全。冬季施工勞保發(fā)放到位。在施工現(xiàn)場設置安全警示標志文明施工，加強環(huán)境保護確保不揚灰塵。分施工機械設備諸如運輸車輛、碾壓設備、攤鋪設備等進行調試檢修，對施工人員進行相應安全、施工技術培訓等，以滿足施工要求。0施工計劃的組織和優(yōu)化開展組織和優(yōu)化施工計劃應重點依據施工工期要求、工程結構設計要求施工工作方案等進行，并堅持流水作業(yè)原則，目的是保質保量按期完工。水泥穩(wěn)定粒料離析防治措施所謂的水泥穩(wěn)定粒料離析現(xiàn)象指的是在混合料中部分粒徑較大的集料聚集，使混合料狀態(tài)處于較明顯不均勻狀態(tài)其對基層施工質量具有重要的影響作用。造成水泥穩(wěn)定粒料離析的原因較復雜，具體有以下幾種④拌合時間的控制，通常將混合料拌合時間控制在35秒左右若拌合時間過短則易造成混合料造成離析現(xiàn)象。此外，通過放料斗向運輸車車廂放料時，通常分三次裝料，并且依次向車廂的前部、后部和中間位置放料，從而可有效控制混合料的離析現(xiàn)象。◇運輸過程的控制混合料運輸過程中，應盡量保持運輸車輛運輸速度勻速，若在運輸過程中車速過快或過慢，特別是急剎車時，則對于混合料產生離析現(xiàn)象有明顯的促進作用。。攤鋪寬度的控制，攤鋪機進行攤鋪時其寬度是影響混合料離析的另一個重要因素若攤鋪寬度控制過寬，則極易造成攤鋪過程中邊緣骨料部分過于集中通常將攤鋪機的攤鋪寬度設置在六到八米左右。卷斗次數的控制進行攤鋪時，受料斗卷斗次數對混合料離析影響較大應盡量降低其頻率，降低兩側板進入分料室的粗粒料量若出現(xiàn)過多時，應通過人工進行處理，從而降低混合料離析現(xiàn)象。0螺旋布料器運轉速度控制，通常將攤鋪速度與螺旋布料器運轉速度相匹配的，以降低其運輸物料不均勻或布料器運行不暢造成混合料離析現(xiàn)象。0螺旋布料器支撐座的控制支撐座對粗粒料運行時具有重要的阻擋作用，若設置出現(xiàn)不匹配時，極易造成粗粒料落入混合料中，最終被鋪筑從而造成離析現(xiàn)象。若發(fā)生此類情況，可通過人工摻入少量細粒進行翻拌的方式解決。水穩(wěn)基層施工質量控制要點分析水穩(wěn)拌和。進行拌合施工前，首先對現(xiàn)場拌合設備進行調試合格后方能使用其次核實拌合所需原材料是否符合標準要求諸如混合料結構組成和含水量；最后根據質量控制標準對混合料所需各種集料用量進行拌合。通常情況下，將水泥劑量控制在6％以內，含水量控制在1％以內并且保持水穩(wěn)拌合的連續(xù)性，從而確保混合料能夠干濕均勻色澤一致、沒有離析現(xiàn)象等。0水穩(wěn)運輸。在水穩(wěn)運輸方面，通常對運輸車輛車廂體積、運輸里程、運輸路況以及攤鋪速度認為確定運輸車輛數量的標準，目的是確保在初凝時間內保證水穩(wěn)料攤鋪碾壓完成。運輸過程中，應注意使用篷布覆蓋，避免雨淋或日曬對混合料的影響。此外在卸料過程中應確保卸料過程的穩(wěn)定性以及減少料下落過程中產生的撞擊力度從而防止攤鋪機損壞或路面攤鋪不平整。水文攤鋪。攤鋪機的攤鋪厚度、仰角、橫坡以及高程對攤鋪效果具有重要影響，因此在攤鋪施工前應及時調整好。此外為強化路基和水穩(wěn)層的密合性，需在攤鋪前適當補散底水至路基層之上。通過使用施工線或散石灰等方式，標明攤鋪行走路線以確保攤鋪寬度正確無誤。攤鋪過程應保證勻速直行確保攤鋪過程中的平整度。若使用兩臺攤鋪機進行施工時，應確保夯錘振幅的一致性且保持橫坡的同一性以確保路面無多路拱情況出現(xiàn)。攤鋪完成后應確保橫向攤鋪接縫整齊平整，縱向接縫加固的穩(wěn)定性。天氣因素嚴重影響攤鋪效果，因此在雨天、氣溫低于5。C以下等天氣情況下禁止進行水溫攤鋪施工作業(yè)以確保無翻漿軟彈問題的出現(xiàn)。。水穩(wěn)碾壓通常根據前期攤鋪速度、攤鋪厚度決定壓路機的數量和型號。進行碾壓過程中一般堅持先內后外、先輕后重以及先慢后快的原則保持碾壓速度的均勻性，通常碾壓速度控制在每小時三公里左右。碾壓完成后，應檢查水溫表面是否存在浮漿，若出現(xiàn)則必須挖除重鋪，以避免其影響水穩(wěn)強度。水穩(wěn)的養(yǎng)生進行水穩(wěn)養(yǎng)生目的是降低水泥產生的水化熱對水穩(wěn)收縮的影響，通?？刹捎盟嚿⑺采w養(yǎng)生布等方式進行養(yǎng)生，并且養(yǎng)生過程中嚴禁路面有重型車輛行駛經過。結論作為道路結構中一個重要的承重層，水穩(wěn)基層在施工過程中應該嚴格控制質量這就要求相關施工單位人員通過借鑒國外先進經驗和總結的實踐知識不斷創(chuàng)新和改革施工技術與施工設備從而通過采用科學、規(guī)范、合理、高效的施工工藝完成水穩(wěn)基層的施工作業(yè)。茸2014年第32期月交通世界工程技術93

簡介：內部債務在高管薪酬和公司價值中的作用內部債務在高管薪酬和公司價值中的作用在已有的文獻中大多數關于高管薪酬的研究關注的是基于股權的高管薪酬，這種類型的薪酬主要是以受限股、股票期權、以及價值與其未來股本回報緊密相連的其他權益工具等形式支付。然而，近一段時期，特別是在世界經濟遭遇了金融危機之后，由于社會公眾對公司首席執(zhí)行官的高額養(yǎng)老金感到強烈的不滿，基于內部債務的高管薪酬支付形式開始受到公眾的關注。例如，美國貝爾電話公司的首席執(zhí)行官EDWARDWHITACRE將會得到美國有史以來第三高額的退休金，僅次于輝瑞制藥公司首席執(zhí)行官HANKMCKINNELL和?？松梨诠臼紫瘓?zhí)行官LEERAYMOND。WHITACRE將會得到超過1億6160萬美元的退休金，包括遞延酬勞7380萬美元和養(yǎng)老金計劃中的8470萬美元。這些薪資在高管報酬機制中究竟占有怎樣的重要地位為什么公司愿意以內部債務形式支付高管總薪酬的絕大部分給公司的首席執(zhí)行官筆者將會在本文中探討這些問題。2內部債務在高管薪酬21內部債務的定義內部債務是公司為其內部人員支付薪酬的未來固有義務，包括養(yǎng)老金和遞延薪酬。公司以內部債務形式支付的金額數量通常是基于高管為公司已服務的年限而定。一般而言，以債務為基礎的薪酬逐年遞增。譬如，SUNDARAM和YERMACK2007在對通用電氣的CEO約翰F韋爾奇的個案分析中提到，他的養(yǎng)老金增速在其擔任通用電氣CEO的最后幾年里不斷加快。韋爾奇66歲退休，當時他得到了金）與非高管的內部債務是不一樣的。在非高管的內部債務中，雇員在他們退休并開始從養(yǎng)老金計劃中獲得退休金給付之前并不需要繳納個人所得稅。但是，由于在養(yǎng)老金計劃中公司支付給每位雇員的養(yǎng)老金金額是有上限的，因此公司并不能為擁有高額養(yǎng)老金的高管定制像普通雇員那樣的養(yǎng)老金計劃。即便如此，內部債務也在一定程度上減輕了高管在支付個人所得稅方面的負擔。因為公司主要通過補充性非合格退休計劃（SERPS）支付養(yǎng)老金給高管。該計劃是雇主為了吸引留住經理級的重要人才而制定的。一般來說雇員投入資金。雇主可以投入資金或者不投入。投入資金是稅后錢，投入資金不受限制。提領時，投入資金不上稅，增值部分上稅。這意味著高管的部分個人所得稅能夠通過SERPS從高管自身轉移給公司。除了可以轉移個人所得稅負擔之外，內部債務也可以降低高管承擔風險的成本。無論公司財務狀況如何，管理者的養(yǎng)老金和遞延報酬都是固定償付。所以，內部債務通過將風險轉移到承受風險能力更強的股東身上，可以有效地減少高管承受風險的成本。3內部債務在公司價值中的作用內部債務的價值不僅與高管的總薪酬有密切的聯(lián)系，而且與公司總價值也有密切的關系。公司價值是所有證券持有人（即債權人、股東等）索取權的總和。一些研究者討論過內部債務在公司價值中的效用。他們承認，內部債務可以影響公司價值大小、公司的債務成本、公司價值結構和其他諸多方面。

簡介：經濟師2006年第10期●市場營銷樹型集約供應鏈庫存控制策略研究摘要企業(yè)與企業(yè)之間的供需關系決定了供應鏈存在的必然性和供應鏈形式的多樣性。供應鏈環(huán)境及結構穩(wěn)定條件下，供應鏈上的各節(jié)點企業(yè)根據需求來調整相應的運作策略。文章基于樹型集約供應鏈網絡，建立了各級節(jié)點的庫存模型，分析了各級節(jié)點需求和相應的訂貨批量之間的關系，根據非中心化策略，從單個企業(yè)最佳訂貨批量確定了節(jié)點之間訂貨批量的比例系數，得出了整個供應鏈的運作策略。關鍵詞樹型集約供應鏈庫存模型訂貨批量中圖分類號F274文獻標識碼A文章編號1004491420061023702對供應鏈整體的集成和協(xié)調的中心化策略而言，如采用多級庫存理論優(yōu)化供應鏈總體成本策略，WENGZK分析了多個分銷商在常量需求下生產調度與分銷商訂貨規(guī)模的關系以及購買制造策略。脅1對多個供應商、單倉庫和多個零售商組成的二級系統(tǒng)進行了研究。文獻中，分析了面向多制造商加工環(huán)境的集成生產計劃模型，文獻中建立了面向多制造商的有限生產能力的批量決策數學規(guī)劃模型，并利用松馳法對模型進行了求解。文獻中，研究了供應鏈供需雙方的庫存、訂貨和定價等協(xié)調和控制問題。陳順正等研究了制造商作為需求源，對應于一個倉庫，多個供應商組成的供應鏈提出了庫存優(yōu)化策略；蘇菊寧等研究了在隨機需求下二級供應鏈的庫存風險協(xié)調問題。本文基于一個制造商和若干區(qū)域供應商及多個貨源供應商組成的樹型集約型供應鏈網絡，根據樹形集約供應鏈網絡結構和特點，分析了各節(jié)點的訂貨批量關系，在各節(jié)點訂貨前蠱時間隨機情況下，提出了供應鏈的運作策略。一、模型假設1前提假設。從供應鏈的供需關系而言，如果產品材料或半成品的供應形式為一點供應多點或多點供應一點都可形成結構為樹型的供應鏈網絡。所謂樹型集約供應鏈是指在多個節(jié)點供應一個節(jié)點的同時，沿著供應鏈的供應方向，供應流最終集約到一個節(jié)點。本文中的樹型集約供應鏈是指若干個貨源供應商供貨于一個區(qū)域供應商，多個區(qū)域供應商供貨于一個制造企業(yè)的供應鏈網絡。制造企業(yè)生產所需物料形成供高譬的需求。B層A層貨源供企業(yè)圖L樹型集約供應鏈網絡為討論供應鏈庫存控制有如下的前提假設1制造企業(yè)生產產品的速率是確定的；2供應鏈節(jié)點供貨不能躍級；3供應鏈發(fā)生供需關系的節(jié)點之間有運輸成本；4貨源供應商有充足的供貨能力；5訂貨過程中采購價格均衡不變，價格與批量無關；6各區(qū)域供應商供應給生產商的產品材料或半成品的種類不同，每個區(qū)域供應商供應多種不同的產品材料或半成品，即區(qū)域供應商提供貨物的品類互不相容。2符號說明。以下的符號說明中I1K，H1H。1A、B、C分別表示制造商、區(qū)域供應商和貨源供應商；BI表示B層的第I個節(jié)點；B“H表示BL中的第H種產品。2DA‘IH、DBIH分別為A層對BIH產品的需求率，BI對第H種產品的需求率；RA‘1，H、RB‘1HA層制造商和B層BI對第H種產品的再訂貨點；SA‘H、SB憶HA層制造商和B層BL對第H種產品的安全庫存；DA，H、瑰‘T，HA層制造商和B層BI對第H種產品的總需求量；LA‘’H、DH汕A層制造商和B層BI對第H種產品的訂貨提前期；DA1，H、噸’，”LA“’M和LIJ“”的標準差?！癜咨俨佳阈?AA‘’H、AB‘“A層制造商和B層BI對第H種產品的每次訂貨固定費用；BAIH、BB‘I“A層制造商和B層BI對第H種產品的統(tǒng)一購價；PA1，M、PBI“A層制造商和B層BI對第H種產品的單位缺貨費用；CA‘I’H、吒I“A層制造商和B層BJ對第H種產晶的單位存儲費用；EB‘I，M、EI‘I，HB層BI節(jié)點和對應BI的第J個貨源供應商的單位運輸成本。4即“’HC層對應于BI的所有貨源供應商的第H種產品的統(tǒng)一購價。二、庫存模型建立1制造商庫存模型。根據樹型集約供應鏈的結構，制造商A對應B層的K個區(qū)域供應商訂貨，每個供應商提供多種不同的產品材料或半成品。采用連續(xù)檢查訂貨Q。R策略。假定制造商A在計劃時間T內，有計劃的生產，那么制造商A的產品生產速率是確定的。因而制造商A在生產所需的B層的各類產品的需求率也是確定的。因此B“’H產品在生產過程中的訂貨點為RA‘““‘“A‘‘，“SA‘I’H。制造商A對B‘H’產品的訂貨提前期LA‘1“為產品BI“’從BI到制造商A的運輸時間是隨機變量；IA‘，“為其均值。SAI“’的計算由如下公式。SA‘I“Z吼I“DA‘，“Z為安全因子。制造商A對B‘H產品庫存降至RAI，M，則發(fā)出批量為QHIH向BI訂貨，那么平均庫存1AI’H’為1A汕EH‘’HSA‘；，。制造商A對B‘，“’產品的平均庫存維持成本為夏‘‘HA‘I，“IAI，。制造商A對N1HB’H’產品的總需求量為DH‘I’HDA‘訃’T，B‘，“’的訂貨次數為并叁麗。NIH因此訂貨成本為OAI“’AA‘汕’；‰BA‘I’H’DAIM。制造商A對ⅥNIHBI’H’產品的缺貨成本為WA‘汕PA‘汕’PSA汕；；＆麗。其中PSAI’HF∞RA‘‘H’XRA㈨DFAI，H’XFAI，“’X為隨機變量“‘I“LA‘I，“’的分布函數。因此制造商A在B層第I個區(qū)域供應商BI發(fā)生的所有供貨產品的庫存總成本為HN寶ZA‘I，“OAI“WAI’H’1制造商A在B層發(fā)生的庫存總成本為L，L，HTA寶TAI寶譬ZAI，HOAIHWA汕’22區(qū)域供應商庫存模型。根據上述分析，第I個區(qū)域供應商給制造商A提供HI種產品。而對于BI中的BI，H產品的需求來自于制造商A的訂貨批量QHI，。制造商A的訂貨提前期LA‘IH為隨機的，因此批量為QH“H’的訂單到達BI的周期為隨機的。假定制造商A的訂貨周期為TA1，M，則1、AI，“LA1，“’LAT‘I。LATT，“’為BI的批量為QA‘H’的第H種產品到達制造商A后，庫存降至盡AI，H的時間。’因為LAT㈨“‘“’RAI“QA‘1“所以LATM”鱟掣因此1■IH’隨LAI’L’的變化而變化，即1、‘“’與LAI，“’相位為LATI，“’的同分布，從而區(qū)域供應商BL的單位需求率DB‘I，“近似地認為N1HDB‘汕K；筍商，其中TA‘?！疕’為TA“’H’的均值。一237萬方數據●市場營銷區(qū)域供應商BI庫存降至RB汕，按比例發(fā)出總批量為EBI，“訂單發(fā)給C層NIH’個貨源供應商。令MNI，M，訂貨比例系數分別記為RLIM，R2‘M，RMIM，且RLI“R2I“RM‘“1，即BI向第J個貨源供應商的訂貨批量為RLI，MEB‘I_M。貨源供應商J的運輸時間為LI‘IH’為隨機量。令LB‘IHRⅢ【LL‘I1，K‘，M，LM‘IH’，則RBI“_B‘‘HDBI，“SBIM，其中IB‘‘’為LB‘I’H’的均值。SB‘I，“ZDB‘I“DA1，M，Z為安全因子。BI的庫存經過提前期LBI，“’后N；“’個貨源供應商總批量為QBIH’的產品到庫，因此BI的平均庫存為1BI“QB汕’SB‘IM，平均庫存成本為ZB；BCB‘1“1BIM。BI的總需求量為DB曲TDB‘H，則BI的訂貨成本為OBI“_AB‘‘’H；‰BB‘汕’DBIM。運輸成本為YBI“EB‘IT“DB‘I’H。缺貨量為PSBI“J”RB‘IH’XRBI’H’DFB‘‘“’XFB‘‘“’X為DB‘‘“B1，“’的分布函數。NI，HBI的缺貨成本為WB“’吣2PB“”‘PSB“’HL苦扣，因此甘的總成本為HTB‘2ZB‘“OBI“’WB‘I，“YB‘‘’H’3整個B層的總成本為皿壹刪量曼ZB岫OB卟WB汕YB汕’43貨源供應商庫存模型。C層貨源供應商的成本主要是購貨成本NI。H及運輸成本。因BI共；；氣而次訂貨，每次向第J個貨源供應商訂貨批量為RJ汕‰‘I，M，則第J個貨源供應商總量為RJ‘’“DB‘I“’的產品供貨給BL。因此C層第J個貨源供應商的購貨成本為Q‘I““’十“耽‘IA’運輸成本為YIIHE‘IHRII“跳I，H因此第J個貨源供應商的成本為1B‘‘一“Q‘I“’Y；I，“’對應于第I個區(qū)域供應商BI的總成本為TCT曼曼TC“HH2U2L因此C層的總成本為TC量曼曼TG汕’5L_LH2IJ2I供應鏈總成本1VRTATBTC6TR量，曼ZA札HOA汕WA憶H’復曼ZBHHCK“H_仆1LH1WH憶HYB憶H’萋，曼耋0J札HYJ“H’7ILH1L’’三、庫存控制簧略供應鏈上的各節(jié)點企業(yè)根據需求來調整相應的訂貨批量，在供應鏈供需結構及環(huán)境穩(wěn)定條件下，需求與相應的訂貨批量之間存在正比關系也就是說節(jié)點之間的固定費用如存儲、訂貨、缺貨等單位費用不變的情況下，需求量越大，相應的訂貨批量越大。在本文中，A層節(jié)點制造企業(yè)訂貨提前期分布為已知的隨機變量，并且供應鏈計劃時間是確定的，因此B層BI節(jié)點的需求量取決于A層的訂貨批量QA“H，根據以上分析，‘B‘1，H’和QA【’，H之間必存在實數“H，使有如下的關系?！搿甀，“水“QH㈨8根據成本最小化節(jié)點企業(yè)在非中心化策略下，EQ模型使企業(yè)庫存成本最小化，要考慮供應鏈整體成本，在中心化策略下各節(jié)點企業(yè)充分協(xié)作和信息共享，達到整體成本優(yōu)化的目的，而大幅度提高或降低某個節(jié)點企業(yè)庫存成本來獲取整體供應鏈成本的降低是不可能的，否則違背于各節(jié)點是節(jié)能的博弈均衡。因此不管采用何種庫存成本優(yōu)化策略使降低整體供應鏈庫存成本，供應鏈各節(jié)點企業(yè)庫存成本的變化必定在一個相對穩(wěn)定的范圍里，因此有下面的方法確定X“’H。假定供應鏈中的制造商A在非中心化策略下，制造商A對第I個區(qū)域供應商的第H種產品的最佳訂貨批量為QI“M，B層第I個區(qū)域供應一238一經濟師2006年第10期商對N“’H’個貨源供應商第H種產品的最佳總訂貨批量為畦”’HJ，則12式中QKI，M、B‘‘’H’求導，得出。峭虬壓歪亟嬰盈蜒”～CAI’“’∥K√燮些姥掣8中的X‘汕’取定為X“㈨罷麗，則如‘1，“X?！甌“QAI“’9把9式代人6式中，得1VR。量萎CA憶吣專QA“吣SAN“弘“M象BA億”DA億吣PA億PSA億M器量童％“柚丟R“’QA“’H’SB“’HAB“’H卜F毒葶瓦PBB“巾卜DB“PB“哪P％憶吣是甌“H奎皇軍‰““膏汕L瑰億吣EJI塒班“’DB‘I巾’10皿一壘竺一建蘭叢竺一墜竺墜盤竺墜竺。DQA‘I，“一2呶‘IH’2呶‘‘H2竺垡竺一垂竺墜竺一生竺￡量竺墜竺12X。I“龜‘‘“2X。I“’呶‘‘“’2呶“’M，如““使供應鏈成本最小。所以尜。O’從而業(yè)學趔堂等淌掣墜竺墜竺瞪竺墮盤竺墜竺一X‘I“QA‘‘“2一芷竺醚竺墜盤生墜竺竺型竺＆竺里量竺12墜竺X’一HQRI“’2所以嗽‘I“_伺瓦再丌再汗而百孓麗西瓦而IF麗再I再可再胥面I孓麗再瓦麗玎VI，HCAIHXIH吼IH11兒式代入9式中，得‰。I，“X?！癚A‘，“把‰’‘，“’和甌‘，“代人7式中得供應鏈最小成本。四、結束語本文基于樹型集約供應鏈網絡建立了各級節(jié)點的庫存模型。根據中心化集成策略，在供應鏈供需結構及環(huán)境穩(wěn)定條件下，需求與相應的訂貨批量存在正比關系，根據這一特點得出了供應鏈前后節(jié)點之間的訂貨批量關系。從非中心化策略下單個企業(yè)最佳訂貨批量，確定了訂貨批量的比例系數，得出了整個供應鏈的運作策略?！痦椖繃?63／CIMS主題資助項目2002AA414040】參考文獻1陳順正等基于混合需求多產品的供應鏈庫存優(yōu)化模型J上海大學學報，2005112馬士華等供應鏈管理M機械工業(yè)出版社，200L3蘇菊寧等隨機需求下供應鏈庫存協(xié)調策略研究J系統(tǒng)工程，200474彭祿斌等供應鏈網狀結構中多級庫存控制模型J東南大學學報，200225張文杰等管理運籌學M中國鐵道出版社，2004作者單位南京理工大學經濟管理學院江蘇南京200094責編賈偉萬方數據

簡介：淺談樓宇自動化控制系統(tǒng)調試淺談樓宇自動化控制系統(tǒng)調試一、DDC箱的檢查1、所有設備已按說明書要求安裝和接線完畢。首先對DDC箱內進行檢查，目測檢查合格后，再使用萬用表，測量接地和所有輸入、輸出點間及所有信號線之間的電壓和阻值，若發(fā)現(xiàn)有不正確的地方要及時改正。2、將DDC箱內電源開關斷開，檢查市電供電電源及供電線路，無問題后將電源送入DDC箱。閉合箱內電源開關，檢查電源和各變壓器輸出電壓。正常后再斷開DDC盤內電源開關，連接控制器電源線，閉合電源開關，檢查各模塊指示燈是否顯示正常。3、完成軟件編程。物理點、參數點，控制策略，控制邏輯等編程工作均已完成且完全符合實際情況，下載到相應的控制器中。二、設備調試過程1、空調、新風機組的調試檢查溫濕度傳感器、壓差開關、水閥及執(zhí)行器、風閥執(zhí)行器等設備的安裝和接線情況及強電控制箱內的接線情況，如有不符合安裝要求或接線不正確的需立即改正。在BAS終端上觀察溫度、濕度等模擬量輸入點信號的數值，該類監(jiān)視點的調試過程比較復雜，主要在于檢測系統(tǒng)的數據值往往因為傳感器自身檢測偏差或傳輸線路過長導致的信號衰減使得顯示值與實際值有誤差，而這類監(jiān)控點往往參與系統(tǒng)的調節(jié)控制，過壓差開關設定值，此時BAS終端上的過濾器阻塞報警點顯示為報警狀態(tài)，當拿走紙板時，恢復為正常。在強電控制柜中短接故障報警端子，模擬電氣故障。此時，終端上顯示故障報警信息，相應的風機和各關聯(lián)設備應自動運行到關閉狀態(tài)。在機組防凍開關處短接觸點，模擬防凍報警信號。終端顯示報警信息，風機自動停止工作，并連鎖新風閥關閉，回風閥和預熱水閥打開至100?；謴头纼鰣缶c為正常后，則送風風機重新啟動，各設備根據程序運行。在終端上改變冬夏轉換開關狀態(tài)，手動調整回風溫度值，模擬當回風溫度變化時程序運行的過程。風機運行在夏季工況下，如果回風溫度高于設定溫度，程序可以自動開大水閥開度；當回風溫度低于設定溫度時，程序可自動減小水閥開度。而在冬季工況下，如果回風溫度高于設定溫度，程序可以自動減小水閥開度；當回風溫度低于設定溫度時，程序可自動開大水閥開度。讓機組在全自動控制下運行足夠長的時間，使被控區(qū)域或房間內溫度趨于穩(wěn)定。通過軟件把在DDC控制器內的參數作相應的調整。系統(tǒng)穩(wěn)定之后，細致調整溫度控制回路，以確保當改變溫度設定點時不會引起系統(tǒng)的振蕩。如發(fā)生振蕩，則調整控制回路的參數，以獲得所有狀態(tài)條件下的穩(wěn)定控制。同樣，排風機的調試過程與空調機組的風機一樣，現(xiàn)場設備運行狀態(tài)同BAS終端的命令保持一致，終端顯示的反饋信號狀態(tài)也要始終和現(xiàn)場同步。2、水系統(tǒng)的調試

簡介：種植屋面防水卷材質量控制策略的分析種植屋面防水卷材質量控制策略的分析1防水卷材耐根穿刺檢測標準概況我國國內目前使用的種植屋面用耐根穿刺防水卷材，除從國外進口的部分產品通過歐洲標準或FLL協(xié)會標準檢測外，大多數未進行耐根穿刺性能的測定，僅是根據企業(yè)自己制定的企業(yè)標準檢驗產品質量，并根據多年積累的工程實踐經驗，設計與施工種植屋面。標準審查委員會認為，該標準總結了我國生產與使用種植屋面用防水卷材的實踐經驗，在調研與試驗驗證的基礎上，自主制定了我國種植屋面用耐根穿刺防水卷材行業(yè)標準，填補了國內空白，標準達到了國際先進水平。種植屋面用耐根穿刺防水卷材JCT10752008是參照歐洲標準PREN139482006柔性防水卷材瀝青、塑料、橡膠屋面防水卷材耐根刺實驗的確定制定的，由發(fā)改委與2008年2月發(fā)布，7月實施的。主要規(guī)定了種植屋面用耐根刺用防水卷材的分類和標記、技術要求、試驗方法、檢測規(guī)則及包裝、運輸、儲存要求。2種植屋面滲漏原因分析屋面防水工程的低劣是造成屋面滲漏的最直接的原因。影響屋面滲漏的因素是多方面的，大致可歸納為四大影響因素即選材、設計、施工、成品保護等。（1）選材不當。選材方面對屋面滲漏的影響非常關鍵，但有的往往忽略這方面的問題，致使購買到質量低劣的假冒產品，從而量。這樣，不僅增加了修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)3種植屋面滲漏的防治措施31選材是前提防水材料質量是保證屋面防水工程質量的關鍵，必須對其性能和質量作全面的了解和掌握，才能正確運用。有的往往忽略這方面的問題，對材料的物理性能技術指標了解不透還有相當一部分施工單位僅僅以價格作為選材的唯一標準，加之防水材料市場管理較亂，使一些質量低劣和假冒產品進入市場，再用于屋面工程。而防水材料又常處于陽光暴曬、風吹雨打、冰雪凍融、四季變化和熱脹冷縮中，其結果必導致影響屋面防水工程的質量，是產生屋面滲漏最主要最直接的原因之一。因此，有必要簡單介紹一下SBS卷材的物理性能和分類，SBS卷材以聚脂氈和玻纖氈為胎基分類，以苯乙烯丁二稀苯乙?。⊿BS）熱塑性彈性體作改性劑，兩種胎基產品及化學性能相同，但機械性能聚脂胎大大優(yōu)于玻纖胎。另外，SBS卷材與其他改性瀝青防水卷材最大的區(qū)別在于，其物理力學性能在GB182422000中規(guī)定，低溫柔度18℃和25℃兩種。凡低溫柔度達不到此標準者均不屬于SBS卷材。由此可見，選材時對此指標一定要引起高度重視。當然材料的價格主要區(qū)別在分類、厚度、低溫柔度上。但是所選材料低溫柔度的指標必須達到本地區(qū)所處年最

簡介：淺談建筑施工企業(yè)的質量控制淺談建筑施工企業(yè)的質量控制對于一個企業(yè)來說，管理是一個永恒的主體，曾經有一位著名的經濟學家說過，一個企業(yè)表面上經營的產品，實際上經營的就是管理。作為建筑施工企業(yè)來說，施工的質量就是建筑工程的生命，也是現(xiàn)今社會所關注的一個很大的額熱點。為了保證施工工程的質量，在施工的過程中就必須對工程進行嚴格的質量管理。這對于統(tǒng)籌建筑施工企業(yè)的實施過程，推動企業(yè)施工過程中的技術進步和優(yōu)化建筑企業(yè)施工管理都會有很重大的作用。建筑產品的質量從一定的層面來說更是關系到了人民群眾的生命財產安全和公共安全的一個馬虎不得的大事。因此，施工企業(yè)必須以國家、人民以及后代子孫的生命財產安全為自我的使命，切實的增強質量責任意識。從施工的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，落實責任，確保工程的質量。一企業(yè)施工質量管理中存在的問題1施工單位對質量管理的重視程度不夠由于很多的施工企業(yè)單位對于施工中的質量管理的認識不到位，在管理工作中沒有將企業(yè)的建筑施工管理工作放到一個比較重要的位置，也沒有真正的認識到企業(yè)的工程質量的重要性所在。于是就出現(xiàn)了現(xiàn)在的質量管理體系有建設沒有落實，有落實沒有監(jiān)督的局面。相當的一部分企業(yè)現(xiàn)在的質量管理體系過于簡陋或者是陳舊，沒有相應的工程手冊或者是程序文件。即使有的話也沒有落到實處去進行具體的實施。從以上的問題我們可以看出，最大的問題還是施工單位對于質量管理的重視程度的問題。程分包給很多沒有資質的包工頭，而這些包工頭因為自身的資質不具備，所以在很多的時候根本沒有相關的質量意識和監(jiān)督意識。他們在技術上沒有達到一定的國家規(guī)范化的要求，并且在意識上也沒有提高或者是進行改善的欲望。所以在這樣的情況下企業(yè)的施工質量是沒有辦法進行保障的。還有，很多的建設單位為了更大的效益，只能在建筑工期上進行壓縮，所以很多的時候為了趕工程的進度，就會出現(xiàn)疲勞作業(yè)等等的現(xiàn)象，在一定的程度上雖然節(jié)約了成本，但是縮短的工期也會在質量的事故上得到體現(xiàn)。二提高工程質量的措施1對建筑企業(yè)的市場準入進行嚴格的把關政府對于建筑企業(yè)的市場準入制度必須嚴格的把關。對于要進入建筑市場的企業(yè)要進行嚴格的審查，檢查其是否具有一定的注冊資金、技術專門人才、技術裝備等等。對于要進入建筑市場的企業(yè)單位，必須要求其具有與工程建設要求相對應的資質等級以及業(yè)績效益等等。對于其技術管理能力以及裝備設施的要求必須嚴格的規(guī)定。對于具備不同的資質等級的企業(yè)和范圍，必須做出規(guī)定，不同的企業(yè)必須在其資質等級的范圍內從事相對應的施工活動。嚴格的杜絕那些超越其自身資質等級的企業(yè)進行工程的承包。2嚴格審查工程的質量建筑企業(yè)要建立健全施工工程的質量監(jiān)督。在工程的中期或者是后期必須出具相對應的質量檢測報告。對于工程的質量檢測，要嚴格執(zhí)法的水平和透明度。使工程的質量真正讓社會信服。要建

簡介：新時期企業(yè)采購成本控制策略研究新時期企業(yè)采購成本控制策略研究F2753文獻標識碼A0前言采購是一項系統(tǒng)而復雜的工作，涉及面廣，要求采購管控的有效落實。采購成本控制是企業(yè)內控管理的重要內容，管控效能的提升直接關系到采購成本的有效控制。當前，企業(yè)采購成本控制存在諸多問題，采購計劃不完善、管理制度不健全、成本控制方法單一，嚴重影響到采購成本控制效率，也要求企業(yè)要審視當前的問題，強化采購成本控制，為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展提供有力保障。因此，在可持續(xù)發(fā)展的視角之下，企業(yè)應進一步推進采購成本控制建設，通過管理制度建設、創(chuàng)新控制方法、強化供應商管理，優(yōu)化內控環(huán)境，為企業(yè)經營管理創(chuàng)設良好的內外部條件。本文立足對采購成本的控制研究，就生物制藥企業(yè)如何強化采購成本控制，做了如下闡述。1企業(yè)采購成本控制的重要性采購是企業(yè)生產經營的重要環(huán)節(jié)，采購成本控制的科學開展是企業(yè)經營管理建設的重要內容。從發(fā)展的視角而言，采購成本的科學控制，直接關系到企業(yè)的生產經營，以及內控管理的有序開展，充分體現(xiàn)出采購成本控制的重要性。具體而言，企業(yè)采購成本控制的重要性，具體表現(xiàn)為11采購成本控制是企業(yè)經營管理的重要內容在多元化的市場經濟環(huán)境之下，企業(yè)采購工作的有效開展，是控制，是完善監(jiān)督管理機制的重要基礎，更是內控管理體系建設的切入口。2企業(yè)采購成本控制中存在的問題企業(yè)在采購管理中，應注重采購成本的有效控制，為企業(yè)經營發(fā)展創(chuàng)設良好條件。但從實際而言，企業(yè)采購成本控制存在諸多問題，特別是采購計劃不完善、管理制度不健全、成本控制方法單一等問題，對企業(yè)采購成本控制管理，形成了較大影響。21采購計劃不完善，成本控制方法欠缺采購是一項系統(tǒng)而復雜的工作，要求企業(yè)依據實際情況，制定科學合理的采購計劃，實現(xiàn)采購成本的科學控制。但從實際來看，生物制藥企業(yè)在采購成本控制中，一是缺乏思想認識，采購成本控制流程冗長、控制效能弱化，導致成本控制不到位；二是采購計劃不完善，脫離于實際需求的采購管理現(xiàn)狀，導致采購物資閑置、浪費等情況的發(fā)生，增加企業(yè)采購成本；三是采購成本控制方法單一，缺乏市場調研，以主觀判斷為導向的采購活動，對成本控制形成較大影響。因此，企業(yè)應注重采購計劃的科學制定，提高控制效果。22供應商管理不到位，增加采購成本風險企業(yè)在采購管理中，缺乏對供應商的有效管理，導致采購成本風險增加，不利于企業(yè)生產經營的有序開展。從實際來看，企業(yè)缺乏對供應商的管理重視，流于形式的管理現(xiàn)狀，不利于采購成本控制的有效落實。首先，企業(yè)缺乏供應商管理的思想認識，被動管理

簡介：管理學家L20”12有關財務會計控制概念和運行模式的探討馮玉美／黑龍江省大慶市第四醫(yī)院財務科【摘要】財務鰣的控制是財務管理的L要環(huán)節(jié)或墓本職能與財務預測、財務決蕈、財毒分析與評價一起成為財務董理的系軼或全部職麓。需要專業(yè)人受在不斷創(chuàng)新的理念下1新審視時務令計的控制概念和運行模式研究。【關鍵詞】財務會計控制；經濟實體目前，控制的概念已用于生命機體、人類社會和管理系統(tǒng)中?？刂瓶梢岳斫鉃槭菍κ挛锏钠鹨?、發(fā)展及結果的全過程的一種關照或把握，控制能夠預測和了解決定事物的結果。從一般意義上講，控制是指控制主體按照給定的條件和目標，對控制客體施加影響的過程和行為。然而社會越發(fā)展會計越重要。在會計學領域更是賦予了控制以豐富的內涵和外延，控制的概念和運行模式涵蓋了會計學科體系從頭到尾的全部內容。社會無論如何發(fā)展變化都強調會計信息的可靠性，希望會計能夠客觀地反應企業(yè)過去的財務狀況和經營成果。因此，我們對于會計的思考不能再局限于微觀企業(yè)和會計方法。而要從國家利益和社會進步的角度認識會計的重要性，那么從經濟可持續(xù)發(fā)展，以及對過去經濟運行的如實反映和未來宏觀經濟的控制來看，作為一個會計人員，作為一個高級會計師應承擔起歷史責任和社會責任。探討研究財務會計的控制概念和運行模式日顯重要，這就需要從理論和實踐上對財務會計的控制概念和運行模式進行不斷的總結和理論的升華。我國企業(yè)會計準則中描述的控制是指有權決定一個企業(yè)的財務和經營政策、并能據以從該企業(yè)的經營活動中獲取利益。投資企業(yè)能夠對被投資單位實施控制的，被投資單位為其子公司，投資企業(yè)應當將子公司納入合并財務報表的合并范圍。由于經濟的不斷發(fā)展和市場的演變與創(chuàng)新，傳統(tǒng)的會計理論概念受到嚴重沖擊，迫切需要建立一套能適應新經濟形勢的完整的和規(guī)范性的會計理論模式，來指導會計準則的制定和解決未來新的會計問題。那么，因此產生的由一系列說明財務會計并為財務會計所應用的基本概念所組成的理論體系，則成為評價現(xiàn)有的會計準則、指導和發(fā)展未來會計準則的理論依據。在財務會計中對控制的研究主要是以下兩個領域，分別是對資產的控制和對主體的控制。通過對資產的控制的研究，可以從本質上區(qū)分資產、負債、所有者權益以及收入、費用等會計要素；通過對主體的控制研究?？梢詮谋举|上把握企業(yè)合并和合并財務報表對主體的控制，最終又回歸到對資產的控制，即通過控制主體而間接控制資產。從對財務會計控制概念的確定，到本質上直接控制生產的運行操作，從經濟業(yè)務的起因、過程到結果，從企業(yè)自身周而復始的運行，從靜態(tài)到動態(tài)，從理論到實踐，應逐漸建立起多面體、全方位的財務會計的控制概念和運行模式的程序及軌跡。在市場經濟條件下，企業(yè)是市場經濟的主體，因此必須要求明確企業(yè)的“產權關系”。會計目標的出發(fā)點是為了滿足會計信息使用者的信息需求，以幫助特定主體的利益相關者進行經濟決策。財務報表的決策有用觀著眼于企業(yè)的未來，要求企業(yè)持有的經濟資源必須能夠給企業(yè)帶來未來經濟利益。因而決定了資產是會計上的核心要素，資產的本質要求能夠控制。如今，我國已經加入WTO完全市場經濟地位逐漸得到國際社會的認可，資本市場不斷完善和發(fā)展，國家作為委托人仍然占據十分重要的地位。我國企業(yè)資產的定義與聯(lián)合國SNA中的核算口徑相同，資產就是企業(yè)的資源，應當由企業(yè)擁有或者控制，具體是指企業(yè)享有某項資源的所有權，或者雖然不享有某項資源的所有權，但該資源能被企業(yè)所控制。由資產所產生的經濟利益才能可靠地流入主體，從而為主體提供了實際和未來預期所需規(guī)范、完整的經濟價值和決策信息。企業(yè)享有資產的所有權，在判斷資產是否存在時，所有權是考慮的首要因素。在某些情況下，資產雖然不為企業(yè)所擁有，即企業(yè)并不享有其所有權，但企業(yè)控制了這些資產，企業(yè)同樣能夠從資產中獲取經濟利益，并符合會計準則對資產的定義。主體控制的目的是為了獲取利益，主要體現(xiàn)為經濟利益，包括為了增加經濟利益、維持經濟利益、保護經濟利益，降低或限制所分擔的損失等。這一經濟利益應當是剩余經濟利益，是不受限制的經濟利益，即扣除了受保證的經濟利益以外的其他經濟利益。但是并不要求取得大部分利益，這些利益不需要一定與所有者權益直接相關，還包括潛在的可識別的利益，比如與商標相關的商譽可以吸引更多的客戶、有權使用子公司的客戶資源、節(jié)省各種費用支出、跨區(qū)銷售的機會等。當今國際上極具代表性和影響力之一的會計準則制定機構美國財務會計準則委員會FASB，將被“控制”定義為“一經濟實體具有指導另一經濟實體經營活動的政策和管理的非共享的決策能力，從而由后者正在進行的經濟活動中增加自身的利益或限制自身的損失”。主體控制的性質是一種權利，是一種法定權利，這種權利可以通過持有投資或股份取得，也可以通過公司章程或協(xié)議、投資者之間的協(xié)議授予?？刂茩嘧鳛橐环N權利，在實際中不一定必須實施?？刂七€是一種戰(zhàn)略性權利，擁有戰(zhàn)略性權利的主體在其經營中能夠直接使用另一種資產或通過處置這些資產來間接使用這些資產。控制某主體必定意味著能夠控制該主體的全部資產和負債，這種控制經常受到保護性權利的限制。為了實現(xiàn)控制的目的，還要求控制是非暫時性的即要求以主體在取得對另一主體控制權的會計期間或者在將來確定的某一時間不會讓渡該項控制權。由于“暫時控制”是不應納入合并范圍的，因此，美國財務會計準則委員會FASB在新的ED中還指出如果母公司在收購之日就已計劃在一年內放棄控制權或被要求放棄控制權，則這樣的控制是暫時性的；但是，如果母公司打算在一年內放棄對子公司的控制權。而由于無法控制的外在因素導致計劃無法實現(xiàn)，則仍然視為暫時控制。法定控制是一種受到法律保護的控制方法，具有確定性和穩(wěn)定性的特點。隨著資本市場的發(fā)展，企業(yè)的股權相對分散，一個企業(yè)要控制被投資單位50％以上的股權已經不大可能，也沒有這個必要。只要擁有相對多數的股權可能控制被投資單位，實現(xiàn)對被投資單位控制的方式發(fā)生了實質改變，由取得法定控制權發(fā)展為取得實質控制權，主要包括三種形式一是組織控制，二是知識控制，三是潛在的表決權控制。財務報表的目標依存財務信息使用者的信息要求。在不同的社會經濟環(huán)境中，其目標也不同。我國已經加入了WTO，完全市場地位逐漸得到國際社會的認可，資本市場不斷完善和發(fā)展，國家作為委托人占據著十分重要的地位，在此基礎上我國財務報表目標應定位于“決策有用觀”并同時兼顧“受托責任觀”。綜上所述，隨著經濟社會的發(fā)展。企業(yè)控制資源的方式發(fā)生了變化，由原來直接控制資源轉變?yōu)殚g接控制資源，而實現(xiàn)其經濟利益，如此，財務會計上對資產的控制則從資產的定義和資產的確認條件兩個方面加以認識，并從實際進行中加以總結。為信息使用者提供了可靠有用的信用?？v觀中外的控制概念和運行模式，在不斷的進步、完善和實踐中。財務會計上對控制的定義。控制的兩種形式一直接控制和間接控制主體控制，主體控制的兩種方式一法定控制和實質控制。以及對信息輸出的財務會計報告目標的定義，而構成了財務會計上控制的多面體、全方位的運行模式和實踐軌跡。為財務信息輸出和未來的經濟決策作了有力的保障，也為企業(yè)的治理及合并財務報表提供了理論指導。一109一萬方數據管理學家1201112有關財務會計控制概念和運行模式的探討馮玉美黑龍江省大慶市第四醫(yī)院財務科捕要1財毒舍計的撞倒財務管晤的要環(huán)節(jié)本職且血事財各預糖、財費嘖束、財S護析與評價足足管理曲系貌且全部職施。佛要專此人員在不崎創(chuàng)新的禽宇，重新審視財番，舍計的拉倒概念和主運行模式研奧。島事草帽財務舍計撞倒經濟縣舔目前，控制的概念已用于生命機體、人類社會和管理系統(tǒng)中。控制可以理解為是對事物的起因、發(fā)展及結果的全過程的一種關照或把握，控制能夠預測和了解決定事物的結果。從一般意義上講，控制是指控制主體按照給定的條件和目標，對控制客體施加影響的過程和行為。然而社會越發(fā)展會計越重要。在會計學領域更是賦予了控制以豐富的內涵和外延，控制的概念和運行模式涵蓋了會計學科體系從頭到尾的全部內容。社會無論如何發(fā)展變化都強調會計信息的可靠性，希望會計能夠客觀地反應企業(yè)過去的財務狀況和經營成果。因此，我們對于會計的思考不能再局限于微觀企業(yè)和會計方法，而要從國家利益和社會進步的角度認識會計的重要性，那么從經濟可持續(xù)發(fā)展，以及對過去經濟運行的如實反映和未來宏觀經濟的控制來看，作為一個會計人員，作為一個高級會計師應承擔起歷史責任和社會責任。探討研究財務會計的控制概念和運行模式日顯重要，這就需要從理論和實踐上對財務會計的控制概念和運行模式進行不斷的總結和理論的升華。我國企業(yè)會計準則中描述的控制是指有權決定一個企業(yè)的財務和經營政策、并能據以從該企業(yè)的經營活動中獲取利益。投資企業(yè)能夠對被投資單位實施控制的，被投資單位為其子公司，投資企業(yè)應當將子公司納入合并財務報表的合并范圍。由于經濟的不斷發(fā)展和市場的演變與創(chuàng)新，傳統(tǒng)的會計理論概念受到嚴重沖擊，迫切需要建立一套能適應新經濟形勢的完整的和規(guī)范性的會計理論模式，來指導會計準則的制定和解決未來新的會計問題。那么，因此產生的由一系列說明財務會計并為財務會計所應用的基本概念所組成的理論體系，則成為評價現(xiàn)有的會計準則、指導和發(fā)展未來會計準則的理論依據。在財務會計中對控制的研究主要是以下兩個領域，分別是對資產的控制和對主體的控制。通過對資產的控制的研究，可以從本質上區(qū)分資產、負債、所有者權益以及收入、費用等會計要素通過對主體的控制研究，可以從本質上把握企業(yè)合并和合并財務報表對主體的控制，最終又回歸到對資產的控制，即通過控制主體而間接控制資產。從對財務會計控制概念的確定，到本質上直接控制生產的運行操作，從經濟業(yè)務的起因、過程到結果，從企業(yè)自身周而復始的運行，從靜態(tài)到動態(tài)，從理論到實踐，應逐漸建立起多面體、全方位的財務會計的控制概念和運行模式的程序及軌跡。在市場經濟條件下，企業(yè)是市場經濟的主體，因此必須要求明確企業(yè)的“產權關系“。會計目標的出發(fā)點是為了滿足會計信息使用者的信息需求，以幫助特定主體的利益相關者進行經濟決策。財務報袤的決策有用觀著眼于企業(yè)的未來，要求企業(yè)持有的經濟資源必須能夠給企業(yè)帶來未來經濟利益。因而決定了資產是會計上的核心要素，資產的本質要求能夠控制。如今，我國已經加入WTO完全市場經濟地位逐漸得到國際社會的認可，資本市場不斷完善和發(fā)展，國家作為委托人仍然占據十分重要的地位。我國企業(yè)資產的定義與聯(lián)合國SNA中的核算口徑相同，資產就是企業(yè)的資源，應當由企業(yè)擁有或者控制，具體是指企業(yè)享有某項資源的所有權，或者雖然不享有某項資源的所有權，但該資源能被企業(yè)所控制。由資產所產生的經濟利益才能可靠地流入主體，從而為主體提供了實際和未來預期所需規(guī)范、完整的經濟價值和決策信息。企業(yè)享有資產的所有權，在判斷資產是否存在時，所有權是考慮的首要因素。在某些情況下，資產雖然不為企業(yè)所擁有，即企業(yè)并不享有其所有權，但企業(yè)控制了這些資產，企業(yè)同樣能夠從資產中獲取經濟利益，并符合會計準則對資產的定義。主體控制的目的是為了獲取利益，主要體現(xiàn)為經濟利益，包括為了增加經濟利益、維持經濟利益、保護經濟利益，降低或限制所分擔的損失等。這一經濟利益應當是剩余經濟利益，是不受限制的經濟利益，即扣除了受保證的經濟利益以外的其他經濟利益。但是并不要求取得大部分利益，這些利益不需要一定與所有者權益自接相關，還包括潛在的可識別的利益，比如與商標相關的商譽可以吸引更多的客戶、有權使用子公司的客戶資源、節(jié)省各種費用支出、跨區(qū)銷售的機會等。當今國際上極具代表性和影響力之一的會計準則制定機構美國財務會計準則委員會FASB將被“控制“定義為一經濟實體具有指導另一經濟實體經營活動的政策和管理的非共享的決策能力，從而由后者正在迸行的經濟活動中增加冉身的尋和利句司L益或限制自身的損失“主體控制的性質是一種權利，是一種法定權利，這種權利可以通過持有投資或股份取得，也可以通過公司章程或協(xié)議、投資者之間的協(xié)議授予?？刂茩嘧鳛橐环N權利，在實際中不一定必須實施。控制還是一種戰(zhàn)略性權利，擁有戰(zhàn)略性權利的主體在其經營中能夠直接使用另一種資產或通過處置這些資產來間接使用這些資產?？刂颇持黧w必定意味著能夠控制該主體的全部資產和負債，這種控制經常受到保護住權利的限制。為了實現(xiàn)控制的目的，還要求控制是非暫時性的即要求以主體在取得對另一主體控制權的會計期間或者在將來確定的某一時間不會讓渡該項控制權。由于“暫時控制“是不應納入合并范圍的，因此，美國財務會計準則委員會FASB在新的ED中還指出如果母公司在收購之日就已計劃在一年內放棄控制權或被要求放棄控制權，則這樣的控制是暫時性的但是，如果母公司打算在一年內放棄對子公司的控制權，而由于無法控制的外在因素導致計劃無法實現(xiàn)，則仍然視為暫時控制。法定控制是一種受到法律保護的控制方法，具有確定性和穩(wěn)定性的特點。隨著資本市場的發(fā)展，企業(yè)的股權相對分散，一個企業(yè)要控制被投資單位SO以上的股權已經不大可能，也沒有這個必要。只要擁有相對多數的股權可能控制被投資單位，實現(xiàn)對被投資單位控制的方式發(fā)生了實質改變，由取得法定控制權發(fā)展為取得實質控制權，主要包括三種形式一是組織控制，二是知識控制，三是潛在的表決權控制。財務報表的目標依存財務信息使用者的信息要求。在不同的社會經濟環(huán)境中，其目標也不同。我國已經加入了WTO完全市場地位逐漸得到國際社會的認可，資本市場不斷完善和發(fā)展，國家作為委托人占據著十分重要的地位，在此基礎上我國財務報表目標應定位于“決策有用觀“并同時兼顧“受托責任觀“。綜上所述，隨著經濟社會的發(fā)展。企業(yè)控制資源的方式發(fā)生了變化，由原來直接控制資源轉變?yōu)殚g接控制資源，而實現(xiàn)其經濟利益，如此，財務會計上對資產的控制則從資產的定義和資產的確認條件兩個方面加以認識，并從實際進行中加以總結。為信息使用者提供了可靠有用的信用?？v觀中外的控制概念和運行模式，在不斷的進步、完善和實踐中。財務會計上對控制的定義，控制的兩種形式直接控制和間接控制主體控制主體控制的兩種方式一法定控制和實質控制。以及對信息輸出的財務會計報告目標的定義，而構成了財務會計上控制的多面體、全方位的運行模式和實踐軌跡。為財務信息輸出和未來的經濟決策作了有力的保障，也為企業(yè)的治理及合并財務報表提供了理論指導。109管理學家L20”12有關財務會計控制概念和運行模式的探討馮玉美／黑龍江省大慶市第四醫(yī)院財務科【摘要】財務鰣的控制是財務管理的L要環(huán)節(jié)或墓本職能與財務預測、財務決蕈、財毒分析與評價一起成為財務董理的系軼或全部職麓。需要專業(yè)人受在不斷創(chuàng)新的理念下1新審視時務令計的控制概念和運行模式研究?！娟P鍵詞】財務會計控制；經濟實體目前，控制的概念已用于生命機體、人類社會和管理系統(tǒng)中?？刂瓶梢岳斫鉃槭菍κ挛锏钠鹨颉l(fā)展及結果的全過程的一種關照或把握，控制能夠預測和了解決定事物的結果。從一般意義上講，控制是指控制主體按照給定的條件和目標，對控制客體施加影響的過程和行為。然而社會越發(fā)展會計越重要。在會計學領域更是賦予了控制以豐富的內涵和外延，控制的概念和運行模式涵蓋了會計學科體系從頭到尾的全部內容。社會無論如何發(fā)展變化都強調會計信息的可靠性，希望會計能夠客觀地反應企業(yè)過去的財務狀況和經營成果。因此，我們對于會計的思考不能再局限于微觀企業(yè)和會計方法。而要從國家利益和社會進步的角度認識會計的重要性，那么從經濟可持續(xù)發(fā)展，以及對過去經濟運行的如實反映和未來宏觀經濟的控制來看，作為一個會計人員，作為一個高級會計師應承擔起歷史責任和社會責任。探討研究財務會計的控制概念和運行模式日顯重要，這就需要從理論和實踐上對財務會計的控制概念和運行模式進行不斷的總結和理論的升華。我國企業(yè)會計準則中描述的控制是指有權決定一個企業(yè)的財務和經營政策、并能據以從該企業(yè)的經營活動中獲取利益。投資企業(yè)能夠對被投資單位實施控制的，被投資單位為其子公司，投資企業(yè)應當將子公司納入合并財務報表的合并范圍。由于經濟的不斷發(fā)展和市場的演變與創(chuàng)新，傳統(tǒng)的會計理論概念受到嚴重沖擊，迫切需要建立一套能適應新經濟形勢的完整的和規(guī)范性的會計理論模式，來指導會計準則的制定和解決未來新的會計問題。那么，因此產生的由一系列說明財務會計并為財務會計所應用的基本概念所組成的理論體系，則成為評價現(xiàn)有的會計準則、指導和發(fā)展未來會計準則的理論依據。在財務會計中對控制的研究主要是以下兩個領域，分別是對資產的控制和對主體的控制。通過對資產的控制的研究，可以從本質上區(qū)分資產、負債、所有者權益以及收入、費用等會計要素；通過對主體的控制研究?？梢詮谋举|上把握企業(yè)合并和合并財務報表對主體的控制，最終又回歸到對資產的控制，即通過控制主體而間接控制資產。從對財務會計控制概念的確定，到本質上直接控制生產的運行操作，從經濟業(yè)務的起因、過程到結果，從企業(yè)自身周而復始的運行，從靜態(tài)到動態(tài)，從理論到實踐，應逐漸建立起多面體、全方位的財務會計的控制概念和運行模式的程序及軌跡。在市場經濟條件下，企業(yè)是市場經濟的主體，因此必須要求明確企業(yè)的“產權關系”。會計目標的出發(fā)點是為了滿足會計信息使用者的信息需求，以幫助特定主體的利益相關者進行經濟決策。財務報表的決策有用觀著眼于企業(yè)的未來，要求企業(yè)持有的經濟資源必須能夠給企業(yè)帶來未來經濟利益。因而決定了資產是會計上的核心要素，資產的本質要求能夠控制。如今，我國已經加入WTO完全市場經濟地位逐漸得到國際社會的認可，資本市場不斷完善和發(fā)展，國家作為委托人仍然占據十分重要的地位。我國企業(yè)資產的定義與聯(lián)合國SNA中的核算口徑相同，資產就是企業(yè)的資源，應當由企業(yè)擁有或者控制，具體是指企業(yè)享有某項資源的所有權，或者雖然不享有某項資源的所有權，但該資源能被企業(yè)所控制。由資產所產生的經濟利益才能可靠地流入主體，從而為主體提供了實際和未來預期所需規(guī)范、完整的經濟價值和決策信息。企業(yè)享有資產的所有權，在判斷資產是否存在時，所有權是考慮的首要因素。在某些情況下，資產雖然不為企業(yè)所擁有，即企業(yè)并不享有其所有權，但企業(yè)控制了這些資產，企業(yè)同樣能夠從資產中獲取經濟利益，并符合會計準則對資產的定義。主體控制的目的是為了獲取利益，主要體現(xiàn)為經濟利益，包括為了增加經濟利益、維持經濟利益、保護經濟利益，降低或限制所分擔的損失等。這一經濟利益應當是剩余經濟利益，是不受限制的經濟利益，即扣除了受保證的經濟利益以外的其他經濟利益。但是并不要求取得大部分利益，這些利益不需要一定與所有者權益直接相關，還包括潛在的可識別的利益，比如與商標相關的商譽可以吸引更多的客戶、有權使用子公司的客戶資源、節(jié)省各種費用支出、跨區(qū)銷售的機會等。當今國際上極具代表性和影響力之一的會計準則制定機構美國財務會計準則委員會FASB，將被“控制”定義為“一經濟實體具有指導另一經濟實體經營活動的政策和管理的非共享的決策能力，從而由后者正在進行的經濟活動中增加自身的利益或限制自身的損失”。主體控制的性質是一種權利，是一種法定權利，這種權利可以通過持有投資或股份取得，也可以通過公司章程或協(xié)議、投資者之間的協(xié)議授予?？刂茩嘧鳛橐环N權利，在實際中不一定必須實施?？刂七€是一種戰(zhàn)略性權利，擁有戰(zhàn)略性權利的主體在其經營中能夠直接使用另一種資產或通過處置這些資產來間接使用這些資產。控制某主體必定意味著能夠控制該主體的全部資產和負債，這種控制經常受到保護性權利的限制。為了實現(xiàn)控制的目的，還要求控制是非暫時性的即要求以主體在取得對另一主體控制權的會計期間或者在將來確定的某一時間不會讓渡該項控制權。由于“暫時控制”是不應納入合并范圍的，因此，美國財務會計準則委員會FASB在新的ED中還指出如果母公司在收購之日就已計劃在一年內放棄控制權或被要求放棄控制權，則這樣的控制是暫時性的；但是，如果母公司打算在一年內放棄對子公司的控制權。而由于無法控制的外在因素導致計劃無法實現(xiàn)，則仍然視為暫時控制。法定控制是一種受到法律保護的控制方法，具有確定性和穩(wěn)定性的特點。隨著資本市場的發(fā)展，企業(yè)的股權相對分散，一個企業(yè)要控制被投資單位50％以上的股權已經不大可能，也沒有這個必要。只要擁有相對多數的股權可能控制被投資單位，實現(xiàn)對被投資單位控制的方式發(fā)生了實質改變，由取得法定控制權發(fā)展為取得實質控制權，主要包括三種形式一是組織控制，二是知識控制，三是潛在的表決權控制。財務報表的目標依存財務信息使用者的信息要求。在不同的社會經濟環(huán)境中，其目標也不同。我國已經加入了WTO，完全市場地位逐漸得到國際社會的認可，資本市場不斷完善和發(fā)展，國家作為委托人占據著十分重要的地位，在此基礎上我國財務報表目標應定位于“決策有用觀”并同時兼顧“受托責任觀”。綜上所述，隨著經濟社會的發(fā)展。企業(yè)控制資源的方式發(fā)生了變化，由原來直接控制資源轉變?yōu)殚g接控制資源，而實現(xiàn)其經濟利益，如此，財務會計上對資產的控制則從資產的定義和資產的確認條件兩個方面加以認識，并從實際進行中加以總結。為信息使用者提供了可靠有用的信用?？v觀中外的控制概念和運行模式，在不斷的進步、完善和實踐中。財務會計上對控制的定義?？刂频膬煞N形式一直接控制和間接控制主體控制，主體控制的兩種方式一法定控制和實質控制。以及對信息輸出的財務會計報告目標的定義，而構成了財務會計上控制的多面體、全方位的運行模式和實踐軌跡。為財務信息輸出和未來的經濟決策作了有力的保障，也為企業(yè)的治理及合并財務報表提供了理論指導。一109一萬方數據管理學家1201112有關財務會計控制概念和運行模式的探討馮玉美黑龍江省大慶市第四醫(yī)院財務科捕要1財毒舍計的撞倒財務管晤的要環(huán)節(jié)本職且血事財各預糖、財費嘖束、財S護析與評價足足管理曲系貌且全部職施。佛要專此人員在不崎創(chuàng)新的禽宇，重新審視財番，舍計的拉倒概念和主運行模式研奧。島事草帽財務舍計撞倒經濟縣舔目前，控制的概念已用于生命機體、人類社會和管理系統(tǒng)中?？刂瓶梢岳斫鉃槭菍κ挛锏钠鹨?、發(fā)展及結果的全過程的一種關照或把握，控制能夠預測和了解決定事物的結果。從一般意義上講，控制是指控制主體按照給定的條件和目標，對控制客體施加影響的過程和行為。然而社會越發(fā)展會計越重要。在會計學領域更是賦予了控制以豐富的內涵和外延，控制的概念和運行模式涵蓋了會計學科體系從頭到尾的全部內容。社會無論如何發(fā)展變化都強調會計信息的可靠性，希望會計能夠客觀地反應企業(yè)過去的財務狀況和經營成果。因此，我們對于會計的思考不能再局限于微觀企業(yè)和會計方法，而要從國家利益和社會進步的角度認識會計的重要性，那么從經濟可持續(xù)發(fā)展，以及對過去經濟運行的如實反映和未來宏觀經濟的控制來看，作為一個會計人員，作為一個高級會計師應承擔起歷史責任和社會責任。探討研究財務會計的控制概念和運行模式日顯重要，這就需要從理論和實踐上對財務會計的控制概念和運行模式進行不斷的總結和理論的升華。我國企業(yè)會計準則中描述的控制是指有權決定一個企業(yè)的財務和經營政策、并能據以從該企業(yè)的經營活動中獲取利益。投資企業(yè)能夠對被投資單位實施控制的，被投資單位為其子公司，投資企業(yè)應當將子公司納入合并財務報表的合并范圍。由于經濟的不斷發(fā)展和市場的演變與創(chuàng)新，傳統(tǒng)的會計理論概念受到嚴重沖擊，迫切需要建立一套能適應新經濟形勢的完整的和規(guī)范性的會計理論模式，來指導會計準則的制定和解決未來新的會計問題。那么，因此產生的由一系列說明財務會計并為財務會計所應用的基本概念所組成的理論體系，則成為評價現(xiàn)有的會計準則、指導和發(fā)展未來會計準則的理論依據。在財務會計中對控制的研究主要是以下兩個領域，分別是對資產的控制和對主體的控制。通過對資產的控制的研究，可以從本質上區(qū)分資產、負債、所有者權益以及收入、費用等會計要素通過對主體的控制研究，可以從本質上把握企業(yè)合并和合并財務報表對主體的控制，最終又回歸到對資產的控制，即通過控制主體而間接控制資產。從對財務會計控制概念的確定，到本質上直接控制生產的運行操作，從經濟業(yè)務的起因、過程到結果，從企業(yè)自身周而復始的運行，從靜態(tài)到動態(tài)，從理論到實踐，應逐漸建立起多面體、全方位的財務會計的控制概念和運行模式的程序及軌跡。在市場經濟條件下，企業(yè)是市場經濟的主體，因此必須要求明確企業(yè)的“產權關系“。會計目標的出發(fā)點是為了滿足會計信息使用者的信息需求，以幫助特定主體的利益相關者進行經濟決策。財務報袤的決策有用觀著眼于企業(yè)的未來，要求企業(yè)持有的經濟資源必須能夠給企業(yè)帶來未來經濟利益。因而決定了資產是會計上的核心要素，資產的本

簡介：現(xiàn)澆鋼筋混凝土板裂縫原因分析及控制現(xiàn)澆鋼筋混凝土板裂縫原因分析及控制1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土板裂縫產生的原因分析現(xiàn)澆鋼筋混凝土板是由混凝土和鋼筋共同組成，其中混凝土是一種脆性材料，它的抗拉強度較低；鋼筋的抗拉強度較高，鋼筋在混凝土中必須滿足一定的錨固長度才能與混凝土共同工作。針對上述材料的特點，可從以下幾個方面對現(xiàn)澆鋼筋混凝土板裂縫產生的原因進行分析。施工中材料使用不當產生的裂縫由于施工過程中材料的配合比不符合要求以及水泥的質量、外加劑的品種、骨料中的含泥量不符合要求等因素造成的混凝土強度沒有達到要求而出現(xiàn)的裂縫；施工操作不當產生的裂縫混凝土在拌合及運輸的過程中的失誤，施工中板負筋被踩踏壓下或混凝土保護層過大造成板有效截面不足，支模過程中模板接縫不當、支撐剛度差造成下沉變形，過早拆模等均會引起混凝土開裂；混凝土的養(yǎng)護不當，特別是早期養(yǎng)護及高溫施工時的養(yǎng)護不當也是引起裂縫的重要原因。鋼筋銹蝕產生的裂縫施工中鋼筋除繡工作不徹底，混凝土保護層過薄均會引起沿主筋的縱向裂縫，該種裂縫對結構耐久性會造成很大影響。施工中荷載作用產生的裂縫施工中構件堆放位置不當，堆載過大、過早、支墊位置不當等是引起裂縫的常見原因。地基不均勻沉降產生的裂縫施工中及竣工后使用中，由于地基不均勻沉降在結構內部產生很大的應力，引起的裂縫是比較危期養(yǎng)護尤為重要，要保證養(yǎng)護時間，必要時可采用塑料薄膜或草袋保濕養(yǎng)護、延長養(yǎng)護時間等措施，以有效防止混凝土干縮裂縫。施工中避免構件堆放位置不當，堆載過大、過早，支墊位置不當等；特別注意的是在砌筑填充墻時，不能使填充材料集中一處堆放過高。鋼筋的施工中，首先要做好除銹工作，其次要保證鋼筋位置的準確，避免保護層過大或過小，組織好施工順序，避免板負筋被踩踏壓下。設計控制結構伸縮縫的間距要符合混凝土結構設計規(guī)范的規(guī)定，若不符合時，要采取有效的措施預防結構裂縫的產生。采取適當的基礎形式，對存在軟弱下臥層的地基，應進行下臥層承載力計算，以避免地基不均勻沉降。應考慮高溫對結構的影響，特別是對帶斜坡屋面閣樓的結構形式，因計算室內、外溫差產生的拉應力的影響，在樓板溫度及收縮拉應力影響最大部位即建筑物外墻四角坡屋面下平板，配筋要適當加強，并考慮受拉構造，在按計算配置的支座負筋下增加放射性受拉構造鋼筋，并將該處的板底鋼筋按受拉要求錨入框架梁內。上述是對鋼筋混凝土現(xiàn)澆板的裂縫產生的原因及如何控制簡單的分析，由此可見實際工作中要對裂縫產生的原因進行分析預測，有針對性的采取控制措施才能避免混凝土板出現(xiàn)不必要的裂縫。

簡介：管理實務P080人力資源管理摘要本文通過對目前我國企業(yè)中激勵機制存在的問題進行分析，基于馬斯洛需求層次論，指出激勵方式要施行個別化，并提出了幾種切實可行的激勵方法。關鍵詞企業(yè)管理激勵機制21世紀以來，中國的企業(yè)正在以史無前例的速度迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競爭也日趨激烈。為了在競爭中占有一席之地并脫穎而出，企業(yè)必須更加高效地利用和開發(fā)人力、物力和財力資源，特別是人力資源，離不開對員工的有效激勵。不同的激勵方式、激勵導向，其效果是不同的不同的企業(yè)，不同的經營管理人，不同的環(huán)境對應的最佳激勵方法也是不同的。企業(yè)需要根據不同的情況構建個性化的激勵機制。綜合運用各種動機激發(fā)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力達到最佳狀態(tài)，激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。因此，如何構建企業(yè)內部有效的激勵機制也就成為各企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。一、激勵在企業(yè)管理中的作用1、有利于提高企業(yè)的生產率。完善的企業(yè)激勵機制與企業(yè)的生產率息息相關，有效的激勵機制能夠充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，在實際工作當中，企業(yè)綜合運用各種行之有效的激勵因素，制定合適的政策，鼓勵員工發(fā)揮他們的聰明才智，使人力資源的各種潛在的能力激發(fā)出來，從而提高企業(yè)的生產率，并且在一定程度上還能節(jié)約企業(yè)的成本。2、增強企業(yè)的凝聚力?？茖W的激勵機制幫助企業(yè)員工樹立自信心，使之共同努力拼搏，增強企業(yè)員工團隊合作的精神，圍繞企業(yè)的核心目標凝聚企業(yè)的每個員工，從而使企業(yè)自上而下形成有機的整體。團結就是力量，在整個企業(yè)擰成一股繩以后企業(yè)的競爭力會大大加強，使得企業(yè)在激烈的全球一體化的市場競爭當中立于不敗之地。3、吸引和留住優(yōu)秀人才?？茖W完善的激勵機制能夠實現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，優(yōu)秀的人才發(fā)揮他們的聰明才智的同時，企業(yè)合理有效的激勵機制才能吸引并留住人才，才能讓企業(yè)繼續(xù)經營和發(fā)展。人才是企業(yè)發(fā)展的源泉是企業(yè)和社會發(fā)展的根本動力。企業(yè)的進一步發(fā)展會將社會上優(yōu)秀的人才吸引過來變成企業(yè)的新鮮血液。4、開發(fā)員工的潛在能力，促進在職員工充分地發(fā)揮其才能和智慧。美國哈佛大學的詹姆士教授在對員工激勵的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的分配制度僅能讓員工發(fā)揮200的能力，如果受到充分激勵的話，員工的能力可以發(fā)揮出80?，兩種情況之間60的差距就是有效激勵的結果。企業(yè)實踐證明，建設良性的企業(yè)文化，培育企業(yè)的靈魂，是企業(yè)構建激勵與和諧的“軟環(huán)境“的最關鍵的管理手段和方法。二、企業(yè)在激勵管理中存在的現(xiàn)實問題由于傳統(tǒng)意識和企業(yè)管理水平的限制，在激勵管理中仍然存在諸多問題1、激勵措施針對性不強，激勵手段單一。在工作中很多企業(yè)對員工最佳需要的捕捉仍然停留在簡單粗略估計上，沒有以真實的調查和科學的分析為基礎，結合公司自身的特點來制定激勵政策和措施，因此有些激勵政策缺乏針對性，激勵空擋現(xiàn)象和激勵措施不當的錯位現(xiàn)象，造成了人力、物力資源的浪費。2、只重視物質激勵而忽視精神激勵。忽視對員工深層次的激勵，企業(yè)中主要是物質激勵，幾乎不考慮精神激勵，在一定程度上壓抑了員工的積極性，產生激勵與需要的錯位。3、激勵的頻率和程度不合理。有些企業(yè)為了增強激勵效果，一味的增加獎懲力度，習慣性的在年底進行重獎或重罰，忽視了激勵的及時性，也造成了部分員工因為沒有明確目標導致平時工作不積極，工作效率低下的現(xiàn)象。三、建立良好的激勵機制，搭建企業(yè)員工“助跑器”企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。管理者應懂得，員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性將對企業(yè)生存發(fā)展產生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對員工進行激勵；要想激勵員工，又必須了解其動機或需求，個人需要是激勵的基礎。1、馬斯洛需求層次論。馬斯洛把人的需要劃分為五個層次生理需要、安全需要、感情需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要。生理、安全需要是人最基本要求，感情和尊重的需要是中層次的需要，而自我實現(xiàn)的需要是最高層次的需要，是指人必須干稱職的工作，這樣才會使他們感到最大的快樂。2、激勵模式激勵方式個性化。“需求理論”告訴我們對于組織中不同的員工、不同發(fā)展階段的員工、不同環(huán)境下的員工，他們的需求是不同的，而且經常變化，“激勵方式個別化”是激勵模式的關鍵?！皞€別化”的重要前提是，要了解員工真正的需求。與員工進行坦率地交流，讓他們說出心中最真實的想法。同時，需要隨時關注員工需求的動態(tài)變化，變“靜態(tài)激勵”為“動態(tài)激勵”。當掌握員工的所思所想后，“激勵”才會變構建個別化的企業(yè)內部有效激勵機制李紅河北港口集團HUMANRESOURCEMANAGEMENTP081得更加得心應手。①金錢激勵。金錢是使人們努力工作最重要的激勵，企業(yè)要想提高職工的工作積極性，基本的方法是用經濟性報酬。物質需要始終是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵仍是激勵的主要形式，如采取工資的形式或任何其他鼓勵性報酬，在進行金錢激勵時要正確認識理解其意義。第一，金錢的價值不一。相同的金錢，對不同收入的員工有不同的價值；同時對于某些人來說，金錢總是極端重要的，而對另外一些人可從來就不那么看重。第二，金錢激勵必須公正。一個人對他所得的報酬是否滿意不是只看其絕對值，而要進行社會比較或歷史比較，通過相對比較，判斷自己是否受到了公平對待，從而影響自己的情緒和工作態(tài)度。第三，金錢激勵必須反對平均主義，平均分配等于無激勵。除非員工的獎金主要是根據個人業(yè)績來發(fā)給，否則企業(yè)盡管支付了獎金，對他們也不會有很大的激勵。②工作激勵。工作本身具有激勵力量。為了更好地發(fā)揮員工工作積極性，管理者要考慮如何才能使工作本身更有內在意義和挑戰(zhàn)性，積極參與管理，創(chuàng)造和提供一切機會讓員工參與管理，調動積極性，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認同感，給職工一種自我實現(xiàn)感。管理者要進行“工作設計”，使工作內容豐富化和擴大化，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。還可通過員工與崗位的雙向選擇，使職工對自己的工作有一定的選擇權。工作中要做到充分的授權。授權的意義就是鼓勵和信任。優(yōu)秀的下屬需要合適的舞臺，三株公司吳柄新總裁有句名言“是個老虎就給個山岡守著，是個猴子就給樹抱著”，話里除了量材使用外，還隱含著一個含義，你讓老虎給你看著樹他是不安心的，早晚都會跑掉去找大的山岡，授權一定要建立在公開的程序和制度上面，口說無憑，立字為證，這樣才能使得到授權的人真正能行使權利。③精神激勵。精神激勵也稱軟性激勵，是一種低成本的點燃員工激情的激勵方法。對于企業(yè)而言，按照員工的能力和工作的意愿，可以將員工分為四類，企業(yè)在管理時應根據不同類型的員工應用不同的精神激勵方法。（1）針對高意愿、強能力型員工的情感激勵法。這類員工既有很高的工作意愿也有很強的工作能力，是企業(yè)的優(yōu)秀人才和核心資產，他們大多具有比較清晰的自我認知和評價，對自己及自己所從事的工作有正確的理解。因此，他們通常對自己和別人的要求都比較高，比較在意工作的感受和別人的評價，比較重視企業(yè)的文化和自身的發(fā)展。這就要求領導者要多關心他們的精神生活，多多給予正面評價。（2）給強意愿、低能力型員工提升能力的機會。這類員工工作很努力，對于自己的每項工作任務都認真對待，但是由于缺乏專業(yè)的訓練，總是不能很好的完成工作，達不到工作所要達到的目的。對于缺乏技能但有提高潛力的員工來說，周圍人的評價會很大程度影響他們的自信，精神激勵的效果遠遠強于物質激勵。這就要建立健全的評估體系，讓他們的工作得到認可。并且要建立科學的培訓培養(yǎng)機制，真正提升他們的能力，使他們覺得在這里工作能夠增加自己的人生價值，實現(xiàn)自己的目標，并能夠找到一種歸屬感。（3）針對低意愿、低能力員工的領導行為激勵法。領導行為激勵是指領導者在激勵組織成員過程中，從自我做起，為組織成員做出表率。領導者為組織成員做表率，用自己的行為激勵組織成員，實際上是領導者履行職務、擴大影響力的需要。而組織成員則往往把優(yōu)秀的領導者視為精神支柱，視為組織成員的驕傲、榜樣，這也正是組織成員一種極為重要的精神激勵。有關研究表明，一個人在報酬引誘及社會壓力下工作，其能力僅能發(fā)揮60，其余的40有賴于領導者去激發(fā)。對于低意愿、低能力的員工需要領導率先做出榜樣，讓他們有學習的對象，員工就會有努力的方向和趕超的目標，從榜樣成功的事業(yè)中得到激勵。（4）針對低意愿、強能力型員工的獎勵懲罰激勵法。低意愿強能力型的員工，具備很好的工作能力，可以很輕松的將一件工作做好。但是總是懶懶散散，拈輕怕重，不愿意對工作投入精力和熱情，是典型的可以做不愿做的類型。對于這種類型的員工，最好的精神激勵方法就是獎勵懲罰激勵法。獎勵和懲罰得當，有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，所以有人把批評或懲罰看作是一種負強化的激勵。例如，員工所在企業(yè)的企業(yè)文化是積極的、榮譽感強的文化氛圍，那么當這種類型的員工犯了錯誤或工作完成的不夠好的時候，管理者就應給予批評和否定，在下次再遇到類似情況的時候就會引以為鑒了。而對于做的好的員工要當眾表揚，或者給予更高的精神獎勵。對于激勵獎勵，要做到科學、合理、符合人性。四、總結總之，面對越來越激烈的企業(yè)競爭，人力資源管理應該提升到企業(yè)的戰(zhàn)略議程上來。在人力資源管理與開發(fā)方面，有效的激勵機制是企業(yè)人力資源管理的靈魂。面對激勵機制的種種問題，企業(yè)要挖掘激勵之“本”，讓員工全力以赴，激發(fā)他們的潛力，成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。在企業(yè)內部，設立公司員工的“助跑器”公平合理的激勵制度，加大人力資源開發(fā)的投資力度，讓員工有耐力在企業(yè)發(fā)展的跑道上跑得更快、跑得更久，使企業(yè)在未來的激烈競爭中處于不敗之地。參考文獻1黎群談談如何正確理解企業(yè)文化J中外管理20052孫健海爾的人力資源管理M企業(yè)管理出版社2002年3從前哈佛人力資源管理全集M西安地圖出版社2002年4美斯蒂芬P羅賓斯管理學M中國人民大學出版社19975陳天祥人力資源管理M中山大學出版社2004年

簡介：RESEARCHL研究條形碼在產品質量控制中的應用摘要條形碼技術的應用是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段，其優(yōu)越性是眾所周知的無論工業(yè)領域如何發(fā)展，條形碼卻是實現(xiàn)工業(yè)自動化的，必由之路。隨著國內工業(yè)技術的發(fā)展，已有不少工廠實現(xiàn)了條形碼的銷售管理、庫存管理和生產過程管理。尤其最近幾年，國家加大對條形碼技術在產品質量控制方面的研發(fā)投入和推廣，使條形碼技術在產品質量控制的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮了重大作用。本文主要介紹企業(yè)、國家質量監(jiān)督機構和消費者如何運用條形碼技術來控制產品質量。關鍵詞條形碼；產品質量控制；應用作者廣東省湛江市質量技術監(jiān)督標準與編碼所在日常生活中，我們購買的商品外包裝上，都印有一種寬度不同、黑白相問的條紋，這就是商品的身份證條形碼。條形碼是由一組寬度不同、平行相鄰的條紋和宅白，按預設的格式與間距組合起來的符號，它包含了產品名稱、制造廠家、規(guī)格、重量等豐富的信息。條形碼最早出現(xiàn)在20世紀40年代，但得到實際應用和發(fā)展還是在上世紀70年代前后。條形碼具有可靠性高、輸入快速、皮卞品、容易操作、以及可追溯性的特點，世界上的許多國家和地區(qū)現(xiàn)在都已使用條形碼技術，其應用領域越來越廣泛，如商品流通、工業(yè)生產、交通運輸業(yè)、圖書管理、醫(yī)療衛(wèi)生、物流配送和信息服務等領域，并且取得了很好的效果。我國的條形碼產業(yè)起步較晚，但從發(fā)展初期就引進了國外的先進技術，使得我國的條形碼應用從一開始就與世界最先進的技術同步。尤其近幾年，國家加大對條形碼技術在產品質量控制方面的研發(fā)投入和推廣，使條形碼技術在產品質量控制的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮了重大作用。下面主要介紹企業(yè)、國家質量監(jiān)督機構和消費者如何運用條形碼技術來控制產品質量。第一，對企業(yè)來說，條形碼是提高產品文／章建設竇興德梁舒粵朱珊質量的手段，是促進生產一銷售一生產這一閉環(huán)系統(tǒng)實現(xiàn)良性循環(huán)的媒介。在生產環(huán)節(jié)，企業(yè)通過條形碼技術，采集產品質量信息即產品的原料來源、配方、生產廠、生產日期、起運地、目的地和運輸記錄等信息，從而實現(xiàn)產品質量的追溯性。產品質量的追溯性主要包括產品的追蹤和回溯兩個功能。追蹤是指在整個生產過程中包括物流操作體系從原料供應一生產一運輸一銷售，整個過程順流而下移動，用于確定產品的原產地和特征。以保證產品質量。回溯即當發(fā)現(xiàn)質量FNJ題時可以向上進行層層追溯，最終確定問題所在。這些信息隨產品的流動而變化，并通過條碼掃描器識讀，輸到系統(tǒng)數據庫，具有方便、快捷、準確、高效和成本低的優(yōu)點。在商品流通領域條形碼可以迅速反饋商品的銷售信息，生產廠家和銷售商可以根據市場信息及時做出調整，提高生產和銷售效率。降低成本。所以在企業(yè)中深入推廣條形碼技術，可以保證產品質量、提高工作效率和改善管理水平。第二，對國家產品質量監(jiān)督機構而言，條形碼是對產品質量監(jiān)督的有效工具，產品質量監(jiān)督人員利用條形碼對生產企業(yè)實施全方位的監(jiān)控，從原料采購環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、以及產品流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，防止生產企業(yè)弄虛作假。欺騙消費者，保證產品質量，維護消費者利益。目前，廣東省湛江市質餐技術監(jiān)督局標準與編碼所正大力推廣條形碼技術應用，力爭將條形碼技術運用到農業(yè)種植、水產養(yǎng)殖、產品生產和流通等領域，充分發(fā)揮條形碼在產品質量監(jiān)督作用。第三，對廣大消費者而言，由于信息不對稱，消費者相對于生產商和銷售商處于弱勢。消費者幾乎無法預見到產品潛在損害發(fā)生的可能性和范圍，更無權處罰生產商或銷售商。雖然我國有產品質量法和消費者權益保護法等法律法規(guī)來規(guī)范管理生產商和銷售商的行為。但是這些法律法規(guī)還不能全面地保證肖費者的權益。而條形碼叮追溯性的特點。給消費者提供了大量的產品信息，為維護消費者權益提供極大便利。目前，我國已在一些大城市建立起水果、蔬菜、牛肉、水產品等方面的可追溯系統(tǒng)。消費者可以通過條形碼檢索，查詢到相關產品的信息。根據這些信息，購買自己想要的產品。例如，消費者要是買一塊牛肉，就可以利用條形碼的可追溯系統(tǒng)，查詢到這塊牛肉出自哪頭牛、哪家養(yǎng)殖場、喂養(yǎng)的飼料、使用的獸藥、是否經過檢疫、及其母牛等相關信息。通過條形碼技術的推廣和應用，有效地保護R消費者權益，讓消費者對產品質量進行監(jiān)督。總而言之，我國的條碼產業(yè)處于快速發(fā)展階段，正逐步向更多領域推廣和應用。但是，相對發(fā)達困家而言，我國條形碼技術還不夠完善，存在不規(guī)范、不統(tǒng)一、不兼容等問題。所以國家有關部門應當加快對條形碼的技術創(chuàng)新，擴大條形碼的信息量，使其向產品質量控制的更深層次發(fā)展。提高我國的產品質量。再者，企業(yè)應積極參與建立全國統(tǒng)一乃至全球統(tǒng)一的條形碼編碼規(guī)則，提高條形碼的兼容性與規(guī)范性，從而使條形碼技術在產品質量控制中得到廣泛使用。最后，消費者也應該提高運用條形碼技術的意識，對產品質饋進行必要的監(jiān)督，維護自身利益。通過共同努力，不斷深入應用和推廣條形碼技術，以提高我國產品質量，增強產品國際競爭力。參考文獻1程子瀟，馬健基于條形碼技術的制造型企業(yè)生產信息化建設研究J中國管理信息化，2010，0480一822阮李莢條形碼發(fā)展及應用前景EJ廣西質量監(jiān)督導報，2009，053陶勝一雛條形碼生成與識別技術J電腦編程技巧與維護，2010，0768734王志堅計算機條形碼對商品的作用口消費導刊，2009，01企業(yè)家天地239萬方數據RESEARCHI研究條形碼在產晶質量控制中的應用摘要條形碼技術的應用是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必姿手段，其優(yōu)越性是眾所周知的，無論工業(yè)領域如何發(fā)展，條形碼卻是實現(xiàn)工業(yè)自動化的必由之路。隨著閨內工業(yè)技術的發(fā)展，已有不少工廠實現(xiàn)了條形碼的銷售管理、庫存管理和生產過程管理。尤其最近幾年，國家加大對條形瑪技術在產品質量控制方面的研筑投入和椎廣，使條形碼技術在產品質量控制的各個環(huán)節(jié)中皮撐了重大作用。本文主要介紹企業(yè)、閨家盾量監(jiān)督機構和消費者如何運用條形碼技術來控制產品質賞。提鍵詞條形碼產品質量控制應用作者廣東省湛江市質量技術監(jiān)督標準與編碼所在日常生活中，我們購買的商品外包輯上，都印有→種寬度不同、黑白相間的條旗，這就是商品的身份證一條形碼。條形碼是由一組寬度不同、平行相鄰的條紋和常臼，按預設的格式與間距組合越來的符號，它包含了產品名稱、制造F家、規(guī)楠、重道等豐富的信息。條形硝最早出現(xiàn)在20世紀40年代，但得到實際應用和發(fā)展還是在上世紀70年代前盾。條形碼具有可靠性南、輸入快速、哎寧2、在揚操作、以及可迫糊性的特點，世界上的許多國家和地區(qū)現(xiàn)在都已使用條形碼技術，其應用領域越來越廣泛，如商品流通、工業(yè)生產、交通運輸業(yè)、閣書管理、眩療衛(wèi)生、物流自己送和信息服務等領域，并且取得了很好的姓果。我固的條形碼產業(yè)起步較晚，但從發(fā)展初期就引進了國外的先進技術，使得我國的條形碼應用從一開始就與世界最先進的技術同步。尤其近幾年，國家加大對條形碼技術在產品質量控制方面的研發(fā)投入和推廣，使條形碼技術在產品質量控制的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮了重大作用。下面主要介紹企業(yè)、國家質量監(jiān)督機構和消費者如何運用條形碼技術來控制產品質量。第一，對企業(yè)來說，條形劇是提高產品文章建設稟興錦M舒晦朱珊質鍵的手段，是促進生產→銷售→生產這一問環(huán)系統(tǒng)實現(xiàn)良性循環(huán)的媒介。在生產環(huán)節(jié)，企業(yè)通過條形碼技術，采集產品質量信息即產品的原料來源、配方、生產廠、生產日期、起遠地、目的地和遠輸記策等信息從而實現(xiàn)產品質量的迫糊性。產品質量的迫糊性要包括產品的迫蹤和回溯兩個功能。追蹤是指在整個生產過艘中包括物流操作體系從原料供應→生產→遠輸→銷售，整個過程順流而下移動，用于確定產品的原產地和特征，以保證產品質量。因溯即當發(fā)現(xiàn)質盤問題時吁以向上進行層層追溯，最終確定問題所在。這些倍息隨產品的流動而變化，并通過條碼掃描器識讀，輸到系統(tǒng)數據庫，具“方便、快捷、準確、高敬和成本低的優(yōu)點。在商品流通領域條形碼呵以迅速反饋商品的銷售信息，生產廠家和銷售商可以根據市場館息及時做出調整，提高生產和銷售敖率，降低成本。所以在企中探人推廣條形碼技術，可以保證產品質量、提高工作放率和政靜管理水平。第二二，對國家產品質量監(jiān)督機構而言，條形碼是對產品質量監(jiān)督的有效工具，產品質量監(jiān)督人員利用條形劇對生產企業(yè)實施全方位的監(jiān)控，從原料采購環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、以及產品流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，防止生產企業(yè)弄虛作假，欺騙消費者，保證產品質量，維護消費者利益。目前，廣東省溫江市質墩技術監(jiān)督局際準與編碼所巨大力推廣條形碼技術應用，力爭將條形碼技術運用到農業(yè)種楠、水產養(yǎng)殖、產品生產和流通等領域，充分發(fā)揮條形碼在產品質最監(jiān)督作用。第三，對廣大消費者而窯，由于信息不對稱，消費者相對于生產商和銷售商處于弱勢。消費者幾乎無法預見到產品潛在損害發(fā)生的可能性和也圍夜無權處罰生產商或銷售商。雖然我圄有產品質量法和消費者權益保護法等法律法規(guī)來規(guī)施管理生產商和銷售商的行為，但是這些法律法規(guī)坯不能全回地保證消費者的權益。而條形偶NH庭溯性的特點，給消費者提供了大量的產品倍息，為維護消費者極鼓提供極大便利。目前，我回已在一些大城市建立起7蝶、蔬菜、牛肉、水產品等方圓的町迫溯系統(tǒng)，消費者可以通過條形碼檢索，費詢到相關產品的信息，根據這些借息，購買自己想要的產品。例如，捎費者要是買一塊牛肉，就可以利用條形碼的可追溯系統(tǒng)，查詢到這塊牛肉出自哪頭牛、哪家推殖場、眼擇的飼料、使用的獸藥、是甜經過檢授、及其母牛等相關信息。通過條形網技術的推廣和應用，有效地保妒F消費者權益，讓消費者對產品質最進行監(jiān)督?？偠恢?，我國的條碼產業(yè)處于快速發(fā)展階段，正逐步向更多領域推廣和應用。但是，相對發(fā)達國家而宵，我國條形碼技術還不夠完靜，存夜不規(guī)砸、不統(tǒng)一、不兼容等問題。所以回家有關部門應當加快對條形峭的技術創(chuàng)新，擴大條形碼的信息巔，使其向產品質量鉗制的貿部殷7X發(fā)展，提高我國的產品質囂。再者，企業(yè)應積極參與建立全網統(tǒng)一乃至全球統(tǒng)一的條形碼編碼規(guī)則、提高條形碼的兼容性與規(guī)范性，從耐使條形碼技術在產品質最持制中得到廣泛使用。最后，消費者也應該提高運用條形碼技術的意識，對產品質錨進行必要的監(jiān)督，維護自身利益。通過共間費力，不斷深入應用和推廣條形碼技術，以提高我國產品質壤，增強產品國際競爭力。，聲考文獻1J程子瀟，馬健，，于條形碼技術的創(chuàng)造型企業(yè)生產信息化建設研究JJ，中國管玻信息化，2010，0480822J阮學英條形碼發(fā)展應用前景J，廣西質F“監(jiān)督導報，2009，053J陶勝盧維條形碼生成與識11技術JJ，電腦編程技巧與維護20100768一734J王志堅計算機命形碼對商品的作用1，消費導刊，2009，01，企業(yè)家天地239RESEARCHL研究條形碼在產品質量控制中的應用摘要條形碼技術的應用是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段，其優(yōu)越性是眾所周知的無論工業(yè)領域如何發(fā)展，條形碼卻是實現(xiàn)工業(yè)自動化的，必由之路。隨著國內工業(yè)技術的發(fā)展，已有不少工廠實現(xiàn)了條形碼的銷售管理、庫存管理和生產過程管理。尤其最近幾年，國家加大對條形碼技術在產品質量控制方面的研發(fā)投入和推廣，使條形碼技術在產品質量控制的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮了重大作用。本文主要介紹企業(yè)、國家質量監(jiān)督機構和消費者如何運用條形碼技術來控制產品質量。關鍵詞條形碼；產品質量控制；應用作者廣東省湛江市質量技術監(jiān)督標準與編碼所在日常生活中，我們購買的商品外包裝上，都印有一種寬度不同、黑白相問的條紋，這就是商品的身份證條形碼。條形碼是由一組寬度不同、平行相鄰的條紋和宅白，按預設的格式與間距組合起來的符號，它包含了產品名稱、制造廠家、規(guī)格、重量等豐富的信息。條形碼最早出現(xiàn)在20世紀40年代，但得到實際應用和發(fā)展還是在上世紀70年代前后。條形碼具有可靠性高、輸入快速、皮卞品、容易操作、以及可追溯性的特點，世界上的許多國家和地區(qū)現(xiàn)在都已使用條形碼技術，其應用領域越來越廣泛，如商品流通、工業(yè)生產、交通運輸業(yè)、圖書管理、醫(yī)療衛(wèi)生、物流配送和信息服務等領域，并且取得了很好的效果。我國的條形碼產業(yè)起步較晚，但從發(fā)展初期就引進了國外的先進技術，使得我國的條形碼應用從一開始就與世界最先進的技術同步。尤其近幾年，國家加大對條形碼技術在產品質量控制方面的研發(fā)投入和推廣，使條形碼技術在產品質量控制的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮了重大作用。下面主要介紹企業(yè)、國家質量監(jiān)督機構和消費者如何運用條形碼技術來控制產品質量。第一，對企業(yè)來說，條形碼是提高產品文／章建設竇興德梁舒粵朱珊質量的手段，是促進生產一銷售一生產這一閉環(huán)系統(tǒng)實現(xiàn)良性循環(huán)的媒介。在生產環(huán)節(jié)，企業(yè)通過條形碼技術，采集產品質量信息即產品的原料來源、配方、生產廠、生產日期、起運地、目的地和運輸記錄等信息，從而實現(xiàn)產品質量的追溯性。產品質量的追溯性主要包括產品的追蹤和回溯兩個功能。追蹤是指在整個生產過程中包括物流操作體系從原料供應一生產一運輸一銷售，整個過程順流而下移動，用于確定產品的原產地和特征。以保證產品質量?；厮菁串敯l(fā)現(xiàn)質量FNJ題時可以向上進行層層追溯，最終確定問題所在。這些信息隨產品的流動而變化，并通過條碼掃描器識讀，輸到系統(tǒng)數據庫，具有方便、快捷、準確、高效和成本低的優(yōu)點。在商品流通領域條形碼可以迅速反饋商品的銷售信息，生產廠家和銷售商可以根據市場信息及時做出調整，提高生產和銷售效率。降低成本。所以在企業(yè)中深入推廣條形碼技術，可以保證產品質量、提高工作效率和改善管理水平。第二，對國家產品質量監(jiān)督機構而言，條形碼是對產品質量監(jiān)督的有效工具，產品質量監(jiān)督人員利用條形碼對生產企業(yè)實施全方位的監(jiān)控，從原料采購環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、以及產品流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，防止生產企業(yè)弄虛作假。欺騙消費者，保證產品質量，維護消費者利益。目前，廣東省湛江市質餐技術監(jiān)督局標準與編碼所正大力推廣條形碼技術應用，力爭將條形碼技術運用到農業(yè)種植、水產養(yǎng)殖、產品生產和流通等領域，充分發(fā)揮條形碼在產品質量監(jiān)督作用。第三，對廣大消費者而言，由于信息不對稱，消費者相對于生產商和銷售商處于弱勢。消費者幾乎無法預見到產品潛在損害發(fā)生的可能性和范圍，更無權處罰生產商或銷售商。雖然我國有產品質量法和消費者權益保護法等法律法規(guī)來規(guī)范管理生產商和銷售商的行為。但是這些法律法規(guī)還不能全面地保證肖費者的權益。而條形碼叮追溯性的特點。給消費者提供了大量的產品信息，為維護消費者權益提供極大便利。目前，我國已在一些大城市建立起水果、蔬菜、牛肉、水產品等方面的可追溯系統(tǒng)。消費者可以通過條形碼檢索，查詢到相關產品的信息。根據這些信息，購買自己想要的產品。例如，消費者要是買一塊牛肉，就可以利用條形碼的可追溯系統(tǒng)，查詢到這塊牛肉出自哪頭牛、哪家養(yǎng)殖場、喂養(yǎng)的飼料、使用的獸藥、是否經過檢疫、及其母牛等相關信息。通過條形碼技術的推廣和應用，有效地保護R消費者權益，讓消費者對產品質量進行監(jiān)督。總而言之，我國的條碼產業(yè)處于快速發(fā)展階段，正逐步向更多領域推廣和應用。但是，相對發(fā)達困家而言，我國條形碼技術還不夠完善，存在不規(guī)范、不統(tǒng)一、不兼容等問題。所以國家有關部門應當加快對條形碼的技術創(chuàng)新，擴大條形碼的信息量，使其向產品質量控制的更深層次發(fā)展。提高我國的產品質量。再者，企業(yè)應積極參與建立全國統(tǒng)一乃至全球統(tǒng)一的條形碼編碼規(guī)則，提高條形碼的兼容性與規(guī)范性，從而使條形碼技術在產品質量控制中得到廣泛使用。最后，消費者也應該提高運用條形碼技術的意識，對產品質饋進行必要的監(jiān)督，維護自身利益。通過共同努力，不斷深入應用和推廣條形碼技術，以提高我國產品質量，增強產品國際競爭力。參考文獻1程子瀟，馬健基于條形碼技術的制造型企業(yè)生產信息化建設研究J中國管理信息化，2010，0480一822阮李莢條形碼發(fā)展及應用前景EJ廣西質量監(jiān)督導報，2009，053陶勝一雛條形碼生成與識別技術J電腦編程技巧與維護，2010，0768734王志堅計算機條形碼對商品的作用口消費導刊，2009，01企業(yè)家天地239萬方數據RESEARCHI研究條形碼在產晶質量控制中的應用摘要條形碼技術的應用是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必姿手段，其優(yōu)越性是眾所周知的，無論工業(yè)領域如何發(fā)展，條形碼卻是實現(xiàn)工業(yè)自動化的必由之路。隨著閨內工業(yè)技術的發(fā)展，已有不少工廠實現(xiàn)了條形碼的銷售管理、庫存管理和生產過程管理。尤其最近幾年，國家加大對條形瑪技術在產品質量控制方面的研筑投入和椎廣，使條形碼技術在產品質量控制的各個環(huán)節(jié)中皮撐了重大作用。本文主要介紹企業(yè)、閨家盾量監(jiān)督機構和消費者如何運用條形碼技術來控制產品質賞。提鍵詞條形碼產品質量控制應用作者廣東省湛江市質量技術監(jiān)督標準與編碼所在日常生活中，我們購買的商品外包輯上，都印有→種寬度不同、黑白相間的條旗，這就是商品的身份證一條形碼。條形碼是由一組寬度不同、平行相鄰的條紋和常臼，按預設的格式與間距組合越來的符號，它包含了產品名稱、制造F家、規(guī)楠、重道等豐富的信息。條形硝最早出現(xiàn)在20世紀40年代，但得到實際應用和發(fā)展還是在上世紀70年代前盾。條形碼具有可靠性南、輸入快速、哎寧2、在揚操作、以及可迫糊性的特點，世界上的許多國家和地區(qū)現(xiàn)在都已使用條形碼技術，其應用領域越來越廣泛，如商品流通、工業(yè)生產、交通運輸業(yè)、閣書管理、眩療衛(wèi)生、物流自己送和信息服務等領域，并且取得了很好的姓果。我固的條形碼產業(yè)起步較晚，但從發(fā)展初期就引進了國外的先進技術，使得我國的條形碼應用從一開始就與世界最先進的技術同步。尤其近幾年，國家加大對條形碼技術在產品質量控制方面的研發(fā)投入和推廣，使條形碼技術在產品質量控制的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮了重大作用。下面主要介紹企業(yè)、國家質量監(jiān)督機構和消費者如何運用條形碼技術來控制產品質量。第一，對企業(yè)來說，條形劇是提高產品文章建設稟興錦M舒晦朱珊質鍵的手段，是促進生產→銷售→生產這一問環(huán)系統(tǒng)實現(xiàn)良性循環(huán)的媒介。在生產環(huán)節(jié)，企業(yè)通過條形碼技術，采集產品質量信息即產品的原料來源、配方、生產廠、生產日期、起遠地、目的地和遠輸記策等信息從而實現(xiàn)產品質量的迫糊性。產品質量的迫糊性要包括產品的迫蹤和回溯兩個功能。追蹤是指在整個生產過艘中包括物流操作體系從原料供應→生產→遠輸→銷售，整個過程順流而下移動，用于確定產品的原產地和特征，以保證產品質量。因溯即當發(fā)現(xiàn)質盤問題時吁以向上進行層層追溯，最終確定問題所在。這些倍息隨產品的流動而變化，并通過條碼掃描器識讀，輸到系統(tǒng)數據庫，具“方便、快捷、準確、高敬和成本低的優(yōu)點。在商品流通領域條形碼呵以迅速反饋商品的銷售信息，生產廠家和銷售商可以根據市場館息及時做出調整，提高生產和銷售敖率，降低成本。所以在企中探人推廣條形碼技術，可以保證產品質量、提高工作放率和政靜管理水平。第二二，對國家產品質量監(jiān)督機構而言，條形碼是對產品質量監(jiān)督的有效工具，產品質量監(jiān)督人員利用條形劇對生產企業(yè)實施全方位的監(jiān)控，從原料采購環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、以及產品流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，防止生產企業(yè)弄虛作假，欺騙消費者，保證產品質量，維護消費者利益。目前，廣東省溫江市質墩技術監(jiān)督局際準與編碼所巨大力推廣條形碼技術應用，力爭將條形碼技術運用到農業(yè)種楠、水產養(yǎng)殖、產品生產和流通等領域，充分發(fā)揮條形碼在產品質最監(jiān)督作用。第三，對廣大消費者而窯，由于信息不對稱，消費者相對于生產商和銷售商處于弱勢。消費者幾乎無法預見到產品潛在損害發(fā)生的可能性和也圍夜無權處罰生產商或銷售商。雖然我圄有產品質量法和消費者權益保護法等法律法規(guī)來規(guī)施管理生產商和銷售商的行為，但是這些法律法規(guī)坯不能全回地保證消費者的權益。而條形偶NH庭溯性的特點，給消費者提供了大量的產品倍息，為維護消費者極鼓提供極大便利。目前，我回已在一些大城市建立起7蝶、蔬菜、牛肉、水產品等方圓的町迫溯系統(tǒng)，消費者可以通過條形碼檢索，費詢到相關產品的信息，根據這些借息，購買自己想要的產品。例如，捎費者要是買一塊牛肉，就可以利用條形碼的可追溯系統(tǒng)，查詢到這塊牛肉出自哪頭牛、哪家推殖場、眼擇的飼料、使用的獸藥、是甜經過檢授、及其母牛等相關信息。通過條形網技術的推廣和應用，有效地保妒F消費者權益，讓消費者對產品質最進行監(jiān)督。總而富之，我國的條碼產業(yè)處于快速發(fā)展階段，正逐步向更多領域推廣和應用。但是，相對發(fā)達國家而宵，我國條形碼技術還不夠完靜，存夜不規(guī)砸、不統(tǒng)一、不兼容等問題。所以回家有關部門應當加快對條形峭的技術創(chuàng)新，擴大條形碼的信息巔，使其向產品質量鉗制的貿部殷7X發(fā)展，提高我國的產品質囂。再者，企業(yè)應積極參與建立全網統(tǒng)一乃至全球統(tǒng)一的條形碼編碼規(guī)則、提高條形碼的兼容性與規(guī)范性，從耐使條形碼技術在產品質最持制中得到廣泛使用。最后，消費者也應該提高運用條形碼技術的意識，對產品質錨進行必要的監(jiān)督，維護自身利益。通過共間費力，不斷深入應用和推廣條形碼技術，以提高我國產品質壤，增強產品國際競爭力。，聲考文獻1J程子瀟，馬健，，于條形碼技術的創(chuàng)造型企業(yè)生產信息化建設研究JJ，中國管玻信息化，2010，0480822J阮學英條形碼發(fā)展應用前景J，廣西質F“監(jiān)督導報，2009，053J陶勝盧維條形碼生成與識11技術JJ，電腦編程技巧與維護20100768一734J王志堅計算機命形碼對商品的作用1，消費導刊，2009，01，企業(yè)家天地239

簡介：地鐵大規(guī)模改造工程技術風險分析與控制地鐵大規(guī)模改造工程技術風險分析與控制內容提示結合北京地鐵1、2號線設備消隱改造工程，綜合分析和研究地鐵大規(guī)模改造工程的技術風險，并提出規(guī)避技術風險的措施。延伸閱讀地鐵改造技術風險標準過渡方案摘要結合北京地鐵1、2號線設備消隱改造工程，綜合分析和研究地鐵大規(guī)模改造工程的技術風險，并提出規(guī)避技術風險的措施。關鍵詞地鐵改造技術風險標準過渡方案1、概述北京地鐵一期工程始建于20世紀60年代，由北京站經宣武門站和復興門站至蘋果園站，共計17座地下車站，一座古城車輛段，線路長度為236KM北京地鐵二期工程始建于20世紀70年代，線路呈馬蹄形，由復興門站經西直門站和東直門站至建國門站，共計12座地下車站，一座太平湖車輛段，線路長度為172KM北京地鐵1、2號線改造工程主要包含一、二期工程，投資總額為375億元。北京地鐵一、二期工程建設初期的指導思想是，以戰(zhàn)備疏散為主，兼顧城市交通。基于國內沒有地鐵設計規(guī)范和相關標準，工程建設參照了國外地鐵的設計資料和規(guī)范，尤其是前蘇聯(lián)的設計規(guī)范。局限于當時的建設條件和國內的技術水平、生產工藝水平，采用了大量的非標產品和特殊設備。經過二三十年的運營，北京地鐵1、2號線車輛、設備老化，大都進入設備報廢期，系統(tǒng)技術性能下降，存在很大的地鐵運營安全隱患。本次改造涉及線路、車輛、供電、通信、信號、通風空調、給排水及消防、動力照明、火災報警、環(huán)境與設備監(jiān)控、車輛段等多專業(yè)的全面改造、更新和升級，成敗。24概算因素根據北京市有關規(guī)定，初步設計概算額不能超過可行性研究報告投資估算值的3，否則重新立項。此項規(guī)定在新建項目執(zhí)行中難度較小，但對于城市軌道交通系統(tǒng)改造而言，屬于嶄新領域，執(zhí)行過程復雜。由于國內沒有改造經驗，可能會出現(xiàn)漏項問題，可行性研究報告投資估算值與初步設計概算額有較大出入。正在運營的線路已經暴露出嚴重危及運營安全的隱患，改造工程刻不容緩。如果概算額超標（大于3），進行重新立項的話，時間耽誤不起。因此，按照現(xiàn)有規(guī)定不重新立項，需要根據不超標的初步設計概算額反過來調整設計方案。25現(xiàn)狀變化與原始設計的出入北京地鐵1、2號線已經運營30多年，路基、土建與建設初期比可能發(fā)生了變化，如路基沉降；建筑平面功能調整；設備及車輛處于老化期，大部分設備已到報廢期，系統(tǒng)性能下降；由于基礎資料的不齊整，使各類管線的現(xiàn)狀敷設情況不很明朗等。上述因素，將直接導致技術風險。當然，設計邊界條件也是影響設計質量的因素之一。3、技術風險的分類31技術標準與設計標準目前，國內沒有相關的城市軌道交通系統(tǒng)改造設計規(guī)范和標準。地鐵設計規(guī)范第102條規(guī)定“改建、擴建和最高運行速度超過100KMH的地鐵工程、以及其他類型的城市軌道交通相似的工程設計，可參照執(zhí)行?！焙饬扛脑旃こ淌欠襁_到要求、是否貼近國家相關規(guī)范及標準，針對目前可參考的設計規(guī)范及標準，制定改造工程的技術標準和設計標準是必要的。對于不同的現(xiàn)狀和條件，技術標準及設計標準也不同。制定標準的宗旨是盡量靠近現(xiàn)行的設計

簡介：服務企業(yè)成本的管理控制探討摘要物業(yè)管理服務行業(yè)屬于房地產業(yè)衍生的朝陽產業(yè)，其服務成本的管理控制是確保其快速發(fā)展的基礎性工作。本文首要介紹物業(yè)管理服務企業(yè)成本收支情況，分析當前我國物業(yè)管理服務企業(yè)成本控制基本現(xiàn)狀，提出有利于加強物業(yè)管理服務企業(yè)成本管控制的政策建議。關鍵詞物業(yè)管理服務成本管控政策建議隨著房地產產業(yè)的繁榮發(fā)展，我國的物業(yè)管理企業(yè)也正處于全面調整、快速發(fā)展的階段。人們對社會生活水平日益增長的要求以及外資企業(yè)的加入是物業(yè)管理服務行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，成本控制是不容忽視的環(huán)節(jié)。并且物業(yè)管理服務行業(yè)屬于微利型行業(yè)，在保證物業(yè)管理服務產品質量的前提下提升成本控制的水平，已成為物業(yè)管理服務企業(yè)急需解決的問題。一、物業(yè)管理服務企業(yè)成本收支狀況物業(yè)管理服務企業(yè)的主要任務就是根據與業(yè)主簽訂的服務合同，以業(yè)主的需求為標準，為創(chuàng)造優(yōu)雅的生活環(huán)境而進行的有關房屋及其相關配套設備的檢修、維護和系統(tǒng)化管理等一系列活動。業(yè)主為滿足自我需求而支出的費用為管理服務企業(yè)的主要收入來源，而其支出主要包括內部管理人員的基本費用支出如基本工資、福利津貼支出，還有提供服務過程中所發(fā)生的必不可少的管理費用和風險防范成本。與其他企業(yè)一樣，物業(yè)管理服務企業(yè)經營的終極目標也是為了實現(xiàn)利潤最大化，可以通過增加收入減少成本費用支出或者開展其他的創(chuàng)利型投資業(yè)務來獲取64輕2013每15期5月一一以物業(yè)管理為例唐曉宇更多渠道的收入等等，總之就是為了增加服務企業(yè)成本與費用支出之間的差額，為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會經濟效益。二、物業(yè)管理服務企業(yè)成本控制基本現(xiàn)狀剖析物業(yè)管理服務企業(yè)的成本費用支出涉及的范圍廣、種類多，成本控制過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，具體而言，其成本控制的基本現(xiàn)狀可以歸納為以下幾個方面。一成本管控思路狹隘，缺乏有效的管理理念雖然時代經濟有較大發(fā)展變化，但物業(yè)管理服務企業(yè)成本管控的方式和觀念并沒有發(fā)生與時俱進的變化，大多數企業(yè)成本管控仍是通過簡單的縮減費用支出、減控管理過程中的資源浪費來實現(xiàn)，加大工作人員工作強度和延長工作時間，目的也只是減少企業(yè)的直接成本。對服務產品前期開發(fā)設計階段的成本費用缺乏有效的監(jiān)管，忽視服務過程中人力資源的相關費用支出、服務質量的好壞以及服務環(huán)境的優(yōu)雅狀況，從而導致物業(yè)服務企業(yè)成本控制的基本思路狹隘，只是追求簡單的成本降低，對社會經濟效益的提升缺乏關注。況且，成本減少并不等同于經濟效益的改善，物業(yè)管理服務成本控制也不完全等同于成本減少，在物業(yè)管理服務企業(yè)提供服務產品時，要正確認識成本控制的基本理念，根深蒂固的舊有觀念應該減弱，需要樹立有效管理理念和制定合理的管理思路，將提升企業(yè)的整體經濟價值作為成本控制的最終目標，可以選擇有效的直接性的成本支出減少或者營利性服務產品的開發(fā)投資，加大投入量獲取更多的提升經濟價值的渠道，最終實現(xiàn)企業(yè)經濟價值的提升。二陳舊的成本管理方法，缺乏創(chuàng)新的管理手段就目前物業(yè)管理服務企業(yè)運營情況而言，粗放型的管理模式仍占主流，電子信息化系統(tǒng)沒有發(fā)揮應有的效用，其經營管理方式方法還比較陳舊落后，管理手段缺乏創(chuàng)新性。物業(yè)企業(yè)內部擁有一套機械、萬能的資源配置方案、操作流程、成本管控目標和方法，忽視企業(yè)管理項目的差異和項目具體的類型、建筑模式、業(yè)主的服務需求水平以及相對應的物業(yè)管理費用標準的制定等情況，這種一成不變的管理方式方法容易造成資源浪費、效率低下。信息時代大背景下，手工化的管理手段已經難以滿足現(xiàn)實的需要，信息資源更新速度緩慢導致準確性低、有失全面性和及時性，落后的管理手段與現(xiàn)代化的管理工作不能相搭配，也不能很好地適應先進的管理方法。同時，大多數的物業(yè)管理服務企業(yè)的成本考核指標體系建立不全面、考核制度和周期不合理，有些知識生搬硬套并不能很好的對現(xiàn)實情況迅速做出反應，缺乏靈活性，其內部員工績效考核機制不健全，獎懲制度不完善，導致員工工作積極性不高。二項目配套設施，不完善、不合理，工程質量穩(wěn)定性不足物業(yè)管理的前期管理階段開始時間比較遲，一些樓房建筑并沒有考慮到物業(yè)管理問題，相對應的物業(yè)管理設備設施不齊全、不完善，或者雖然安排了配套設施但是設置卻十分不合理，影響物業(yè)管理工作的開展和實施效果。除此之外，有些工程建造實施過程監(jiān)理不到位，對質量把關不嚴謹導致工程質量穩(wěn)定性差，需要進行大量的維修、維護，增加了物業(yè)管理的難度和工作量，從而增加物業(yè)管理服務企業(yè)的成本。四人員素質參差不齊，缺失優(yōu)秀人才隨著生活水平的提升，業(yè)主對物業(yè)管理水平提出了更高的要求和更多的需求，使物業(yè)管理工作人員自己置的問題凸顯出來，成為規(guī)范物業(yè)管理的關注點。首先物業(yè)管理發(fā)展歷程短，對從業(yè)人員的資格沒有統(tǒng)一的嚴格認證，其基本行為也缺乏標準化的規(guī)范，物業(yè)管理人員的專業(yè)知識和技能培訓還很薄弱，員工的素質參差不齊其次，人們對物業(yè)管理行業(yè)的認識不足，再加上物業(yè)管理行業(yè)的準入門檻低、工資收入不理想，人才的基本價值體現(xiàn)程度低，導致許多優(yōu)秀的人才流失。三、加強物業(yè)管理服務企業(yè)成本管控制的對策建議一加大人力資源投資管理眾所周知，物業(yè)管理服務屬于勞動密集型企業(yè)，需要投入大量的人力資本，那么合理有效地控制入才資本成為管控成本的關鍵因素之一。在實踐運營過程中，我們應該采用信息化的科學技術管理模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理模式，運用信息技術來減少人力資本的投入，全面提升人均管轄面積及提升人的管理效能。對公司內部員工、新人職員工進行相關的企業(yè)文化宣講培訓以及業(yè)務能力的基本考核，制定系統(tǒng)化的培訓機制，定期進行各種素質培訓，制定合理的獎懲和職位晉升制度，為員工的職位晉升提供暢通無阻的通道，使每一位員工都能在企業(yè)中感受到自身存在的價值，以降低職工離職率，在一定程度上可以大大減少員工培訓費用。不斷提高員工的政治、科學和文化水平，加大技術改造資金投入，及時調整企業(yè)組織結構以適應不同時期不同發(fā)展階段的匹配度要求，人員職位安排合情合理，在國家相關用工政策的指導下，物業(yè)管理服務企業(yè)的人員配置工作有條不紊的開展，即實現(xiàn)工作崗位的有效供給又可以減少企業(yè)人用工成本。簡而言之，物業(yè)管理服務企業(yè)通過對內部崗位的科學性編制，選擇適合的人才和合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強員工穩(wěn)定性，可有助于物業(yè)管理企業(yè)減少人力成本的投入，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。二追求全局成本控制，實施追蹤作業(yè)成本法目前大部分物業(yè)管理企業(yè)對成本的控制均是通過簡單的部門或者單位成本管控，這一管控方法的缺點就是對于具有關聯(lián)性、同質性和費用并非一個單位部門的歸屬問題很難解決，容易造成單個部門為追求自身利益的最大化而損壞企業(yè)整體的收益，有失全局成本控制的效果。所謂追蹤成本控制就是控制作業(yè)成本法，將作業(yè)作為成本核算的對象而不是項目，可以有效解決上述成本歸屬問題，有利于控制全局成本。同時，物業(yè)管理服務企業(yè)嚴格貫徹“以業(yè)主為核心“的服務理念，對成本的效益水平提升關注度，成本管理控制的標準為資源的消耗是否為業(yè)主增加經濟價值，而不是僅僅關注成本費用本身的耗費情況。三注重細節(jié)管理成本控制物業(yè)管理行業(yè)屬于微利型，需要在實踐運營過程中關注每一細節(jié)的費用成本支出，注重細節(jié)成本管理已經演變成為獲取盈利的重要保障。以本人工作過的物業(yè)公司為例，公司在綜合考慮自身特點的基礎上，對工程建造的成本費用設定嚴格的成本控制方案，并且根據工程進度實施反饋機制，最終獲取預想的經營目標。公司內部每個部門制定自己的財務預算計劃，按照計劃嚴格執(zhí)行，對各種費用的支出做出合理的安排，減少不必要的非生產性費用支出，例如會議成本費用精簡化、電話費用有效控制額度、接待嚴防鋪張浪費、車輛使用區(qū)分公私、提倡水電節(jié)約意識等等，對每一個細節(jié)的關注可以幫助企業(yè)節(jié)省很多的成本，保證企業(yè)成本管控效果具有成效。四加強組織管理，降低組織成本組織成本是物業(yè)管理企業(yè)成本的重要組成部分，不可忽視。如何減少組織成本也逐漸成為企業(yè)管理控制成本的一種途徑。具體而言包括兩個方面，一是對組織結構的完善。物業(yè)管理企業(yè)要緊密結合自身的特點，綜合考慮服務業(yè)主的需求以及外界市場環(huán)境的變化，對現(xiàn)有組織結構進行考核，發(fā)現(xiàn)其運行機制不合理的地方進行改正，使其達到最優(yōu)的控制效果二是組織運行機制的合理完善完備。對組織中的每一環(huán)節(jié)設定相對應的組織運行機制，如決策機制、日?？媸I管理機制、與服務業(yè)主的溝通協(xié)調機制以及員工的獎懲機制等等。五開展科學化的管理，提升效率信息化時代努力發(fā)揮“科學技術是第一生產力“的基本理念，物業(yè)管理服務公司成本控制走科學化的管理渠道成為社會發(fā)展的必然之路。具體而言，可以從以下幾個方面進行實施，一是物業(yè)管理中相配套的基礎設施設備要追求低耗能環(huán)保，通過與政府相關部門開展合作共同促進高效節(jié)能設備的改造工作二是運用先進的方法進行現(xiàn)代化管理，綜合運用全面預算管理、三標一體化的質量管理體系、辦公的信息化管理、物流集中配送管理等現(xiàn)代化管理方法三是員工綜合素質的提升，公司員工既要注重基本業(yè)務能力培養(yǎng)又要注重職業(yè)道德素質的培養(yǎng)，使其成為全方位發(fā)展的復合型人才，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益的同時實現(xiàn)自身的價值。六充分發(fā)揮集中優(yōu)勢集中優(yōu)勢是指物業(yè)管理服務企業(yè)成本控制過程中，努力發(fā)揮企業(yè)總部具備的特有功能，在企業(yè)整體上下實現(xiàn)資源和相關信息的共享，避免產生各個項目各自為政所產生的不必要的成本費用支出，從而達到成本控制的目的。比如，對擁有多個管理項目的物業(yè)企業(yè)，可對常規(guī)性的物資采供進行資源整合，統(tǒng)一招投標，在降低了單位成本的同時又規(guī)范了項目采購業(yè)務。參考文獻1張濤加強物業(yè)管理企業(yè)財務內部控制的思考回現(xiàn)代企業(yè)，2011022謝靜物業(yè)管理企業(yè)成本控制分析囚產業(yè)與科技論壇，2012Ρ03朱長源論物業(yè)管理企業(yè)的成本控制及經營理念創(chuàng)新0四川建材，201202Μ劉云美論物業(yè)管理服務的成本控制和經營思路口科技信息，2009Ρ5作者單位海南海口美蘭機場免稅店有限公司申畫集體經濟，A

簡介：論建筑工程項目施工管理控制措施論建筑工程項目施工管理控制措施1鉆研技術，靈活運用由于建筑工程項目自身內容的復雜性，其施工環(huán)節(jié)運用到的材料、設備等是各不相同的，這些就使得施工操作的技術要求更為嚴格。在制定現(xiàn)場施工管理指標中應當對相關的技術加以準備，這樣才能在施工中學會靈活運用。我們應該掌握施工圖紙的內容，根據圖紙上的技術要求選擇施工方案。同時在作業(yè)時也要以施工合同為指導，對每個不同的施工工序都能仔細對待，保證各個環(huán)節(jié)都能順利實施。準備技術方案時，應該分析各項技術的運用優(yōu)劣，把握好不同的操作方式，讓各個分項工程均能得到靈活控制。另外，結合建筑工程的相關標準，按照科學的施工計劃安排工作，且在滿足施工工藝要求下盡量采取更先進、更優(yōu)秀的技術施工。2重視協(xié)調，提高效率建筑工程是一項綜合性的工程，其涉及到的專業(yè)知識是多個方面的。最為嚴重的是一旦出現(xiàn)施工問題，多數情況下是難以采取措施處理的，這對于工程施工單位無疑是巨大損失。盡管出現(xiàn)的施工問題可能是很小的方面，但若沒有采取有效的措施，且在施工前缺少預防性策略，則會在問題發(fā)生時帶來的損失更多，施工單位需要花幾倍的代價修補，既降低了工程的質量，也帶來了經濟損失。這就需要各個部門協(xié)調彼此工作，提高施工效率。3調配資源，合理運用工程建筑中運用到的資源一般包括人力、物力、財力等，5控制材料，降低成本材料是建筑施工中消耗資金最多的資源，控制材料用量也是降低工程造價的主要措施。工程管理者需加強材料的現(xiàn)場管理，尤其是對于物資消耗更需全面控制，如鋼材、木材、砂石等供應情況，都需要領導人員積極控制。在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料等操作中更應該重點管理。遇到一些材料操作消耗過大的流程，則應該分配給項目經理直接承包。而設計的施工環(huán)節(jié)需要根據現(xiàn)場的情況具體布置，把一個大的項目劃分成幾個小的項目則更加容易施工。對施工開始之前，需要根據工程量大小決定材料的使用量，把握好采購的數量以防購買過多而造成資金浪費。當一個小的工程項目結束后，需要由材料員清點、匯報材料的具體運用情況，以審核好各個環(huán)節(jié)的材料消耗情況。6安全生產管理措施落實安全責任制切實落實好安全責任制。在工程開工之前建立安全管理體系，明確工程參建各方安全生產的職責，提高各方對安全生產管理的重視程度。成立由業(yè)主、監(jiān)理、設計、承包商等所有參建單位主要領導組成的安全生產領導小組，建立安全管理領導機構；根據工程參建各方在工程建設中的職責，按“業(yè)主宏觀管理、監(jiān)理監(jiān)督檢查、承包商全面負責、作業(yè)人員具體保證”的原則，制定安全生產責任制，對工程各參建單位的安全職責進行明確劃分，并要求參建各方按各自的安全職責設置相適應的安全管理機

簡介：沉管灌注樁基礎工程施工的控制要點沉管灌注樁基礎工程施工的控制要點確保地基承載力符合設計要求滿足建筑樁技術規(guī)范JGJ942008的要求質量控制中，首先要確保地基承載力符合設計要求。根據建筑樁基設計等級的要求沈陽市市區(qū)范圍內的高層建筑都采用樁基設計等級5級的樁基設計等級配筋率當樁身直徑為300～2000MM時，正截面配筋率可取065％～02％小直徑樁取高值；對受荷載特別大的樁、抗拔樁和嵌巖端承樁應根據計算確定配筋率，并不應小于上述規(guī)定值。摩擦型灌注樁配筋長度不應小于2／3樁長；當受水平荷載時，配筋長度尚不宜小于40／AA為樁的水平變形系數。對于受地震作用的基樁，樁身配筋長度應穿過可液化土層和軟弱土層，進入穩(wěn)定土層的深度不應小于規(guī)范第346條的規(guī)定；二、沉管灌注樁工程施工前的控制；工程施工前應在以下方面加以嚴格控制認真審核施工方案，主要包括選用的機械設備數量、型號，施工作業(yè)人員組織及特殊工程上崗證，施工現(xiàn)場平面布置及打樁施工順序，施工技術措施及有關參數指標等；核查施工必備的檢測工具和儀器的準備工作，經緯水準儀和卷尺準確有效（年檢），測距繩錘、坍落度量儀等；砂、石、水泥、鋼材和焊接接頭以及樁身混凝土配比嚴格執(zhí)行見證取樣制度，對水泥、鋼材和焊條、認真審核其質保資料，所有材料達到要求后方可用于工程；認真復核軸線和樁位，特別著重校核建筑物放樣定位點；樁機的安全檢測，取得建筑機械使用許可證后方注控制要點混凝土灌滿后方可振動拔管，根據成樁后的樁頂標高確定（須事先依據管內徑，配比及充盈系數計算出，而復打法的第一遍必須灌至地面），在拔管過程中應設專人用測錘核查管內混凝土下降情況，另外見證取樣制作試塊；鋼筋籠控制要點混凝土灌至接近鋼筋底標高時旋轉鋼筋籠，并根據樁頂標高事先計算好吊筋長度，若澆筑中發(fā)生吊筋滑脫等異常情況，則復打重新旋轉鋼筋籠，以滿足設計要求；拔管控制要點管內灌滿混凝土后，先振動10幾秒鐘，方可開始拔管，并按06～08米分鐘的拔管速度提升，要點是拔10秒停10秒，直至拔管結束；充盈系數的測量事先根據設計充盈系數計算出混凝土澆入量，再依據折算成水泥用量，在施工前嚴格按配比過磅，澆灌混凝土過程中嚴格控制配比及水泥用量?；炷凉嘧⒌目刂?；樁身混凝土及混凝土保護層厚度應符合下列要求樁身混凝土強度等級不得小于C25，混凝土預制樁尖強度等級不得小于C30；灌注樁主筋的混凝土保護層厚度不應小于35MM，水工灌注樁的主筋混凝土保護層厚度不得小于50MM四類、五類環(huán)境中樁身混凝土保護層厚度應符合國家現(xiàn)行標準港口工程混凝土結構設計規(guī)范JTJ267、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范GB50046的相關規(guī)定?；炷烈瞬捎蒙唐坊炷?。混凝土灌注過程為浮籠控制，第1次混凝土灌注時操作須放慢、混凝土量要少，以防浮籠發(fā)生；控制樁頂的標高；控制好撥管速度，以防發(fā)生縮樁、斷樁，同時樁頂浮漿層應保持足夠高度。樁身強度；樁身強度取決于鋼筋籠的制作質量與混凝土質量。雖然鋼筋籠的制作簡單明了，但現(xiàn)場仍