簡介：點擊查看更多消防（7）水噴霧系統(tǒng)磨石建筑給排水設計教程資料精彩內(nèi)容。

簡介：1目錄內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責任公司項目部煤礦生產(chǎn)安全事故綜合應急預案31總則32危險分析83應急組織機構(gòu)及職責104預防與預警155應急響應286信息發(fā)布327后期處置328保障措施339培訓和演練3410獎罰3511、附則36內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責任公司項目部煤礦生產(chǎn)安全事故專項應急預案38一、瓦斯爆炸事故專項應急預案38二、煤塵爆炸事故專項應急預案49三、井下火災專項應急預案60四、水害事故專項應急預案72五、頂板事故專項應急預案81六、火工品爆炸專項應急預案91七、礦井停電事故專項應急預案102八、提升運輸事故專項應急預案112九、地面火災專項應急預案1223內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責任公司項目部煤礦生產(chǎn)安全事故綜合應急預案1總則總則11編制目的為增強內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責任公司項目部生產(chǎn)安全事故應急救援能力，規(guī)范生產(chǎn)安全事故應急管理和應急救援程序，提高礦井對生產(chǎn)安全事故的應變能力，保證礦井生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，能夠及時有效地實施事故應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故蔓延和擴大，維護職工的生命安全，保證礦井的正常生產(chǎn)安全工作。12編制依據(jù)121法律法規(guī)中華人民共和國生產(chǎn)安全法、中華人民共和國礦山安全法煤礦安全監(jiān)察條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例122國家有關(guān)文件和規(guī)定國務院關(guān)于全面加強應急管理工作的意見（國發(fā)〔2006〕24號）、國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于加強應急管理工作意見的通知（國辦發(fā)〔2007〕13號）、國務院辦公廳關(guān)于認真貫徹實施突發(fā)事件應對法的通知（國辦發(fā)〔2007〕62號）、國務院辦公廳關(guān)于加強基層應急隊伍建設的意見

簡介：火炬高新區(qū)人才用房及相應配套翔美公寓建筑節(jié)能專項施工方案鑫泰建設集團有限公司鑫泰建設集團有限公司2012016年1月2222日12節(jié)能門窗玻璃幕墻工程1313墻體節(jié)能工程20第六章第六章施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施222211質(zhì)量保證體系2412質(zhì)量保證措施2513質(zhì)量通病防治措施2614質(zhì)量檢查驗收2815竣工驗收33第七章第七章安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施353511組織保證3512安全技術(shù)措施3513文明施工措施36第八章第八章環(huán)保及職業(yè)健康管理措施環(huán)保及職業(yè)健康管理措施373711環(huán)境保護措施3712職業(yè)健康安全管理措施37第九章第九章季節(jié)性施工管理措施季節(jié)性施工管理措施3838

簡介：住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資管理辦法住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資管理辦法試行試行第一章第一章總則總則第一條為貫徹關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的指導意見國衛(wèi)科教發(fā)〔2013〕56號、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法試行（國衛(wèi)科教發(fā)〔2014〕49號）及貴州省建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的實施方案黔衛(wèi)計發(fā)201413號，規(guī)范住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施工作，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的臨床醫(yī)師隊伍；師資的素質(zhì)和水平，直接關(guān)系到規(guī)范化培訓的質(zhì)量，師資管理是關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)。我院住院醫(yī)師實行“雙導師制”，結(jié)合我院實際，制定本辦法。第二條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓是畢業(yè)后醫(yī)學教育的重要組成部分，目的是為各級醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德、扎實的醫(yī)學理論知識和臨床技能，能獨立、規(guī)范地承擔本專業(yè)常見多發(fā)疾病診療工作的臨床醫(yī)師。第三條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資是指具備較好的臨床工作能力、業(yè)務水平、帶教能力及職業(yè)道德高尚的主治或主治醫(yī)師以上職稱的臨床醫(yī)師。師資包括指導老師及責任導師。第二章第二章組織管理組織管理第四條醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓領(lǐng)導小組、專業(yè)基地領(lǐng)導小組、科室小組對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資實行三級分級管理、分級負責。第五條醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓領(lǐng)導小組負責師資的審批，統(tǒng)籌管理，健全激勵機制，制定師資培訓規(guī)劃并組織實施。第六條專業(yè)基地領(lǐng)導小組負責師資考核，帶教質(zhì)量監(jiān)督及根據(jù)評價體系進行評價，師資動態(tài)管理。第七條科室教學小組負責本推薦師資，協(xié)助專業(yè)基地領(lǐng)導小組進行帶教質(zhì)量監(jiān)督和日常管理工作。第三章第三章師資管理師資管理第八條師資遴選及資格認定（附表1）。一、指導老師遴選條件選拔職業(yè)道德高尚、臨床經(jīng)驗豐富、具有帶教能力和經(jīng)驗，具有帶教工作的積極性及進取心的主治或主治以上職稱醫(yī)師作為指導老師。二、責任導師遴選條件選拔職業(yè)道德高尚、臨床經(jīng)驗豐富、具有帶教能力和和醫(yī)院考核小組的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓階段考核和年度的命題、評卷和臨床技能考核工作。三、責任導師職責導師學員實行“一對一”管理，全程跟蹤管理住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學員的培訓工作，指導和評價住院醫(yī)師撰寫論文和綜述。指導住院醫(yī)師科研工作。指導和培訓住院醫(yī)師職業(yè)資格考試，保證取得職業(yè)資格。第十一條師資培訓制度師資培訓制度。一、組織指導老師學習國家統(tǒng)一制定的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓內(nèi)容與標準試行。二、定期院內(nèi)組織指導老師開展業(yè)務學習和帶教能力培訓，不斷提高師資隊伍整體素質(zhì)。三、定期組織指導老師到教學醫(yī)院學習。四、不定期請院外教學專家來院對指導老師教學培訓。第十二條師資上崗制度師資上崗制度。一、對新上崗得指導老師上崗前必須經(jīng)過崗前培訓合格、帶教能力（包括教學查房、病案討論、理論授課等）考核合格、師資資格認定，醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作領(lǐng)導小組審批后方可上崗。二、對考核不合格者，取消指導老師資格，培訓合格并重新師資資格認定后才能上崗。第十三條師資教學質(zhì)量評估制度（評價體系見附表師資教學質(zhì)量評估制度（評價體系見附表2、附表、附表3）。一、考評原則1、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓辦公室把考評工作作為常規(guī)工作來實行，每年度進行一次，使之制度化、程序化、合理化。2、在考評前認真做好準備，對指導老師表現(xiàn)有充分了解。3、考評者工作要認真仔細，客觀公正。二、考評內(nèi)容1、帶教熱情。主要指老師的帶教工作態(tài)度，包括工作積極性和主動性。2、帶教素質(zhì)。包括指導老師的職業(yè)道德、工作進取心、責任心等。3、帶教能力。自身業(yè)務能力、管理能力、教學能力等進行考評。4、教學數(shù)量根據(jù)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學員在老師指導下完成培訓大綱各項要求的情況（住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學員規(guī)范化培訓學員應完成數(shù)量）進行打分。5、教學質(zhì)量隨機抽取50以上的指導老師，以教學查房教學病例質(zhì)量討論為核心，進行考核。三、考評方法

簡介：病例分析題庫病例分析題庫一一胃間質(zhì)瘤（一）（一）病例病例1（提供者張哲）（提供者張哲）Q1Q1補充病史。補充病史。A1略。Q2Q2根據(jù)病史給出診斷胃間質(zhì)瘤。常見癥狀是什么根據(jù)病史給出診斷胃間質(zhì)瘤。常見癥狀是什么A2無特異性臨床表現(xiàn)，病程可短至數(shù)天長至20年，惡性GIST病程較短，多在數(shù)月以內(nèi)，良性或早期者無癥狀。GIST的主要癥狀依賴于腫瘤的大小和位置，通常無特異性。胃腸道出血是最常見癥狀。賁門部GIST吞咽不適、吞咽困難癥狀也很常見。部分病人因潰瘍穿孔就診，可增加腹腔種植和局部復發(fā)的風險。常見癥狀有腹痛、包塊及消化道出血腹痛、包塊及消化道出血及胃腸道梗阻等。腹腔播散可出現(xiàn)腹水，惡性GIST可有體重減輕、發(fā)熱等癥狀。Q3Q3體檢注意點體檢注意點A3左鎖上淋巴結(jié)，直腸指檢＋常規(guī)體檢。Q4Q4還應完善哪些檢查還應完善哪些檢查A4血常規(guī)、肝腎功能、腫瘤標志物（CEA、CA199、CA50、CA242、CA724）、胃鏡、超聲、腹部CT、胸片或胸部CT、盆腔CT、消化道造影。Q5Q5治療治療A5目前為止不主張藥物化療及放療，以手術(shù)治療為主不主張藥物化療及放療，以手術(shù)治療為主。術(shù)后靶向藥物格列衛(wèi)（藥物機制GIST中存在CKIT變異，CKIT基因位于4Q1121，編碼產(chǎn)物即為CD117），使用時間3年（以前是1年，新近更新）。格列衛(wèi)無效可用舒尼替尼（藥物機制多靶點酪氨酸激酶抑制劑）。病例病例2（提供者鄭重）（提供者鄭重）病例是男性，60余歲，病理證實是胃間質(zhì)瘤。Q1Q1補充病史。補充病史。A1中間有段外院治療情況沒寫，還需補充個人史、疾病史等。Q2Q2如何鑒別良惡性如何鑒別良惡性A2（1）捫及腹腔腫塊，增長速度較快；）捫及腹腔腫塊，增長速度較快；2）腫瘤與鄰近組織粘連；）腫瘤與鄰近組織粘連；3）腫瘤直徑）腫瘤直徑5CM5CM；4）發(fā)生于小腸部位；）發(fā)生于小腸部位；5）核分裂）核分裂550HPF550HPF。Q3Q3格列衛(wèi)治療靶點格列衛(wèi)治療靶點A3格列衛(wèi)（甲磺酸伊馬替尼膠囊）的治療靶點包括BCRABLBCRABL融合蛋白、跨膜受體融合蛋白、跨膜受體KITKIT及血小板衍生生長因子受體血小板衍生生長因子受體（PLATELETDERIVEDGROWTHFACTRECEPT，PDGFRPDGFR）等。Q4Q4哪些考慮術(shù)后輔助格列衛(wèi)哪些考慮術(shù)后輔助格列衛(wèi)A3存在高危復發(fā)因素高危復發(fā)因素的患者腫瘤直徑腫瘤直徑5CM5CM，術(shù)中腫瘤破潰，出血壞死，小腸腫瘤，腹，術(shù)中腫瘤破潰，出血壞死，小腸腫瘤，腹腔多發(fā)。腔多發(fā)。Q5Q5手術(shù)切除范圍手術(shù)切除范圍A5直徑5CM5CM者均應行根治性胃大部切除根治性胃大部切除，切緣保證切緣保證5CM5CM，由于GIST很少發(fā)生淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移，不推薦常規(guī)淋巴結(jié)清除手術(shù)不推薦常規(guī)淋巴結(jié)清除手術(shù)。（注上述是教學查房答案，關(guān)于切緣當時我回答5CM，師教授提示5CM是癌需要的切緣，GIST是不是粘膜病變2CM切緣不知道是哪個）。Q6Q6如何體現(xiàn)人文關(guān)懷如何體現(xiàn)人文關(guān)懷A6師教授特別提到術(shù)后是否需要輔助治療，幫助獲得慈善贈藥。鼻咽癌鼻咽癌病例提供者李薇薇病例提供者李薇薇3二二乳腺癌乳腺癌病例病例1（提供者歐丹）（提供者歐丹）29歲女性，左乳腺癌術(shù)后3年，腰椎及骨盆疼痛1月。3年前改良根治術(shù)，手術(shù)病理腫塊位于外上象限，大小2153CM，LN714。ER，PR，NEU，F(xiàn)ISH無擴增。術(shù)后輔助化療EPI3紫杉醇3（其他的藥忘記了，不重要）。輔助放療胸壁鎖骨上50GY25次。服用法樂通2年。近一月出現(xiàn)腰椎及左側(cè)骨盆疼痛，骨ECT示L1及左側(cè)髂骨濃聚。還有血常規(guī)、肝腎功能、心電圖、腹部B超、腫瘤標志物等等Q1Q1補充本科體格檢查還需要做什么檢查補充本科體格檢查還需要做什么檢查A1患側(cè)胸壁觸診、對側(cè)乳房觸診、頸淋巴結(jié)、鎖骨上、腋下淋巴結(jié)、腰椎壓痛叩擊痛節(jié)段；腰椎MRI。Q2Q2骨骨ECTECT示示L1L1及左側(cè)髂骨濃聚。應注意問什么病史及左側(cè)髂骨濃聚。應注意問什么病史A2外傷史。Q3Q3下一步治療下一步治療A3局部放療。常規(guī)技術(shù)，范圍L1上下各外放1個椎體，左側(cè)髂骨。DT30GY10次或40GY20次或20GY5次或810GY1次。Q4Q4內(nèi)分泌治療作何調(diào)整內(nèi)分泌治療作何調(diào)整A4可去勢后改用第三代芳香化酶抑制劑。Q5Q5去勢的方式有哪幾種去勢的方式有哪幾種A5手術(shù)、藥物、放療。Q6Q6全身治療全身治療A6雙磷酸鹽、化療。Q7Q7可選用的經(jīng)批準（忘了是說可選用的經(jīng)批準（忘了是說FDAFDA批準還是批準還是NCCNNCCN推薦的了）二線化療藥（只要求說推薦的了）二線化療藥（只要求說藥，不要求聯(lián)合方案）藥，不要求聯(lián)合方案）A7NVB、吉西他濱、白蛋白紫杉醇。Q8Q8除了以上治療，對該患者的治療中還應注意什么除了以上治療，對該患者的治療中還應注意什么A81）該患者為年輕的晚期癌癥患者，首次的遠處轉(zhuǎn)移對患者是一個很大的打擊，應注意對患者進行心理疏導及溝通；2）針對骨轉(zhuǎn)移灶的放療由于放療反應初始的34次疼痛可能會加劇，應注意向患者解釋說明放療的副反應。病例病例2（提供者范蕾）（提供者范蕾）患者女性，52歲，右乳癌術(shù)后一周。術(shù)式右乳癌改良根治術(shù)。術(shù)后病理示浸潤性導管癌II級；腫塊25CM，腋窩LN（110），ER，PR，HER2，Q1Q1你認為對該患者還應補充詢問哪些病史你認為對該患者還應補充詢問哪些病史A1現(xiàn)病史中應補充手術(shù)前的起病情況，手術(shù)后做了哪些治療，病理報告缺項的補充。一般情況。之后就是傳染病史等，把入院錄復述了一遍乳腺癌特殊的要問既往乳腺疾病、整形、外傷、月經(jīng)史、生育史、哺乳史、避孕藥和雌孕激素的補充治療。Q2Q2該患者術(shù)后應進行輔助化療，既往史中哪個系統(tǒng)的疾病對乳腺癌化療影響最大該患者術(shù)后應進行輔助化療，既往史中哪個系統(tǒng)的疾病對乳腺癌化療影響最大A2循環(huán)系統(tǒng)。乳腺癌輔助化療的基礎(chǔ)性藥物蒽環(huán)類的心功能毒性較大，應評價患者心功能。Q3Q3紫杉類化療需要地塞米松預處理，紫杉類化療需要地塞米松預處理，地塞米松的禁忌證地塞米松的禁忌證，應注意哪些疾病，應注意哪些疾病A3對腎上腺皮質(zhì)激素過敏者禁用。有嚴重精神病史、癲癇者禁用?；顒有晕讣笆改c潰瘍、新近行胃腸吻合術(shù)者禁用。腎上腺皮質(zhì)功能亢進、嚴重的骨質(zhì)疏松、青光眼、嚴重糖尿病者禁用。

簡介：代理記賬業(yè)務規(guī)范代理記賬業(yè)務規(guī)范一從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。2誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。3廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。4客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性。5堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。6提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務水平。7參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關(guān)業(yè)務，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導決策，積極參與管理。8強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質(zhì)量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。二業(yè)務操作及會計核算的流程1接受客戶的委托（1）到客戶公司的經(jīng)營場所進行實地考查，與客戶的總經(jīng)理及財務負責人進行座談，了解客戶的基本情況，評估此次業(yè)務的風險。（2）決定是否接受客戶的委托，若接受客戶的委托，則與客戶商討具體操作事宜，簽定約定書。2與公司財務會計人員辦理有關(guān)資料的交接手續(xù)（1）雙方經(jīng)辦人員應列明資料清單，資料編號，交接日期，交接雙方簽字蓋章。（2）交接雙方經(jīng)核對無誤，雙方簽字蓋章，注明交接日期。（3）依據(jù)企業(yè)特點，根據(jù)實際需要，設置必要的會計科目。（4）了解企業(yè)的經(jīng)營方式和生產(chǎn)流程，幫助企業(yè)建立會計內(nèi)部控制制度。3審核原始憑證審核原始憑證是會計核算工作中必不可少的環(huán)節(jié)，是國家賦予財會人員的監(jiān)督權(quán)限，只有經(jīng)審核無誤后的原始憑證，才能作為編制記帳憑證和登記明細分類帳的依據(jù)。會計人員主要應從以下的兩個方面對原始憑證進行審核。（1）審核原始憑證的合法性合理性，即國家的有關(guān)方針政策法令制度和計劃合同等為依據(jù)，審核原始憑證所反映的經(jīng)濟業(yè)務是否合理合法，有無違反財經(jīng)制度規(guī)定，是否按計劃預算辦事，是否按成本開支范圍辦事，是否貫徹?？顚ｍ椩瓌t，有無貪污盜竊虛報冒領(lǐng)偽造憑證等違紀行為。（2）審查原始憑證的完整性正確性。即審查原始憑證的內(nèi)容和填制手續(xù)是否符合規(guī)定的要求。首先應審核原始憑證是否具備作為合法憑證所必須具備的基本內(nèi)容，其次審核原始憑證上有關(guān)數(shù)量、單價、金額是否正確無誤。（3）對原始憑證內(nèi)容記載含糊不清，或故意掩蓋事情真象，進行貪污作弊，單位抬頭不是本單位，無收款單位簽章，開具陰陽發(fā)票，進行貪污作弊，模仿領(lǐng)導筆跡簽字冒領(lǐng)。涂改原始憑證上的時間數(shù)量、單價、金額，或添加內(nèi)容和金額等。不是很清楚的地方應及時與客戶聯(lián)系，了解清楚原始憑證的真實情況。4對各種有問題的原始憑證的處理B賬務處理完畢后需返還資料給客戶，由記賬人員列明清單，資料編號。由經(jīng)辦人員核對無誤后雙方簽字，注明交接日期。（3）與監(jiān)管部門的交接A本代理記賬公司統(tǒng)一規(guī)定，凡是政府監(jiān)管部分需要查閱客戶資料的，如客戶資料尚在本代理記賬公司，由本代理記賬公司的經(jīng)辦人員與客戶傳遞交接，再由客戶提供相關(guān)資料給政府監(jiān)管部門。10會計憑證對數(shù)字的書寫填制會計憑證，字跡必須清晰工整并符合財政部制定的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。11關(guān)于根據(jù)會計業(yè)務的特點書寫“摘要”會計計憑證中有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)容摘要必須真實。在填寫寫“摘要”時，既要簡明，又要全面，清楚，應以說明問題為主。12啟用賬簿的基本要求為了保證會計賬薄記錄的合法性和資料的完整性，明確記賬責任，在啟用賬簿前必須與客戶溝通，以便設置具體賬簿。啟用賬薄一律由負責該客戶的記賬人員完成，代理記賬業(yè)務負責人監(jiān)督，記賬人員要填寫賬薄啟用表。賬薄啟用表的填寫要求是（1）填寫啟用日期和啟用賬薄的起止頁數(shù)。如啟用的是訂本式賬薄，起止頁數(shù)已經(jīng)印好不需再填寫；啟用活頁式賬薄，起止頁數(shù)可等到裝訂成冊時再填。（2）填寫記賬人員姓名和代理記賬業(yè)務負責人員姓名并加蓋印章，以示慎重和負責。（3）加蓋單位賬務公章，以示嚴肅。（4）當記賬人員或客戶會計人員工作變動時，應辦好賬薄移交手續(xù)，并在啟用上明確記錄交接日期及接辦人監(jiān)交人的姓名，并加蓋公章。13登記賬薄的基本要求為了保證賬薄記錄，成本計算和會計報表不出現(xiàn)差錯，登記賬薄必須根據(jù)審核無誤的記賬憑證進行。登記賬薄的基本要求是（1）內(nèi)容準確完整。登記會計賬薄時，應當將會計憑證日期、編號、業(yè)務內(nèi)容摘要、金額和其他有關(guān)資料逐項計入賬內(nèi)，做到數(shù)字準確、摘要清楚、登記及時，字跡工整。對于每項會計事項，一方面要計入有關(guān)的總賬，另一方面要計入該總賬所屬的明細賬。賬薄記錄中的日期，應該填寫記賬憑證的日期；以自制的原始憑證（如收料單領(lǐng)料單等）作為記賬依據(jù)的，賬薄記錄中的日期應按有關(guān)自制憑證上的日期填寫列。此外，負責登記賬薄的記賬人員，在登記賬薄前，應對已經(jīng)專門復核人員審查過的記賬憑證再復核一遍，這是崗位責任制和內(nèi)部牽扯制度的要求。如果登賬人員對記賬憑證中的某些問題弄不明白，可以向填制記賬憑證的人員或其他人員請教；如果認為記賬憑證的處理有錯誤，可暫停登記，及時向記賬業(yè)務負責人反映，由其做出更改或照登的決定。在任何情況下，凡不兼任填制記賬憑證工作的計賬人員都不得自行更改記賬憑證。（2）登記賬薄要及時。登記賬薄的間隔時間應該多長，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，這要看本單位所采用的具體會計核算形式而定。本記賬單位針對賬目的不同分別采取不同的時間登記賬簿，如現(xiàn)金日記賬與銀行日記賬每十五天登記一次，月底結(jié)出余額，與客戶核對。其余賬簿每月初開始登記上月的記賬憑證每月20日前登記完畢。（3）注明記賬符號。登記完畢后，要在記賬憑證上簽字或蓋章，并注明已經(jīng)登賬的符號，表示已經(jīng)記賬。在記賬憑證上設有專門的欄目應注明記賬的符號，以免發(fā)生重記或漏記。（4）書寫留空。賬薄中書寫的文字的，數(shù)字上面要留有適當空格，不要寫滿格，一般應占格距的12。這樣，在一旦發(fā)生登記錯誤時，能比較容易地進行更正，同時也方便工作。（5）正常記賬使用藍黑墨水。登記賬薄要用藍黑墨水或者碳素墨水書寫，不得使用圓珠筆或者鉛筆書寫。在會計上，數(shù)字的顏色用錯了，其導致的概念混亂不亞于數(shù)字和文字的錯誤。

簡介：范文最新推薦范文最新推薦137五層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和建筑五層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和建筑設計設計CADCAD圖紙圖紙北京呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地綜合大廈配套樓建筑與結(jié)構(gòu)設計本設計為北京呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地綜合大廈配套樓建筑與結(jié)構(gòu)設計，結(jié)構(gòu)型式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上五層地下一層。高度為194米。建筑總體型比較規(guī)則，規(guī)則的體型不但便于施工，而且有利于結(jié)構(gòu)抗震。設計內(nèi)容主要為建筑和結(jié)構(gòu)設計。建筑設計過程主要包括方案的確定和建筑制圖。結(jié)構(gòu)設計過程包括結(jié)構(gòu)方案的確定、結(jié)構(gòu)計算和結(jié)構(gòu)制圖。范文最新推薦范文最新推薦337ONLYCONVENIENTFCONSTRUCTIONBUTALSOCONDUCIVETOTHESTRUCTURALSEISMICTHEMAINCONTENTOFTHEDESIGNFTHEARCHITECTURALSTRUCTURALDESIGNARCHITECTURALDESIGNPROCESSMAINLYINCLUDESTHEDESIGNTHECONSTRUCTIONDRAWINGSTRUCTUREDESIGNPROCESSINCLUDINGTHESTRUCTURESCHEMESTRUCTURECALCULATIONSTRUCTUREDRAWINGSTRUCTURECALCULATIONSTRUCTUREPLANLEARNAPPLYTHEGENERALBUILDINGSTRUCTUREDESIGNSOFTWAREPKPMMODELTHEUPPERSTRUCTUREOFTHEINTEGRALCALCULATIONACCDINGTOTHEDESIGNSCHEMEACCDINGTOTHESYSTEMICONNOTEDRAWINGCONSTRUCTIONDRAWING

簡介：中國電信集團公司發(fā)布中國電信集團公司企業(yè)標準QCTX2011中國電信增強型終端綜合管理系統(tǒng)（ITMS）技術(shù)規(guī)范INTEGRATEDTERMINALMANAGEMENTSYSTEMPLUSSTARDSOFCHINATELECOM（報批稿）2012發(fā)布2012實施保密等級公開發(fā)放QCTX2012II723單設備業(yè)務配置流程88724網(wǎng)絡應用908政企網(wǎng)關(guān)的SNMP接口要求9181SNMP接口協(xié)議版本9182標準MIB支持要求9183SNMP接口內(nèi)容要求92831查詢要求92832TRAP告警要求949增強型終端綜合管理系統(tǒng)北向接口技術(shù)要求9591北向接口概述9592北向接口技術(shù)要求95921與服務開通系統(tǒng)的接口95922與服務保障系統(tǒng)接口103923與資源管理系統(tǒng)接口106924與CRM系統(tǒng)接口107925與寬帶業(yè)務系統(tǒng)接口109926與網(wǎng)上客服系統(tǒng)接口110927與綜合告警系統(tǒng)接口117928與DDNS系統(tǒng)接口117929與城域網(wǎng)管系統(tǒng)接口1209210與集團網(wǎng)絡服務管理系統(tǒng)接口12010系統(tǒng)可靠性要求121101穩(wěn)定性要求121102備份、倒換和故障恢復要求12111系統(tǒng)組網(wǎng)要求12112系統(tǒng)軟硬件要求122121軟件要求1221211總體要求1221212操作系統(tǒng)要求1221213應用軟件要求1221214數(shù)據(jù)庫要求123122硬件要求1231221總體要求1231222主機系統(tǒng)要求1241223存儲設備要求1241224備份設備要求125123IPV6要求12513系統(tǒng)安全要求125131網(wǎng)絡安全管理125132系統(tǒng)安全管理126133應用系統(tǒng)安全管理126134防病毒127135安全策略集中管理127136安全產(chǎn)品技術(shù)要求127

簡介：文檔編號文件版本文件版本密級密級4ZYZD019100內(nèi)部中國建筑裝飾工程有限公司（國內(nèi)）項目環(huán)境管理策劃書共頁項目環(huán)境管理策劃書項目環(huán)境管理策劃書4ZYZDZYZD019019文檔編制人人_________________日期日期_________編制單位位_________________日期日期_________審核人人_________________日期日期_________批準人人_________________日期日期_________中國建筑裝飾工程有限公司中國建筑裝飾工程有限公司版權(quán)所有版權(quán)所有不得復制不得復制第一章編制說明為了使施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提升安全文明施工管理水平，以期獲得更好的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。本標準與規(guī)范是我司進行安全生產(chǎn)、文明施工、科學管理的規(guī)范性文本。XXX項目在進行施工現(xiàn)場管理時，必須執(zhí)行本標準，堅持高起點、嚴要求、認真監(jiān)督檢查，樹立中建裝飾品牌工程，爭創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場。安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失。為保證項目安全管理目標的順利實施，保證項目生產(chǎn)的順利進行，針對本工程施工特點，特編制本安全、文明施工管理策劃。

簡介：建筑工程質(zhì)量管理與控制,,,2,一、質(zhì)量的概念二、質(zhì)量管理的基本知識三、質(zhì)量管理的發(fā)展四、建筑企業(yè)的生產(chǎn)特點五、建筑工程的質(zhì)量管理六、工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵七、工程質(zhì)量管理的基本要求八、質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略管理九、質(zhì)量管理的八個原則,目錄,3,,,,,,,品牌,市場,效益,價值,信譽,質(zhì)量,質(zhì)量管理的意義,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,關(guān)系好不如質(zhì)量好,4,,第一講質(zhì)量管理的概念,（一）質(zhì)量的一般概念,5,質(zhì)量的概念,掌握質(zhì)量的概念（含相關(guān)術(shù)語；組織、過程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等）。質(zhì)量活動的產(chǎn)生人類社會自從有了生產(chǎn)活動，特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動，便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動。質(zhì)量管理活動圍繞著質(zhì)量形成全過程的所有管理活動。質(zhì)量是構(gòu)成社會財富的關(guān)鍵內(nèi)容，是經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題。質(zhì)量的概念最初僅用于產(chǎn)品，以后逐漸擴展到服務、過程、體系和組織，以及以上幾項的組合。,6,質(zhì)量的概念,質(zhì)量的概念質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。1、理解質(zhì)量概念時應注意以下幾點要求關(guān)于“固有特性”特性可以是固有的，也可以是賦予的。固有的，就是指某事物本來就有的特性；例如螺栓的直徑，企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，打電話的時間等。A物品特性如機械、物理性能；B感官特性（如氣味、色彩、噪音、重量等）C行為特性（如禮貌、語言、手勢等）；D時間特性（如工期、交貨期、準時性等）E人體工效特性（如生理特性）F功能的特性（如速度、飛行高度）,7,質(zhì)量的概念,2、關(guān)于“滿足要求”指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。明示的___可以理解為規(guī)定的要求。例如工程合同、質(zhì)量標準、碳水化合物的含量等。通常隱含的是指組織、顧客和其他相關(guān)方的慣例或一般做法。例如門窗開、關(guān)自如，收音機能夠收聽廣播等。必須履行的____指政府法律、法規(guī)要求的或強制性的。,8,質(zhì)量的概念,與質(zhì)量相關(guān)的概念組織是指職責、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設施。相關(guān)方與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人或團體。過程一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。產(chǎn)品是指過程的結(jié)果。產(chǎn)品的通用類別可分為硬件（如汽車、建筑物、手表等），軟件（計算機程序、字典、產(chǎn)品說明書），服務（運輸、理發(fā)等），流程性材料（氣流、風力、電流、天然氣）。顧客是指接受產(chǎn)品的組織和個人。包括消費者、業(yè)主、開發(fā)商、受益者等。體系是指相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。包括性能、適用性、可信性、可靠性。,9,質(zhì)量的概念,輸入為實施該過程所確定的基礎(chǔ)、依據(jù)和要求。輸出輸入過程完成后的結(jié)果。供方提供產(chǎn)品的組織和個人。合格滿足顧客的要求。顧客滿意是質(zhì)量合格的最高境界。首先，要充分識別顧客的要求；其次，要充分確認顧客的要求；再次，要按照顧客確認的要求，提供產(chǎn)品和服務；通過技術(shù)進步和質(zhì)量改進，不斷超越顧客的要求。,10,質(zhì)量的概念,11,質(zhì)量概念的發(fā)展,12,質(zhì)量概念的發(fā)展,13,質(zhì)量概念的發(fā)展,顧客滿意是質(zhì)量合格的最高境界。首先，要充分識別顧客的要求；其次，要充分確認顧客的要求；再次，要按照顧客確認的要求，提供產(chǎn)品和服務；通過技術(shù)進步和質(zhì)量改進，不斷超越顧客的要求。,14,建筑行業(yè)質(zhì)量概念工程質(zhì)量是指承建工程的使用價值，是工程滿足社會需要所必須具備的質(zhì)量特征。工程質(zhì)量的特征性能包括內(nèi)在和外觀兩個方面。如地基分層鋪設的厚度、承載力、平整度等；壽命可靠性工程在使用的壽命期限內(nèi)和規(guī)定的條件下，完成工作任務的能力及耐久程度。例如工程抵抗風化、有害侵蝕、腐蝕的能力。安全性經(jīng)濟性指使用效率、施工成本、使用費用、維修費用等。,（二）建筑質(zhì)量的基本概念,15,建筑工程項目質(zhì)量是指建設過程所形成的工程項目，滿足業(yè)主需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標準、設計文件及合同規(guī)定的特性的質(zhì)量標準。實體質(zhì)量包括工程質(zhì)量、設備質(zhì)量、材料質(zhì)量等；工序質(zhì)量例如地基墊層、土方開挖、防水層施工、混泥土澆筑等；工作質(zhì)量,（二）建筑質(zhì)量的基本概念,16,質(zhì)量控制是指為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。質(zhì)量過程控制是指對建筑工程從項目簽約質(zhì)量、項目施工準備質(zhì)量、施工過程質(zhì)量和竣工驗收質(zhì)量進行全過程、全面控制。質(zhì)量控制的基本措施提高質(zhì)量意識，提高員工素質(zhì)。落實企業(yè)質(zhì)量體系的各項要求，明確質(zhì)量責任制。做好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。1、質(zhì)量教育；2、標準化；3、計量測量；4、質(zhì)量信息；,（二）建筑質(zhì)量的基本概念,17,,,,,分項工程,分部工程,單位工程,單項工程,工程項目的分解,為了便于對工程建設項目進行管理，往往要對一個建設項目進行分解,維修費少使用費少造價低,項目質(zhì)量控制目標,工作質(zhì)量,工序質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量,管理工作技術(shù)工作政治工作后勤工作,人員材料機械施工方法施工環(huán)境,安全可靠性環(huán)境協(xié)調(diào)性美觀性經(jīng)濟性適用性,強度、剛度、穩(wěn)定性使用壽命、耐久性防火、安全,,,,,,生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設施協(xié)調(diào)與周圍建筑、環(huán)境協(xié)調(diào),,造型體形裝飾美觀風格,,,平面、空間布置合理通風、采光、隔音、隔熱使用者要求,,項目施工質(zhì)量控制,施工準備質(zhì)量施工過程質(zhì)量施工驗收質(zhì)量,施工質(zhì)量規(guī)劃圖紙會審技術(shù)交底施工準備,工序質(zhì)量施工過程質(zhì)量成品保護質(zhì)量,分項工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量單項工程質(zhì)量建設項目質(zhì)量,,,,,20,第二講質(zhì)量管理的發(fā)展,21,質(zhì)量管理的發(fā)展,進入20世紀，人類跨入了以加工機械化、經(jīng)營規(guī)?；?、資本壟斷化為特征的工業(yè)化時代。在整整一個世紀中，質(zhì)量管理的發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個階段1、質(zhì)量檢驗階段（20世紀初）20世紀初，人們對質(zhì)量管理的理解還只限于質(zhì)量的檢驗。質(zhì)量檢驗所使用的手段是各種的檢測設備和儀表，方式是嚴格把關(guān)，進行百分之百的檢驗。期間，美國出現(xiàn)了以泰羅為代表的“科學管理運動”。“科學管理”提出了在人員中進行科學分工的要求，并將計劃職能與執(zhí)行職能分開，中間再加一個檢驗環(huán)節(jié)，以便監(jiān)督、檢查對計劃、設計、產(chǎn)品標準等項目的貫徹執(zhí)行。這就是說，計劃設計、生產(chǎn)操作、檢查監(jiān)督各有專人負責，從而產(chǎn)生了一支專職檢查隊伍，構(gòu)成了一個專職的檢查部門、這樣，質(zhì)量檢驗機構(gòu)就被獨立出來了。起初，人們非常強調(diào)工長在保證質(zhì)量方面的作用，將質(zhì)量管理的責任由操作者轉(zhuǎn)移到工長，故被人稱為“工長的質(zhì)量管理”。,22,第二講質(zhì)量管理的發(fā)展,2、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段（第一次世界大戰(zhàn)初至第二次世界大戰(zhàn)）；數(shù)理統(tǒng)計方法與質(zhì)量管理相結(jié)合；第一次世界大戰(zhàn)后期，休哈特發(fā)明了控制圖，標志著質(zhì)量管理從單純的事后檢驗進行檢驗加事前預防的階段。1929年抽樣檢查方法1931年休哈特發(fā)表了工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟控制第二次世界大戰(zhàn)開始，美國軍政部門1941年至1942年間公布了Z11質(zhì)量管理指南、Z12數(shù)據(jù)分析用控制圖、Z13生產(chǎn)過程質(zhì)量管理控制圖法，并在二戰(zhàn)后推廣到了民用工業(yè)。,23,質(zhì)量管理的發(fā)展,3、全面質(zhì)量管理階段（20世紀50年代以后）；1961年，菲根堡姆提出了全面質(zhì)量管理的概念。所謂全面質(zhì)量管理，是以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，旨在通過上顧客和所有相關(guān)方受益而達到長期成功的一種管理途徑。日本在20世紀50年代引進美國的質(zhì)量管理方法，并有所發(fā)展。最突出的是強調(diào)從總經(jīng)理、到工人，全體人員都參與質(zhì)量管理。對全體職工分層次地進行質(zhì)量教育培訓，廣泛開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，并創(chuàng)造了七種質(zhì)量管理工具常用七種工具和新七種工具補充七種工具，使質(zhì)量管理充實了大量新的內(nèi)容。,24,質(zhì)量概念的進化－戰(zhàn)略性質(zhì)量的時代,生產(chǎn)者主導的質(zhì)量,消費者主導的質(zhì)量,競爭性的質(zhì)量,戰(zhàn)略性質(zhì)量,第一代供不應求,第二代供大于求,第三代競爭加劇,第四代經(jīng)濟全球化,,,,致力于生產(chǎn)符合技術(shù)標準的質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系注重過程控制和降低不良品，提高效率追求高質(zhì)量、低價格，提高市場占有率,致力于顧客滿意，追求綜合質(zhì)量（QCD）識別顧客當前和未來的需求和期望,顧客追求比較優(yōu)勢的質(zhì)量注重差別化，追求具有獨創(chuàng)性的，有魅力的質(zhì)量，確保市場上的競爭優(yōu)勢,將“質(zhì)量是顧客價值的核心”概念化，提升“通過質(zhì)量創(chuàng)造顧客價值”核心競爭力將“通過質(zhì)量創(chuàng)造價值”確定為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，以此作出經(jīng)營、機構(gòu)重組以及資源投入等方面的決策,符合性質(zhì)量,適用性質(zhì)量,經(jīng)營質(zhì)量,25,點質(zhì)量檢驗階段線SPC－向前端的延伸/發(fā)展面TQC/CWQC－向所有職能領(lǐng)域的擴展體TQM－大質(zhì)量的系統(tǒng)化管理網(wǎng)面向利益相關(guān)方的質(zhì)量鏈/價值鏈,現(xiàn)代質(zhì)量管理的發(fā)展軌跡,,,,過程,大質(zhì)量,職能,,IQC,,FQC,PQC,,,,設計,采購,生產(chǎn),質(zhì)量,服務,行政支持,營銷,,統(tǒng)計過程控制,,,,,XI,XP,Y,產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)營質(zhì)量,工作質(zhì)量,26,,,,,第三講、工程質(zhì)量管理存在的問題,,優(yōu)勢,品質(zhì),產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命。品質(zhì)是打敗對手、贏得顧客認可的前提。,服務,售后服務現(xiàn)已成了決定消費者購買的一大因素。,價格,顧客最敏感、對手最在意的一種競爭手段。,形象,社會形象、產(chǎn)品形象、服務形象、員工形象、管理形象、公關(guān)形象、環(huán)境形象等都是獲得顧客差異化認可的重要標志。,27,第三講、工程質(zhì)量管理存在的問題,一、工程質(zhì)量事故的特點復雜性影響質(zhì)量因素比較多；質(zhì)量波動性很大，容易產(chǎn)生虛假性；產(chǎn)品不能解體、拆卸；質(zhì)量要受到投資、進度的制約；產(chǎn)品終檢的局限性。嚴重性可變性容易產(chǎn)生質(zhì)量變異（木材受潮變形）；多發(fā)性腐敗性,需要加入案例說明,28,（二）建筑質(zhì)量的基本概念,建設工程項目質(zhì)量的內(nèi)涵1、建設工程項目的實體質(zhì)量；2、工程項目的功能和使用價值；3、工作質(zhì)量；工程質(zhì)量的一般特性經(jīng)濟特性成本、價格、使用費用、維修時間和費用等；商業(yè)特性交貨期、保修期等；其它特性安全、環(huán)境、美觀等。,29,一、管理體制、意識方面1、沒有專職的質(zhì)量管理機構(gòu)和專職質(zhì)檢人員；2、企業(yè)沒有明確質(zhì)量管理責任制，質(zhì)量控制形同虛設；3、專職質(zhì)量管理人員不具備從業(yè)能力；4、特種作業(yè)人員不具備職業(yè)資格；5、工程管理違反工程建設程序和管理法規(guī)、法律；6、員工與管理人員缺乏質(zhì)量意識，認為管質(zhì)量是監(jiān)理的職責。,工程質(zhì)量管理存在的問題,30,二、工程管理方面1、工程地質(zhì)勘查方面；地質(zhì)資料數(shù)據(jù)有誤；2、未加固處理好地基；對沖填土、膨脹土、雜填土等未進行加固處理，或處理不當；3、設計計算出現(xiàn)紕漏；設計不周，計算簡圖不準，計算荷載取值過小，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理；4、材料不合格；如水泥受潮、過期、結(jié)塊，混凝土配比不準，外加劑質(zhì)量差、摻量不足，預制構(gòu)件尺寸不準，鋼筋裂紋；5、違背建設程序；不進行可行性論證，無證設計，無圖施工；任意修改設計，不按圖紙施工；,工程質(zhì)量管理存在的問題,31,6、工程施工與管理存在的問題；不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；不按圖紙施工，不認真查閱工程技術(shù)交底資料；不按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工；不按有關(guān)操作規(guī)程作業(yè)；缺乏基本的結(jié)構(gòu)知識，施工盲干；組織指揮不當，違規(guī)指揮、違章作業(yè)；防護不到位，自然災害影響。,工程質(zhì)量管理存在的問題,32,工程質(zhì)量管理存在的問題,一、工程質(zhì)量事故的特點復雜性影響因素繁多嚴重性影響建筑使用功能或結(jié)構(gòu)安全可變性非穩(wěn)定狀態(tài)多發(fā)性經(jīng)常發(fā)生和重復發(fā)生腐敗性,按事故損失的嚴重程度分類,特大事故,重大事故,較大事故,,,一般事故,一般事故,,,,,30人以上死亡，或100人重傷，或直接經(jīng)濟損失1億,二、工程質(zhì)量事故的分類,1030人死亡，或50100人重傷，或直接經(jīng)濟損失5千萬1億,310人死亡，或1050人重傷，或直接經(jīng)濟損失1千萬5千萬,3人以下死亡，或10人以下重傷，或直接經(jīng)濟損失1千萬以下,注上述等級中以下不包括本數(shù),按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例分類,,,34,35,第三講建筑企業(yè)的特點,一、建筑產(chǎn)品及施工的特點1．產(chǎn)品的固定性與施工的流動（顯著區(qū)別于其它工業(yè)）；地點、功能、使用單位固定；勞動力、材料、機械流動2．產(chǎn)品的多樣性與施工的單件性產(chǎn)品隨地區(qū)、民俗、功能、地點、設計人而變化；不同產(chǎn)品、地區(qū)、季節(jié)、施工條件，需不同的施工方法、組織方案。3．產(chǎn)品的龐大性與施工的協(xié)作性、綜合性產(chǎn)品高度大、體形大、重量大；建設、設計、施工、監(jiān)理、構(gòu)件生產(chǎn)、材料供應、運輸協(xié)作；綜合各個專業(yè)的人員、機具、設備在不同部位進行立體交叉作業(yè)。,36,第三講建筑企業(yè)的特點,4．產(chǎn)品的復雜性與施工的干擾性風格、形體、結(jié)構(gòu)類型、裝飾作法復雜；受政策、法規(guī)、周圍環(huán)境、自然條件、安全隱患因素影響。5．產(chǎn)品投資大，施工周期長占壓資金多，需按計劃逐步投入；加快工程進度，及早交付使用。,37,第三講建筑企業(yè)的特點,工程質(zhì)量形成的特點影響質(zhì)量因素比較多；容易產(chǎn)生質(zhì)量變異；（木材受潮變形）質(zhì)量波動性很大，容易產(chǎn)生虛假性；產(chǎn)品不能解體、拆卸；質(zhì)量要受到投資、進度的制約；產(chǎn)品終檢的局限性。工程質(zhì)量管理四個原則堅持質(zhì)量第一、用戶第一；堅持預防為主，消除隱患；堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。,38,影響建設項目質(zhì)量的主要因素,39,質(zhì)量管理的職責,第三講建筑企業(yè)的特點,,施工質(zhì)量過程控制圖,40,質(zhì)量部門的八大職權(quán),（1）有權(quán)在組織內(nèi)貫徹產(chǎn)品質(zhì)量方面的方針、政策，執(zhí)行檢驗標準或有關(guān)技術(shù)標準；（2）對照有關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定，有權(quán)判定工程項目或產(chǎn)品合格與否；（3）對購入的形成產(chǎn)品的各種原材料、外購件、外協(xié)件及配套產(chǎn)品，有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定進行檢驗，根據(jù)檢驗結(jié)果確定合格與否；（4）對交檢的工程項目或產(chǎn)品，由于缺少標準或相應的技術(shù)文件，有權(quán)拒絕接收檢查；（5）對工程設計圖紙或工程樣板及材料代用有權(quán)參與研究和會審；（6）對于忽視工程質(zhì)量、以次充好、弄虛作假等行為，有權(quán)制止、限期改正，視其情節(jié)建議給予責任者相應處分；（7）對發(fā)生的質(zhì)量事故，有權(quán)追查產(chǎn)生的原因，找出責任者，視其情節(jié)提出給予處分的建議；（8）對工程建筑過程中存在的不合格現(xiàn)象，有權(quán)如實反映，有權(quán)進行統(tǒng)計與分析，有權(quán)要求有關(guān)責任部門提出改進措施。,41,質(zhì)量部門的八項責任,1、對由于未認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方面的方針、政策，執(zhí)行技術(shù)標準或規(guī)定不認真、不嚴格，造成工程質(zhì)量低劣和質(zhì)量事故負責；2、對在建筑產(chǎn)品形成過程中由于錯檢、漏檢或誤檢而造成的損失和影響負責；3、對由于組織管理不善，在生產(chǎn)中造成壓檢，影響生產(chǎn)進度負責；4、對由于未執(zhí)行首件檢驗和及時進行流動檢驗，造成的質(zhì)量事故負責；5、對不合格品管理不善，廢品未按要求及時隔離存放，給生產(chǎn)造成混亂和影響工程質(zhì)量負責；6、對統(tǒng)計上報的質(zhì)量報表、質(zhì)量信息的正確性、及時性負責；7、對在施工中發(fā)現(xiàn)的忽視工程質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故，不反映、不上報，甚至參與弄虛作假，而造成的影響和損失負責；8、對經(jīng)檢驗明知質(zhì)量不合格，還簽發(fā)檢驗合格證書負責。,42,向質(zhì)檢員授予下列職權(quán)1）采取措施，防止出現(xiàn)與產(chǎn)品、過程有關(guān)的不合格；2）確認和記錄與產(chǎn)品、過程有關(guān)的質(zhì)量問題；3）采取、推薦或提出解決產(chǎn)品和過程質(zhì)量問題辦法；4）驗證解決辦法的實施效果；5）控制不合格品的進一步加工、交付或安裝，直至缺陷或不滿足要求的情況得到糾正；6）對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴重不合格，有權(quán)依據(jù)公司規(guī)定采取糾正措施。7）對合格品簽發(fā)產(chǎn)品合格證書。,第三講建筑企業(yè)的特點,43,,,,,企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的四個方面,,優(yōu)勢,品質(zhì),產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命。品質(zhì)是打敗對手、贏得顧客認可的前提。,服務,售后服務現(xiàn)已成了決定消費者購買的一大因素。,價格,顧客最敏感、對手最在意的一種競爭手段。,形象,社會形象、產(chǎn)品形象、服務形象、員工形象、管理形象、公關(guān)形象、環(huán)境形象等都是獲得顧客差異化認可的重要標志。,44,,工程項目質(zhì)量,工程項目質(zhì)量形成的過程,,,,,,,,第四講工程質(zhì)量管理的要求,工程項目可行性研究質(zhì)量,工程項目決策的決策質(zhì)量,項目設計階段的質(zhì)量水平,項目施工階段的質(zhì)量,竣工驗收的質(zhì)量,使用階段的質(zhì)量,堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”PDCA循環(huán)工作方法，不斷改進的工程控制。,45,工程質(zhì)量管理的要求,工程質(zhì)量管理的原則一、堅持預防為主的原則，按照計劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)原理，持續(xù)改進；二、堅持按程序、按圖紙、按設計組織施工的原則，滿足發(fā)包人（業(yè)主）的要求；三、堅持全面質(zhì)量管理，質(zhì)量全面控制的原則；四、堅持實行樣板制的原則；五、堅持質(zhì)量管理“三檢制”的原則；自檢、互檢和交接檢。六、堅持建立質(zhì)量責任制和考核評價辦法的原則；,46,質(zhì)量管理程序1、確定項目質(zhì)量目標2、編制項目質(zhì)量計劃3、項目各階段的質(zhì)量控制4、總結(jié)項目質(zhì)量管理工作，提出持續(xù)改進要求。,第四講工程質(zhì)量管理的要求,47,明確質(zhì)量管理依據(jù)及內(nèi)容1、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準為依據(jù)，由工程部門在工程施工全過程進行檢驗批驗收評定。2、主控項目必須達到規(guī)范要求，3、一般項目以檢查點平均達到規(guī)范要求90％為基準。,第四講工程質(zhì)量管理的要求,48,施工質(zhì)量控制措施為保證工程質(zhì)量，規(guī)范施工人員的工作標準，更好地做好從過程控制及工程完工全過程質(zhì)量保證，特定以下措施。（所在單位工程的分部、分項均按優(yōu)質(zhì)工程進行驗收、鑒定評定，必須全部達到合格標準消除不合格工程及無法修復的返工工程，多創(chuàng)優(yōu)良工程。1、推行樣板制。先按標準、規(guī)定、規(guī)程施工達優(yōu)，做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板如樣板墻、樣板間、樣板結(jié)構(gòu)，經(jīng)認定后作為操作和質(zhì)量驗收的標準，達不到樣板標準的不予驗收。2、保證操作質(zhì)量，貫徹“三檢”制，推行定崗操作。主體結(jié)構(gòu)、高級裝飾、設備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。3、跟蹤隱檢施工中、預檢施工前、結(jié)構(gòu)交工、竣工驗收。,第四講工程質(zhì)量管理的要求,49,工程質(zhì)量管理的基本要求,建筑工程質(zhì)量控制的七因素圖、人、機、料、法、環(huán)、測；,50,工程質(zhì)量管理的要求,工程質(zhì)量影響因素影響因素很多；1）自然因素影響2）施工影響3）管理影響施工過程容易產(chǎn)生質(zhì)量波動；施工過程容易產(chǎn)生判斷錯誤；建筑質(zhì)量檢查不能解體和拆卸；,51,,,,,質(zhì)量規(guī)劃、確定質(zhì)量目標。,編制質(zhì)量計劃。,實施質(zhì)量計劃。,總結(jié)項目工程質(zhì)量，持續(xù)改進。,第四講工程質(zhì)量管理的要求,實施工程質(zhì)量管理的程序,52,應著重抓好幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),在簽約之前，要務必做到明確顧客的意圖；掌握、理解顧客的要求；認真寫好工程合同，運用合同條款保障我們的合法權(quán)益；合同條款必須完備、嚴密，違約責任必須明確、具體；根據(jù)合同編制工程設計、施工方案，設計、施工方案須經(jīng)顧客確認；嚴格按照顧客的確認，編制工程設計和施工方案；,53,應著重抓好幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),在簽約之后，要務必做到嚴格按照簽約合同和工程設計組織供貨和施工；顧客提出變更設計、變更施工要求的，都必須得到顧客代表的確認和我方領(lǐng)導的確認；在設計和施工方案改變時，要認真核算改變所產(chǎn)生的費用、成本，切實維護我們的權(quán)益。對工程的竣工驗收，如對方提出非份要求，應邀請政府主管部門參與；,54,工程施工程序（五個步驟）,1）承接任務，簽訂合同承接任務的方式下達式、投標式、自動承接式2）全面統(tǒng)籌安排，作好施工規(guī)劃調(diào)查、收集資料；施工業(yè)務組織規(guī)劃及施工部署；先遣人員進場，做各項準備3）落實施工準備，提出開工報告準備內(nèi)容技術(shù)準備；勞動組織準備；物資準備；場內(nèi)外準備；季節(jié)性施工準備。,55,工程施工程序（五個步驟）,4）組織施工，加強管理要求按施工組織設計進行施工；搞好協(xié)調(diào)配合；落實承包制，做好經(jīng)濟核算；嚴格執(zhí)行各項技術(shù)、質(zhì)檢制度；抓緊工程收尾和竣工。5）工程驗收，交付使用（保修）一般分基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾及設備安裝三個階段進行；驗收順序施工單位內(nèi)部→甲方（監(jiān)理）和設計→國家質(zhì)檢部門。建設部建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300－2001）和該系列的各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范，加強建筑工程技術(shù)、質(zhì)量管理，統(tǒng)一建筑工程施工質(zhì)量的驗收，保證工程質(zhì)量，,56,第五講工程質(zhì)量控制的要點,建立質(zhì)量體系的原則⑴堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”⑵堅持以人為控制核心⑶堅持預防為主⑷堅持質(zhì)量標準⑸堅持全面控制,57,工程質(zhì)量控制的要點,施工項目質(zhì)量控制的依據(jù)1、技術(shù)標準工程設計圖紙及說明書；建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準；建筑工程質(zhì)量評定標準；本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標準和規(guī)程；施工合同中規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標準。,58,2、設計圖紙（1）設計規(guī)模、內(nèi)容是否符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，尤其是強制性標準的要求，是否符合環(huán)境保護和消防安全的要求。（2）對設計技術(shù)交底的工程控制點進行復測。工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（3）認真審核設計圖樣，查看圖紙及說明是否齊全、清楚、明確；（4）建筑平面布置是否符合核準的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場實際情況；是否提供符合要求的永久水準點或臨時水準點位置；（5）結(jié)構(gòu)、建筑、設備等圖紙本身及相互之間有否錯誤和矛盾；圖紙與說明之間有無矛盾；（6）有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要；（7）設計是否符合施工技術(shù)裝備條件。如需采取特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；（8）地基處理及基礎(chǔ)設計有無問題；建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾；（9）建（構(gòu)）筑物及設備的各部位尺寸、軸線位置、標高、預留孔洞及預埋件，大樣圖及作法說明有無錯誤和矛盾。,工程質(zhì)量控制的要點,59,工程質(zhì)量控制的要點,3、管理標準嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件要求組織施工管理、施工作業(yè)。企業(yè)主管部門有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定；本企業(yè)的質(zhì)量管理制度及有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定；項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同及企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同；,60,項目質(zhì)量控制的目標工程項目質(zhì)量控制是指致力于滿足工程項目質(zhì)量要求，也就是為了保證工程項目質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。項目質(zhì)量控制目標包括以下三方面1工作質(zhì)量控制目標2工序質(zhì)量控制目標3產(chǎn)品質(zhì)量控制目標,工程質(zhì)量控制的要點,61,（1）工作質(zhì)量控制目標工作質(zhì)量是指參與項目建設全過程人員，為保證項目建設質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。該項質(zhì)量控制目標可分解為管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項。,工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵,62,（2）工序質(zhì)量控制目標工程項目建設全過程是通過一道道工序來完成的。每道工序的質(zhì)量，必須具有滿足下道工序相應要求的質(zhì)量標準，工序質(zhì)量必然決定產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量控制目標可分解為人員、材料、機械、施工方法和施工環(huán)境等五項。,工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵,63,（3）產(chǎn)品質(zhì)量控制目標工程產(chǎn)品質(zhì)量是指工程項目滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含的能力的特性總和。工程產(chǎn)品質(zhì)量控制目標可分解為適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項。,工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵,64,工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,,,,工程人員控制,工程準備控制,工程施工控制,工程驗收控制,65,工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建筑工程項目的質(zhì)量優(yōu)劣與好壞。,施工階段的質(zhì)量控制的十個方面,一、工程施工人員的控制1、所有施工人員都應具備相應的從業(yè)資質(zhì)、資格；對沒有從業(yè)資質(zhì)的，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓、考試、取得上崗資格證后，方可上崗作業(yè)。2、在進入施工現(xiàn)場后，應有施工長或質(zhì)檢員對參與施工的所有人員進行相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓，提出有關(guān)的工作要求。,66,工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),67,工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一、材料質(zhì)量控制要點1、掌握材料信息，優(yōu)選供貸廠家；2、合理組織材料供應，確保施工正常進行；3、合理地組織材料使用，減少材料的損失；4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；5、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。,68,二、施工方案的質(zhì)量控制1、技術(shù)交底必須在圖樣會審基礎(chǔ)上，在單位工程、分部工程和分項工程施工前進行。技術(shù)交底應滿足下列要求單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負責人應向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底。在施工過程中，項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設計變更的要求，應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面的技術(shù)交底。2、工程測量在項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后放可實施，測量記錄應歸檔保存。在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。,工程質(zhì)量管控的要點,69,三、機械設備的質(zhì)量控制機械設備的選型因地制宜，因工程制宜，機械設備的主要性能參數(shù)機械設備使用，操作要求四、工序過程的質(zhì)量控制嚴格遵守工規(guī)范；主動控制工序活動條

簡介：中國移動網(wǎng)狀網(wǎng)接口規(guī)范V134銀行總對總繳費業(yè)務單行本在此處鍵入文檔摘要。摘要通常為文檔內(nèi)容的簡短概括。在此處鍵入文檔摘要。摘要通常為文檔內(nèi)容的簡短概括。版本號V1354中國移動通信有限公司第2頁共176頁354機構(gòu)系統(tǒng)編碼2636接口消息26361手機號碼信息查詢26362銀行賬號校驗接口29363主號簽約信息同步31364副號簽約信息同步33365銀行預簽約接口35366簽約結(jié)果通知38367簽約用戶繳費接口40368充值接口42369沖正接口443610交易結(jié)果查詢接口463611發(fā)票打印情況查詢483612發(fā)票打印接口513613支付結(jié)果通知523614副號簽約校驗543615手機號碼身份信息驗證564文件接口5841文件統(tǒng)一格式說明58411頭記錄格式58412文件體格式58413文件名格式5942文件上傳方式5943簽約信息對賬59431接口說明59432文件體格式61433異常流程6344繳費對賬63441接口說明63

簡介：1在“嚴格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”在“嚴格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”專題活動上的講話專題活動上的講話同志們根據(jù)XX市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)在全市行政執(zhí)法部門開展“嚴格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”專題活動實施方案的通知精神，支隊制定了XX市XX支隊關(guān)于開展“嚴格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”專題活動的實施方案，今天我們召開這個會，目的就是要開展和落實好全市“嚴格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”專題活動，查找全市XX部門在執(zhí)法工作中存在的不足，糾正在執(zhí)法工作中存在的問題。下面我結(jié)合學習此次活動方案和我們執(zhí)法工作存在的一些問題，講幾點意見一、統(tǒng)一思想，高度重視一、統(tǒng)一思想，高度重視開展“嚴格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”專題活動就是要通過學習宣傳、整改提高，進一步強化各級行政機關(guān)及其工作人員依法行政的觀念、理念，提高依法管理社會的能力和水平，提升行政執(zhí)法案件的質(zhì)量，切實保障和促進各項法律法規(guī)的有效實施。當前，改革發(fā)展、改善民生以及服務企業(yè)、服務群眾的任務十分艱巨而繁重，要求我們必須持之以恒地加強和改善執(zhí)法方式，做到會執(zhí)法、能執(zhí)法、敢執(zhí)法，最終做到善執(zhí)法、執(zhí)好法，進一步提高我們的能力和水平。所以我們要高3現(xiàn)象屢有發(fā)生。一種解釋是把“文明執(zhí)法”和“嚴格執(zhí)法”對立起來。把“文明執(zhí)法”解釋為說服教育，是具有體察同情或情感意識的表現(xiàn)，是軟弱的“柔性執(zhí)法”，不具有威懾力，說白了就是不嚴格和不嚴肅的勸阻行為；而把“嚴格執(zhí)法”解釋成是嚴格管理、粗暴處罰、不留情面的執(zhí)法。至于對執(zhí)法人員來說，當然是不愿意被說成是打著引號的“文明執(zhí)法”，于是只有采取相反的動作來證明自己執(zhí)法是嚴格的和有力的。另一種解釋是既要“文明執(zhí)法”又要“嚴格執(zhí)法”。這種解釋看起來頗有些道理，但仔細想來，卻是把文明執(zhí)法和嚴格執(zhí)法割裂開來了。認為“文明執(zhí)法”是一種情況，“嚴格執(zhí)法”又是另一種情況。即“文明執(zhí)法”是對配合的相對人，“嚴格執(zhí)法”是對不配合的相對人在具體執(zhí)法過程中有時要文明，有時就不講文明，文明是有條件的。一個法律，兩個標準，嚴格就是動手，文明就是動口。顯然，這也是一種不正確的理解。容易在執(zhí)法人員中造成“文明執(zhí)法”是形式，只有“嚴格執(zhí)法”才是真正的執(zhí)法的錯誤理解，尤其是當上級強調(diào)嚴格執(zhí)法時就理解成強硬執(zhí)法，使“嚴格執(zhí)法”成為不文明的代名詞。文明執(zhí)法的正確解釋，簡單地說就是依法行政。即是按照法律程序和執(zhí)法要求進行規(guī)范的、嚴格的、公正的執(zhí)法。從這個定義上來看，執(zhí)法的總要求就是文明。也就是說，所

簡介：上海市標準智能建筑設計標準（DBJ084795）1總則101為了適應智能建筑工程設計的需要，特制定本標準。102本標準適用于各類智能建筑工程項目，其他工程項目也可參照使用。103本標準根據(jù)各類工程的使用功能、管理要求以及工程建設的投資標準，對智能建筑劃分為甲、乙、丙三級，其中甲級，適用于配置智能化系統(tǒng)標準高而齊全的建筑中；乙級，適用于配置基本智能化系統(tǒng)而綜合型較強的建筑中；丙級，適用于配置部分主要智能化系統(tǒng)，并有發(fā)展和擴充需要的建筑中。104智能建筑工程設計中，應堅持采用先進、成熟、實用的技術(shù)；對集成的各子系統(tǒng)應實行統(tǒng)一的管理和監(jiān)控；對所采用的系統(tǒng)和設備應符合標準化、開放性的要求，并具有可擴性和靈活性。105智能建筑工程設計除按照本標準外，尚應符合國家和地方現(xiàn)行的各項有關(guān)工程設計規(guī)范和規(guī)程。2信息通信信息通信21一般規(guī)定211信息通信設備系統(tǒng)應能為建筑物的擁有者（管理者）及建筑物內(nèi)的各個租用者提供最快和最有效的信息服務。212信息通信設備系統(tǒng)可具有對于來自建筑物內(nèi)外的各種不同的信息予以收集、處理、存貯、傳輸、檢索和提供決策支持的能力。22設計要素221程控交換機系統(tǒng)應根據(jù)用戶的需求，設置相應容量（門數(shù)）的系統(tǒng)設備。程控交換機系統(tǒng)可以是大樓專用的用戶小交換機，也可以是市內(nèi)電話網(wǎng)中的一個端局、支局或能實現(xiàn)數(shù)模轉(zhuǎn)換的用戶電路終端設備等。用戶小交換機系統(tǒng)應采用數(shù)字式，應具有電腦話務員服務功能、分租用戶服務功能、電子號碼簿服務功能、直接撥入或撥出服務功能、自動計費功能等等，還應根據(jù)用戶需要，交換機系統(tǒng)配有光纜接口、ISDN接口、X25接口、衛(wèi)星通信接口、數(shù)據(jù)通信接口（異步及同步）等等方式通信接口。222話音信箱、電子信箱、語音應答（聲訊服務）、可視圖文（視訊服務）系統(tǒng)應符合以下規(guī)定2221話音信箱系統(tǒng)具有使外來話音存貯，并使話音信箱的用戶通過信箱密碼來提取留言的功能。2222電子信箱（電子郵件）系統(tǒng)具有存貯及提取文本、傳真、電傳等郵件的功能2223語音應答（聲訊服務）系統(tǒng)具有被詢問有關(guān)信息并及時應答服務的功能。2224可視圖文（視訊服務）系統(tǒng)具有通過專用終端或微機終端來檢索數(shù)據(jù)庫中動態(tài)圖文信息的功能。223微小區(qū)域（建筑物內(nèi)）無繩通信（電話）系統(tǒng)具有當通話者（主叫或被叫）不在其辦公室而在微小區(qū)域其它地方時，可通過本系統(tǒng)來進行雙向通信。224可視電話、電視會議系統(tǒng)可通過具有視頻壓縮技術(shù)的設備向使用者顯示近處或遠處可觀察的圖像并進行同23110建筑物內(nèi)、外各信息傳輸網(wǎng)絡管理系統(tǒng)應設置連接附近電話交換局的高質(zhì)量的線纜、建筑物內(nèi)的信息傳輸網(wǎng)以及設置網(wǎng)絡管理設備。232乙級標準2321全數(shù)字式程控交換機系統(tǒng)應設置相關(guān)的功能和數(shù)據(jù)通信接口。2322應設置話音信箱系統(tǒng)。2323衛(wèi)星通信系統(tǒng)應設置1顆以上的衛(wèi)星通信接收站，向收看用戶提供多路的電視節(jié)目。2324共用無線電視系統(tǒng)含閉路電視系統(tǒng)）應向收看用戶提供多套開路電視節(jié)目和1套或多套閉路（自制）節(jié)目。2325公共廣播傳呼系統(tǒng)可設置一套獨立的開、閉路播音柜，向建筑物內(nèi)公共場所提供音樂節(jié)目和公共傳呼信息，并可和緊急廣播系統(tǒng)結(jié)合一起，進行緊急播音傳呼。2326建筑物內(nèi)信息管理系統(tǒng)應設置物業(yè)管理子系統(tǒng)、綜合服務管理子系統(tǒng)等。2327建筑物內(nèi)、外各信息傳輸網(wǎng)管理系統(tǒng)應設置連接附近電話交換局的高質(zhì)量的線纜、建筑物內(nèi)的信息傳輸網(wǎng)。233丙級標準2331衛(wèi)星通信系統(tǒng)應至少設置1顆衛(wèi)星通信接收站，向收看用戶提供多路的電視目。2332共用無線電視系統(tǒng)應向收看用戶提供當?shù)囟嗵组_路電視節(jié)目。2333應設公共廣播傳呼系統(tǒng)（即為緊急廣播傳呼系統(tǒng)）。2334建筑物內(nèi)信息管理系統(tǒng)應設置物業(yè)管理子系統(tǒng)等。2335建筑物內(nèi)、外各信息傳輸網(wǎng)管理系統(tǒng)應設置連接至附近電話交換局的高質(zhì)量的線纜以及建筑物內(nèi)的信息傳輸網(wǎng)。3建筑設備監(jiān)控建筑設備監(jiān)控31一般規(guī)定311本章適用于對建筑內(nèi)各類設備的監(jiān)控，應做到運行可靠安全、節(jié)省能源、節(jié)省人力。32設計要素321電力供應管理系統(tǒng)應能對受電設備、備用發(fā)電機、蓄電池設備、動力設備及照明設備等的監(jiān)視、測量。322空調(diào)系統(tǒng)應能對冷暖源設備、通風設備、空調(diào)設備及環(huán)境監(jiān)測設備等的監(jiān)視、測量、控制。323給排水系統(tǒng)應能對給、排水設備、飲水設備及污水處理設備等的監(jiān)視、測量、控制。324熱力系統(tǒng)應能對熱源設備等的監(jiān)視、測量、控制。325設備管理系統(tǒng)應具有報表編制，設備管理費用之分配，水電費用分配計算、設備維護、運行記錄等的功能。326對垂直升降電梯、自動扶梯沒有運行監(jiān)視裝置。33設計標準331甲級標準3311空調(diào)系統(tǒng)監(jiān)控應具有以下功能（1）冷、熱源機組運行控制。（2）空調(diào)設備的工況優(yōu)化控制。

簡介：萬科物業(yè)增值服務實施規(guī)范萬科物業(yè)增值服務實施規(guī)范編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄修改日期修改日期申請單號申請單號修改人修改人審核人審核人批準人批準人11目的目的統(tǒng)一萬科物業(yè)各社區(qū)增值服務基本動作，明確增值服務開展的墓本要求。重慶貝蒙物業(yè)服務有限公司實施日期2013年10月1日第3頁共1頁修訂00B三月八日730開始，安排服務中心男性職員在小區(qū)各人行、車行出入口向進出小區(qū)的女客戶贈送玫瑰花并送上祝福。C三八節(jié)當天需通過海報、展板等各種宣傳方式向女客戶表達祝福還可以選擇性開展面向女客戶的美容、健康、健身講座等社區(qū)活動。414兒童節(jié)的要求包括但不限于兒童節(jié)的要求包括但不限于最晚5月20日前完成“六一兒童節(jié)”本題社區(qū)活動方案策劃，至少提前一周發(fā)布活動通知，衷達劉小朋友的祝福?；顒討詢和瘞蛹彝⑴c的類型為主。415中秋節(jié)的要求中秋節(jié)的要求中秋節(jié)是重要傳統(tǒng)節(jié)日之一，并且往往與國慶節(jié)相鄰。應該在中秋節(jié)是重要傳統(tǒng)節(jié)日之一，并且往往與國慶節(jié)相鄰。應該在“雙節(jié)”到來之前策劃一系列與“家”、“團圓”、“親情”相關(guān)的活動。包括但不“雙節(jié)”到來之前策劃一系列與“家”、“團圓”、“親情”相關(guān)的活動。包括但不限于限于A服務中心應最晚在“中秋”或“國慶”前二天完成適度的園區(qū)裝飾，在小區(qū)出入，主干道、服務中心等場所布置燈籠、彩燈、彩帶、“歡度國慶”等裝飾襯托節(jié)日氣氛。B最晚在中秋節(jié)到來前一個月確定中秋晚會方案，晚會節(jié)日以服務中心編排和鼓勵業(yè)主參與為主，緊扣“家”、“團圓”“親情”主題晚會前一周通過張貼通知、發(fā)送短信等方式發(fā)布曉會通知，中秋晚會前半天需完成舞臺、觀眾席和現(xiàn)場布置，做好各項風險檢查和預防，準備好停電、客戶摔傷等各項緊急預案C中秋節(jié)期間或晚會現(xiàn)場需提供月餅供客戶分享，也可以組織客戶拿出自家月餅分享等活動。416母親節(jié)、父親節(jié)、重陽節(jié)的要求包括但不限于A母親節(jié)，父親節(jié)、重陽節(jié)到來前三天需要在小區(qū)宣傳欄張貼議節(jié)日祝福通，侶導對父母和老年人地關(guān)懷。節(jié)日當天需要問業(yè)主發(fā)送節(jié)日提示和祝福拼信。提示內(nèi)容由公司統(tǒng)一擬定，由項目在指定時間發(fā)送。B對獨居老人，服務中心在重陽節(jié)要有上門拜訪關(guān)懷活動，有條件的社區(qū)可以聯(lián)合贊助商在母親節(jié)，父親節(jié)、重陽節(jié)開展相關(guān)上題活動。417圣誕節(jié)的要求包括但不限于；最晚12月20日在小區(qū)出入口，物業(yè)服務中心布置圣誕樹。在公共場所合適位置粘貼或噴涂圣誕節(jié)圖案，在主干道顯眼位置懸掛圣誕裝飾品，營造圣誕節(jié)日氛國。有條件的社區(qū)可以組織圣誕相關(guān)的主題活動。42特色增值服務的要求特色增值服務的要求421關(guān)愛學生的要求關(guān)愛學生的要求

簡介：7A版優(yōu)質(zhì)實用文檔7A版優(yōu)質(zhì)實用文檔1住宅樓房建筑工程投資合伙協(xié)議書年月日建筑工程投資合伙協(xié)議為了明確合伙人的經(jīng)濟關(guān)系及職責，共同完成投資合伙任務，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。按有關(guān)法律法規(guī)要求，經(jīng)合伙人反復協(xié)商，達成如下協(xié)議，特定如下合同，望共同遵守一、合伙人組成合伙人姓名，性別男，現(xiàn)家庭住址身份證號碼電話合伙人姓名，性別男，現(xiàn)家庭住址7A版優(yōu)質(zhì)實用文檔7A版優(yōu)質(zhì)實用文檔3的居間費補償）。本合同簽字之日，各投資人以銀行轉(zhuǎn)帳方式向出納交付投資款，出納向各投資人出具收據(jù)。投資款用于支付該住宅樓房建設工程及其他與本工程相關(guān)的支出。若合伙人之一者未在約定的時間投入資金，減少其相應出資比例，該合伙人的最終出資比例占有額以實際投資計算。五、盈利分配及債務（虧損）承擔投資利潤與虧損分配比例（按出資比例分成）工程款收入在扣除人工、機械模板材料等直接成本后，首先用于歸還合伙人的投資本金在分配利潤。（如項目出現(xiàn)虧損，按投資比例分配）六、合伙管理1、合伙事務施工現(xiàn)場執(zhí)行總負責人（）負責。在施工過程中的班組確定、材料采購定價等現(xiàn)場一切事務由四方合伙人委派（）全權(quán)管理。2、合伙事務當中由（）負責與供地方的關(guān)系工作。3、合伙事務當中由（）負責代表四位出資人與供地方住宅樓建設工程簽訂合作建設協(xié)議。該協(xié)議當中的利潤及風險由四位出資人（按出資比例）共同分擔。七、財務管理由（）負責現(xiàn)金及銀行存款管理（出納），（）方負責帳務處理（發(fā)票管理），支出發(fā)票及費用由（）簽字方可報銷。八、財務制度設立該項目工程專用帳戶，合伙人一致同意后憑印鑒支取現(xiàn)金。九、退伙協(xié)議合伙期間一方不得退出，如需退出務必由四方同意方可退出。十、權(quán)利和義務