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簡(jiǎn)介:近年來(lái),隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入進(jìn)行,特別是最近加入WTO,加之高校辦學(xué)自主權(quán)和辦學(xué)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,高校管理體制和監(jiān)督約束機(jī)制的發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度顯得越來(lái)越重要。但是我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理還存在著經(jīng)濟(jì)責(zé)任制難以落實(shí)、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不完善、高校資產(chǎn)安全保障存在隱患、預(yù)算管理不完善、管理水平急需提高等諸多問(wèn)題。建立完善的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和內(nèi)控制度,才能保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本文首先從分析我國(guó)高校財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的現(xiàn)狀入手,引出了建立健全高校財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的重要性和必要性接著概要闡述了高校財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的含義,并介紹了高等學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制程序和方法,以及高校的預(yù)算內(nèi)部控制、資產(chǎn)內(nèi)部控制、成本內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)審計(jì)等高校內(nèi)部控制的方式等高校財(cái)務(wù)內(nèi)控制度相關(guān)理論然后通過(guò)分析CE高校的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問(wèn)題,并結(jié)合學(xué)校財(cái)務(wù)的預(yù)算、收入、支出的實(shí)例,分析了存在的問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的必要性。最后,本文提出了高校需要從轉(zhuǎn)變觀念、提高財(cái)務(wù)理財(cái)意識(shí)、強(qiáng)化預(yù)算管理、多渠道籌措教育資金、各部門(mén)落實(shí)成本核算等多個(gè)方面去解決存在的問(wèn)題。進(jìn)一步說(shuō)明了建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制無(wú)論對(duì)CE高校,還是對(duì)其他高校,對(duì)其提高未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力和提高管理效率都是非常有必要的。本文通過(guò)理論和實(shí)際數(shù)據(jù)相結(jié)合并輔以圖表的方式進(jìn)行。高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不僅僅有著理論上的意義,更有實(shí)際意義。各個(gè)高校應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,落實(shí)各部門(mén)成本核算,從而提高高校辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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簡(jiǎn)介:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,正逐漸迎來(lái)了大數(shù)據(jù)時(shí)代,越來(lái)越多的人習(xí)慣于將自己的想法、感受發(fā)布到網(wǎng)上,尤其是網(wǎng)購(gòu)的興起所帶來(lái)的海量的信息評(píng)論,對(duì)于這些能反映消費(fèi)者情感傾向的信息進(jìn)行分析挖掘,已成為商家改進(jìn)產(chǎn)品、提升競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的手段。毫無(wú)疑問(wèn),良好的用戶評(píng)論是商家的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)、無(wú)成本的廣告然而不理想的用戶評(píng)論,則會(huì)大大減低商家信譽(yù)。因此商家需要及時(shí)地搜集消費(fèi)者對(duì)其商品的評(píng)論信息進(jìn)行必要挖掘分析,以便發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處,采取有效措施提高商品質(zhì)量,以形成一個(gè)良好的評(píng)價(jià)信息。然而,網(wǎng)購(gòu)評(píng)論文本信息的迅速增長(zhǎng),其量之大很難依靠人工的方式進(jìn)行收集、處理、分析。而且這些文本信息大部分是用非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化的方式呈現(xiàn)的,這樣就更加增加了分析的難度。目前來(lái)看,較為理想的處理方法是選擇文本挖掘下的情感分析技術(shù)來(lái)解決此類(lèi)問(wèn)題。本文正是基于情感分析技術(shù)這一當(dāng)前熱點(diǎn)分析方法,并以華為榮耀手機(jī)這個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品為例,利用PYTHON軟件從海量評(píng)論語(yǔ)料中爬取相關(guān)有用信息,并對(duì)這些信息進(jìn)行處理分析,以此幫助商家深入了解消費(fèi)者的真實(shí)需求,發(fā)現(xiàn)目前產(chǎn)品的不足之處。而后,通過(guò)更加人性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)贏得顧客的青睞,從而獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要研究過(guò)程主要分為四個(gè)環(huán)節(jié)。首先,利用PYTHON獲取相關(guān)評(píng)論信息的抽樣數(shù)據(jù)然后,基于結(jié)巴分詞算法對(duì)爬取的評(píng)論數(shù)據(jù)進(jìn)行切句、分詞、詞性標(biāo)注和哈工大LTP平臺(tái)的依存句法分析等預(yù)處理工作接著,探討比較了基于詞性標(biāo)注與依存句法兩類(lèi)方法在特征詞、情感詞對(duì)抽取方面的優(yōu)劣最后,本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于依據(jù)不同的評(píng)價(jià)句型,構(gòu)建了多策略情感分析方法,同時(shí)在特征詞的情感值計(jì)算方面給予初次評(píng)價(jià)與追加評(píng)價(jià)不一樣的權(quán)重設(shè)置,并且對(duì)含否定詞修飾的句式給予特別的處理。結(jié)果顯示,目前“華為榮耀6”手機(jī)在電池耗電量、待機(jī)時(shí)長(zhǎng)、手感、游戲等特征方面需要加強(qiáng)改進(jìn),特別是電池和待機(jī)這兩個(gè)特征,消費(fèi)者的負(fù)面情感最為顯著,生產(chǎn)者對(duì)此需要引起足夠重視在產(chǎn)品性價(jià)比、攝像頭、像素等方面做的還不錯(cuò),得到消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。
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簡(jiǎn)介:華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)近代大學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)的演進(jìn)(1860年1930年)以北大和清華為例姓名陳晶申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)高等教育學(xué)指導(dǎo)教師張應(yīng)強(qiáng)20070129II律,以期對(duì)當(dāng)代大學(xué)人才培養(yǎng)問(wèn)題給予借鑒的經(jīng)驗(yàn)。論文最后得出簡(jiǎn)要結(jié)論與啟示。近代社會(huì)的歷史背景和時(shí)人的實(shí)踐智慧是影響大學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)如此演變的根本原因。而時(shí)人的認(rèn)識(shí)、教育制度規(guī)定與實(shí)際辦學(xué)實(shí)踐三者之間又是互為表里、互相促進(jìn)的。沒(méi)有傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)的高等教育是沒(méi)有特色和根本出路的,沒(méi)有高端科學(xué)技術(shù)人才支持的現(xiàn)代大學(xué)教育是沒(méi)法適應(yīng)和推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的,當(dāng)代的教育實(shí)踐應(yīng)該引以為戒。關(guān)鍵詞中國(guó)近代大學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)北京大學(xué)清華大學(xué)
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簡(jiǎn)介:浙江師范大學(xué)碩士學(xué)位論文SCMDISSERTATIONOFZHEJIANGNORMALUNIVERSITY農(nóng)村健身路徑的現(xiàn)狀與對(duì)策研究以浙江金華為例1■匝CI爪RENTSITUATIONANDCOI小ITERM匝ASURESRESEARCHONFITNESSP御INRI爪AI,AREASTAKINGJINHUA,ZHEJIANGASANEXAMPLE碩士研究生李釗軍MASTERDEGREECANDIDATELIZHAOJUN導(dǎo)師田里TUTORTIANLI中國(guó)金華浙江師范大學(xué)ZHEJIANGNORMALUNIVERSITYJINHUACHINA二零壹叁年肆月APRIL,2013THECURRENTSITUATIONANDCOUNTERMEASURESRESEARCHONFITNESSPATHINRURALAREASTAKLNGJINHUA,ZHEJIANGASANEXAMPLEABSTRACTWLTLLC11I11AONTHEIMPORTANCEOFSPORTSINFRASTRUCTUREINRURALAREAS,刪鼬ESSPAMHASBEENWIDELYDISTRIBUTEDINTHERURALAREAS,ANDGETTINGINTOTHEDAILYLIVESOFORDILLAN,PEOPLEINTHISPAPERTHECURRENTSITUATIONANDCOUNTERMEASURESOFNL腳FI衄SSP抽FORTHEM鋤PURPOSEOFJINHUACASE,ANALYZETHECURRENTRURALFITNESSPAMCONS仃UCTION,MAINTENANCE,MANAGEMENTANDOTHERASPECTSOFTHEPROBLEMS,ANDEXPLORETHEBESTSOLUTLONT0THEC岍ENTSTATUSQUOPROBLEMSOLUTIONFORTHEMAINTENANCEANDMANAGEMENTOFRURALFITNESSPATHANDTHEHEALTHYDEVELOPMENTOFTHE矗M嘴TOPROVIDEPROACTIVECO咖E肋EASALESANDSUGGESTIONSTICHRURALFITNESSPATHOFRESEARCHANDDISCLISSIONALLDTOPROMOTETHEPATHOFHEALTHYDEVELOPMENTOFCHINASRURALHEALTH1MSP印盯USMGTHEMETHODSOFLITERATURE,QUESTIONNAIRESURVEY,EXPEN硫EⅣIEWS,MATHEMATLCAISTATISTICSMETHODRESEARCHMETHODS,OFJINHUARUR謝FIMESSPATHOFTHECON咖CTIO瑪U(kuò)SEANDMANAGEMENTOFTHESITUATIONCARRIEDOUTINVESTIGATIONANDSTUDV’STUDYFOULLDTHAT④THEJINHUARURALFITNESSPATHTYPESTHANPERFECT,THELAYOUTISMORETEASONABLBUTTHEREAREVARYINGDEGREESOFLOSS,ANDINURGENTNEEDOFREPAJRA11D岫TMGJ訕姐RURALUSECROWD,MAINLYMIDDLEAGED,MOSTLYINTHEMO疵GA11DEVEIUILGEXERCLSE,BUTTHELACKOFPROFESSIONALFITNESSMETHODSANDMEALLS③THENMESSPATHOFRURALUTLIIZATIONRATEISNOTBJ曲,LACKOFFITNESSINSTRUCTION,THENEEDTOESTABLISHAMONITORINGANDEVALUATIONSYSTEM111EREFORE,INORDERT。PROM。TETHEHEALTHYDEVEL。PMENT。FTHERURALTIMESSPATIL,。NME。NEHA|1D,NEEDT0FOCUSONTHEMANAGEMENTANDMAINTENANCE。FTHE鼬ESSPAM,TO啷UREMESEC謝TY。FTHEIRFITNESSROUTINEONTHE。THERHANDNEEDTOSTEPUPPUBLICITYT。RAJSE撇NESS。FFITNESS,TITNESSGUIDAILCETOIMPLEMENTTHERELEVANTPOLICIESANDREGULATIONSTOPROMOTETHEDEVELOPMENTOFRURALFITNESSPATHKEYWORDSJINHUA;RURALAREA;FITNESSPATLL;CU∞NTSITUATIONII
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簡(jiǎn)介:學(xué)校代碼10036例矽子薌爹F節(jié)貿(mào)易聲學(xué)碩士學(xué)位論文從框架理論看美國(guó)媒體報(bào)道中的貿(mào)易保護(hù)主義傾向以華為事件為例培養(yǎng)單位英語(yǔ)學(xué)院專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)外國(guó)語(yǔ)言學(xué)與應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)研究方向跨文化商務(wù)交際作者劉鈺指導(dǎo)教師竇衛(wèi)霖論文日期二。一三年五月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名吾1忱卅I≥年R月為日
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簡(jiǎn)介:隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,高科技企業(yè)成為一個(gè)國(guó)家提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量。華為和聯(lián)想作為我國(guó)高科技企業(yè)的兩大杰出代表,肩負(fù)著引領(lǐng)我國(guó)高科技企業(yè)發(fā)展方向的歷史重任。然而,兩家同樣成立于20世紀(jì)80年代中期的本土企業(yè),30年來(lái)經(jīng)歷了截然不同的發(fā)展路徑,以致今日兩家公司的業(yè)績(jī)水平產(chǎn)生巨大差距聯(lián)想僅僅是做大了而華為不僅做大,更是做強(qiáng)了。兩家公司業(yè)績(jī)的差距源于過(guò)去發(fā)展路徑的不同,而路徑的不同又源自于發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力的差異。聯(lián)想起初采用“技工貿(mào)”戰(zhàn)略,后來(lái)變更為強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)的“貿(mào)工技”戰(zhàn)略,企業(yè)僅僅做大而沒(méi)有做強(qiáng)華為則正好相反,起初采取“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略,而后變更為注重研發(fā)的“技工貿(mào)”的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)逐漸走向輝煌。因此,對(duì)于聯(lián)想和華為不同的戰(zhàn)略選擇以及核心競(jìng)爭(zhēng)力定位的研究,成為解釋兩家企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。路徑依賴(lài)?yán)碚撌茄莼?jīng)濟(jì)學(xué)的一種重要分析方法,主要用于研究技術(shù)和制度的變遷,目前將路徑依賴(lài)?yán)碚撚糜谄髽I(yè)管理領(lǐng)域的研究較少。因此,本文以華為和聯(lián)想作為經(jīng)典案例,嘗試采用“路徑依賴(lài)?yán)碚摗睘槔碚摶A(chǔ),并結(jié)合核心競(jìng)爭(zhēng)力等戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)分析工具,對(duì)兩家企業(yè)的不同發(fā)展路徑進(jìn)行了對(duì)比分析,著重研究公司發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力在路徑依賴(lài)中的作用和體現(xiàn)。本文首先介紹了路徑依賴(lài)?yán)碚?,其次?jiǎn)要介紹了聯(lián)想和華為的案例背景,再次應(yīng)用路徑依賴(lài)?yán)碚搶?duì)兩家公司發(fā)展路徑進(jìn)行細(xì)致研究,著重分析發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力在其中的作用,最后總結(jié)出我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)典的發(fā)展路徑,以供同類(lèi)企業(yè)參考借鑒。
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簡(jiǎn)介:企業(yè)舉辦新品發(fā)布會(huì)是向消費(fèi)者介紹自己新產(chǎn)品,同時(shí)提高新產(chǎn)品銷(xiāo)量的有效途徑之一。新品發(fā)布會(huì)中對(duì)新產(chǎn)品的展示最為重要,只有合理安排產(chǎn)品展示的內(nèi)容,組織好語(yǔ)言,才能更大限度的吸引觀眾和消費(fèi)者更多地關(guān)注新產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的迅速發(fā)展,手機(jī)在人類(lèi)生活中越來(lái)越普遍,作用也越來(lái)越重要。通過(guò)手機(jī)新品發(fā)布會(huì),企業(yè)可以吸引消費(fèi)者的注意力,為消費(fèi)者提供新的手機(jī)產(chǎn)品的具體介紹,便于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。本文主要通過(guò)對(duì)華為公司和蘋(píng)果公司手機(jī)新品發(fā)布會(huì)中產(chǎn)品展示的環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)比,分析其語(yǔ)類(lèi)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和說(shuō)服性語(yǔ)類(lèi)具有的語(yǔ)言特征。本文主要以系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)為理論指導(dǎo),分別對(duì)蘋(píng)果公司的8次手機(jī)產(chǎn)品展示和華為公司8次手機(jī)產(chǎn)品展示進(jìn)行分析,分別得出蘋(píng)果和華為公司在手機(jī)展品展示的宏觀語(yǔ)類(lèi)結(jié)構(gòu),并對(duì)二者進(jìn)行對(duì)比,分析其差異,對(duì)二者在產(chǎn)品展示中使用的語(yǔ)言進(jìn)行分析,研究二者在說(shuō)服語(yǔ)類(lèi)中的語(yǔ)言特點(diǎn)。通過(guò)研究得出,蘋(píng)果公司在產(chǎn)品展示的過(guò)程中,大量使用贊賞性的形容詞,形容詞數(shù)量較多,出現(xiàn)頻率較高。華為公司在產(chǎn)品展示過(guò)程中,側(cè)重于將自己的手機(jī)同其他品牌的手機(jī)進(jìn)行對(duì)比,而蘋(píng)果公司多使用最高級(jí)。該研究結(jié)果為手機(jī)產(chǎn)品新品發(fā)布會(huì)的安排提供了一定的指導(dǎo)和幫助。
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簡(jiǎn)介:財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作作為高校財(cái)務(wù)管控中的核心,占據(jù)了高校財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)絕大部分工作量。隨著國(guó)內(nèi)高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的角色轉(zhuǎn)變,作為高校財(cái)務(wù)內(nèi)控中基礎(chǔ)性工作,財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)承擔(dān)著資金從預(yù)算投入到科研活動(dòng)的重任,與相關(guān)財(cái)務(wù)主體的權(quán)益及工作效率密切相關(guān)。高校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作的效率性、合法性、公平性,直接影響高校科研經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)出效率和為公眾服務(wù)的初始運(yùn)行效率。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)作為高校新形式下反腐倡廉工作中的一道關(guān)鍵性屏障,隨著高校防腐倡廉工作的逐步深入,需要加快解決財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,以更好的管控高校科研、項(xiàng)目等經(jīng)費(fèi)支出,遏制高校中貪污腐敗行為的發(fā)生。本文從高校財(cái)務(wù)制度改革的背景入手,在前人理論研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)高校師生的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域,從多因素分類(lèi)內(nèi)部控制制度的新的視角下,研究高校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題。首先總結(jié)國(guó)內(nèi)外的主要研究成果,詳細(xì)解讀教育部直屬高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)部控制指南給出高校內(nèi)控定義及五要素的理論規(guī)范,解釋財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)并闡釋文章所運(yùn)用的演化博弈論,為后文的展開(kāi)奠定理論基礎(chǔ)。其次,文章基于文獻(xiàn)資料分析有針對(duì)性地設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)調(diào)查得來(lái)的問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、描述和分析,總結(jié)問(wèn)題,分析對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)雙方行為可能存在影響的五個(gè)因素。隨后討論有無(wú)內(nèi)控因素對(duì)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)人員策略選擇的影響,嘗試結(jié)合演化博弈模型對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作違規(guī)現(xiàn)象成因進(jìn)行探究,并對(duì)雙方行為數(shù)據(jù)演變、參數(shù)的意義和選擇進(jìn)行分析,運(yùn)用數(shù)據(jù)模擬對(duì)內(nèi)控因素影響下的演化博弈模型進(jìn)行仿真分析,從而得到不同初始值下系統(tǒng)不同的演化趨勢(shì)。最后,仿真結(jié)果表明,不同情況下系統(tǒng)具有不同的演化趨勢(shì)。根據(jù)內(nèi)控五個(gè)影響因素來(lái)具體分析H高校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)綜合條件下參數(shù)的選擇改善財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作。
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簡(jiǎn)介:政府采購(gòu)是眾多采購(gòu)方式中的一種,由于其采購(gòu)實(shí)施的主體是政府部門(mén),具有鮮明的公共性和政府性,因而政府采購(gòu)受到社會(huì)各界的高度關(guān)注和重視。而政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的出現(xiàn),其核心目的就是為了進(jìn)一步促進(jìn)政府采購(gòu)向合理、科學(xué)、公正的方向進(jìn)行,為政府采購(gòu)提供公開(kāi)和規(guī)范的服務(wù)。隨著政府采購(gòu)規(guī)模逐年提高,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化及各種因素的影響,政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了種種問(wèn)題,而這些問(wèn)題很大一部分是屬于內(nèi)部控制方面的,或者是由于內(nèi)部控制機(jī)制不健全而導(dǎo)致的,這也是當(dāng)前政府采購(gòu)代理行業(yè)的普遍現(xiàn)狀。筆者作為M公司的主要經(jīng)營(yíng)者,熟悉其基本情況和內(nèi)部控制的整體狀況,因而本文以M公司作為典型案例并以小見(jiàn)大,深入研究當(dāng)前政府采購(gòu)代理企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及背后的原因,并基于此就如何進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制的提出可行性對(duì)策。本文堅(jiān)持運(yùn)用實(shí)證調(diào)研的方法,從M公司作為切入口,以內(nèi)部控制為主線;首先對(duì)本文研究的背景資料、重大意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法、研究特色和創(chuàng)新之處等作了一個(gè)簡(jiǎn)要的概括介紹,為本文的研究作了鋪墊;進(jìn)而對(duì)本文涉及到的關(guān)于內(nèi)部控制和政府采購(gòu)的基礎(chǔ)理論作了闡述,為本文研究提供了理論基礎(chǔ);接著以M公司為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn),論述了政府采購(gòu)代理行業(yè)當(dāng)前存在的基本問(wèn)題,這是本文研究的重點(diǎn);著重論述了政府采購(gòu)代理企業(yè)內(nèi)控制度優(yōu)化的原則和思路,為進(jìn)一步推進(jìn)政府采購(gòu)代理企業(yè)內(nèi)部控制作了頂層設(shè)計(jì);進(jìn)而以M公司為案例重點(diǎn)介紹了政府采購(gòu)代理企業(yè)內(nèi)控制度優(yōu)化的內(nèi)容,為加強(qiáng)政府采購(gòu)代理企業(yè)的內(nèi)部控制指明了努力方向;最后從機(jī)構(gòu)保障、財(cái)務(wù)保障、人才保障、文化保障、政策保障等方面介紹了政府采購(gòu)代理企業(yè)內(nèi)控制度優(yōu)化的保障措施。
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簡(jiǎn)介:山東大學(xué)碩士學(xué)位論文基于薩班斯法案的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建研究以BLF公司為例姓名田曉嫻申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)工商管理指導(dǎo)教師羅新華20090323山東大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTINTHEWAKEOFHUMANITYENTERINGINTOTHE21STCENTURYFINANCIALCORRUPTINGPHENOMENONAPPEARSSUDDENLYDAYBYDAYINTHEUSA,AFTERAPPEAREDENRONLARGEAMOUNTACCOUNTANTMADETHETRUMPEDUPCASEINOCTOBER2001,ONEARERANOTHERPRESENTSXEROXCORPORATION,ANDWORLDCOMCOMPANYETC,ASASERIESOFSIGNIFICANTACCOUNTANTSTOMAKETRUMPEDUPCASESINYEAR2002MOREOVERINCHINA,THEFINANCIALCORRUPTINGPRACTICESPHENOMENONBECOMESTHEFOCALPOINTTHATSOCIETYPAYSATTENTIONTOASWELLTHESEFINANCIALCORRUPTINGPRACTICESANDCASESTHATACCOUNTANTSCREATINGFALSEINFORMATIONHAVECAUSEDBUSINESSRISKMANAGEMENTANDINTERNALCONTROLDRAWWORLDWIDEATTENTIONWHILELOOKINGATTHESARBANESOXLEYACTHEREINAFTERCALLEDTHESARBANESRELEASEDIN2001INTERNATIONALLY,HASHADINTENSEVIBRATIONANDENORMOUSINFLUENCETOTHEUSTERRITORYANDOTHERCOUNTRIESINTHEUSLISTEDCOMPANIES;DOMESTICALLYINCHINA,PERTHEINVESTIGATIONFROMEMST&YOUNG,ABOUT40%FOREIGNCOMPANIESTHATLISTEDONTHESTOCKMARKETOFTHEUSACOULDNOTREACHTHEREQUIREMENTOF404CLAUSESOFSOX,ESPECIALLYTHECHINESECOMPANIESUPTOENDINGMARCHOF2005,THEREWERE70COMPANIESFROMTHEMAINLANDANDHKHADBEENLISTEDONTHESTOCKMARKETOFTHEUSA,AMONGWHICH,THEREAREEASTERNAIDINE,PLICCANDOTHERLARGESCALESTATEOWNEDENTERPRISESMOSTOFTHESECOMPANIESCOULDNOTCOMPLIANTTOTHENATURALENVIRONMENTINTHEFIRSTTWOMONTHSOF2005,UTSTARCOM,CHINAAVIATIONOIL,51JOB,SINAANDOTHERCOMPANIESWEREFACINGLAWSUITSINTHEUSACONTINUOUSLYWITHTHEACCUSATIONOFPROVIDINGFALSEINFORMATIONANDHIDINGSIGNIFICANTSITUATIONALLTHESEINCIDENTSINDICATEDTHEIMMINENCEANDNECESSARYOFESTABLISHINGINTERNALCONTROLSYSTEMBASEDONSOXFORCOMPANIESOFCHINATHECONSUMMATEDINTERNALCONTROLSYSTEMISTHERELIABLEGUARANTEEFORANENTERPRISETOACHIEVEOPERATIONGOALS,TOENSUREPRODUCTIONANDOPERATINGACTIVITIESOFHIGHEFFICIENCYMOVEMENT,TOPROTECTTHEENTERPRISERESOURCESSECURITYANDCOMPLETE,TOKEEPTHEACCURACY,THERELIABILITY,THEUNIFORMITYFORTHEFINANCIALACCOUNTINGINFORMATION,AND
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簡(jiǎn)介:經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,山東移動(dòng)?xùn)|營(yíng)分公司目前已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)臓I(yíng)業(yè)規(guī)模以及市場(chǎng)范圍。公司根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況,制定各類(lèi)工作計(jì)劃任務(wù)。通過(guò)工作人員的具體執(zhí)行來(lái)對(duì)其進(jìn)行完成,保證各項(xiàng)任務(wù)得到順利落實(shí)。因此,對(duì)于工作人員的任務(wù)完成情況,公司需要通過(guò)各類(lèi)形式的測(cè)試來(lái)對(duì)其進(jìn)行控制。一般來(lái)講,具體的內(nèi)控自測(cè)工作圍繞各類(lèi)計(jì)劃任務(wù)來(lái)執(zhí)行,由于該公司目前在該方面的機(jī)制仍有不完善之處,具體的測(cè)試結(jié)果無(wú)法落實(shí)到位,因此決定進(jìn)行內(nèi)控自測(cè)管理系統(tǒng)的研發(fā)。內(nèi)控自測(cè)管理系統(tǒng)的研發(fā)工作中,引用了BS架構(gòu)、MVC設(shè)計(jì)模式、SSH框架、ACLE11G數(shù)據(jù)庫(kù)、TOMCAT中間件等技術(shù)。首先BS架構(gòu)、MVC設(shè)計(jì)模式的采用奠定了系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)。根據(jù)MVC設(shè)計(jì)模式的分層基本思想,這里采用了SSH框架技術(shù)來(lái)對(duì)劃分的前臺(tái)展示、業(yè)務(wù)邏輯以及數(shù)據(jù)持久等技術(shù)層面進(jìn)行負(fù)責(zé)。在數(shù)據(jù)管理層面這里采用了ACLE11G數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。這種數(shù)據(jù)庫(kù)具有吞吐量高、移植性強(qiáng)的特點(diǎn)。在系統(tǒng)部署工作層面,這里采用具有性能穩(wěn)定且代碼開(kāi)源等特點(diǎn)的TOMCAT中間件。內(nèi)控自測(cè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試任務(wù)、測(cè)試樣本、下發(fā)計(jì)劃單處理等管理功能。其中測(cè)試計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)了自測(cè)計(jì)劃管理、自測(cè)計(jì)劃會(huì)簽等功能測(cè)試任務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了測(cè)試任務(wù)基本管理、測(cè)試任務(wù)處理等功能測(cè)試樣本管理功能實(shí)現(xiàn)了樣本要求新建、樣本任務(wù)查看、樣本處理等功能下發(fā)計(jì)劃單處理功能實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃單管理功能。內(nèi)控自測(cè)管理系統(tǒng)的研發(fā),與公司內(nèi)部?jī)?nèi)控自測(cè)管理工作的具體執(zhí)行方式密切相關(guān),并充分結(jié)合山東移動(dòng)?xùn)|營(yíng)分公司日常工作的處理特點(diǎn)。在系統(tǒng)正式投入使用后,對(duì)公司內(nèi)部的內(nèi)部控制工作進(jìn)行了全面的梳理。通過(guò)對(duì)其需求的分析以及各類(lèi)環(huán)節(jié)的指定,各類(lèi)測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試任務(wù)的具體流程得到了規(guī)范,做到各角色各負(fù)其責(zé),保證業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的順利執(zhí)行,以及相關(guān)控制測(cè)試工作的順利完成。通過(guò)上述工作,保證了公司各主要業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量,從而為優(yōu)化公司內(nèi)部的管理機(jī)制提供了重要?jiǎng)恿Α?
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簡(jiǎn)介:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESLS0FMASTERDEGREE論文題目金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)內(nèi)控制度研究院系一迪叁絲直主蘭一一。一一專(zhuān)業(yè)墨直鱟堡迪△2一學(xué)號(hào)~06458、作一者望絲藐●指導(dǎo)教師至曼隍耋送完成日期至QQ里生魚(yú)旦首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩學(xué)位論文金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)內(nèi)控制度研究怛甚百L疋貢受美國(guó)金融危機(jī)影響,我國(guó)的國(guó)家安全和金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),為確保我國(guó)金融業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行,金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行反洗錢(qián)內(nèi)控制度建設(shè)是必然的選擇,它對(duì)于抵御金融風(fēng)險(xiǎn)、樹(shù)立良好的國(guó)際形象和保持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)而保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展必將起到重要的促進(jìn)作用。本文立足于金融機(jī)構(gòu)安全經(jīng)營(yíng)的角度,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)相關(guān)方法,對(duì)有關(guān)國(guó)際組織、美英等發(fā)達(dá)國(guó)家金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)制度進(jìn)行研究,試圖對(duì)正在起步中的中國(guó)金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)內(nèi)控制度建設(shè)提供有益的借鑒。全文共分五個(gè)部分第一部分通過(guò)研究當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)的洗錢(qián)和反洗錢(qián)的背景,界定本文的相關(guān)概念,第二部分用案例分析洗錢(qián)活動(dòng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的影響,并對(duì)洗錢(qián)活動(dòng)的危害加以研究,提出金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)反洗錢(qián)內(nèi)控制度建設(shè)的必要性,第三部分闡述國(guó)內(nèi)目前反洗錢(qián)的基本要求及存在問(wèn)題,第四部分充分借鑒國(guó)外金融業(yè)反洗錢(qián)內(nèi)控制度的經(jīng)驗(yàn),第五部分提出構(gòu)建我國(guó)金融業(yè)反洗錢(qián)內(nèi)控制度的具體措施及建議?!疚牡膭?chuàng)新之處在于提出了反洗錢(qián)內(nèi)控制度應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)為本,按照客戶風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)管理原則從事反洗錢(qián)工作。關(guān)鍵詞金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)內(nèi)控制度
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簡(jiǎn)介:湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)壽險(xiǎn)公司內(nèi)控行為主體對(duì)內(nèi)控環(huán)境影響的研究姓名李楊申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)金融學(xué)(含保險(xiǎn))指導(dǎo)教師李連友20090501我國(guó)壽險(xiǎn)公司內(nèi)控行為主體對(duì)內(nèi)挖環(huán)境影響的研究ABSTRACTRISKEVENTSHAPPENFREQUENTLYINTHESEYEARSAROUNDTHEWORLDBECAUSEOFTHIS,ITISQUITEIMPORTANTTOSTUDYANDAPPLYRISKMANAGEMENTTHEORYANDACCORDINGTOTHEINTERNATIONALSTANDARD,BUILDINGAINTERNALCONTROLMECHANISMISTHEFIRSTDEFENSELINEOFRISKMANAGEMENTAFTERTHREEDECADESOFREFORMSANDOPENINGUP,CHINA’SLIFEINSURANCEINDUSTRYHASBEENDEVELOPINGWELLANDPROMOTINGTHESTABILITYOFECONOMICENVIRONMENTLIFEINSURANCECOMPANIES’OPERATINGWASKNOWNASITSHIGHRISK,SOCIALRESPONSIBILITYANDLONGTERMRUNNINGSORISKMANAGEMENTISESSENTIALFORTHEMCHINA‘SLIFEINSURANCECOMPANIESALREADYSTARTEDTOESTABLISHSUCHINTERNALCONTROLMECHANISMBUTASWEKNOW,THEINTERNALCONTROLMECHANISMISJUSTNOTWORKINGWELLASBEINGEXPECTEDFORTHESTRUCTURALCONTRADICTIONSAMONGLIFEINSURANCECOMPANIESANDTHEMISMATCHINGBETWEENINTERNALCONTROLTHEORYDEVELOPMENTSANDTHENEEDINGINACTUALAPPLYINGINCHINATHECONSTRUCTIONSOFINTERNALCONTROLINCLUDEFIVEASPECTSANDITSNORMALOPERATINGDEPENDSONTHEINTERNALCONTROLENVIRONMENTS’CONSTRUCTIONS,ONEOFTHEFIVEASPECTSTHISPAPERFIRSTLYDISCUSSEDHOWTOSETUPTHELIFEINSURANCECOMPANY’SINTERNALCONTROLMECHANISMS,ANDESPECIALLYSTUDIEDITSBASIS,INTERNALCONTROLENVIRONMENTTHENTHISPAPERANALYZEDTHEPARTICIPANTSOFINTERNALCONTROLCONSTRUCTIONS,THEBOARD,MANAGEMENTANDTHEIREMPLOYEES,INTHEIRPOWERRESPONSIBILITIESANDBENEFITS,ANDTHEIRROLESANDBEHAVIORSINTHECONSTRUCTIONOFTHEMECHANISMSINORDERTESEARCHTHEPROBLEMSFACEDBYCHINA’SLIFEINSURANCECOMPANIESAFTERTHAT,THEAUTHORUSEDTHEOPTIMALANALYSISANDPRINCIPALAGENTANALYSIS,BELONGEDTOTHEGAMEANALYSISMETHODS,TOBUILDAGAMEMODELANDGOTITSBALANCEDSOLUTIONWHICHMADETHETHREEPARTICIPANTSBEHAVIORSINLINEWITHTHECONSTRUCTIONOFAGOODINTERNALCONTROLENVIRONMENTFINALLY,THEAUTHORGIVESTHESUGGESTIONSOFHOWTOCONSTRUCTAGREATINTERNALCONTROLENVIRONMENTHOWEVER,THEGAMEANALYSESINTHISPAPERAREMAINLYBETWEENTWOASPECTSINSTEADOFTHREE,ANDALSO,WITHOUTTHEANALYSESBETWEENTHEBOARDANDTHEIRSTAFFSINTHECONSIDERATIONOFTHEACTUALSITUATIONSINLIFEINSURANCECOMPANIESKEYWORDSINTERNALCONTROLENVIRONMENT;INTERNALCONTROLACTORS;GAMEEQUILIBRIUMⅢ
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簡(jiǎn)介:廈門(mén)大學(xué)碩士學(xué)位論文以全面預(yù)算管理為核心構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控體系以中化集團(tuán)管理實(shí)踐為例姓名馬曉維申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)工商管理指導(dǎo)教師郭曉梅20081101ABSTRACTINTERNALCONTROLSINACCOUNTINGANDAUDITINGRESEARCHHAVEALWAYSBEENAFOCUSTOWHICHRESEARCHPEOPLEPAYCLOSEATTENTIONASCORPORATEGOVERNANCEBECOMESALLINCREASINGLYHUGECONCERNGLOBALLY,INTERNALCONTROLSBEINGAKEYCOMPONENTINCORPORATEGOVERNANCEHAVEATTRACTEDGREATATTENTIONFROMECONOMIC,MANAGERIAL,POLITICALANDSOCIALAREAHOWEVER,SOMEBASICISSUESININTERNALCONTROLSHAVEALWAYSBEENJUDGEDBYALARGEVARIETYOFRECOGNITIONSTHEFRAMEWORKOFCOSEPORTCREATESINTEMALCONTROLSYSTEMTHEKEYCONTENTINCORPORATERISKMANAGEMENTBASEDONTHETHEORYOFCOMPREHENSIVEBUDGETSYSTEMANDINTEMALCONTROL,ANDALSOTHEANALYSISOFCOMPREHENSIVEBUDGETMANAGEMENTANDINTERNALCONTROLMECHANISMINBUSINESSOPERATION,THISESSAYEXPLAINSHOWTOESTABLISHTHEINTERNALCONTROLSYSTEMVIABUDGETMANAGEMENTBYGIVINGTHEEXAMPLESOFSUCCESSFULEXPERIENCEBYSINOCHEMGROUPTHEROLEOFCOMPREHENSIVEBUDGETINABUSINESSISTOQUANTIFYTHEBUSINESSTARGET,TOMONITORTHEBUSINESSOPERATIONANDTOEVALUATETHEBUSINESSRESULTSCOMPREHENSIVEBUDGETISTHEFRAMEWORKOFINTEMALCONTROL,THEPLATFORMOFINFORMATIONTRANSFER,THEEVIDENCEOFRISKEVALUATIONANDTHEQUANTITATIVEBENCHMARKOFMONITORINGANDEVALUATIONINGENERAL,COMPREHENSIVEBUDGETISTHECORNERSTONEANDALSOTHEGUIDELINEINBUILDINGTHEINTERNALCONTROLSYSTEMTHEREARELARGENUMBEROFRESEARCHESONBUDGETMANAGEMENTANDINTERNALCONTROLOVERTHEYEARSHOWEVER,THEPREVIOUSRESEARCHESONBUDGETMANAGEMENTMAINLYFOCUSEDONITSCONTROLLINGPOINT,F(xiàn)RAMEWORKANDITSINFLUENCEORSTRATEGICVALUETOTHEFIRMINTERMSOFINTERNALCONTROL,ITGRADUALLYBECOMESAPOPULARTOPICINCHINASINCETHEINTRODUCTIONOFTHESARBANESOXLEYACTANDMOREANDMORELARGECHINESESTATEOWNEDCOMPANIESAREEXPLORINGTHEEFFECTSCREATEDTOTHEIRBUSINESSDEVELOPMENTTHROUGHINTEMALCONTROLSYSTEMBYUSINGTHEEXAMPLEOFSINOCHEMGROUP,THISESSAYEXPLAINSTHESOLUTIONSTOBUILDTHEINTERNALCONTROL
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簡(jiǎn)介:西北大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的比較研究以格蘭仕、華為和分眾為例姓名徐娟申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師齊捧虎20080616ACOMPARISONCASESTUDIESSTUDYONCOMPETITIVESTRATEGIESOFGALANZ,HUAWEIANDFOCUSMEDIAABSTRACTMARKETCOMPETITIONOCCURSINEVERYINDUSTRYANDSPACE,THEREFORETHEOBJECTIVEOFTHERESEARCHFORCORPORATIONCOMPETITIONSTRATEGYISTOESTABLISHCLEARUNDERSTANDINGANDSELECTINGMETHODSFORCOMPANIESTOFULFILLTHEIRAIMS.STRATEGYMANAGEMENTMASTERMICHAELPORTERPROVIDESANINTEGRATEDSYSTEMFORTHERESEARCHBYBRINGINGFORWARDTHEFIVEFORCESMODEL、VALUECHAINANDTHREEGENERICCOMPETITIVESTRATEGIES,THUSLAYSTHEHEADSTONEANDEXPLORESAWIDESPACEFORCOMPETITIONSTRATEGYRESEARCH;C.K.PRHALADANDGARYHAMELADVANCETHECORECOMPETENCESTRATEGY,REMINDINGTHECORPORATIONSOFFOCUSINGONTHEIRCAPABILITIESANDLONGTERMLAYOUTFORDEVELOPMENT;WHILEBLUEOCEANSTRATEGYPROVIDESANEWSTRATEGICTHINKINGFORASOUNDPROGRESSAMONGMARKET、CONSUMERANDCORPORATION.THETHREEABOVECOMPETITIVESTRATEGIESSTICKSTOTHEIROWNARGUMENTS,BUTGOODCHOICECOMESFROMCOMPARISON;THEREFORETHISPAPERCOMPARESTHESETHREESTRATEGIES.INLIGHTOFTHEDEVELOPMENTREQUIREMENTOFCHINESECORPORATIONS,WITHTHEADVANCEMENTOFGLOBALIZATION,MOREANDMORETRANSNATIONALCOMPANIESWILLSTEPINTOTHEDOMESTICMARKETINCHINA,THECOMPETITIONHASBECOMEMOREINTENSIVETHANANYBEFORE,ANDPARTICULARLYTHEPRIVATECOMPANIESHAVETOFACETHEIRSHORTSIGHTOPERATIONSINMANAGEMENTANDADMINISTRATION.HOWTOHELPTHEMTODEALWITHTHECOMPETITIONPRESSUREINMOREEFFECTIVEWAYANDMAKEGREATACHIEVEMENTANDDISCOVERASOUNDSTRATEGYLEADINGTOSUSTAINABLEDEVELOPMENT,ALLARETHEISSUESTHATTHISPAPERISAIMEDTOMAKESOMECONTRIBUTION.ONTHEFOUNDATIONOFTHESTRATEGYMANAGEMENTTHEORY、GENERICCOMPETITIVESTRATEGIESTHEORY、CORECOMPETENCETHEORYANDBLUEOCEANSTRATEGYTHEORY,THISPAPERSTUDIESANDELABORATESBYFOLLOWINGCOMPARISONMETHOD、CASESTUDYMETHOD、SYSTEMANALYSISASWELLASINDUCEANDDEDUCTIONMETHOD.FIRST,THISPAPERMAKESABRIEFONTHECURRENTSOCIALANDECONOMICENVIRONMENTANDCOMPETITIONSITUATIONFORCORPORATIONS,POINTINGOUTTHESIGNIFICANCEANDOBJECTIVEOFTHISPAPER,SUBSEQUENTLYTHISPAPERCOMPREHENSIVELYDESCRIBESTHERELATEDPAPERS,THETHIRDCHAPTERCOMPARESANDSTUDIESTHEBACKGROUND、THECONTENTANDEXTENSIONASWELLASTHECHARACTERISTICSLI
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