簡介：小學五年小學五年級教學教學試題試題

簡介：1五年級數(shù)學綜合測試卷五年級數(shù)學綜合測試卷學校年級姓名得分一、填空1等式的兩邊同時乘或除以同一個（）的數(shù)，所得的結(jié)果仍然是等式。2一輛公共車上原有乘客X人，到達某站后下去25人，又上來13人，現(xiàn)車上有（）人。310的因數(shù)有20的因數(shù)有10和20的公因數(shù)有，最大公因數(shù)有4513千克從分數(shù)的意義上講表示（），從與除法的關(guān)系上講表示（）。558的分數(shù)意義是（），它的分數(shù)單位是（），有（）個這樣的分數(shù)單位，再添上（）個這樣的分數(shù)單位就是單位“1”了。6用1、2、3組成的最小帶分數(shù)是（），最大帶分數(shù)是（）。7邊長是100米的正方形的面積是（）平方米，是（）公頃。500公頃（）平方千米5000平方米（）公頃8一盒巧克力共有18塊，平均分給6個同學，每塊巧克力是這盒巧克力的（），每人分得的巧克力是這盒巧克力的（）。95個減去2個是（）個（），是（）。717110的分子加上5，要使分數(shù)的大小不變，分母應（）。6111圓的半徑擴大2倍，它的直徑就擴大（）倍，面積擴大（）倍。12一個周長是1256米的圓形花壇，它的直徑是（）米，半徑是（）米，面積是（）平方米。二判斷1一個最簡分數(shù)的分子和分母沒有公因數(shù)2圓的周長總是它的直徑的2∏倍3一個圓的半徑是2厘米它的周長和面積相等4直徑是半徑的2倍5在分數(shù)中分母可以是任何數(shù)6Ｘ＝16是方程4Ｘ＝46的解727是倍數(shù)9是因數(shù)三、計算下面各題－＋＋－＋＋65541031035131154207103－＋9－－＋〔－（－）〕959261727554524321解方程。＋X＝X－＝X－＝X＋＝65982132121141361394脫式計算036＋963237503（134－084）21440575用簡便方法計算。＋＋＋9－－＋＋＋－－－8111385115535212513512713885928297四、在（）里填上分數(shù)。120平方米＝（）公頃72分＝（）時430毫升＝（）升4厘米＝（）米45秒＝（）分100克＝（）千克五應用題1暑假期間，蘭蘭和紅紅都去參加游泳訓練。小林每隔3天去一次，小軍每隔６天去一次。７月３１日兩人同時參加了游泳訓練后，幾月幾日他們又再次相遇2同學們?nèi)ゴ河喂灿?0人，其中女同學是男同學的3倍，男女同學各有多少人用方程解答23下表中前面兩個框內(nèi)的數(shù)和是3。在表中移動這個框，可以得到不同的和，可以得到幾個不同的和4光明小學圖書館擁有豐富的圖書，其中故事書約占，科技書約占，剩下的其它書占圖3151書館存書的幾分之幾5、小紅家到少年宮的距離是4144米，他騎一輛車輪外直徑大約是66厘米的自行車去少年宮。按車輪每分轉(zhuǎn)100圈，計算他騎這輛車去少年宮大約需要多少分鐘（得數(shù)保留整數(shù)）六、完成下面的統(tǒng)計。希望小學少先隊員積極參加植樹造林活動，各中隊植樹活動情況如下表。一中隊二中隊三中隊四中隊春季42353038秋季44304825根據(jù)上表中的數(shù)據(jù)，繪制一幅折線統(tǒng)計圖。希望小學少先隊員植樹情況統(tǒng)計圖春季植樹秋季植樹908070605040302010一中隊二中隊三中隊四中隊根據(jù)統(tǒng)計圖回答下面的問題。1、哪一個中隊在春季植樹活動中植的樹最多2、哪一個中隊在秋季植樹活動中植的樹最少3、希望小學少先隊員的植樹棵數(shù)在春季多還是秋季多4、從統(tǒng)計圖中，你還能知道什么5計算下面每個圖形中涂色部分的面積。（第一小題3分，第二小題3分，共6分）6米4米8米12345678910111213141516隊別棵數(shù)季節(jié)

簡介：1CIPS集控操作說明集控操作說明1集控系統(tǒng)綜述集控系統(tǒng)綜述11結(jié)構(gòu)與功能結(jié)構(gòu)與功能CIPS集控系統(tǒng)是基于CIPS系統(tǒng)的面向鐵路編組或工礦企業(yè)站的綜合操作系統(tǒng)。包括人機界面、站場表示服務和系統(tǒng)接口3部分。通過系統(tǒng)集成方式把聯(lián)鎖、駝峰、停車器等不同系統(tǒng)的顯示與操作統(tǒng)一集成在一個站場表示界面上，由一個操作人員完成操作。既可以是一個站內(nèi)的不同系統(tǒng)間集成，也可以是不同站的不同系統(tǒng)集成。根據(jù)業(yè)務要求也可以把一個聯(lián)鎖或駝峰系統(tǒng)的操作拆分到不同界面顯示與操作?；镜南到y(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如下3自動化系統(tǒng)。在集控系統(tǒng)故障情況下，各控制系統(tǒng)能夠切換至站控模式且不影響各控制子系統(tǒng)在站控模式下工作。各控制子系統(tǒng)轉(zhuǎn)集控或轉(zhuǎn)站控都在各控制子系統(tǒng)自己的界面操作實現(xiàn)。各控制子系統(tǒng)故障或通道故障在集控界面中必須有對應的顯示。每個控制子系統(tǒng)是相互獨立的，某個控制子系統(tǒng)的故障不影響集控系統(tǒng)中其它子系統(tǒng)的顯示與操作。對于聯(lián)鎖系統(tǒng)的接口必須滿足顯示與控制功能。技術(shù)指標要滿足運基信號2011299號技術(shù)站集中操控技術(shù)原則（暫行）的要求；接口協(xié)議滿足調(diào)度集中操作自律機與聯(lián)鎖接口通信協(xié)議（V11）要求。根據(jù)具體控制系統(tǒng)的差別在細節(jié)處有差異。駝峰自動化系統(tǒng)接口。對于以解體為主的駝峰只實現(xiàn)站場信息復示顯示，不實現(xiàn)控制；對于以調(diào)車為主的駝峰，實現(xiàn)表示與控制。在調(diào)車模式下采用集中控制模式，如果要進行溜放作業(yè)則轉(zhuǎn)入站控模式。停車器自動化接口，實現(xiàn)表示復示顯示與控制。集控網(wǎng)絡(luò)采用工業(yè)以太網(wǎng)，完全獨立的雙網(wǎng)絡(luò)通道，雙交換機。交換機采用雙電源工作，2臺交換機之間互為冗余。集控服務器、客戶端工作站分別都與2臺核心交換機連接，在任意一臺交換機出現(xiàn)故障時能夠自動切換到另外一臺交換機工作。集控服務器采用雙機熱備方式，每臺服務器采用雙電源輸。運行集控系統(tǒng)服務程序。當一臺機器出現(xiàn)故障后會自動切換至另外機器運行。集控客戶端采用工作站，采用雙機溫備方式。雙機共用一套顯示器，當在用機發(fā)生故障時通過人工切換顯示器的輸入信號員來完成客戶端切換。查詢功能，對于所有的操作以及通道狀態(tài)變化都有記錄并提供查詢。13創(chuàng)新功能創(chuàng)新功能區(qū)段顯示區(qū)分描述列車、調(diào)車進路鎖閉顯示。

簡介：綜素質(zhì)評價表一道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)評價表20132014學年學期201級班評價要素姓名理想信念滿分20分個性品質(zhì)滿分20分行為習慣滿分20分遵紀守法滿分20分勇于擔當滿分20分總分班級評價小組評價折分（40）班級評價小組人員簽字、、、、道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)維度評價賦分標準評價要素關(guān)鍵表現(xiàn)賦分1熱愛祖國和人民，熱愛社會主義，弘揚民族精神和革命傳統(tǒng)；72樹立遠大而科學的人生理想，堅定崇高信念，并為之不懈努力；7理想信念20分3確立積極向上的人生格言和人生榜樣，并能身體力行。61自尊自愛，積極向上，能與周圍的人友好相處；42誠實守信，言行一致，贏得老師同學及周邊人的信任；43明辨是非，正義正氣，不做不利于集體和他人的事情；44善待他人，寬容大氣，不為小事斤斤計較；4個性品質(zhì)20分5吃苦耐勞，意志堅強，不輕易放棄自己的目標和他人委托。41文明禮貌，團結(jié)同學，尊敬師長，孝敬長輩；52勤儉節(jié)約，熱愛勞動，尊重勞動者和他人勞動成果；53講究衛(wèi)生，愛好環(huán)境，不隨地吐痰、亂扔廢棄物、破壞花草樹木；5行為習慣20分4珍愛生命，安全第一，掌握基本的安全知識和自救自護技能。51學法、知法、懂法，自覺遵守法律法規(guī)及校規(guī)校紀；72遵守公共秩序，降價社會公德，樂于為他人著想；7遵紀守法20分3勇于批評和自我批評，善于同不良行為作斗爭。61熱愛自然，保護環(huán)境，關(guān)愛弱勢群體，具有社會責任感；52孝敬父母及長輩，積極承擔必要的家庭責任與義務；53對自己負責，對他人負責，做好份內(nèi)的事，能知錯改過；5勇于擔當20分4關(guān)心社區(qū)問題，擁有至少1個服務社區(qū)崗位并定期參加活動。5

簡介：1重慶市建筑施工企業(yè)誠信綜合評價管理辦法第一章總則第一條第一條為推進工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，進一步規(guī)范建筑市場秩序，保障工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)，根據(jù)建筑法、招標投標法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑市場誠信行為信息管理辦法等法律法規(guī)和政策規(guī)定，制定本辦法。第二條第二條本市行政區(qū)域內(nèi)實施建筑施工企業(yè)誠信綜合評價及其相關(guān)管理活動，運用誠信綜合評價成果適用本辦法。本辦法所稱建筑施工企業(yè)誠信綜合評價，是指評價實施單位依據(jù)本辦法和評價標準，對建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營管理活動情況進行的量化評分。第三條第三條市城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門是全市建筑施工企業(yè)誠信綜合評價的主管部門，負責發(fā)布評價標準和管理制度，完善有關(guān)數(shù)據(jù)庫和誠信發(fā)布平臺，對全市建筑施工企業(yè)誠信綜合評價工作實施監(jiān)督指導。區(qū)縣（自治縣）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門按照項目管理權(quán)限，負責對所實施的建筑施工企業(yè)誠信綜合評價進行監(jiān)督管理。市、區(qū)縣（自治縣）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應明確相應評價實施單位，具體負責建筑施工企業(yè)誠信綜合評價工作。3ΣZ原、ΣA原、ΣH原分別表示企業(yè)本周期內(nèi)應評價但當日未被評價的前一次工程質(zhì)量、安全文明施工和合同履約現(xiàn)場得分總和。N1、N2、N3分別表示企業(yè)本周期內(nèi)應評價的工程質(zhì)量、安全文明施工和合同履約的項目總數(shù)，并等于“動”項目數(shù)與“原”項目數(shù)之和。第九條第九條企業(yè)行為評價得分和現(xiàn)場行為評價得分超過100分的，按實際分數(shù)計算，得分低于0分的，按0分計算。第三章企業(yè)行為信息采集第十條第十條首次參加評價的建筑施工企業(yè)，獲得企業(yè)行為評價基準分60分。第十一條第十一條企業(yè)業(yè)績按一定時段內(nèi)企業(yè)在渝承接工程項目的承包總額排名計分。采取招標方式獲得的業(yè)績，由重慶市工程建設(shè)招投標監(jiān)督管理系統(tǒng)自動采集，實時進入誠信評分系統(tǒng)。采取直接發(fā)包獲得的業(yè)績，由重慶市工程建設(shè)施工許可管理系統(tǒng)自動采集，實時進入誠信評分系統(tǒng)。第十二條第十二條企業(yè)納稅按一定時段內(nèi)企業(yè)在渝繳納的營業(yè)稅和所得稅排名計分。企業(yè)應在繳清稅款后及時向市工程建設(shè)招標投標交易中心申報上一年度納稅信息，并提交以下材料（一）企業(yè)誠信信息申報表；（二）稅收通用繳款書等繳稅憑證。第十三條第十三條企業(yè)良好行為包括企業(yè)獲得科技進步類獎項、工

簡介：1監(jiān)理方案第一章工程概況1、工程名稱路、路道路排水綜合監(jiān)理工程2、工程地址3、建筑功能、工期及質(zhì)量要求服務期限自開工至竣工；質(zhì)量標準按圖紙設(shè)計和施工合同、監(jiān)理合同的具體要求以及國家規(guī)范進行監(jiān)理。4、工程監(jiān)理談判范圍包括道路、排水、綠化、道路標線、路燈和信號燈安裝等工程。第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容（一）監(jiān)理工作范圍本工程道路、排水、綠化、道路標線、路燈和信號燈安裝等工程。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容概述1、檢查施工單位各項施工準備工作，參與設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、督促承包商質(zhì)保體系的建立、健全，審核施工組織設(shè)計和施工方案。3、檢查施工中（包括委托人供應）的原材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。4、檢查施工質(zhì)量、審核隱蔽工程記錄。5、參與工程預驗收、驗收，并對工程質(zhì)量做評估報告。6、向委托人提交監(jiān)理旬報、監(jiān)理月報、監(jiān)理季報。7、審查施工單位提供的進度計劃并對階段性進度實行工程量審核，使業(yè)主能及時準確掌握進度情況并作為工程進度款的主要依據(jù)。8、審核現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。9、配合3印件。（5）對于未進行報驗或報驗附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗收，對確因特殊原因而進行驗收的在驗收后要求施工方把資料補齊后方可簽認該分部分項工程（6）對于在檢查及驗收中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理方將以監(jiān)理工程師通知單B1書面形式通知施工方整改；施工方整改完成后24小時內(nèi)，應將整改情況填寫監(jiān)理工程師通知回復單A6書面報監(jiān)理并申請復驗，無書面整改報告，監(jiān)理方不予復檢及驗收。驗收合格后，方可進行下步施工。（7）對于未報驗或報驗不合格，施工方擅自進行下步施工的，監(jiān)理方向施工方下達停工令，并勒令整改。（8）月度工程款結(jié)算時，對于不合格分項工程，其工程量將從月度付款中扣除。11、進行材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗收（1）對于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須報驗。（2）材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進場后24小時內(nèi)，施工方應及時填寫工程材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單（A9）進行報驗。（3）工程材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單（A9）上應注明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報驗內(nèi)容相應的資料（附件），如出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書、試驗報告、復試報告等，設(shè)備、儀表應有產(chǎn)品使用說明書，電氣產(chǎn)品還應有線路圖，以上附件應提供給監(jiān)理方一份正本或復印件。（4）對于未進行報驗或報驗附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗收，對確因特殊原因而進行驗收的，在驗收后，要求施工方把資料補齊后，方可簽認。

簡介：艾普寬帶小區(qū)網(wǎng)絡(luò)綜合布線方案設(shè)計內(nèi)容提要隨著時代的發(fā)展，全球正在進入一個嶄新的知識經(jīng)濟時代，無窮無盡的知識和信息通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，以空前未有的深度和廣度，影響和改變著每一個人。對公寓小區(qū)建設(shè)快速、高效、現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)正是現(xiàn)階段必須的。從各方面分析，人們采用計算機網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫對信息系統(tǒng)和日常工作進行管理有著充分的可行。首先，由于現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)部的計算機普及，對計算機管理信息系統(tǒng)的實際應用打下了良好的基礎(chǔ)；其次，目前計算機軟硬件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的長足發(fā)展對開發(fā)和使用管理信息系統(tǒng)提供了充分的技術(shù)保障。為此，我們根據(jù)上霖東方小區(qū)用戶需求，對上霖東方小區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)作出了如下的技術(shù)方案上霖東方小區(qū)有多個網(wǎng)絡(luò)接入商，艾普寬帶此次接入的包括小區(qū)3棟電梯公寓，本文主要對小區(qū)用戶接入、樓宇之間的網(wǎng)絡(luò)連接以及艾普寬帶主干網(wǎng)絡(luò)接入做了詳細設(shè)計。我們貫徹面向應用，注重實效的指導思想，同時兼顧未來發(fā)展的需要，確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能切合實際，滿足用戶需求。關(guān)鍵詞艾普上霖東方綜合布線1艾普寬帶小區(qū)網(wǎng)絡(luò)綜合布線方案設(shè)計一、概述一、概述（一）上霖東方寬帶網(wǎng)絡(luò)概況及設(shè)計要求上霖東方小區(qū)是艾普寬帶覆蓋區(qū)域，此小區(qū)位于成華大道，附近有陽光舜苑，硅酸鹽宿舍，天空城等樓盤，具有重要戰(zhàn)略位置，所以需要光纖接入以備擴展之需，符合艾普寬帶內(nèi)網(wǎng)10M，極速下載，基本達到光纖到小區(qū)，高速帶寬、高可擴展性的要求。（二）工程具體實施的要求及現(xiàn)場情況調(diào)查小區(qū)上霖東方，地址崔家店路206號。本小區(qū)已有電信，聯(lián)通兩種寬帶，為提高市場競爭力和市場發(fā)展需要，艾普寬帶需要入住本小區(qū)。小區(qū)內(nèi)樓棟地理位置簡單較容易施工，小區(qū)中心機房位于2棟弱電井旁，住戶屋內(nèi)客廳、臥室和書房均有工程接口，無需明線。此次施工主要任務是將三棟樓按照拓撲布線連接。二、設(shè)計方案二、設(shè)計方案（一）小區(qū)網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)說明網(wǎng)絡(luò)拓撲如圖所示圖1分布關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拓撲（二）布線施工方案的設(shè)計依據(jù)和技術(shù)標準設(shè)計依據(jù)三層網(wǎng)絡(luò)模型，即核心層、匯聚層、接入層1。技術(shù)標準如下1崔北亮，CCNA認證指南，2009年第一版。

簡介：1綜合部績效考核管理制度綜合部績效考核管理制度第一章第一章總則總則一，適用范圍本制度適用于綜合部的所用員工。二，考核目的（一）通過考核將部門責任落實為每一個員工的具體工作，明確分工，促進綜合部工作的有效開展。（二）通過考核規(guī)范工作流程，提高綜合部的整體管理水平。（三）通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提高自身工作水平，從而提升綜合部的整體工作績效。三，考核原則（一）以提高部門和員工績效為導向。（二）定量和定性考核相結(jié)合。（三）多角度、全方位考核。（四）公正、公平、公開。四，考核用途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面（一）員工層級評判標準。（二）薪酬、獎金分配（三）崗位調(diào)動（四）員工培訓五，考核內(nèi)容對員工的考核分為定量考核和定性考核兩部分（一）定量考核包括1，日?？记谥高t到、早退、病假、事假、曠會等。2，重大工作失誤指管理決策失誤和操作流程失誤，并影響到部門或者設(shè)計院整體工作甚至造成較大經(jīng)濟、名譽損失。（二）定性考核包括1，崗位職責要求指對部門員工要擔當本職工作、完成上級交付的任務中所表現(xiàn)的業(yè)績進行評價?；疽赜晒ぷ髂繕恕⒐ぷ髻|(zhì)量、任務完成及時性、工作跟進等構(gòu)成。2，綜合能力評價指對具體職務所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評，含員工管理能力服從性、協(xié)作性、積極性、主動性等關(guān)鍵測評指標。六，考核標準的制定（一）本考核標準依據(jù)我院考勤紀律要求規(guī)范和部門員工的崗位責任要求規(guī)范制定，并根據(jù)不同崗位的指標權(quán)重差別作具體相應調(diào)整。（二）考核標準由院長、綜合部部長和綜合部人力資源助理參與討論制定，并須通過全體綜合部員工公開投票通過方可執(zhí)行。33C級11獎勵被考核人基本工資、職位工資之和的10；4D級09扣除被考核人基本工資、職位工資之和的10；累計3次D級，視情況降級任用或解除勞動合同。5E級07扣除被考核人基本工資、職位工資之和的30，降級任用或解除勞動合同。說明第五章第五章考核時間考核時間一、部門管理人員實行季度考評和年終考評相結(jié)合的制度，季度考核在每年的1、4、7、11月的第一個星期考核上一季度工作，3個工作日內(nèi)結(jié)束（初定第一周周三下午5點前）。二、部門基層員工實行月度考評、年終考評相結(jié)合的制度，月度考核在每個月的第一個星期考核上一個月工作，2個工作日內(nèi)結(jié)束（初定第一周周二下午5點前）。第六章第六章考核面談考核面談一、考核面談不僅是對被考核人公布考核結(jié)果，更重要是給予被考核人正式的考核信息，讓其清晰認識到工作上的不足之處，從而促進員工績效的提高。二、考核面談核結(jié)束1星期內(nèi)進行（初定每月的第二個星期），由被考核人的直接上級安排一對一的面談，被考核人的個人考核資料對其公開。第七章第七章考核仲裁考核仲裁一、被考核人對考核結(jié)果持有異議時，可在考核面談結(jié)束后一星期內(nèi)（初定每月的第三個星期）向考核管理工作組提出仲裁申請，逾期不予與受理。二、考核管理工作組在聽取雙方當事人的陳述，查閱相關(guān)記錄資料后在3日內(nèi)做出公平公正的裁決。此裁決具有最終效力。三、考核仲裁不公開審理。第八章第八章年終考核年終考核一、年終考核是崗位評級、調(diào)整員工下年度工資（包括基本工資和崗位工資）水平和頒發(fā)年終獎金的依據(jù)。二、每年一月份在進行常規(guī)考核后由考核管理工作組組織年終考核，匯總統(tǒng)計上一年度的員工績效考核情況，時間是1月份的第3個星期。三、年終考核一員工全年的績效考核為基礎(chǔ)將員工分為A、B、C、D、E五個等級。四、部門管理人員（綜合部部長和財務主管）年終考核的考核標準如下

簡介：我縣開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動工作匯報20XX年以來，我縣始終堅持以人為本，著力提升城市品位，不斷加速城市化進程。按照強化基礎(chǔ)抓建設(shè)，疏堵結(jié)合抓管理，標本兼治抓規(guī)范的原則，通過深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，使城區(qū)面貌發(fā)生了日新月異的變化。打基礎(chǔ)，完善城市整體功能。年初，我縣共安排市民關(guān)心的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目15項，目前，已經(jīng)完成投資9800萬元，其中縣財政直接投資1500多萬元，已經(jīng)完成年度工程量的80，也是近年來投資力度最大，建設(shè)速度最快的一年?，F(xiàn)在，城區(qū)交通電子警察、標志標線劃定已投入運行西蘭大街改造、西環(huán)小區(qū)舊城改造、北大街、仿唐一條街、興禮路中段步行街改造、城北大道綠化亮化工程6大道路綜合改造工程月底可全部完工，這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的順利實施，使城市整體服務功能大幅提升。抓規(guī)范，改善市容衛(wèi)生面貌。通過對公共場所衛(wèi)生，實行縣級領(lǐng)導包大街，縣級部門包路段責任制，加強對沿街各單位、門店、社區(qū)的統(tǒng)一管理，全縣共落實保潔人員800多名，并將保潔員工資由原來每人每月240元提高到560元。今年，城區(qū)各路段衛(wèi)生均實現(xiàn)了“當日清掃，全天保潔”，主要街道、各汽車站、停車場、體育場等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生通過逐一整治，共清理垃圾渣土600余車，整平綠化帶4000平方米，關(guān)停洗車門店8家清淘維修污水井182個，整修泛漿路面及坑槽1000余平方米，刷新道沿3000多米修剪行道樹木1599棵，檢修路燈881盞，城區(qū)面貌煥然一新。嚴治理，提高污染減排能力。通過開展“嚴查環(huán)境違法行為，保障群眾健康”專項執(zhí)法活動，縣上先后三次對儲煤場進行聯(lián)合執(zhí)法專項整治，共取締西蘭路沿線儲煤場16家，共29個分公司，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及時出臺了禮泉縣儲煤場污染控制管理辦法，有力地推動了儲煤場規(guī)范化建設(shè)進程。依法取締了阡東、烽火一帶109座非法木炭窯，收到了良好的社會效果。繼去年關(guān)閉了涇河、聯(lián)誼水泥廠之后，繼續(xù)加大落后產(chǎn)能企業(yè)的淘汰工作，又關(guān)閉了秦嶺水泥廠、烽火水泥廠兩條立窯生產(chǎn)線，可直接減排SO2在350噸以上。年初，縣上又投資5264萬元建設(shè)泥河流域污水截流管網(wǎng)工程，現(xiàn)在已鋪設(shè)管道1250米，完成投資310萬元，占總?cè)蝿盏?3，這又是一項加快城市化進程的大手筆。

簡介：街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的實踐研究街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的實踐研究【摘要】推進街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制改革不僅是黨的十八屆三中全會提出的關(guān)于城市管理改革的要求，而且也成為我國各地推行綜合行政執(zhí)法體制改革的突破點。加強對街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制的改革具有重要的現(xiàn)實意義，完善街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制，合理分配各個行政執(zhí)法主體的權(quán)力，是對城市治理方式的一種新的探索。目前，在強調(diào)綜合執(zhí)法力量下沉的背景下出現(xiàn)了幾種以城市為代表的街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制，我們在研究幾種不同的街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的基礎(chǔ)上，分析各種體制的運行模式以及優(yōu)缺點，從而探求出街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制的優(yōu)化路徑。【關(guān)鍵詞】街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法實踐研究優(yōu)化路徑街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制是我國行政體制的一個重要組成部分，直接影響我國依法行政、法治國家的建設(shè)。合理分配和運行各個行政執(zhí)法主體的權(quán)力和責任以及各個不同行政執(zhí)法主體之間的關(guān)系，改善街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法運行體制，能有效推動街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法試點工作，使各個行政執(zhí)法主體參與到行政執(zhí)法任務中來，從而更加組織化、效率化、科學化地進行街鎮(zhèn)治理。中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會做出的中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定中明確提出“深化行政執(zhí)法體制改革，整合執(zhí)法主體，相對集中執(zhí)法權(quán)，推進綜合執(zhí)法，著力解決權(quán)責交叉、多頭執(zhí)法問題，建立權(quán)責統(tǒng)一、權(quán)威高效的行政執(zhí)法體制。”這一決定為深化行政執(zhí)法體制改革提供了方向。本文通過分析我國幾種街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的剖析，提出街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制的優(yōu)化路徑。一、街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法的概念及背景行政綜合執(zhí)法是指一個行政機關(guān)或法律法規(guī)授權(quán)的組織或者依法授權(quán)的組織，依據(jù)一定的法律程序在合理的管理幅度范圍內(nèi)，綜合行使多個行政機關(guān)或法律法規(guī)授權(quán)的組織的法定職權(quán)的行政執(zhí)法制度。狹義的行政綜合執(zhí)法僅指依據(jù)行政處罰法與行政許可法成立的綜合執(zhí)法，即一個行政機關(guān)行使有關(guān)行政機關(guān)的行政處罰權(quán)、行政許可權(quán)、但限制人身自由的除外，不包括法律法規(guī)授權(quán)的組織或受委托的組織。街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法也就是在街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理領(lǐng)域，將若干行政機關(guān)的行政處罰權(quán)集中起來，交由街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法機關(guān)行使。街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法往往具有幾個不同的行政執(zhí)法主體，如區(qū)縣級政府、區(qū)縣級綜合執(zhí)法局、街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍等。這些主體有的是分散執(zhí)法，有的是區(qū)縣執(zhí)法部門單獨派駐執(zhí)法，即在區(qū)縣一級層面單獨設(shè)立城管執(zhí)法局，還有的城市已經(jīng)形成了綜合執(zhí)法，即各個主體都擁有一定的行政執(zhí)法權(quán)，且互相監(jiān)督，共同執(zhí)法。我國自推行街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法以來，在各級黨委、政府的高度重視和廣大執(zhí)法人員的盡心努力下，通過科學、合理配置行政資源，實現(xiàn)了管理重心下移，一定程度上解決了基層行政執(zhí)法中長期存在的多頭執(zhí)法、重復處罰、權(quán)責分割、執(zhí)法效率不高、基層執(zhí)法薄弱等問題。二、街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的實踐研究（一）“鎮(zhèn)屬、鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)用”體制以上海市為例上海市“鎮(zhèn)屬鎮(zhèn)管鎮(zhèn)用”體制是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府直屬行政執(zhí)法機構(gòu)，擁共用”體制的機構(gòu)設(shè)置是區(qū)局具有行政執(zhí)法主體資格，區(qū)局派駐街道執(zhí)法隊，履行街道轄區(qū)內(nèi)具體職責，區(qū)局派駐街道執(zhí)法隊，采取“共責共治、聯(lián)合執(zhí)法”的工作機制。三、街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的優(yōu)化路徑實行街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法，是創(chuàng)新街道管理體制的重大舉措，是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵。政府各職能部門要以改革為出發(fā)點，統(tǒng)一思想認識，加強領(lǐng)導，精心組織安排，在“人、財、物”等方面大力支持，全力以赴地推進這項工作。街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新體制的優(yōu)化機制主要表現(xiàn)在以下幾個方面（一）賦予街道行政執(zhí)法權(quán)是創(chuàng)新街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制的核心和關(guān)鍵由于法律法規(guī)尚未賦予街道辦事處獨立的行政執(zhí)法權(quán)，街道辦事處的執(zhí)法工作面臨法律依據(jù)不足的問題，“有責無權(quán)”、“權(quán)責不一”的矛盾十分突出。賦予街道行政執(zhí)法權(quán)，從能夠獨立操控運作的情況看，可以根據(jù)國務院關(guān)于進一步推進相對集中行政處罰權(quán)工作的決定，通過由政府擴大綜合執(zhí)法范圍，區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局在街道辦事處設(shè)立街道綜合執(zhí)法隊，由街道辦事處、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局雙重領(lǐng)導指揮的方式，使街道辦事處享有行政執(zhí)法權(quán)。因此，街道辦事處作為政府的派出機關(guān)，市人民政府可以決定由其行使有關(guān)行政機關(guān)的行政處罰權(quán)，決定的形式可以通過市政府批準實施方案的途徑來確定。（二）建立并實施街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制政府行政執(zhí)法部門授權(quán)街道行使行政處罰權(quán)，街道成為行政執(zhí)法主體。在各街道辦事處設(shè)立街道執(zhí)法隊，直接受街道領(lǐng)導，作為各街道辦事處的工作部門，街道執(zhí)法隊以街道辦事處的名義開展行政執(zhí)法活動。街道執(zhí)法隊實行“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理體制，街道執(zhí)法隊的人事、財務歸街道辦事處領(lǐng)導，日常工作由各街道辦事處指揮、調(diào)度和考核。業(yè)務上接受區(qū)法制機構(gòu)及授權(quán)的行政執(zhí)法部門指導，實現(xiàn)城市管理“一支隊伍管全部”的行政執(zhí)法模式。綜合考慮街道執(zhí)法范圍實際情況等因素，執(zhí)法建設(shè)突出強化城市管理，建立長效機制，明確屬地責任，實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一的原則。隊伍建設(shè)堅持人員數(shù)量服從執(zhí)法任務，執(zhí)法授權(quán)服從管理需要，機構(gòu)編制服從執(zhí)法工作，隊伍建設(shè)服從長遠發(fā)展，經(jīng)費保障服從執(zhí)法需求的原則，根據(jù)街道區(qū)域面積、人口數(shù)量、執(zhí)法任務量的不同建立數(shù)量不等的街道執(zhí)法隊伍。（三）跟進街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法的銜接機制建立對街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法的監(jiān)督機制。街道辦事處要加強對街道執(zhí)法隊的領(lǐng)導、管理和監(jiān)督。街道執(zhí)法隊要建立、健全行政執(zhí)法O督制度，實行行政執(zhí)法責任制和評議考核制，自覺接受各種監(jiān)督，接受區(qū)有關(guān)行政主管部門的業(yè)務指導；要建立行政執(zhí)法過錯責任追究制度和反腐保廉機制。街道執(zhí)法隊開展執(zhí)法活動，要嚴格按照行政處罰法及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定進行，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。建立全區(qū)城市管理執(zhí)法信息平臺。隨著街道綜合行政執(zhí)法實施面的擴大，街道綜合行政執(zhí)法勢必擴大到全區(qū)和各個街道，涉及的執(zhí)法事項也將會有所增加。因此，運用科技手段，結(jié)合當前數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，建立全區(qū)的城市管理執(zhí)法信息平臺，將各行政執(zhí)法部門的執(zhí)法信息、各街道的執(zhí)法情況等盡可能放到信息平臺，實現(xiàn)真正的信息資源共享。

簡介：目錄第一章工程概況第二章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)及施工總體部署第一節(jié)施工部署原則第二節(jié)管理模式及項目機構(gòu)設(shè)置第三章施工平面圖布置第一節(jié)概述第二節(jié)臨時設(shè)施及三通一平第三節(jié)施工用水第四節(jié)施工供電系統(tǒng)第五節(jié)施工通訊第六節(jié)物資準備第七節(jié)落實消防和保安措施第四章資源配備計劃第五章工程進度計劃與措施第一節(jié)工期要求第二節(jié)工期目標第三節(jié)施工進度指標第四節(jié)各分項工程具體施工進度安排第五節(jié)工期保證措施第六節(jié)計劃的檢查與調(diào)整第一節(jié)環(huán)境保護管理體系第二節(jié)環(huán)境保護措施第三節(jié)空氣污染控制及防塵措施第四節(jié)水質(zhì)污染控制第五節(jié)場容場貌管理措施第六節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施第七節(jié)四防一保措施第八節(jié)文明施工第九章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)電氣工程第二節(jié)消防系統(tǒng)工程第三節(jié)給排水工程第四節(jié)暖通工程第十章雨季施工措施第十一章保證民工工資措施第一節(jié)目的第二節(jié)范圍第三節(jié)實施方法第十二章合理化建議第十三章成品保護措施第十四章成本控制與民工工資保證措施

簡介：福建省“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案福建省“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案一、總體要求和目標（一）總體要求。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，落實節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策，以提高能源利用效率和改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為目標，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為動力，堅持政府主導、企業(yè)主體、市場驅(qū)動、社會參與，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，確保完成“十三五”節(jié)能減排約束性目標，保障人民群眾健康和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境改善雙贏，為“再上新臺階，建設(shè)新福建”奠定堅實基礎(chǔ)。（二）主要目標。到2020年，全省萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗比2015年下降16，能源消費總量控制在14500萬噸標準煤以內(nèi)。全省化學需氧量和氨氮排放總量分別控制在584萬噸、82萬噸以內(nèi)，比2015年分別下降41、35；化學需氧量和氨氮重點工程減排量分別達到214萬噸、03萬噸，且各年度減排量不低于每年20的累計進度要求。全省二氧化硫和氮氧化物排放總量分別控制在338萬噸、379萬噸以內(nèi)，且各年度排放總量不得超過此排放水平；二氧化硫和氮氧化物重點工程減排量分別達到35萬噸、46萬噸，且各年度減排量不低于每年20的累計進度要求。二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)（三）促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施福建省實施〈中國制造2025〉行動計劃，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，促進制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化。構(gòu)建綠色制造體系，推動綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色園區(qū)和綠色供應鏈全面發(fā)展，壯大綠色產(chǎn)業(yè)。推進產(chǎn)品全生命周期綠色管理，不斷優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。支持重點行業(yè)改造升級，鼓勵企業(yè)瞄準國際同行業(yè)標桿全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平。嚴禁以任何名義、任何方式核準或備案產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)的增加產(chǎn)能項目。強化節(jié)能環(huán)保標準約束，嚴格行業(yè)規(guī)范、準入管理和節(jié)能審查，新建高耗能項目能效要達到國內(nèi)先進水平，對電力、鋼鐵、建材、有色、化工、石油石化、船舶、煤炭、印染、造紙、制革、染料、焦化、電鍍等行業(yè)中，環(huán)保、能耗、安全等不達標或生產(chǎn)、使用淘汰類產(chǎn)品的企業(yè)和產(chǎn)能，要依法依規(guī)有序退出。牽頭單位省經(jīng)信委、發(fā)改委、環(huán)保廳；參加單位省科技廳、財政廳、國資委、質(zhì)監(jiān)局等水平。推進新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，提升工業(yè)生產(chǎn)效率和能耗效率。開展工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理專項行動，推動可再生能源在工業(yè)園區(qū)的應用。牽頭單位省經(jīng)信委、發(fā)改委；參加單位省科技廳、環(huán)保廳、質(zhì)監(jiān)局，省電力公司等（七）強化建筑節(jié)能。出臺綠色建筑發(fā)展條例，編制完善綠色建筑地方標準，提高建筑節(jié)能標準要求。全面實施綠色建筑設(shè)計標準和評價標準，實現(xiàn)低星普及化、高星示范化；開展綠色生態(tài)城區(qū)建設(shè)示范和超低能耗及近零能耗建筑建設(shè)試點，到2020年，城鎮(zhèn)綠色建筑面積占新建建筑面積比重提高到50以上，累計新增綠色建筑15億平方米。推行綠色建造方式，推廣節(jié)能門窗、綠色建材，推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑。強化既有公共建筑節(jié)能改造，重點改造達不到國家現(xiàn)行節(jié)能設(shè)計標準的05萬平方米以上公共建筑和2萬平方米以上社會投資公共建筑，主要改造空調(diào)、熱水、照明等用能系統(tǒng)和建筑外窗，到2020年，全省完成公共建筑節(jié)能改造500萬平方米。推進利用太陽能、淺層地熱能、空氣熱能、工業(yè)余熱等解決建筑用能需求。牽頭單位省住建廳；參加單位省發(fā)改委、經(jīng)信委、教育廳、衛(wèi)計委、機關(guān)管理局、法制辦，省電力公司等（八）促進交通運輸節(jié)能。加快推進綜合交通運輸體系建設(shè)，發(fā)揮不同運輸方式的比較優(yōu)勢和組合效率。推廣先進運輸組織模式，大力發(fā)展甩掛運輸，加快推進集裝箱多式聯(lián)運、零散貨物快運化運輸，引導企業(yè)建立全程“一次委托”、運單“一單到底”、結(jié)算“一次收取”的服務方式，支持企業(yè)應用電子運單、網(wǎng)上結(jié)算等互聯(lián)網(wǎng)服務新模式。新建集裝箱、客滾和郵輪專業(yè)化碼頭按要求建設(shè)岸電設(shè)備設(shè)施，已建、在建的集裝箱、客滾和郵輪專業(yè)化碼頭加快岸電設(shè)備設(shè)施改造力度。推動船舶受電設(shè)施配置和技術(shù)改造，鼓勵船舶靠港期間接用岸電。大力發(fā)展公共交通，推進福州“公交都市”創(chuàng)建活動，2017年至2020年全省公共交通機動化出行分擔率每年提升4。發(fā)展綠色設(shè)施設(shè)備，大力推廣新能源汽車、清潔能源車輛、液化天然氣動力船舶等，并支持相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；鼓勵運輸裝備向?qū)I(yè)化、標準化、大型化、智能化、節(jié)能化方向發(fā)展。推進飛機輔助動力裝置（APU）替代、機場地面車輛“油改電”、新能源應用等綠色民航項目實施。推動鐵路編組站制冷／供暖系統(tǒng)的節(jié)能和燃煤替代改造。推動交通運輸智能化，建立公共出行和交通物流信息服務系統(tǒng)，實現(xiàn)道路客運部省聯(lián)網(wǎng)售票，引導培育“共享型”交通運輸模式。

簡介：綜合評標法綜合評標法”與“最低評標價法最低評標價法”的區(qū)別的區(qū)別眾所周知，在我國的采購與招標中，依據(jù)法律法規(guī)應用的最為廣泛的，就是“綜合評標法”和“最低評標價”兩種方法。但是，它們到底有何區(qū)別有哪些具體細節(jié)的不同第一，兩種做法的概念不同。第一，兩種做法的概念不同。同樣都是在“公開、公平、公正”的口號下，對各個投標方的投標文件進行評價，但是，兩者的概念相差很大?！熬C合評標法”，是把招標人對投標人的各種要求，分門別類，如資格資質(zhì)的要求，技術(shù)水平和方案的要求，交貨時間或者工程完工的進度等等；總的投標價格和付款方式等等所有的要求，總歸納成100分。每一具體的小項也明確規(guī)定各占多少分。屆時，根據(jù)規(guī)定，評標委員對投標文件“打分”，并且綜合相加。最后，取“分值”最高的投標方為中標者。所以，這種方法，實際上是一種綜合對比招標人要求和投標人響應程度，折算成“百分制”的“打分法”。可以簡稱為“打分法”。而所謂“最低評標價法”，也不是一個嚴格的說法。唐廣慶老師多次強調(diào)，說成是“經(jīng)評審最低價格中標”的辦法。注意，這里不是“最低投標價”；可以想象，國際招標中，投標商可能報價采用的是美元；也許是日元或者歐元，必須折算以后再相比較；在比較復雜的機電設(shè)備國際招標或者大型工程招標中，投標文件很難百分之百地符合招標文件的要求，有時還有“漏項”或者個別指標偏差（在允許的范圍之內(nèi)），這也需要折算。所以，嚴格一點地說，這種辦法，是把所有的滿足或者偏差的技術(shù)、經(jīng)濟指標，均按照招標文件事先的規(guī)定統(tǒng)一折算成金額。以上可以簡稱為“評標價格”。取其中“評標價格最低者”為中標者。第二，兩種辦法抽取和聘請的專家有所不同。第二，兩種辦法抽取和聘請的專家有所不同?！熬C合評標法”，抽取的專家，多數(shù)是“同一類專業(yè)”的。以我所了解的部分情況來看，建筑工程的招標評標，多數(shù)聘請的專家是“造價師”，“監(jiān)理工程師”等等綜合性的人員。而“最低評標價”中標的辦法，聘請的專家，可能是多專業(yè)的。比如，“數(shù)控機床；加工中心”的招標，可以聘請機床制造專家，配合數(shù)控技術(shù)研究的專家；醫(yī)療器械（彩超；CT等等），可能聘請醫(yī)療器械制造專家，也會聘請在醫(yī)院長期使用該設(shè)備儀器的醫(yī)療專家第三，兩種做法的評標過程不同。第三，兩種做法的評標過程不同?！熬C合評標法”，除了個別（也許很多）廢標以外，每個專家評委，對每一個投標方的文件，均要給“打分”。最后，計算出每一個投標方的得分；然后，匯總；再然后比較出最佳者?！白畹驮u標價法”的過程，一般需經(jīng)歷初審（符合性檢查）－深入的資格資質(zhì)方面檢查商務性檢查技術(shù)性符合的檢查價格折算等等過程。而“綜合評標法”，對于同樣的項目，評標細則可能五花八門，能難統(tǒng)一；而且，不僅事先很難制定詳細科學的評分標準，而且，在實踐中，由于評委個人的因素影響，導致優(yōu)秀的投標反而略次于平常的投標；導致“兩個第一”并列出現(xiàn)，。雖然，人們想出了遇到這種情況時的處理辦法，但是比較勉強。深入研究關(guān)于評標辦法問題，這里面大有可為

簡介：綜合辦公室綜合辦公室20192019年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃與及下半年工作計劃與20192019年XXXX系統(tǒng)干部培訓班開班儀式上的講話統(tǒng)干部培訓班開班儀式上的講話綜合辦公室綜合辦公室20192019年上半年工作總結(jié)及年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃下半年工作計劃今年以來，在集團公司及各位領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在辦公室全體工作人員的不懈努力下，緊緊圍繞集團公司黨委的總體部署和年初確定的工作思路和目標，按照“理論高一籌、業(yè)務精一手、奉獻多一份、服務上一層”的要求，充分發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調(diào)、政務服務、督促檢查和后勤保障等職能，開拓進取，扎實工作，“三為”服務水平有了新的提高，各項工作取得了新的成效?，F(xiàn)將2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下一、行政管理工作嚴格高效一、行政管理工作嚴格高效的審核把關(guān)，有效杜絕了公文錯別字，提高了公文質(zhì)量加強電話接辦工作，嚴格電話記錄、擬辦、批辦等處理程序，積極遵守文件保密制度，控制文件傳閱和發(fā)放范圍，嚴格執(zhí)行帶有密級文件銷毀制度，文件收發(fā)和電話接辦工作質(zhì)量進一步提高。上半年，共簽收處理各級各類文件99份，處理各級各類電話500多次。⒊著力提高各類綜合文稿質(zhì)量。立足發(fā)揮參謀助手作用，圍繞集團公司重大決策和各項中心工作，廣泛調(diào)研，深入思考，力求所起草的每一篇文稿都具有較強的思想性、指導性和操作性，以高質(zhì)量的文稿為領(lǐng)導提供高效服務。上半年，撰寫各類講話稿25篇，其它綜合性文稿和單項材料59篇，總字數(shù)達10萬字以上。⒋著力提高政務服務質(zhì)量，精心組織籌備各類重大會議。半年來，辦公室充分發(fā)揮“中樞”作用，根據(jù)集團公司工作需要，按照“計劃、有序、高效”的原則，共籌備組織集團公司工作部署等重要會議16次，行政辦公會議13次，有力保障了中央及省市重大政策的及時貫徹落實和集團公司黨委各項決策的安排部署。

簡介：事故應急預案事故應急預案（綜合預案）（綜合預案）編制安全管理部編制安全管理部審核審核批準批準年月日71培訓872演習98獎懲981獎勵982責任追究99附則1091術(shù)語和定義1092應急預案備案1093維護和更新1094制定與解釋1095應急預案實施10