簡介：2018年化工廠實(shí)習(xí)總結(jié)范文一、實(shí)習(xí)簡述這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)二、實(shí)習(xí)工作說明我們這次實(shí)習(xí)，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個(gè)車間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們詳細(xì)的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo)，對(duì)工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解，在實(shí)習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識(shí)了玻璃紙的制作流程和車間的情況。三、實(shí)習(xí)單位簡介、經(jīng)營理念及發(fā)展歷史1、玉龍集團(tuán)成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)XX噸合成氨的小氮肥廠之一，XX年改制后更名為成都玉龍化工有限公司，XX年與省農(nóng)司合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的”六好企業(yè)”、”精神文明工廠”、”全國環(huán)境優(yōu)美工廠”等殊榮?！痹＾r(nóng)”牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)DCS計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在”質(zhì)量第一、用戶至上”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評(píng)和市場親睞，XX年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng)，XX年公司”裕農(nóng)”牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，XX年被評(píng)為成都市模范企業(yè)。玉龍公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠，成都科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。作為一個(gè)迄今有40余年的老化肥廠玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地青白江一個(gè)具有詩意的名字一塊富庶的寶地成都市的工業(yè)區(qū)在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè)直到本世紀(jì)初在歷經(jīng)各種變革以后留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中成都玉龍化工有限公司不僅是一家很有活力的企業(yè)也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一?！坝駱渑R風(fēng)立大地蛟龍出水騰長空?！背啥际屑夹g(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對(duì)聯(lián)以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹任憑風(fēng)吹雨打它都堅(jiān)定不移地挺立于大地又如出水的蛟龍正騰飛于長空比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。玉龍化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一坐落在四川省成都市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn)后來更名為成都化肥廠在全國很有名氣。然而由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因致使企業(yè)在獲得短時(shí)間的一些成績后便很快就墜入了低谷。當(dāng)時(shí)在這個(gè)企業(yè)中共有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營部門30多個(gè)造成了資金嚴(yán)重分散、流失其中一個(gè)分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金揮霍得無影無蹤一個(gè)年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè)居然有職工1600多名。這樣一來企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展甚至還負(fù)債累累。成都化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿

簡介：2018年化工企業(yè)工作總結(jié)范文正值XX年新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲XX年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意XX年工作回顧XX年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長完成銷售收入萬元，比上年同期增利稅突破萬元，比上年同期增長工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長。員工年均收入為元，與上年同期相比增加。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們以江同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。XX年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象?！百|(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。XX年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001XX質(zhì)量管理體系和ISO140011996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了質(zhì)量環(huán)境管理手冊，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于XX年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。XX年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。（5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。為了確保正常生產(chǎn)和XX年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，對(duì)采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，XX年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了9846，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99，進(jìn)銷差率11。（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格，XX年公司認(rèn)真對(duì)全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競爭對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。XX年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

簡介：注意注意文中帶有文中帶有“”“”對(duì)環(huán)境、給排水專業(yè)為不考內(nèi)容。對(duì)環(huán)境、給排水專業(yè)為不考內(nèi)容。但，屬于設(shè)計(jì)專業(yè)的考試范圍。本習(xí)題只適用于以上但，屬于設(shè)計(jì)專業(yè)的考試范圍。本習(xí)題只適用于以上三個(gè)專業(yè)三個(gè)專業(yè)13級(jí)的畢業(yè)前補(bǔ)考復(fù)習(xí)。勿傳的畢業(yè)前補(bǔ)考復(fù)習(xí)。勿傳靜力學(xué)習(xí)題靜力學(xué)習(xí)題一、選擇題一、選擇題1若作用在A點(diǎn)的兩個(gè)大小不等的力1和2，沿同一直線但方向相反。則其FF合力可以表示為3。①1－2；②2－1；③1＋2；FFFFFF2作用在一個(gè)剛體上的兩個(gè)力A、B，滿足A－B的條件，則該二力可能是2FFFF。①作用力和反作用力或一對(duì)平衡的力；②一對(duì)平衡的力或一個(gè)力偶。③一對(duì)平衡的力或一個(gè)力和一個(gè)力偶；④作用力和反作用力或一個(gè)力偶。3三力平衡定理是1。①共面不平行的三個(gè)力互相平衡必匯交于一點(diǎn)；②共面三力若平衡，必匯交于一點(diǎn)；③三力匯交于一點(diǎn)，則這三個(gè)力必互相平衡。3、下列圖中所示的力多邊形中，A是自行封閉的A、B、C、D、4、三鉸剛架ABC如圖所示，不計(jì)自重，僅受力F作用，鉸鏈A反力FA的方位必滿足CA、通過B點(diǎn)B、通過D點(diǎn)C、通過E點(diǎn)二、填空題二、填空題1二力平衡和作用反作用定律中的兩個(gè)力，都是等值、反向、共線的，所不同的是二力平衡中二力作用在同一物體上，而作用力與反作用力作用在不同的物體上。。3作用在剛體上的兩個(gè)力等效的條件是等值、同向、共線。4在平面約束中，由約束本身的性質(zhì)就可以確定約束力方位的約束有二力構(gòu)件、活動(dòng)鉸支座，可以確定約束力方向的約束有柔索約束，光滑接觸面約束，方向不能確定的約束有固定鉸支座，固定端約束（各寫出兩種約束）。1力系中各力的作用線匯交于一點(diǎn)的力系，稱為匯交力系；力系中各力的作用線在同一個(gè)平面內(nèi)且匯交于一點(diǎn)，這樣的力系稱為平面匯交。6力偶是大小相等，方向相反且不共線的兩個(gè)平行力。14圖示結(jié)構(gòu)受矩為M10KNM的力偶作用。若A1M，各桿自重不計(jì)。則固定鉸支座D的反力的大小為10KN，方向水平向右水平向右。17不計(jì)重量的直角桿CDA和T字形桿DBE在D處鉸結(jié)并支承如圖。若系統(tǒng)受力作用，則B支座反力的大小為2P方向豎直向上P。18已知平面平行力系的五個(gè)力分別為F110（N），F(xiàn)24（N），F(xiàn)38（N），F(xiàn)48（N），F(xiàn)510（N），則該力系簡化的最后結(jié)果為40NM，順時(shí)針方向。

簡介：2019化工公司采購工作計(jì)劃范例2017年11月份集團(tuán)采購供應(yīng)部將采購權(quán)下放公司，其中材料采購未執(zhí)行完合同共計(jì)107項(xiàng)，未執(zhí)行計(jì)劃采購共計(jì)265項(xiàng)。在集團(tuán)采購供應(yīng)部大力支持及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，引用集團(tuán)公司采購模式、采購流程對(duì)未執(zhí)行計(jì)劃相繼定標(biāo)采購。針對(duì)公司目前材料采購情況，2017年材料采購作出如下計(jì)劃性工作一、為規(guī)范采購流程、制度等，參照集團(tuán)公司采購供應(yīng)部完善各管理辦法、流程制度的修訂工作。實(shí)施措施完成期限2017年1月份1、首先完成物資采購管理辦法、物資采購計(jì)劃管理辦法及供應(yīng)商管理辦法等主要規(guī)章制度。2、其次抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程從而全面提高公司采購管理水平，完成與材料采購相關(guān)的規(guī)章制度及流程。二、圍繞控制成本開展工作，針對(duì)日常消耗性材料，就近原則采取競標(biāo)方式，選擇23家供應(yīng)商，簽訂長期供貨協(xié)議，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。實(shí)施措施完成期限2017年2月份1、跟生產(chǎn)相關(guān)人員溝通，確定常規(guī)消耗物資，統(tǒng)計(jì)成表，逐級(jí)審批。2、首先供應(yīng)商報(bào)價(jià)，圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，選擇質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、價(jià)格實(shí)惠、付款方式較寬裕的供應(yīng)商簽訂長期供貨協(xié)議。長期的供應(yīng)商將給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為生產(chǎn)服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展三、為保障材料采購的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，計(jì)劃每月組織生產(chǎn)技術(shù)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)交流會(huì)。實(shí)施措施1、對(duì)生產(chǎn)所需材料的規(guī)格型號(hào)和運(yùn)行環(huán)境做出全面的了解。2、針對(duì)計(jì)劃材料，與計(jì)劃部門切實(shí)溝通，在滿足規(guī)格型號(hào)的前提下，盡量選擇符合生產(chǎn)運(yùn)行所需且質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的材料。四、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作，針對(duì)公司物資計(jì)劃及生產(chǎn)情況，考察23家五金材料供應(yīng)商，提高工作效率，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。實(shí)施措施1、實(shí)地考察錦界供應(yīng)五金材料的供應(yīng)商，評(píng)估供應(yīng)商所供材料的質(zhì)量，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少采購成本，提高采購效率，最大化的提高企業(yè)利潤。2、避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感2017年采供特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。六、積極開展主題活動(dòng)月。實(shí)施措施1、對(duì)生產(chǎn)所需的備件及時(shí)統(tǒng)計(jì)，做好統(tǒng)一計(jì)劃和統(tǒng)一采購，減少采購成本的支出。2、加強(qiáng)對(duì)采購材料質(zhì)量的把關(guān)，了解采購材料的運(yùn)行情況，確保材料供應(yīng)的優(yōu)越性。七、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理實(shí)施措施本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定供應(yīng)商信息表，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。

簡介：射陽中學(xué)新校區(qū)綠化工程綠化工程監(jiān)理細(xì)則編制審批江蘇眾信工程投資項(xiàng)目管理咨詢有限公司二零一零年八月五日3射陽中學(xué)新校區(qū)工程綠化監(jiān)理細(xì)則一、工程概況一、工程概況1建設(shè)單位江蘇省江蘇省射陽中學(xué)2設(shè)計(jì)單位江蘇省鹽城市規(guī)劃市政設(shè)計(jì)院有限公司3監(jiān)理單位江蘇眾信工程投資項(xiàng)目管理咨詢有限公司4施工單位江蘇鴻泰通建筑工程有限公司，杭州園林工程有限公司二、專業(yè)工程的特點(diǎn)二、專業(yè)工程的特點(diǎn)本項(xiàng)綠化工程植物材料的選擇和配置有以下特點(diǎn)1植物類別豐富，品種充實(shí)。植物類系包括了常綠喬木、落葉喬木、常綠灌木、落葉灌木、常綠草本地被、水生植物、草本花卉等八大類。喬木中又加進(jìn)了果樹系列。植物品種共有70種，其中常綠喬、灌木有9個(gè)品種，落葉喬、灌木有34個(gè)品種，果樹8個(gè)品種，竹類2個(gè)品種，地被植物9個(gè)品種，水生植物8個(gè)品種。2景觀效果明顯，工程竣工后可以形成喬、灌、草（地被）結(jié)合；花、果、葉相配；高、中、低錯(cuò)落，層次和季相豐富；以春景為主，四季有花，四季常青，呈現(xiàn)生物多樣性并具有濕地生態(tài)景觀的人工植物群落。3根據(jù)工程時(shí)間的安排，宜采取先落葉樹，后常綠樹，冬秋落葉樹，春天常綠樹的程序去種植，以提高種植成活率和保存率。4本工程屬專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，針對(duì)工程所使用的70種植物材料，簡單介紹了每個(gè)品種的適生條件和種植、養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)，以附件形式，加進(jìn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之中，以作參考。三、監(jiān)理依據(jù)三、監(jiān)理依據(jù)該綠化景觀工程監(jiān)理是受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及建設(shè)工程合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。在實(shí)施工程建設(shè)中和實(shí)施后監(jiān)理依據(jù)是

簡介：園林綠化工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告炎炎烈日迎來了暑假。今年的暑假與往年相比除了天氣是一樣的炎熱外，其他的皆不一樣。因?yàn)檫@次暑假的到來意味著大三生活的結(jié)束，意味著大四即將開始，意味著我們將要走出大學(xué)的校門。往年的假期大多虛度在家，現(xiàn)在回過頭來仔細(xì)想想以前的假期過的真失敗，大學(xué)期間就應(yīng)該多投身實(shí)踐，用更多的經(jīng)歷充實(shí)自己，給自己充電。我不想繼續(xù)這樣走完我的大學(xué)之路，不想給自己的大學(xué)假期留下一片空白。好好把握住大學(xué)的最后一個(gè)暑假，我做了一個(gè)決定投奔我二叔。一、實(shí)踐方式與方法公司實(shí)習(xí)、工地查訪二、實(shí)踐對(duì)象滄州實(shí)誠園林綠化監(jiān)理公司、工地施工單位三、實(shí)踐目的2010年7月262010年8月19日，我到滄州實(shí)誠園林綠化監(jiān)理公司進(jìn)行為期二十多天的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我即將面臨這大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，為了鞏固對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的能力、實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過這次實(shí)踐積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做好準(zhǔn)備。二叔在滄州實(shí)誠園林綠化監(jiān)理公司工作。這個(gè)公司主要承擔(dān)園林綠化及養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)監(jiān)理；園林建筑工程施工監(jiān)理；公路綠化工程監(jiān)理，林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理，公路工程（公路標(biāo)志、標(biāo)線工程），園林綠化工程招投標(biāo)階段監(jiān)理；園林綠化工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，綠化工程技術(shù)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。這些都是他們公司簡介宣傳單上寫的，大概公司下設(shè)監(jiān)理部，財(cái)務(wù)部，綜合部等，而二叔恰好在監(jiān)理部工作。這就是我為什么來找二叔的原因了。記得大一剛?cè)雽W(xué)時(shí)，我們的院領(lǐng)導(dǎo)楊老師曾經(jīng)在新生交流大會(huì)上提過我們園林專業(yè)的就業(yè)方向，園林綠化工程監(jiān)理就是其中的一個(gè)。因?yàn)槎寰褪歉蛇@行的，所以一直對(duì)這個(gè)行業(yè)深信不疑，從那時(shí)起就對(duì)監(jiān)理這個(gè)行業(yè)充滿了好奇。經(jīng)過了大學(xué)三年的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，本以為終于可以滿懷信心的做自己向往的工作了，但經(jīng)過這次暑期實(shí)踐，林藝術(shù)修養(yǎng)。其三，在堅(jiān)持“守法、誠信、科學(xué)、公正”的原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實(shí)施園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范。初步了解了這些有關(guān)園林綠化工程監(jiān)理的細(xì)則后，開始幫助其他職員整理資料。但過了幾天，我開始坐不住了。來公司實(shí)踐就是為了參加實(shí)踐工作的，我可不想天天呆在書桌旁，于是我向公司提出了外出實(shí)踐。雖然我是女生，但我絕不會(huì)因?yàn)檠籽琢胰斩笸?，我要去工地。多番說服二叔，答應(yīng)在工地上安全第一，不可無組織無紀(jì)律的亂跑，時(shí)時(shí)刻刻要跟在二叔身邊。就這樣，跟著公司的車去了工地。去工地的前一天，我向二叔要了他們公司現(xiàn)在正接手的項(xiàng)目有關(guān)資料。他們公司承攬了京滬高速綠化提升工程、滄州園林局體育公園綠化工程和津汕高速跨線橋綠化工程三項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)目。其中，河北京滬高速公路綠化美化提升工程投資95萬，施工期60天，該綠化工程監(jiān)理項(xiàng)目部于7月16日正式入場，劉金星任項(xiàng)目總監(jiān)，聘任青縣公路站2名監(jiān)理為駐地監(jiān)理，負(fù)責(zé)綠化作業(yè)現(xiàn)場施工管理，按綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制；滄州園林局體育公園綠化工程，總占地面積52萬平方米。該綠化工程監(jiān)理項(xiàng)目部于8月1日正式入場；津汕高速綠化工程是對(duì)17座跨線的綠色護(hù)坡，總投資264萬元，該綠化工程監(jiān)理項(xiàng)目部也于8月13日正式入場。三個(gè)項(xiàng)目皆已通過了施工方案。那天我們?nèi)サ氖呛颖本咚俟饭さ?。一下車，二叔就讓我跟在他身后。我們首先來到監(jiān)理部，聽說各承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員每天都要到監(jiān)理部簽到說是為了保證人員到位確保施工正常進(jìn)行。隨后我們來到施工現(xiàn)場，看到施工單位按要求用量分批有序進(jìn)場，這是有一名相關(guān)負(fù)責(zé)人找到二叔匯報(bào)了這些情況進(jìn)行核實(shí)登記。二叔等工作人員帶著我抽查了相應(yīng)施工單位的營養(yǎng)土的使用情況。二叔邊走便跟我說“胸徑大于等于20CM的樹木要換03立方米的東北泥炭營養(yǎng)土；而胸徑小于20CM的樹木需要換02立方米的東北泥炭營養(yǎng)土。另外，花灌木需要換01立方米的東北泥炭營養(yǎng)土；竹林花壇種植土在30CM以內(nèi)時(shí)加3CM后的東北泥炭營養(yǎng)土；而草坪種植土在30CM以內(nèi)的加5CM厚的東北泥炭營養(yǎng)土。胸徑在20CM以上和以下的樹木以及花灌木的營養(yǎng)土與種植土要按28比例拌和均勻?！蔽覀兂椴榈那『檬嵌∠愕姆N植土和營養(yǎng)土的拌合情況。

簡介：吉安市中心公園暨廣場工程園林綠化工程監(jiān)理細(xì)則目錄一、專業(yè)工程特點(diǎn)1二、編制依據(jù)2三、監(jiān)理工作的流程3四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值13五、監(jiān)理工作的方法及措施21六、材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收22七、巡視旁站監(jiān)理23八、常見質(zhì)量問題及防治措施25吉安市中心公園暨廣場工程園林綠化工程監(jiān)理細(xì)則25指示器采用ZSFZ型，濕式報(bào)警閥、水流指示器前安裝信號(hào)閥，型號(hào)為XZF。6消防柜內(nèi)設(shè)置4公斤裝磷霜銨鹽干粉滅火器二只。7所及電氣用房內(nèi)各配置6只5公斤裝磷霜銨鹽干粉滅火器。分兩處放置。8設(shè)備選用持壓泄壓閥型號(hào)BARMAD430壓力等級(jí)16MPA遙控浮球閥型號(hào)BARMAD45060壓力等級(jí)10MPA靜音式緩閉止回閥型號(hào)BARMAD70N壓力等級(jí)16MPA消防、生活系統(tǒng)用明桿閘閥型號(hào)Z41H16Q壓力等級(jí)16MPA地下室潛水泵排水系統(tǒng)用閘閥型號(hào)RVHX壓力等級(jí)10MPA地下室潛水泵排水系統(tǒng)用止回閥型號(hào)CVSF壓力等級(jí)10MPA二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)建設(shè)方提供的本工程施工圖及說明本工程經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃本工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242－2002建筑給水鋼塑復(fù)合管道工程技術(shù)規(guī)程CECS125∶2001自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261－2005建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJT2998采用地方和國家標(biāo)準(zhǔn)圖部分102S404防水套筒安裝604S301建筑排水設(shè)備附件選用安裝204S206自動(dòng)噴淋安裝703S401管道和設(shè)備保溫304S202室內(nèi)消防栓安裝403S402管道支，吊架安裝896S406建筑排水用硬聚氯乙烯（PVCU）管道安裝502S403鋼制管件908S305小型潛水排污泵選用及安裝

簡介：有機(jī)化學(xué)課后習(xí)題第一章緒論1你認(rèn)為可以用哪種最簡便的方法鑒別無機(jī)物和有機(jī)物2下列化合物哪些是無機(jī)物，哪些是有機(jī)物（1）C2H5OH（2）NACN（3）CH3COOH（4）NA2CO3（5）CO2（6）KCNS（7）H2NCONH2（8）CHCL33將CH，CO，OH，NH，F(xiàn)H，CN，CBR等共價(jià)鍵，按極性由大到小的順序進(jìn)行排列。4下列化合物中哪個(gè)是極性分子哪個(gè)是非極性分子（1）CH3CL（2）CCL4（3）CH4（4）HBR（5）CH2BR2（6）CH3CH2OH（7）CH3OCH3（8）H2O5將下列化合物按照碳骨架和官能團(tuán)兩種分類方法進(jìn)行分類1CH2CHCHCH22CH3CH2CCH3CH3CH2CH34CH3CH2L5CH3678SN91011CH3COOHCHCH3CHCH32（5）CH3CH2CHCHCH32CHCH3CHCH3CH2CH33寫出下列化合物的構(gòu)造式。（1）2，3二甲基已烷（2）2甲基3乙基庚烷（3）2，4二甲基3乙基已烷（4）2，3，4三甲基3乙基戊烷（5）2，2，3，4四甲基戊烷4下列構(gòu)造式中，那些是同一化合物（1）CH3C（CH3）2CH2CH3（2）CH3CHCH3CH2CH3CH3（3）（4）CH3CHCH3CH3CH2CH2CHCH3CH3CH2CH2CH3（5）CH（CH3）2CH（CH3）2（6）CH3CH2CHCH3CH2CH3（7）CH3CH2CH（CH3）CH2CH3（8）CH3CHCHCH3|CH3|CH35下列化合物的系統(tǒng)命名對(duì)嗎如果不對(duì)，請(qǐng)正確命名。

簡介：公司內(nèi)部審計(jì)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理，提高審計(jì)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用根據(jù)中華人民共和國審計(jì)法、中華人民共和國內(nèi)部審計(jì)條例、國家法律、法規(guī)和公司章程等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際情況，制定本管理制度。第二條本制度規(guī)定了公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)與權(quán)限、內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容及工作程序、審計(jì)業(yè)務(wù)文書、審計(jì)檔案管理等規(guī)范，是公司開展內(nèi)部審計(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。第三條本制度適用于公司所屬部門、分公司、全資及控股子公司內(nèi)部審計(jì)工作。第二章內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條公司設(shè)審計(jì)崗12名，審計(jì)專員在公司法務(wù)部及其審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)狀況以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性，組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施公司內(nèi)部審計(jì)工作，并向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第五條審計(jì)崗根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃和董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)要求開展內(nèi)部審計(jì)工作，審計(jì)崗可根據(jù)審計(jì)工作需要，從公司所屬部門5、合同審計(jì)對(duì)公司大宗物資采購合同、產(chǎn)品營銷合同、承包租賃合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同及其他合同執(zhí)行情況，存在的問題和違規(guī)違章情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督；6、公司高層管理人員離任審計(jì)公司經(jīng)理層以上人員離任、調(diào)職，對(duì)其任職期間履行職責(zé)情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及個(gè)人收入情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督；7、責(zé)任審計(jì)對(duì)公司各部門負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的管理人員進(jìn)行責(zé)任審計(jì)，以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益；8、對(duì)與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的特定事項(xiàng)，向公司有關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，并向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)報(bào)告審計(jì)調(diào)查結(jié)果；9、對(duì)公司的對(duì)外投資及收益分配進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督；10、參加公司經(jīng)營管理方面的有關(guān)會(huì)議、參與研究制定有關(guān)規(guī)章制度；對(duì)重大經(jīng)營決策和投資方案提出意見和建議；11、及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年度終了時(shí)對(duì)部門年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，主要內(nèi)容包括①年度審計(jì)任務(wù)完成情況；②審計(jì)采取的主要方法、措施及效果；③審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)；④存在的主要問題及制定的改進(jìn)措施；⑤進(jìn)一步搞好審計(jì)工作的意見和措施；12、公司授權(quán)外審單位進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)崗應(yīng)按公司董事會(huì)及

簡介：XXXXXXXX周邊綠化工程監(jiān)理總結(jié)編制（總監(jiān)）審核（總工）XXXXXXXXXXXX監(jiān)理有限公司行見證，實(shí)施旁站監(jiān)理，對(duì)不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，滿足甲方要求。、、工程進(jìn)度控制情況本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。施工工期滿足合同要求。、、投資控制情況嚴(yán)格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。、、施工安全控制情況對(duì)施工用機(jī)械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。、、監(jiān)理情況與結(jié)論本工程進(jìn)行過程中發(fā)出監(jiān)理工程師通知單3份；對(duì)工程材料測試見證取樣9份；包括水泥原材料檢測1份；砂檢測1份；石檢測1份；鋼筋原材料檢測2份；試塊抗壓強(qiáng)度檢測4組；出圃單19份，檢疫證2份，外地苗木均有檢疫證，檢測結(jié)果均合格。1、監(jiān)理工作的重點(diǎn)本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對(duì)植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場的鑒定。對(duì)樹穴開挖進(jìn)行旁站，對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。2、工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果、1、經(jīng)施工單位質(zhì)量自評(píng)檢查，監(jiān)理、業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后，認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要

簡介：特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文金嶺集團(tuán)創(chuàng)建于1992年，是一家以基礎(chǔ)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國家大型企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)40億元，員工3000余名。多年來，公司立足化工領(lǐng)域，實(shí)施科技興業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，現(xiàn)已形成年產(chǎn)甲烷氯化物25萬噸、燒堿23萬噸、有機(jī)硅12萬噸、環(huán)氧丙烷10萬噸、苯胺6萬噸、氯丙烯2萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，熱電裝機(jī)容量10萬KW是中國化工500強(qiáng)、中國石油和化工綜合效益百強(qiáng)、行業(yè)納稅百強(qiáng)、全國工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)之一。榮獲國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國優(yōu)秀企業(yè)、全國行業(yè)誠信經(jīng)營示范單位、山東省AAA特級(jí)信譽(yù)企業(yè)、山東省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、東營市突出貢獻(xiàn)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在十七年發(fā)展歷程中公司始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的管理原則，嚴(yán)抓特種設(shè)備管理，督查整改設(shè)備缺陷，有力地保障了特種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，確保了生產(chǎn)安全無事故。為了認(rèn)真落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范（試行）的通知和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任開展特種設(shè)備使用單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作的通知的指示精神，進(jìn)一步規(guī)范公司特種設(shè)備安全管理行為，保障在用特種設(shè)備安全，落實(shí)特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任，二級(jí)是生產(chǎn)管理部，三級(jí)是專職設(shè)備管理員隊(duì)伍，從而形成了橫到邊，縱到底，齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。各個(gè)特種設(shè)備使用和運(yùn)行崗位都配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)精湛、專業(yè)對(duì)口的工作人員，真正形成了網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，不僅從技術(shù)上保證了特種設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生，同時(shí)也為整個(gè)集團(tuán)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的設(shè)備保障。二、落實(shí)特種設(shè)備管理制度，加強(qiáng)責(zé)任追究俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。在新的特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理形勢下，落實(shí)管理制度，表彰先進(jìn)典型，加強(qiáng)責(zé)任追究，才是鼓舞士氣、提高工作效率的有效途徑。我公司嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和國家法律法規(guī)的有關(guān)條款要求，制訂了特種設(shè)備安全管理制度匯編、崗位職責(zé)、特殊崗位操作規(guī)程等具有指導(dǎo)性的管理文件和技術(shù)文件。另外，上到公司高管，下至一線職工，每個(gè)崗位還都制定了自己的工作細(xì)則，細(xì)則明確了每個(gè)崗位的工作范圍、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作獎(jiǎng)罰。同時(shí)我們還對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都按照統(tǒng)一的格式制作了設(shè)備標(biāo)示牌，標(biāo)牌不僅標(biāo)明了設(shè)備名稱、位號(hào)、生產(chǎn)廠家和投運(yùn)日期，同時(shí)還明確了設(shè)備管理責(zé)任人，使每一臺(tái)設(shè)備都有自己固定的主人。全體干部員工嚴(yán)格按照工作細(xì)則規(guī)定的條款和設(shè)備管理責(zé)任制開展工作，本著“不越位，不錯(cuò)位，要到位”的三“位”工作原則，橫向到邊，豎向到

簡介：小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)范文小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)范文教育工作中的一個(gè)難題是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。在“沒有愛就沒有教育”的名言的指導(dǎo)下，一學(xué)期的轉(zhuǎn)化工作，深深地啟發(fā)了我認(rèn)識(shí)到，要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，必須讓愛溫暖后進(jìn)生的心靈。一、尊重人格，保護(hù)后進(jìn)生的自尊心后進(jìn)生主要是指道德品行差或?qū)W業(yè)成績較差甚至兩者均差的學(xué)生，在班里造成不良的影響，但他們在一定條件下是能夠轉(zhuǎn)變的。小學(xué)后進(jìn)生同一般學(xué)生一樣，具有強(qiáng)烈的自尊心，當(dāng)其受到某種傷害，為了采取保護(hù)措施往往形成某種異常心理和畸形表現(xiàn)有的存在對(duì)立情緒，不聽管教；有的產(chǎn)生自卑心理，消極沉悶；有的采取疏遠(yuǎn)集體，回避教育；甚至有的故意違紀(jì)，離校逃學(xué)。凡此種種，根本原因在于缺乏愛的溫暖而使心靈蒙受創(chuàng)傷，正常成長遭到壓抑。因此，在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的教育中，光用批評(píng)和處分是不能奏效的，必須對(duì)他們傾注愛心，十分尊重他們的人格，用民主、平等的方式對(duì)待他們，堅(jiān)持“五不”的教育方式不厭惡、歧視；不當(dāng)眾揭丑；不粗暴訓(xùn)斥；不冷嘲熱諷；不變相體罰。用愛心融化后進(jìn)生冰凍的“心理防線”，在師生間架起一道情感交流的橋梁。二、熱情鼓勵(lì)，激發(fā)后進(jìn)生的上進(jìn)心從六歲到十二歲的小學(xué)生，是處在兒童向少年過渡的階段，具有很大的可塑性。后進(jìn)生不過是缺乏肥水的禾苗，沾著污垢的玉石，既有關(guān)心同嚴(yán)格要求結(jié)合起來。在把愛的雨露灑向后進(jìn)生心靈的同時(shí)，要使他們認(rèn)識(shí)到，對(duì)他們逐步提出要求，正是對(duì)他們的信任，是一種深厚的愛、真正的愛，從而使他們培養(yǎng)做“四有”的社會(huì)主義新人的責(zé)任心，形成渴望進(jìn)步的內(nèi)驅(qū)力。只有在培養(yǎng)了責(zé)任心以后，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化才有實(shí)現(xiàn)的可能。當(dāng)然，對(duì)后進(jìn)生的逐步要求要考慮他們的心理承受能力，不能操之過急，“恨鐵不成鋼”，而要嚴(yán)之有度，嚴(yán)中有別，對(duì)不同的對(duì)象應(yīng)該有不同的要求，對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化目標(biāo)和期望，要切合個(gè)人的實(shí)際和特點(diǎn)，引導(dǎo)他們制定個(gè)人進(jìn)步計(jì)劃，分設(shè)幾個(gè)臺(tái)階，使他們“跳一跳，摸得著”，經(jīng)過努力能逐步達(dá)到，在新的起點(diǎn)上，又提出高一點(diǎn)的要求。四、集體幫助，樹立后進(jìn)生的自信心后進(jìn)生學(xué)習(xí)、生活在集體環(huán)境里，他們必須融進(jìn)班集體之中，一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的班集體，既是后進(jìn)生矯正不良道德品質(zhì)的熔爐，又是后進(jìn)生實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化、走向進(jìn)步的搖籃。班主任在教育和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生中起主導(dǎo)作用，但一個(gè)人的能量總是有限的，必須樹立良好的班風(fēng)，使后進(jìn)生身處一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、融洽和諧的環(huán)境和氛圍之中。為此，我向全班提出“不讓一個(gè)伙伴掉隊(duì)是全班同學(xué)的共同責(zé)任”，并在班里開展各種活動(dòng)1互幫互學(xué)的“一幫一”活動(dòng)。安排成績優(yōu)秀同學(xué)與

簡介：技術(shù)專家?guī)叱鲂履茉窜囌J(rèn)識(shí)誤區(qū)隨著10月廣州市中小客車增量指標(biāo)競價(jià)和搖號(hào)申請(qǐng)窗口的關(guān)閉，我們又將迎來新一輪車輛上牌搖號(hào)。按照過去兩次的搖號(hào)情況我們不難預(yù)見，本月參與競拍和搖號(hào)的人數(shù)或?qū)⒗^續(xù)增加，共同爭奪10月份共18155個(gè)車牌指標(biāo)。數(shù)據(jù)分析顯示，自限牌以來，雖然每月?lián)u號(hào)指標(biāo)數(shù)量都在不斷增加，但無償搖號(hào)的中簽率卻越來越低（第一個(gè)月總體中簽率為1∶10，第二個(gè)月則降低至1∶17）。與此形成鮮明對(duì)比的是，節(jié)能與新能源車指標(biāo)的冷遇因申請(qǐng)人數(shù)少于配額指標(biāo)，連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)100中簽率。筆者走訪市內(nèi)部分經(jīng)銷商后發(fā)現(xiàn)，面對(duì)新能源車這種“新生物”，消費(fèi)者在技術(shù)和使用方面仍存有疑問。尤其是對(duì)于混合動(dòng)力車型，其電池壽命、是否充電、安全性和可靠性等關(guān)乎消費(fèi)者切身利益的問題，需依靠正確的引導(dǎo)，消除其心中的疑慮。因此，筆者咨詢了相關(guān)技術(shù)專家，就消費(fèi)者最關(guān)心的問題進(jìn)行答疑解惑。問混合動(dòng)力車的電池是否需要充電在車輛行駛途中會(huì)因?yàn)殡娏Σ蛔愣鴴佸^嗎答混合動(dòng)力車的使用與汽油版無異，無須插電，無須配套設(shè)施?；旌蟿?dòng)力系統(tǒng)中的發(fā)動(dòng)機(jī)和電動(dòng)機(jī)兩種動(dòng)力裝置一起配合運(yùn)作，用發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的多余能量為車輛充電。電量極少時(shí)使用、飽和狀態(tài)下充電這兩種狀態(tài)都會(huì)對(duì)電池造成嚴(yán)重?fù)p耗。因此，混合動(dòng)力凱美瑞尊瑞的電池在電量20和80之間的狀態(tài)下進(jìn)行隨時(shí)充電的，即當(dāng)電池電量降到近20時(shí)，系統(tǒng)將停止要求電池放電，而當(dāng)電量到達(dá)80時(shí)，系統(tǒng)也會(huì)停止對(duì)電池進(jìn)行充電，使電量保持在20?，避免出現(xiàn)欠充、過充等極端情況發(fā)生，從而大大延長了電池的壽命。問目前哪個(gè)汽車廠商擁有最為先進(jìn)的混合動(dòng)力技術(shù)它的電池安全性能如何答就目前看來，豐田擁有全球最領(lǐng)先、最成熟的油電混合雙擎動(dòng)力技術(shù)，它被稱為“世界上最成熟的混動(dòng)技術(shù)”。從1997年開始，豐田就推出第一款油電混合雙擎動(dòng)力車型，迄今為止全球銷量已超過430萬輛。俗話說得好，事實(shí)勝于雄辯。應(yīng)用了豐田油電混合雙擎動(dòng)力技術(shù)的普銳斯于2000年在美國上市，如今仍有超過97的汽車在使用；在日本，作為出租車使用的普銳斯，也譜寫了行駛40萬公里沒有更換過蓄電池的紀(jì)錄。在美國，很多普銳斯的用戶均反映，這款車在維護(hù)方面與傳統(tǒng)汽車一樣，不需要特別的投入，但是非常結(jié)實(shí)耐用。因此，過硬的電池安全性能為豐田的混合動(dòng)力車型塑造了良好的市場口碑。問我這個(gè)月想去搖新能源指標(biāo)后購買混合動(dòng)力凱美瑞尊瑞，

簡介：長沙市新能源汽車充電樁（第四批）匯總表序號(hào)序號(hào)企業(yè)名稱企業(yè)名稱20千瓦以下數(shù)量（個(gè)）千瓦以下數(shù)量（個(gè)）20千瓦以上數(shù)量（個(gè)）千瓦以上數(shù)量（個(gè)）企業(yè)所在地企業(yè)所在地1長沙城投能源開發(fā)有限公司1230開福區(qū)2湖南樂視游新能源汽車運(yùn)輸有限公司20雨花區(qū)3湖南能翔新能源巴士運(yùn)營有限公司126長沙高新區(qū)4長沙促動(dòng)環(huán)?？萍脊?0開福區(qū)5湖南財(cái)信特來電新能源有限公司990137長沙縣6湖南能翔優(yōu)卡新能源汽車運(yùn)營有限公司75長沙高新區(qū)7長沙市湘行交通新能源有限公司146岳麓區(qū)8湖南長高新能源汽車運(yùn)營有限公司13115望城區(qū)9長沙星充新能源科技有限公司407長沙經(jīng)開區(qū)10瀏陽大師兄新能源汽車有限公司1227341瀏陽市11湖南二木新能源汽車有限公司19179寧鄉(xiāng)市合計(jì)2698781序號(hào)序號(hào)建樁地點(diǎn)建樁地點(diǎn)區(qū)縣區(qū)縣類型類型樁數(shù)樁數(shù)個(gè)單樁功單樁功率KW交流12720芙蓉區(qū)紅旗路199號(hào)地下停車位芙蓉區(qū)直流230交流16721湖南省長沙市芙蓉區(qū)東湖街道紅旗路與遠(yuǎn)大路交接口東南角創(chuàng)新大廈院內(nèi)芙蓉區(qū)直流330交流20722長沙市芙蓉區(qū)匯一城商場停車位芙蓉區(qū)直流230交流6723長沙市芙蓉區(qū)萬家麗北路三段500號(hào)室外停車位芙蓉區(qū)直流130交流12724芙蓉區(qū)嘉雨路189號(hào)春和景明酒店停車場芙蓉區(qū)直流23025芙蓉區(qū)雄天路路側(cè)停車位芙蓉區(qū)交流37交流30726長沙縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三一路三一工業(yè)城眾創(chuàng)中心停車位長沙縣直流23027長沙縣星沙中南汽車世界E04棟106號(hào)長沙縣直流160交流12728長沙縣特立路長豐星城院內(nèi)地上停車場長沙縣直流230交流12729長沙市天心區(qū)芙蓉南路西湖安置小區(qū)C區(qū)三只熊冰雪王國院內(nèi)地上停車位天心區(qū)直流230交流4730村部辦公樓南側(cè)道路一側(cè)天心區(qū)直流130交流4731暮云鎮(zhèn)西湖路暮云鎮(zhèn)派出所西湖警務(wù)室天心區(qū)直流130交流8732湖南省長沙市南托街道辦事處院內(nèi)天心區(qū)直流230交流8733湖南省長沙市天心區(qū)暮云派出所停車位天心區(qū)直流230交流18734長沙縣黃興鎮(zhèn)湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院通江路長沙縣直流230交流8735長沙縣江背鎮(zhèn)同心工業(yè)園梅花車身附件廠停車場長沙縣直流230交流12736長沙市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東十二線以西中軸東路以東中國長沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園7號(hào)廠區(qū)綜合樓院外停車位長沙縣直流230交流21737長沙縣泉塘街道東六路有色地勘產(chǎn)業(yè)大廈院內(nèi)地下停車位長沙縣直流130交流8738湖南省長沙市中南汽車世界博展路12號(hào)長永佳苑長沙縣直流230

簡介：北京市北京市園林綠化工程施工招標(biāo)文件示范文本園林綠化工程施工招標(biāo)文件示范文本（修訂版）（修訂版）二0一七年七月一七年七月發(fā)布的招標(biāo)公告編入出售的招標(biāo)文件中，作為投標(biāo)邀請(qǐng)。其中，招標(biāo)公告應(yīng)同時(shí)注明發(fā)布的所有媒介名稱。六、施工招標(biāo)文件示范文本第二章“投標(biāo)人須知”的前附表由招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目具體特點(diǎn)和實(shí)際需要進(jìn)行填寫，但不得與“投標(biāo)人須知正文”的內(nèi)容相抵觸。七、施工招標(biāo)文件示范文本第三章“評(píng)標(biāo)辦法”采用綜合評(píng)估法，審查或評(píng)審因素、標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目具體特點(diǎn)和實(shí)際需要進(jìn)行填寫。八、園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目采用電子招投標(biāo)方式的，需執(zhí)行電子招標(biāo)投標(biāo)辦法等相關(guān)規(guī)定，可以對(duì)范本中招標(biāo)文件的獲取、投標(biāo)文件的遞交、問題澄清通知等相關(guān)表述按電子招投標(biāo)的要求進(jìn)行修改。九、施工招標(biāo)文件示范文本為2017年修訂版，各使用單位或個(gè)人對(duì)施工招標(biāo)文件示范文本的修改意見和建議，請(qǐng)及時(shí)向北京市園林綠化招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室反饋。