簡(jiǎn)介：I中學(xué)行政辦公樓設(shè)計(jì)中學(xué)行政辦公樓設(shè)計(jì)專業(yè)土木工程學(xué)生指導(dǎo)老師【摘【摘要】要】由辦公樓設(shè)計(jì)規(guī)范和其它的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，以及提供的設(shè)計(jì)要求和相關(guān)資料做為設(shè)計(jì)的依據(jù)，設(shè)計(jì)了該四層框架結(jié)構(gòu)辦公樓。根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的一般流程，我按照先建筑后結(jié)構(gòu)，先整體布局后局部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)步驟設(shè)計(jì)。其設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括設(shè)計(jì)資料、建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明、建筑的平面、立面、剖面圖設(shè)計(jì)說(shuō)明，以及其它部分的設(shè)計(jì)說(shuō)明；結(jié)構(gòu)平面布置及計(jì)算簡(jiǎn)圖確定、荷載計(jì)算、內(nèi)力計(jì)算、內(nèi)力組合、主梁截面設(shè)計(jì)和配筋計(jì)算、框架柱截面設(shè)計(jì)和配筋計(jì)算、次梁截面設(shè)計(jì)配筋計(jì)算、樓板和屋面設(shè)計(jì)、樓梯設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等?！娟P(guān)鍵詞】【關(guān)鍵詞】辦公樓框架柱建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)IIIELEVATIONSECTIONDESIGNSPECIFICATIONSOTHERPARTSOFTHEDESIGNSPECIFICATIONSTRUCTURELAYOUTBRIEFCALCULATIONMETHODLOADCALCULATIONINTERNALFCECALCULATIONINTERNALFCECOMBINATIONGIRDERCROSSSECTIONDESIGNREINFCEMENTCALCULATIONDESIGNOFFRAMECOLUMNSECTIONREINFCEMENTCALCULATIONBEAMSECTIONDESIGNOFREINFCEMENTCALCULATIONFLOROOFDESIGNSTAIRDESIGNFOUNDATIONDESIGNETC【KEYWDS】TECHINGBUILDINGFRAMECONCRETEBUILDINGDESIGN

簡(jiǎn)介：11建筑設(shè)計(jì)部分建筑設(shè)計(jì)部分1111主要建筑做法主要建筑做法建筑地點(diǎn)湖北十堰市六層綜合行政辦公樓，框架填充墻結(jié)構(gòu)。建筑面積6174平方米，樓蓋及屋蓋均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓板厚度取100MM，填充墻采用蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊。大門(mén)采用玻璃門(mén)，其它門(mén)采用木門(mén)，窗為鋁合金窗。自然條件（1）抗震設(shè)防烈度6度設(shè)防，抗震設(shè)計(jì)分組為第一組，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為01G；（2）基本風(fēng)壓055KNM2，B類粗糙度；（3）雪荷載標(biāo)準(zhǔn)值02KNM2；（4）結(jié)構(gòu)體系現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。（5）工程地質(zhì)條件建場(chǎng)地地形平坦，土質(zhì)分布具體情況見(jiàn)表，II類場(chǎng)地土。地下穩(wěn)定水位距地表9M，表中給定土層深度由自然地坪算起。建筑地點(diǎn)冰凍深度05M。1212建筑結(jié)構(gòu)選型建筑結(jié)構(gòu)選型、平面布置及構(gòu)件截面初估、平面布置及構(gòu)件截面初估本綜合樓采用柱距約為70M、50M、30M的內(nèi)廊式小柱網(wǎng)，邊跨為70M、40M，中間跨為30M，層高取42M和33M，如下圖所示3圖13橫向框架組成的空間結(jié)構(gòu)橫向框架組成的空間結(jié)構(gòu)123結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸和材料的選擇結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸和材料的選擇一、基礎(chǔ)頂面設(shè)計(jì)標(biāo)高的確定根據(jù)工程地質(zhì)條件，地基持力層可設(shè)在中粗沙層上，該層距室外地面20M48M之間，現(xiàn)選用樁基礎(chǔ)，故取基礎(chǔ)頂面距離室外設(shè)計(jì)地面105M處。二、樓板厚度的確定根據(jù)平面布置，單向板的最大跨度為3M，按剛度條件，板厚為L(zhǎng)4030004075MM；按構(gòu)造要求，現(xiàn)澆鋼筋混凝土單向板的最小厚度為60MM；綜合荷載等情況考慮，取板厚H100MM三、框架梁截面尺寸確定1、橫向框架梁橫向框架梁的最大跨度為7000MM，

簡(jiǎn)介：數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽論文2013年5月1日東華理工大學(xué)數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽（論文關(guān)鍵字最優(yōu)人力資源安排翻譯語(yǔ)種LINGO程序數(shù)學(xué)模型摘要I一、問(wèn)題的重述與分析2二、模型的假設(shè)與符號(hào)說(shuō)明31模型基本假設(shè)32符號(hào)說(shuō)明4三、數(shù)學(xué)模型的建立41問(wèn)題一模型42第二問(wèn)模型53第三問(wèn)模型54第四問(wèn)模型6四、模型的求解與分析61問(wèn)題一結(jié)果如下72問(wèn)題二結(jié)果如73問(wèn)題三結(jié)果84問(wèn)題四結(jié)果8五、模型的評(píng)價(jià)與分析9六、參考文獻(xiàn)10附錄10一、問(wèn)題的重述與分析這是一個(gè)將七個(gè)人分配五項(xiàng)工作的問(wèn)題獲得某個(gè)最大工作效率的問(wèn)題。第I個(gè)人完成第J項(xiàng)工作所需要的時(shí)間為CIJI1，2，3，，7，J1，2，3，5，），所用時(shí)間如下表表1七人五語(yǔ)種翻譯翻譯用時(shí)表（單位天）英語(yǔ)L1法語(yǔ)L2日語(yǔ)L3德語(yǔ)L4俄語(yǔ)L5AT12151318BT210414157CT391416138DT4781194ET5841586FT61246813GT75168510顯然，此問(wèn)題可以劃歸為整形規(guī)劃問(wèn)題，要求安規(guī)定將一項(xiàng)任務(wù)分配給一些人使完成的任務(wù)的時(shí)間最小。我們可以引出一個(gè)變量IJX，它的取值只能為0和1，采用的是二進(jìn)制取法，最優(yōu)解也要取0和1，當(dāng)IJX0時(shí)表示的是第I個(gè)人做第J項(xiàng)

簡(jiǎn)介：學(xué)號(hào)0911524027中國(guó)人保壽險(xiǎn)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃中國(guó)人保壽險(xiǎn)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)院名稱歷史文化學(xué)院專業(yè)名稱人力資源管理年級(jí)班別2009級(jí)姓名指導(dǎo)教師2013年05月河南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文2前言一、研究背景及意義隨著保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的逐步理順和規(guī)范化，保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容越來(lái)越多的體現(xiàn)在人力資源的競(jìng)爭(zhēng)中。這樣的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下也使得保險(xiǎn)行業(yè)面臨新的人力資源管理的挑戰(zhàn)。新的變化也人力資源戰(zhàn)略帶來(lái)了影響，特別是在人才的獲取、保留方面。不穩(wěn)定的市場(chǎng)狀況對(duì)員工的士氣和敬業(yè)度將產(chǎn)生消極影響，同時(shí)面對(duì)其他行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)，將加劇整個(gè)行業(yè)的人才流動(dòng)性。未來(lái)保險(xiǎn)企業(yè)人力資源管理主要面對(duì)的問(wèn)題將是，如何獲取和保留現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢(shì)。圍繞人才的獲取和保留進(jìn)行整個(gè)人力資源體系的建立，如適時(shí)地調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，編制和薪酬結(jié)構(gòu)，以及建立必要的人才庫(kù)和人才地圖。自WTO之后，中國(guó)保險(xiǎn)主體公司增長(zhǎng)的速度非常迅速，同時(shí)外資保險(xiǎn)公司的進(jìn)入對(duì)于國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)造成了非常巨大的沖擊，大家都非常看到中國(guó)這個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的大蛋糕，都希望在此分得一塊，而這種保險(xiǎn)主體的擴(kuò)展使得人才的競(jìng)爭(zhēng)非常激勵(lì)，尤其中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的人才積累和儲(chǔ)備非常不足，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了白熱化狀態(tài)。二、研究方法本文運(yùn)用了規(guī)范與實(shí)證相結(jié)合的方法，對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。本文運(yùn)用了歷史分析法，在分析我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時(shí)，運(yùn)用了縱向分析法，使人一目了然地看到我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀。本文運(yùn)用了理論與實(shí)際性結(jié)合的以及宏觀與微觀相結(jié)合的方法，使得整個(gè)文章有理有據(jù)，不是大談空話大話，更有說(shuō)服力。三、研究主要內(nèi)容本文研究的主要內(nèi)容是充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的找到保險(xiǎn)行業(yè)（以中國(guó)人保壽險(xiǎn)為例）在抵御國(guó)外保險(xiǎn)公司不斷沖擊過(guò)程中在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源規(guī)劃中存在的問(wèn)題，進(jìn)而找出保險(xiǎn)行業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略和基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的發(fā)展方向，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和人力資源規(guī)劃做出簡(jiǎn)單的探討，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一、企業(yè)戰(zhàn)略（一）企業(yè)戰(zhàn)略概述企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體

簡(jiǎn)介：人力資源管理師考試全國(guó)統(tǒng)考論文撰寫(xiě)要求人力資源管理師考試全國(guó)統(tǒng)考論文撰寫(xiě)要求一、基本要求一、基本要求一各省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際，按照各統(tǒng)考職業(yè)的特點(diǎn)，統(tǒng)一安排時(shí)間組織實(shí)施。二綜合評(píng)審可采取多種方式進(jìn)行。采取論文撰寫(xiě)、口頭答辯或書(shū)面答辯的考生，須按省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的安排，提交本人論文和有關(guān)材料。省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心在答辯前統(tǒng)一組織綜合評(píng)審委員會(huì)對(duì)論文內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，并根據(jù)考生人數(shù)確定答辯日程。三采取其他方式進(jìn)行綜合評(píng)審的，各省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心應(yīng)事先制定綜合評(píng)審的具體要求和辦法，通知報(bào)考考生，并上報(bào)勞動(dòng)保障部職業(yè)技能鑒定中心備案。二、論文撰寫(xiě)二、論文撰寫(xiě)一論文選題論文采取考生自選題方式。選題應(yīng)根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，參考培訓(xùn)教程，同時(shí)結(jié)合考生所在單位或有關(guān)行業(yè)實(shí)際工作的情況自行擬定。二論文撰寫(xiě)要求1必須由考生獨(dú)立完成，不得侵權(quán)、抄襲，或請(qǐng)他人代寫(xiě)。6注釋和參考文獻(xiàn)的標(biāo)注格式為1圖書(shū)按作者、書(shū)名、出版社、出版年、版次、頁(yè)碼的順序標(biāo)注。2期刊按作者、篇名、期刊名稱、年份期號(hào)、頁(yè)碼的順序標(biāo)注。3報(bào)紙按作者、篇名、報(bào)紙名稱、年份日期、版次的順序標(biāo)注。4網(wǎng)頁(yè)按作者、篇名、網(wǎng)頁(yè)、年份日期的順序標(biāo)注。四論文提交要求提交論文時(shí)，一律裝入文件袋并貼封。文件袋封面格式和論文首頁(yè)格式應(yīng)統(tǒng)一三、論文答辯三、論文答辯一綜合評(píng)審委員會(huì)的組成1省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心根據(jù)申請(qǐng)答辯人數(shù)，成立若干綜合評(píng)審委員會(huì)，并填寫(xiě)綜合評(píng)審委員會(huì)專家登記表附表3報(bào)勞動(dòng)保障部職業(yè)技能鑒定中心備案。2每個(gè)綜合評(píng)審委員會(huì)由35名委員組成。設(shè)主席1人，主持答辯工作。配秘書(shū)一名，負(fù)責(zé)答辯過(guò)程的記錄工作。

簡(jiǎn)介：1摘要本工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)共5層，底層層高485M，其余層層高39M。建筑總長(zhǎng)861M，總寬282M，總建筑高度1945M，總建筑面積約8000。M2首先進(jìn)行了結(jié)構(gòu)布置方案設(shè)計(jì)，初步確定了框架梁、柱和樓板等主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的截面尺寸和基礎(chǔ)形式，然后對(duì)結(jié)構(gòu)樓蓋進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，重點(diǎn)對(duì)框架結(jié)構(gòu)中C軸框架進(jìn)行了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算（手算），計(jì)算框架在豎向荷載（恒載及活荷載）、風(fēng)荷載和地震作用下的結(jié)構(gòu)內(nèi)力。在確定各種荷載作用下框架產(chǎn)生的內(nèi)力之后，利用EXCEL軟件進(jìn)行內(nèi)力組合，找出最不利的一組或幾組內(nèi)力組合從而對(duì)該榀框架的梁柱截面進(jìn)行截面設(shè)計(jì)與配筋。該建筑中的樓梯采用現(xiàn)澆板式樓梯，在對(duì)樓梯的設(shè)計(jì)中完成了對(duì)平臺(tái)板，梯段板，平臺(tái)梁、柱等構(gòu)件的內(nèi)力和配筋計(jì)算。結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用的是柱下條形基礎(chǔ)。另外，運(yùn)用PKPM對(duì)手算結(jié)果進(jìn)行電算校核，并分析了手算與電算誤差的產(chǎn)生原因。最終，在計(jì)算結(jié)果之上，繪制了9張施工圖。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)38風(fēng)荷載作用下的內(nèi)力計(jì)算5381D值法計(jì)算風(fēng)荷載5382修正反彎點(diǎn)高度計(jì)算5383內(nèi)力計(jì)算表格559框架內(nèi)力組合計(jì)算5791非抗震作用下的內(nèi)力組合5792抗震作用下主梁的內(nèi)力組合6393框架柱內(nèi)力組合66931柱內(nèi)力非抗震組合66932框架內(nèi)力抗震組合6810梁柱截面設(shè)計(jì)71101框架梁截面設(shè)計(jì)71102正截面受彎承載力計(jì)算711021跨中721022支座74103斜截面受剪承載力及剪壓比驗(yàn)算74104框架柱截面設(shè)計(jì)751041構(gòu)造要求751042底層柱設(shè)計(jì)761043上層柱設(shè)計(jì)771044斜截面受剪承載力及剪壓比驗(yàn)算7911樓梯設(shè)計(jì)82111設(shè)計(jì)資料82112梯段板設(shè)計(jì)821121計(jì)算簡(jiǎn)圖的確定821122荷載計(jì)算（取1M寬板帶計(jì)算，沿水平投影面分布）821123內(nèi)力計(jì)算821124截面設(shè)計(jì)831125構(gòu)造配筋83113平臺(tái)板設(shè)計(jì)831131計(jì)算簡(jiǎn)圖的確定831132荷載計(jì)算（取1M板寬計(jì)算）8312基礎(chǔ)設(shè)計(jì)87121基本設(shè)計(jì)資料87122基礎(chǔ)受力計(jì)算891221梁的彎矩計(jì)算891222梁板部分計(jì)算891223肋梁部分計(jì)算901224斜截面強(qiáng)度計(jì)算9013手算電算比較91131結(jié)構(gòu)基本周期91132位移91133底層柱軸力設(shè)計(jì)值91致謝93

簡(jiǎn)介：I摘要摘要本次設(shè)計(jì)為上海市某行政辦公樓空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。該樓主要功能包括辦公、會(huì)議、娛樂(lè)活動(dòng)等，主樓共19層，占地面積1780平方米。本設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)二、三、八、十層的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。其中包含空調(diào)負(fù)荷計(jì)算，空調(diào)方案選擇，空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)確定，風(fēng)管和水管水力計(jì)算以及相關(guān)空調(diào)設(shè)備的選取等內(nèi)容，并繪制出相關(guān)圖紙。本設(shè)計(jì)采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管加獨(dú)立新風(fēng)系統(tǒng)。為節(jié)省空間，新風(fēng)機(jī)組采用吊頂式，辦公室采用雙層百葉側(cè)送風(fēng)的方式，通過(guò)計(jì)算各房間的送風(fēng)狀態(tài)和送風(fēng)量，選擇對(duì)應(yīng)型號(hào)的風(fēng)機(jī)盤(pán)管，由于新風(fēng)不承擔(dān)負(fù)荷，所以風(fēng)機(jī)盤(pán)管的負(fù)荷是除去新風(fēng)負(fù)荷后的負(fù)荷。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤(pán)管，新風(fēng)，空調(diào)系統(tǒng)，水力計(jì)算III目錄目錄一、一、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料1二、二、冷負(fù)荷計(jì)算冷負(fù)荷計(jì)算22121外墻傳熱冷負(fù)荷計(jì)算外墻傳熱冷負(fù)荷計(jì)算32222外窗冷負(fù)荷外窗冷負(fù)荷32323工藝設(shè)備冷負(fù)荷工藝設(shè)備冷負(fù)荷42424照明得熱冷負(fù)荷照明得熱冷負(fù)荷42525人體顯熱冷負(fù)荷人體顯熱冷負(fù)荷42626人體潛熱冷負(fù)荷人體潛熱冷負(fù)荷52727內(nèi)圍護(hù)結(jié)構(gòu)冷負(fù)荷內(nèi)圍護(hù)結(jié)構(gòu)冷負(fù)荷52828新風(fēng)冷負(fù)荷新風(fēng)冷負(fù)荷5三、三、熱負(fù)荷計(jì)算熱負(fù)荷計(jì)算63131圍護(hù)結(jié)構(gòu)基本耗熱量圍護(hù)結(jié)構(gòu)基本耗熱量63232朝向修正耗熱量朝向修正耗熱量63333風(fēng)力附加耗熱量風(fēng)力附加耗熱量73434高度附加耗熱量高度附加耗熱量73535冷風(fēng)滲透耗熱量冷風(fēng)滲透耗熱量73636冷風(fēng)侵入耗熱量冷風(fēng)侵入耗熱量7四、四、空調(diào)方式及末端設(shè)備的選擇空調(diào)方式及末端設(shè)備的選擇884141常見(jiàn)空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)常見(jiàn)空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)84242空調(diào)方式選擇空調(diào)方式選擇94343風(fēng)機(jī)盤(pán)管的選擇風(fēng)機(jī)盤(pán)管的選擇10104444新風(fēng)機(jī)組的選擇新風(fēng)機(jī)組的選擇2424五、五、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)25255151空調(diào)風(fēng)管空調(diào)風(fēng)管2525

簡(jiǎn)介：專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文題目題目一種基于勝任特征的人力資源評(píng)價(jià)一種基于勝任特征的人力資源評(píng)價(jià)系統(tǒng)及其實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)及其實(shí)現(xiàn)學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)10R0930姓名姓名邱明俊邱明俊專業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)領(lǐng)域軟件工程軟件工程導(dǎo)師導(dǎo)師朱其亮朱其亮學(xué)院學(xué)院軟件學(xué)院軟件學(xué)院2014年5月一種基于勝任特征的人力資源評(píng)價(jià)系統(tǒng)及其實(shí)現(xiàn)摘要?jiǎng)偃翁卣魇悄軐⒛骋还ぷ骰蚪M織、文化中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人的深層特征。國(guó)內(nèi)外的研究實(shí)踐表明，在人才評(píng)測(cè)過(guò)程中使用勝任特征代替智力測(cè)試及能力傾向測(cè)試更具準(zhǔn)確性、科學(xué)性。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者在勝任特征領(lǐng)域的研究成果及作者在基于勝任特征的人力資源評(píng)測(cè)項(xiàng)目實(shí)踐，提出了建立勝任特征信息庫(kù)、選取被測(cè)對(duì)象、進(jìn)行行為事件訪談、訪談結(jié)果編碼并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、確定勝任特征的構(gòu)成因子、依據(jù)勝任特征模型組卷、對(duì)其他評(píng)測(cè)者進(jìn)行在線評(píng)測(cè)的崗位勝任特征分析的完整流程，并據(jù)此設(shè)計(jì)了基于崗位勝任特征的人力資源評(píng)價(jià)系統(tǒng)的完整架構(gòu)。行為事件訪談和問(wèn)卷調(diào)研是獲取崗位勝任特征的有效方法，本文通過(guò)該方法獲得崗位勝任特征分析的原始數(shù)據(jù)后，使用主因子分析法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過(guò)最大方差正交旋轉(zhuǎn)，除勝任特征間的相關(guān)性并剔除影響較小的因子。分析后的數(shù)據(jù)經(jīng)人工修訂就形成了崗位特征模型。本文設(shè)計(jì)的評(píng)測(cè)系統(tǒng)據(jù)此模型構(gòu)造評(píng)測(cè)試卷對(duì)評(píng)測(cè)者進(jìn)行在線測(cè)評(píng)，并為用戶生成基于勝任特征的評(píng)測(cè)報(bào)告。本文詳細(xì)設(shè)計(jì)了的基于崗位勝任特征的人力資源評(píng)價(jià)系統(tǒng)的技術(shù)及功能架構(gòu)，系統(tǒng)采用STUCTS2、SPRING、HIBERNATE等開(kāi)源JEE技術(shù)構(gòu)成典型的BS應(yīng)用。架構(gòu)上分為展現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)存取層三層。功能上分為崗位勝任模型分析和在線評(píng)測(cè)兩大模塊。前者在勝任特征信息庫(kù)的基礎(chǔ)上集成開(kāi)源統(tǒng)計(jì)分析工具RPROJECT對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行主成份分析。后者在建立評(píng)測(cè)試題庫(kù)的基礎(chǔ)上對(duì)評(píng)測(cè)者進(jìn)行在線評(píng)測(cè)，并使用開(kāi)源報(bào)表工具JASPERREPT為用戶生成崗位勝任特征評(píng)測(cè)報(bào)告。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞勝任特征主成份分析在線評(píng)測(cè)開(kāi)源JEE應(yīng)用RPROJECT

簡(jiǎn)介：中州大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院中州大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)鄭州市某行政辦公樓施工組織設(shè)計(jì)鄭州市某行政辦公樓施工組織設(shè)計(jì)姓名XXXXXXXX班級(jí)建工級(jí)建工XXXX學(xué)號(hào)號(hào)XXXXXXXXXX成績(jī)績(jī)指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師XXXX土木工程教研室土木工程教研室20142014年1212月51柱模板工程10511柱模板的施工工藝10512柱模板施工要點(diǎn)及細(xì)部構(gòu)造1052梁、樓地面模板工程11521梁模板介紹11522樓面模板安裝流程11523梁模板1153模板質(zhì)量要求1154模板拆除12第六章鋼筋工程1361鋼筋原材料的控制1362鋼筋綁扎安裝13621基礎(chǔ)鋼筋綁扎安裝13622柱子鋼筋綁扎安裝14623梁鋼筋綁扎安裝14624樓梯鋼筋綁扎安裝1463鋼筋綁扎施工應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題1564鋼筋的連接15641鋼筋綁扎連接的質(zhì)量問(wèn)題15642鋼筋機(jī)械連接注意事項(xiàng)16643鋼筋焊接連接注意事項(xiàng)16第七章混凝土工程1771混凝土施工順序1772混凝土施工工藝1773混凝土的運(yùn)輸1774混凝土的澆筑1875混凝土施工縫處理1876混凝土的養(yǎng)護(hù)1977混凝土的質(zhì)量19

簡(jiǎn)介：21世紀(jì)服務(wù)行政摘要政府的產(chǎn)生源于人民的公意達(dá)成和公意授權(quán)，這就決定了行政管理的服務(wù)性質(zhì)。21世紀(jì)，服務(wù)將是行政管理職能的必然選擇。為公民服務(wù)，為國(guó)家服務(wù)，為社會(huì)大眾服務(wù)，將是行政服務(wù)的主要對(duì)象；而效率與效益，將是行政服務(wù)的價(jià)值取向。在社會(huì)主義初級(jí)階段，判斷行政服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，則看其是否有利于發(fā)展社會(huì)主義的生產(chǎn)力，是否有利于增加國(guó)家的綜合力，是否有利于提高人民的生活水平。而最終依據(jù)將是用“人民是否滿意”這個(gè)尺度來(lái)衡量。關(guān)鍵詞行政管理，服務(wù)行政，衡量尺度221世紀(jì)，以服務(wù)為方向的中國(guó)政府職能選擇將成為一種必需和必然。政府將按照企業(yè)化的方式努力為公民、為國(guó)家、為社會(huì)服務(wù)，并自覺(jué)把“效率”和“效益”作為自身服務(wù)水平的內(nèi)在評(píng)判尺度，把“人民滿意不滿意”作為外在的評(píng)判尺度。一、服務(wù)21世紀(jì)行政管理的職能設(shè)計(jì)管理在本質(zhì)上就是服務(wù)，服務(wù)理所當(dāng)然成為政府職能的必然選擇。21世紀(jì)中國(guó)政府必然也應(yīng)樹(shù)立“小政府、大服務(wù)”的行政理念，進(jìn)行職能的再設(shè)計(jì)。（一）管理就是服務(wù)（一）管理就是服務(wù)管理是社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，在本質(zhì)上管理與服務(wù)是統(tǒng)一的。社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，使社會(huì)主體產(chǎn)生分化，并逐步形成群眾組織（包括國(guó)家），各組織內(nèi)部及各組織之間都存在著嚴(yán)重的利益沖突，各組織成員為避免無(wú)謂的消耗，以最少成本換取最大利益，相互訂立契約，把自身的一部分權(quán)利讓渡出來(lái)，形成公共權(quán)力，由全體成員選舉的少數(shù)代表掌握。掌握權(quán)力的少數(shù)人根據(jù)其成員的要求，管理公共事務(wù)，維護(hù)組織及其成員的利益。同時(shí)，各組織之間也基于同樣原因簽訂盟約，把部分權(quán)力交給凌駕于其他組織之上的組織（國(guó)家政府），管理全體社會(huì)的公共事務(wù)，維護(hù)社會(huì)秩序，進(jìn)而維護(hù)整個(gè)社會(huì)的利益。管理的實(shí)質(zhì)，就是利用組織及其成員賦予的權(quán)力為公眾利益服務(wù)。因此，從本質(zhì)上講，管理就是服務(wù)。（二）服務(wù)是政府職能的必然選擇（二）服務(wù)是政府職能的必然選擇政府是公民間契約的產(chǎn)物，它在本質(zhì)上是一種為公民和社會(huì)共同利益服務(wù)的組織。隨著社會(huì)的發(fā)展，它日益脫離并凌駕于社會(huì)之上，但這種服務(wù)性質(zhì)不可能改變，只不過(guò)是服務(wù)的對(duì)象不同而已。政府最根本的職能仍然是服務(wù)職能。政府作為眾多社會(huì)組織中的一種，也是為社會(huì)需要而存在，為社會(huì)利益而存在。因而，它必須為促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步服務(wù)，為社會(huì)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需求服務(wù)，而不是相反。政府行政在理論上不僅僅是單純的管理制行政，而應(yīng)是為社會(huì)和公眾提供服務(wù)的行政。服務(wù)是政府的首要職能?，F(xiàn)代西方各國(guó)政府的職能再設(shè)計(jì)也正是出于這種選擇。20世紀(jì)70年代開(kāi)始，西方各國(guó)行政管理陷入信任危機(jī)，引起了國(guó)際性的公共管理改革，要求政府的職能進(jìn)行重新定位和設(shè)計(jì)。西方各國(guó)通過(guò)多方面探索，最終選擇了服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去重管理控制輕服務(wù)、“以政府為中心”到開(kāi)始注重公共服務(wù)、“以滿足人民的需求為中心”的轉(zhuǎn)變。中國(guó)的行政管理，離不開(kāi)國(guó)際公共行政發(fā)展的歷史背景和時(shí)代特殊性，更何況中國(guó)政府本身就要“全心全意為人民服務(wù)”。因此，最終實(shí)現(xiàn)政府職能的方向性選擇，就成為一種必需和必然。（三）轉(zhuǎn)變觀念（三）轉(zhuǎn)變觀念“小政府”與“大服務(wù)”服務(wù)在理論和實(shí)踐上都成為政府職能的必然取舍。但我們的政府仍然習(xí)慣于全面干預(yù)，強(qiáng)調(diào)行政管理。這首先是因?yàn)?，我們的各?jí)領(lǐng)導(dǎo)行政人員及公民本身還沒(méi)有意識(shí)到政府就是服務(wù)機(jī)關(guān)，政府的職能就是為公民、為國(guó)家、為社會(huì)服務(wù)。我們的政府仍然習(xí)慣于“全能”角色，不該管的也要管，結(jié)果什么都管不好。我們的企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體也習(xí)慣于政府的全面干預(yù)和行政控制，不僅不爭(zhēng)取自己應(yīng)有的權(quán)利，而且對(duì)政府過(guò)分依賴。公民更是“勢(shì)單力薄”，一味指望政府能“為民作主”。一方面權(quán)力主體沒(méi)意識(shí)到自己的權(quán)力，自然也不對(duì)政府提出什么要求；另一方面，政府最大限度地行使自己的權(quán)力，忽視了權(quán)力主體的權(quán)力。現(xiàn)代政府職能的轉(zhuǎn)變首先要求政府樹(shù)立新的行政理念，從制度和體制及運(yùn)作機(jī)制上，使行政管理為公共利益服務(wù)。其次，還要求權(quán)力主體觀念也要有所轉(zhuǎn)變，要認(rèn)識(shí)自己的權(quán)力，爭(zhēng)取自己的權(quán)力，限制政府的權(quán)力，主動(dòng)要求政府提供服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)“小政府、大服務(wù)”的理想格局。二、政府該為誰(shuí)服務(wù)既然服務(wù)是政府職能的必然選擇，那么，政府到底該為誰(shuí)服務(wù)呢

簡(jiǎn)介：一、前言自改革開(kāi)放以來(lái)我黨立足于全心全意為人民服務(wù)并加大了服務(wù)型政府建設(shè)對(duì)行政各項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。辦公室作為行政工作的基本部門(mén)主要負(fù)責(zé)檔案管理、信息上傳下達(dá)等工作工作內(nèi)容較多且占據(jù)十分重要的地位。但是當(dāng)前檔案管理工作由于各部門(mén)之間缺少溝通和交流出現(xiàn)了各自為政的現(xiàn)象無(wú)法將資料有機(jī)整合到一起在一定程度上增加了檔案工作開(kāi)展難度且效率較低缺乏規(guī)范性不利于行政辦公室各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此加強(qiáng)對(duì)辦公室檔案管理規(guī)范化對(duì)策的研究具有積極的借鑒意義能夠幫助我們正視該項(xiàng)工作的同時(shí)還能夠注重細(xì)節(jié)工作提高管理規(guī)范化水平。二、檔案管理概念所謂檔案管理主要是指檔案的收集、整理及保管等活動(dòng)的總和。就本質(zhì)來(lái)看檔案管理工作是一項(xiàng)管理性、服務(wù)性及政治性工作在整個(gè)管理過(guò)程中它不生產(chǎn)物質(zhì)財(cái)富主要負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)歷史文件管理工作。同時(shí)檔案管理并非獨(dú)立性工作滲透至社會(huì)管理系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)為社會(huì)實(shí)踐工作提供服務(wù)和支持這也是區(qū)別于其他工作的主要特點(diǎn)。目前我國(guó)檔案管理工作尚處于發(fā)展階段整體管理水平還有待提升需要我們給予更多的關(guān)注并加大研究力度從根本上實(shí)現(xiàn)檔案管理制度化、規(guī)劃化發(fā)展目標(biāo)。三、檔案管理規(guī)范化的重要意義加強(qiáng)對(duì)檔案的規(guī)范化管理是一項(xiàng)具有現(xiàn)代意義的工作特別是在信息時(shí)代下檔案中蘊(yùn)含著的大量資料信息也是以往工作的總結(jié)能夠?yàn)樾姓k公室未來(lái)工作提供更多依據(jù)和支持。具體來(lái)說(shuō)規(guī)范化管理的意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面第一順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、新理念等外部環(huán)境發(fā)生了根本性變化。而萬(wàn)物發(fā)展規(guī)律證明了應(yīng)時(shí)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為才是持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基本規(guī)律只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展反思自身存在的不足不斷革新自身理念、處事方式才能夠獲得長(zhǎng)足發(fā)展。檔案管理工作作為行政工作的一部分記載著行政工作的過(guò)往具有較強(qiáng)的參考意義落實(shí)好該項(xiàng)工作是行政工作順應(yīng)時(shí)代的具體表現(xiàn)。第二提高服務(wù)中心管理水平的具體表現(xiàn)。檔案管理是行政辦公室的主要內(nèi)容具體來(lái)說(shuō)就是檔案人員對(duì)以往工作相關(guān)的資料等進(jìn)行整理、歸檔并幫助行政工作發(fā)現(xiàn)其中存在的不足及問(wèn)題采取針對(duì)性措施加以調(diào)整和優(yōu)化不斷提高行政服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)檔案管理作為行政文化建設(shè)的基本內(nèi)容對(duì)于樹(shù)立良好政府形象具有積極地推進(jìn)作用最為關(guān)鍵的是能夠通過(guò)對(duì)檔案資料的充分利用對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的全面、具體化管理從而真正意義上落實(shí)行政現(xiàn)代化管理目標(biāo)。從而確保信息的真實(shí)、可靠性。不同于傳統(tǒng)時(shí)代如果一味堅(jiān)持傳統(tǒng)方式無(wú)法全面反映行政事業(yè)發(fā)展歷程且信息價(jià)值也無(wú)法得到最大限度的發(fā)揮。因此檔案人員應(yīng)立足于社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀擴(kuò)大檔案資料收集范圍無(wú)論是業(yè)務(wù)、還是職工都應(yīng)成為其中的一部分促使檔案規(guī)范化工作能夠改進(jìn)行政工作從而為進(jìn)一步挖掘行政工作資源創(chuàng)建良好的平臺(tái)。3構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)范檔案利用現(xiàn)階段信息技術(shù)與我國(guó)行政工作的深度結(jié)合電子政務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。在此基礎(chǔ)上行政工作信息化、現(xiàn)代化建設(shè)已然成為現(xiàn)實(shí)。目前筆者所在行政服務(wù)中心基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)為檔案管理工作提供了技術(shù)保障。同時(shí)在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展趨勢(shì)下檔案網(wǎng)絡(luò)化將會(huì)得到了進(jìn)一步推廣和普及。但是信息化水平尚未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。因此服務(wù)中心應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)積極引進(jìn)先進(jìn)信息處理技術(shù)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合服務(wù)中心的工作特點(diǎn)構(gòu)建針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系提高檔案管理規(guī)范化水平促使檔案資料收集、整理及歸檔等工作都能夠按照既定的要求進(jìn)行從而有效提高管理有效性。為了加快檔案規(guī)劃化管理進(jìn)程我們要明確認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)技術(shù)人員的重要性促使其能夠兼顧檔案與技術(shù)操作等專業(yè)知識(shí)在系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)解決問(wèn)題確保系統(tǒng)始終處于健康運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中。更為重要的是我們還需要與政府其他部門(mén)建立合作關(guān)系構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化管理體系實(shí)現(xiàn)信息共享及傳達(dá)以此來(lái)適應(yīng)服務(wù)型政府發(fā)展需求。檔案管理工作的終極目標(biāo)是發(fā)揮其保存及應(yīng)用價(jià)值為社會(huì)實(shí)踐提供借鑒和參考。只有開(kāi)發(fā)和利用檔案的應(yīng)用價(jià)值才能夠?yàn)樾姓ぷ魉降奶嵘龀龈嘭暙I(xiàn)。因此在行政服務(wù)中心內(nèi)部我們應(yīng)在現(xiàn)有檔案基礎(chǔ)之上舉辦檔案展覽等活動(dòng)充分發(fā)揮檔案資源的社會(huì)宣傳功能將靜態(tài)的檔案轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的資源以此來(lái)引導(dǎo)職工能夠樹(shù)立正確檔案規(guī)范化理念。不但如此還應(yīng)創(chuàng)新檔案利用方式進(jìn)一步拓展檔案的服務(wù)范圍深化其服務(wù)功能逐步朝著電子化、網(wǎng)絡(luò)化等方向發(fā)展形成一體化檔案信息體系從而激活檔案的社會(huì)效益。五、結(jié)論根據(jù)上文所述隨著社會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展檔案管理的時(shí)代意義及社會(huì)效益越來(lái)越突出然而當(dāng)前檔案管理工作不夠規(guī)范使得檔案信息的利用價(jià)值大打折扣。本文在檔案管理工作概念基礎(chǔ)上分析和研究了檔案規(guī)范化管理工作對(duì)于服務(wù)中心的重要意義從網(wǎng)絡(luò)層面、檔案資源利用等角度提出了相應(yīng)的建議及對(duì)策。在此基礎(chǔ)上我們也能夠進(jìn)一步明確檔案管理工作的內(nèi)涵在日后工作中逐步重視該項(xiàng)工作并構(gòu)建立體化工作體系從而促進(jìn)我國(guó)行政事業(yè)的改革及發(fā)展。

簡(jiǎn)介：21世紀(jì)已經(jīng)步入信息化時(shí)代信息資源成為各個(gè)領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略資源。行政事業(yè)單位在開(kāi)展檔案管理工作時(shí)往往忽視了檔案的重要性對(duì)檔案在單位發(fā)展中的作用認(rèn)識(shí)不足還沒(méi)有完善檔案科學(xué)化管理工作。檔案管理看似簡(jiǎn)單實(shí)際上包含著一定的技術(shù)性做好檔案管理工作不僅可以提高單位整體的管理水平而且對(duì)推動(dòng)行政事業(yè)單位的長(zhǎng)足發(fā)展也具有重要意義。因此實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位檔案科學(xué)化管理至關(guān)重要這應(yīng)該引起相關(guān)部門(mén)的高度重視。一、事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀一檔案管理工作缺乏足夠的重視從我國(guó)行政事業(yè)單位信息檔案管理工作的整體水平來(lái)看較之一些發(fā)達(dá)國(guó)家仍然有很大差距。究其原因主要是因?yàn)椴糠中姓聵I(yè)單位對(duì)檔案管理工作缺乏足夠的重視工作開(kāi)展中缺乏健全的制度作為支撐加上檔案管理工作涉及內(nèi)容較多從而導(dǎo)致管理效果達(dá)不到要求。二檔案管理現(xiàn)代化水平不高隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展越來(lái)越多的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)被引入到事業(yè)單位檔案管理工作中但由于對(duì)這些設(shè)備和技術(shù)缺乏充分利用從而導(dǎo)致當(dāng)前事業(yè)單位檔案管理工作的現(xiàn)代化水平仍然相對(duì)較低檔案管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置較為混亂這又導(dǎo)致了檔案管理工作中盲目性以及隨意性較強(qiáng)沒(méi)有明確的檔案管理工作目標(biāo)及科學(xué)的管理手段。此外也沒(méi)有結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的檔案管理模式而且對(duì)于檔案資料的開(kāi)發(fā)與利用也相對(duì)較為薄弱這些問(wèn)題造成了事業(yè)單位檔案管理工作水平得不到有效的提升。三管理人員素質(zhì)參差不齊目前很多從事檔案管理的人員在業(yè)務(wù)技能和管理能力方面都無(wú)法滿足檔案管理的根本需求尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的檔案管理人員無(wú)論是專業(yè)水平還是文化程度都相對(duì)較低甚至還有些管理人員是從其他部門(mén)轉(zhuǎn)借來(lái)的這類人員往往身兼數(shù)職無(wú)法將全部精力放在檔案管理工作上從而導(dǎo)致檔案管理水平低下檔案利用率不高。除此之外事業(yè)單位對(duì)檔案管理人員素質(zhì)的要求在不斷提高但對(duì)員工的培訓(xùn)工作卻并沒(méi)有得到有效開(kāi)展從而使員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力落后在開(kāi)展管理工作的時(shí)候顯得力不從心無(wú)法提高檔案管理工作的整體質(zhì)量。二、實(shí)現(xiàn)檔案管理科學(xué)化的措施一建立健全的檔案管理制度目前我國(guó)大部分行政事業(yè)單位并沒(méi)有制定完善的檔案管理制度。想要提升檔案管理工作的質(zhì)量必須建立起一套科學(xué)、完善的檔案管理制度管理制度中要對(duì)檔案管理工作人員的工作流程、日常行為等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定從而推動(dòng)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化。首先事業(yè)單位要根據(jù)單位自身的實(shí)際情況制定科學(xué)的制度制度要涉及檔案的收集、整理、運(yùn)轉(zhuǎn)、編目、立卷、檢索及安全保管等方面在不斷的實(shí)踐中進(jìn)行摸索逐漸將其完善并且要采取有效手段保證制定的各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。其次對(duì)立卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定保證檔案的及時(shí)性做好案卷的裝訂工作提高案卷管理質(zhì)量。二實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展計(jì)算機(jī)得到了普遍應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域均發(fā)揮著重要作用。檔案管理工作應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)引進(jìn)信息化技術(shù)。紙質(zhì)檔案經(jīng)過(guò)核查沒(méi)有任何錯(cuò)誤后用掃描儀將其掃描到電腦上形成電子檔案并對(duì)檔案進(jìn)行檢索關(guān)鍵詞設(shè)置其目的是便于查詢檔案信息。除此之外要對(duì)每個(gè)檔案進(jìn)行編號(hào)通過(guò)輸入編號(hào)就可以進(jìn)行調(diào)檔。為了防止檔案丟失可以對(duì)其進(jìn)行備份。將信息化技術(shù)應(yīng)用于檔案管理工作中只需要一臺(tái)電腦即可實(shí)現(xiàn)這降低了檔案管理的成本而且只需要在搜索欄中輸入關(guān)鍵詞即可查詢起來(lái)也更加方便易于管理。三提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)檔案管理工作看似簡(jiǎn)單實(shí)際上專業(yè)性很強(qiáng)對(duì)于檔案管理工作人員的要求極高既要有專業(yè)的管理知識(shí)又要有責(zé)任心和使命感。此外還要具備一定的管理能力尤其是在信息化時(shí)代背景下能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件、掌握先進(jìn)的管理方法。檔案管理人員自身要不斷學(xué)習(xí)用知識(shí)武裝自己、提升自己企事業(yè)單位要做好對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)工作只有掌握了相關(guān)的法律規(guī)定具備較高的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)掌握先進(jìn)的管理方法才能切實(shí)做好檔案管理工作。三、結(jié)語(yǔ)綜上所述在信息化背景下行政事業(yè)單位檔案管理工作還有很多有待完善的地方。面對(duì)這種情況事業(yè)單位必須重新認(rèn)識(shí)檔案管理工作的重要性并在此基礎(chǔ)上結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際情況將計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分利用起來(lái)完善管理制度創(chuàng)新管理方法進(jìn)而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化水平以此來(lái)為行政事業(yè)單位的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

簡(jiǎn)介：企業(yè)思想政治教育是對(duì)組織思想觀念、政治觀念以及到的觀點(diǎn)實(shí)現(xiàn)反映的一種教育方式可以對(duì)企業(yè)中的成員產(chǎn)生具有目的性、計(jì)劃性以及組織性等影響將其進(jìn)行相應(yīng)的改變最終成為符合要求的思想品德實(shí)踐活動(dòng)。作為人力資源管理的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)和人本管理在不同的管理形式中實(shí)現(xiàn)被人力資源管理人員應(yīng)用產(chǎn)生保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、利益的獲得以及成員自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等。在人力資源管理中以及思想政治教育中都對(duì)以人為本的理念十分注重在國(guó)有企業(yè)的管理中將人力資源管理和思政教育進(jìn)行結(jié)合可有效化解企業(yè)內(nèi)成員在溝通中產(chǎn)生的不良摩擦實(shí)現(xiàn)管理效率的提升。本文對(duì)兩者的有機(jī)融合展開(kāi)探討。一、基于原則的融合一企業(yè)內(nèi)部成員需求為首要原則在人力資源管理中將企業(yè)內(nèi)容部成員的需求放在首要位置同時(shí)企業(yè)思想政治教育中的激勵(lì)原則相對(duì)應(yīng)。企業(yè)中的員工愿意在企業(yè)中工作除了是要保證自身的生活外還想要通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。因此需要在企業(yè)的日常人力資源管理中對(duì)了解員工的需求和需要隨后實(shí)現(xiàn)盡量的滿足。如員工希望工作環(huán)境的改善和活動(dòng)要求等。這樣不但可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作積極性的調(diào)動(dòng)同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)對(duì)員工內(nèi)部凝聚的提升以及自我認(rèn)同感的增強(qiáng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定和持續(xù)性發(fā)展。二關(guān)愛(ài)內(nèi)部員工的重要原則清晰化了解還能夠?qū)崿F(xiàn)被考核員工對(duì)自身提出更高的要求。實(shí)現(xiàn)考評(píng)者和被考評(píng)者之間的矛盾幫助員工在自身的工作實(shí)現(xiàn)主動(dòng)改進(jìn)和及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身的不足。三、融合思政教育和人力資源計(jì)劃與招聘企業(yè)實(shí)施人力資源規(guī)劃是為了對(duì)人力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化對(duì)此很多國(guó)企在企業(yè)的年度初期會(huì)議上會(huì)為員工制定人力資源的調(diào)整和規(guī)劃。對(duì)員工來(lái)講自身同樣會(huì)為自己制定規(guī)劃計(jì)劃。此時(shí)若企業(yè)在引導(dǎo)員工工作中有效運(yùn)用思政教育并組織相似的發(fā)展路徑不僅能夠幫助其找到工作中方向滿足成長(zhǎng)需要更利于自身的發(fā)展和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終取得企業(yè)同員工的雙贏。對(duì)企業(yè)來(lái)講在招聘中獲取促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?。為了提升?guó)有企業(yè)的對(duì)外形象要充分運(yùn)用思政中以人為本的理念建立公平的發(fā)展和互動(dòng)平臺(tái)。這樣不但可以為企業(yè)樹(shù)立良好的形象更能幫助企業(yè)吸收大量的高素質(zhì)人才。四、小結(jié)除了以上的融合內(nèi)容外企業(yè)自身還要實(shí)現(xiàn)自身思想政治修養(yǎng)的提升。掌握好思想政治理論掌握好理論將理論作為實(shí)踐的基礎(chǔ)把握好自身的發(fā)展方向。同樣人力資源的管理者要在個(gè)人堅(jiān)持企業(yè)同社會(huì)主義價(jià)值觀。作為企業(yè)要保證為其提供平等的就業(yè)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在時(shí)代發(fā)展

簡(jiǎn)介：一、國(guó)外企業(yè)人力資源管理研究現(xiàn)狀目前人力資源管理HRM已經(jīng)從傳統(tǒng)的人力資源管理逐步向戰(zhàn)略性人力資源管理轉(zhuǎn)移并且在企業(yè)生存和發(fā)展中扮演著非常重要的角色。國(guó)外的專家學(xué)者從戰(zhàn)略人力資源管理、政治化人力資源管理、國(guó)際化人力資源管理等發(fā)展方向上對(duì)HRM進(jìn)行了研究將人力資源管理放在經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)大背景下與企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合對(duì)其概念、基本理論、實(shí)施框架、手段、技術(shù)等進(jìn)行了全面的分析與總結(jié)在原有理論基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。WRIGHT和BOSWELL從宏觀和微觀兩個(gè)分支對(duì)人力資源進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的研究。從組織層次上來(lái)看關(guān)注實(shí)踐對(duì)組織績(jī)效的影響是宏觀人力資源管理的研究范疇從個(gè)體層次上來(lái)看關(guān)注實(shí)踐對(duì)個(gè)體的影響是微觀的人力資源管理。綜合來(lái)看研究的焦點(diǎn)主要是人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展演化的影響知識(shí)工作者與學(xué)習(xí)型組織之間的關(guān)系問(wèn)題企業(yè)多樣性與人力資源管理、公平、聲譽(yù)與人力資源管理人力資源管理理論與實(shí)踐融合問(wèn)題等。在人力資源管理系統(tǒng)的理論研究方面布羅德里克BRODERIC和泊德瑞B(yǎng)OUDREAN曾深入調(diào)查財(cái)富雜志500強(qiáng)企業(yè)實(shí)施HRMS的情況發(fā)現(xiàn)其中大多數(shù)企業(yè)都己運(yùn)用信息技術(shù)在雇員的資料記錄、工資支付、薪酬福利等方面進(jìn)行管理而人力資源管理信息系統(tǒng)也具有使企業(yè)人力資源更加有競(jìng)爭(zhēng)力的極大潛力。諾伊等人提出了通過(guò)結(jié)構(gòu)重組、業(yè)務(wù)外包、流程再造及新技術(shù)的運(yùn)用來(lái)改善人力資源管理職能的有效性的問(wèn)題并且還分析了常見(jiàn)的幾種人力資源管理應(yīng)用軟件他們?cè)谶@方面的理論對(duì)于研究人力資源管理的流程再造奠定了一定的基礎(chǔ)。麥克勞德RAYMONDMCLEDJR與謝爾GEGESCHELL認(rèn)為人力資源管理系統(tǒng)區(qū)別于其他商業(yè)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的一個(gè)特征是其應(yīng)用時(shí)的多樣性。麥克勞德和GERARDINEDESANCTIS在為人力資源系統(tǒng)專業(yè)學(xué)會(huì)HRSP所做的研究中提出了由六個(gè)輸出子系統(tǒng)構(gòu)成的人力資源信息系統(tǒng)模型六個(gè)輸出子系統(tǒng)分別是工作量規(guī)劃子系統(tǒng)、招聘子系統(tǒng)、工作量管理子系統(tǒng)、報(bào)酬子系統(tǒng)、福利子系統(tǒng)、環(huán)境報(bào)告子系統(tǒng)?！诩夹g(shù)上斯庫(kù)塞斯與薩姆納等人又將HRMS分為作業(yè)級(jí)、戰(zhàn)術(shù)級(jí)、戰(zhàn)略級(jí)三個(gè)層次。其中作業(yè)級(jí)子系統(tǒng)是為管理者提供輔助企業(yè)進(jìn)行人力資源管理中常見(jiàn)的、重復(fù)性人事決策的數(shù)據(jù)它包括職位控制系統(tǒng)、員工信息系統(tǒng)、政府報(bào)告系統(tǒng)等。而戰(zhàn)術(shù)上的子系統(tǒng)則包括工作分析和設(shè)計(jì)、吸收新成員、培訓(xùn)、提拔和人員調(diào)整等。戰(zhàn)略層次的人力資源管理子系統(tǒng)包括支持勞動(dòng)力計(jì)劃及勞資談判系統(tǒng)等。二、國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理研究現(xiàn)狀我國(guó)對(duì)人力資源管理的研究非常普遍已經(jīng)不僅僅局限在人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理等方面。從心理契約角度研究知識(shí)員工的問(wèn)題關(guān)注企業(yè)資源核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題等被越來(lái)越多關(guān)注。對(duì)我國(guó)人力資源管理創(chuàng)新方面的研究主要從兩個(gè)方面入手一是著眼于全球化社會(huì)大背景下的戰(zhàn)略性人力資源管理研究將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源管理相結(jié)合將外國(guó)先進(jìn)的人力資源管理方法與實(shí)踐引入國(guó)內(nèi)并應(yīng)用于實(shí)踐將國(guó)際化人才引進(jìn)企業(yè)并不斷開(kāi)發(fā)培養(yǎng)適合本企業(yè)的應(yīng)用復(fù)合型人才二是對(duì)企業(yè)人力資源管理某一環(huán)節(jié)或者某一工作方法的創(chuàng)新研究例如招聘方法、培訓(xùn)內(nèi)容與手段、考試方式與指標(biāo)、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效測(cè)評(píng)、福利設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新研究。這些方面的創(chuàng)新研究都是針對(duì)某一局部而言的并不是系統(tǒng)研究研究方法和內(nèi)容具有規(guī)范性大多數(shù)研究并未經(jīng)過(guò)實(shí)證性檢驗(yàn)而且檢驗(yàn)也具有相當(dāng)大的難度。國(guó)內(nèi)的許多學(xué)者也對(duì)人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行了分析具有代表性的有謝晉宇、申剛正、左葆瑜、鄭大奇等人。其中申剛正首次將HRMS區(qū)別于HRIS認(rèn)為HRMS是對(duì)信息技術(shù)與人力資源管理技術(shù)結(jié)合的最佳定義好的人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)既是人力資源管理的信息處理工具更應(yīng)是規(guī)范人力資源管理的方法論。鄭大奇在2000年底摸底采訪了主流E一HR供應(yīng)商并在計(jì)算機(jī)世界上發(fā)表了影響廣泛的文章瞄準(zhǔn)中國(guó)E一HR。在這篇文章中鄭大奇由實(shí)際案例引出E一HR的概念并向世人詳細(xì)解釋這個(gè)概念背后蘊(yùn)含的深意并初步探討了人力資源軟件市場(chǎng)的狀況及國(guó)內(nèi)外ASPAPPLICATIONSERVICEPROVIDER應(yīng)用程序服務(wù)商提供的發(fā)展現(xiàn)狀讓更多的人首次接觸了E一HR和ASP這些嶄新的人力資源管理信息化的相關(guān)事物。在技術(shù)上國(guó)內(nèi)的吳相林提出了基于UML的HRMS的建模和開(kāi)發(fā)理論陳朝暉提出了基于流程控制的HRMS模型張思嘉從流程重組BPR角度提出HRMS的新構(gòu)架李健則從宏觀上對(duì)人力資源信息社會(huì)共享系統(tǒng)進(jìn)行了研究。隨著HRMS的進(jìn)一步發(fā)展一些學(xué)者及軟件開(kāi)發(fā)商又提出了E一HR的基本理念。三、企業(yè)人力資源管理研究發(fā)展趨勢(shì)從國(guó)內(nèi)外關(guān)于人力資源管理研究現(xiàn)狀來(lái)看人力資源管理研究還存在諸多問(wèn)題一是研究的片面化從整體上看缺乏系統(tǒng)性單一方面的研究往往不能適應(yīng)整個(gè)管理系統(tǒng)二是研究的重復(fù)性很多專家學(xué)者重復(fù)性研究某一領(lǐng)域已有理論缺乏創(chuàng)新不僅浪費(fèi)時(shí)間與精力而且還浪費(fèi)資源三是研究理論與實(shí)踐脫節(jié)?，F(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理必須與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合但在操作過(guò)程中經(jīng)不住現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)漏洞百出。因此潛心研究不斷開(kāi)拓創(chuàng)新才會(huì)對(duì)我國(guó)人力資源管理理論發(fā)展貢獻(xiàn)力量人力資源部門(mén)的價(jià)值是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去即深入業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)提供增值服務(wù)才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理己日益突顯其在企業(yè)價(jià)值鏈中的重要作用這種作用就在于能為“顧客”既包括企業(yè)外部顧客又包括企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)提供附加價(jià)值。人力資源部門(mén)逐漸從“權(quán)力中心”走向“服務(wù)中心”。反映在人力資源管理信息化上企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與人力資源管理之間的信息化聯(lián)系越來(lái)越緊密。它實(shí)現(xiàn)了人力資源系統(tǒng)與財(cái)務(wù)流、物流、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系等系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)和一體化整合企業(yè)各種資源和信息使人力資源從業(yè)者真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)伙伴。

簡(jiǎn)介：論我國(guó)酒店行業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策間突飛猛進(jìn)，所以大家對(duì)酒店的選擇也越加“苛刻”了。為了提高消費(fèi)者的滿意度，并讓顧客有賓至如歸的感覺(jué)，酒店就必須在服務(wù)方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)取得優(yōu)勢(shì)，然而提高酒店的服務(wù)水平，就需要完善酒店人力資源管理。二、目前酒店業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題隨著全球化的經(jīng)營(yíng)，顧客需求的快速變化以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及社會(huì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)，從而使得酒店人力資源在管理中占取重要的地位。然而酒店人力資源體制并不完善，出現(xiàn)了很多問(wèn)題。一酒店員工流動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重酒店員工特別是優(yōu)秀員工的不斷流失已經(jīng)成為困擾我國(guó)人力資源管理的一大難題?？梢詮膬蓚€(gè)方面來(lái)分析酒店員工流動(dòng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重的原因。1從管理者角度分析酒店員工流動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重管理者認(rèn)為適當(dāng)?shù)膯T工流動(dòng)有利于全社會(huì)人力資源的合理配置更有利于酒店淘汰低素質(zhì)的員工，引進(jìn)高素質(zhì)員工來(lái)提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。當(dāng)前酒店勞動(dòng)力市場(chǎng)資源相對(duì)不足。各大酒店重點(diǎn)爭(zhēng)奪一些高學(xué)歷、年紀(jì)輕、酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的管理型、技能型員工。因此如何應(yīng)對(duì)員工的高流動(dòng)已成為業(yè)內(nèi)人士非常關(guān)注的問(wèn)題。2從員工角度分析酒店員工流動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重酒店管理中一些高學(xué)歷、年紀(jì)輕、酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的管理型、技能型員工成為酒店?duì)帄Z的重點(diǎn)對(duì)象。21員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度不夠。當(dāng)今酒店的文化只是標(biāo)語(yǔ)，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上，管理者與員工缺少溝通，使得員工感受不到尊重與重視，有的管理者管理方法簡(jiǎn)單，只是一味的懲罰責(zé)