簡(jiǎn)介：五、判斷題1YD5098通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求高壓電力電纜入局時(shí)，埋地長(zhǎng)度應(yīng)大于200M。（A）A正確B錯(cuò)誤2割接技術(shù)要求規(guī)定割接結(jié)束后，拆卸舊的交流或直接線纜、地線、舊機(jī)架、舊線槽時(shí)，要注意避免影響在用設(shè)備的安全，裸露部份須做好絕緣措施，任何不確認(rèn)的“無(wú)電”設(shè)備和電纜，可按照不帶電進(jìn)行操作處理。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤3割接技術(shù)要求規(guī)定實(shí)施割接必須持有相關(guān)部門批復(fù)的有效割接方案，并嚴(yán)格按照批復(fù)的割日期和時(shí)間要求，在割接指揮、施工、監(jiān)理、維護(hù)及技術(shù)支撐等各單位人員都到位的情況下方可進(jìn)行割接，嚴(yán)禁擅自施工。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤4割接技術(shù)要求規(guī)定在割接工程期間，維護(hù)部在發(fā)現(xiàn)有重大的方案缺陷、重大的施工安全隱患的時(shí)候，有權(quán)對(duì)割接工作行使“一票否決，有權(quán)終止割接工程斷續(xù)實(shí)施。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤5維護(hù)規(guī)程規(guī)定，當(dāng)閥控式密封鉛酸蓄電池組兩只以上單體電池的浮充電壓低于218V時(shí)，應(yīng)進(jìn)行均衡充電。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤6維護(hù)規(guī)程規(guī)定根據(jù)不同的使用環(huán)境，維護(hù)周期有較大的差異，局（站）內(nèi)使用的交流穩(wěn)壓器每3個(gè)月做一次維護(hù)，無(wú)人站每個(gè)月做一次維護(hù)。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤7維護(hù)規(guī)程規(guī)定自動(dòng)斷路器跳閘或熔沁器燒斷時(shí)，應(yīng)查明原因再恢復(fù)使用，必要時(shí)允許試電一次。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤81000AH的蓄電池以3小時(shí)率電流放電時(shí)，電流是330A。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤91000AH的蓄電池以250A電流放電時(shí)，可以放電4H。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤1010BASET局域網(wǎng)使用的接口是RJ45。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤1148V電流電源供電回路全程最大允許壓降為3V。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤）125峰值太陽(yáng)小時(shí)指的是太陽(yáng)以1000W平方米的輻照度照射了5H。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤13IP地址中，主機(jī)地址全為1表示廣播地址。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤14PING某計(jì)算機(jī)時(shí)，顯示REPLYFROM200111DESTINAFIONHOSTUNREACHABLE。其聽200111是本機(jī)的IP地址。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤15、RS232通信電纜的一般通信距離可以超過100M。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤16、RS422與RS485的最主要區(qū)別前都是全雙工，后者為半雙工。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤17、監(jiān)控模塊（SM）是具有管理權(quán)限的管理級(jí)。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤18、TNS電力接地方式是目前電力系統(tǒng)接地和防雷標(biāo)準(zhǔn)普遍推薦的方式。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤19、UPS按輸出波形分類，可分為輸出波形為正弦波的UPS和輸出波形為方波的UPS。輸出波形為方波的UPS不適合帶感性負(fù)載。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤20、UPS并聯(lián)連接的目的是提高UPS供電系統(tǒng)的可靠性，增加UPS系統(tǒng)的容量，隨著并機(jī)臺(tái)數(shù)的增加，可靠性也越Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤44、變電所內(nèi)電氣設(shè)備的保護(hù)接地主要是用來保護(hù)人身安全的。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤45、變換器是一種將被測(cè)變量轉(zhuǎn)換為可以傳送的標(biāo)準(zhǔn)輸出信號(hào)的器件。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤46、變壓器的初級(jí)電流是由變壓器的次級(jí)阻抗決定的。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤47、變壓器兩側(cè)開關(guān)的操作順序規(guī)定如下停電時(shí)，先拉開負(fù)荷開關(guān)，后拉開電源側(cè)開關(guān)；送電時(shí)，順序與此相反。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤48、變壓器通過變壓比的關(guān)系將一次側(cè)的電能傳送到二次側(cè)。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤49、變壓器是用來將某一數(shù)值的交流電壓變成頻率相同的另一種或幾種數(shù)值不同的交流電壓的設(shè)備。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤50、變壓器為理想電流源。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤51、變壓器無(wú)論帶什么性質(zhì)的負(fù)載，只要負(fù)載電流繼續(xù)增大，其輸出電壓就必然降低。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤52、變壓器運(yùn)行時(shí)，要密切關(guān)注其運(yùn)行溫度，當(dāng)變壓器負(fù)載接近滿載時(shí)，變壓器會(huì)超溫告警。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤53、變壓器主要由鐵芯、骨架各線圈組成。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤54、UPS并機(jī)故障并不常見，其主要原因是并機(jī)板或并機(jī)柜出現(xiàn)問題造成的，個(gè)別的是由于并機(jī)程序出錯(cuò)導(dǎo)致并機(jī)失敗。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤55、并機(jī)時(shí)，各臺(tái)UPS的旁路必須是同一電源，但是主路可以采用不同的電源。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤56、不同的海拔高度會(huì)影響油機(jī)的實(shí)際輸出功率大小。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤57、不同年限的電池不宜在同一直流供電系統(tǒng)中采用。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤58、不同品牌、不同規(guī)格、不同容量的蓄電池禁止在同一直流供電系統(tǒng)中混合使用。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤59、采用12脈沖整流器的雙變換UPS輸入電流的諧波含量比采用6脈沖整流器的雙變換UPS高，主要含有11次、13次、23次和25次諧波。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤60、采用電感等無(wú)源功率因數(shù)校正電路的UPS的缺點(diǎn)是體積大，但抵制高次諧波效果比較好。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤61、采用分散供電方式時(shí)，交流供電系統(tǒng)仍采用集中供電方式。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤62、采用升壓整流器的UPS比采用可控硅整流器的UPS具有更高的可靠性。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤63、測(cè)量電路中的任一電阻，可用萬(wàn)用表的兩極直接接觸電阻的兩端并讀取數(shù)值。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤64、測(cè)量接地電阻值應(yīng)在土壤最潮濕的雷雨季節(jié)進(jìn)行。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤65、測(cè)量在線電阻時(shí)，必須確認(rèn)被測(cè)電路所有電源已關(guān)斷而所有電容都已完全放電時(shí)才可進(jìn)行。（A）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤66、測(cè)試直流供電系統(tǒng)的雜音電壓使用的儀表是萬(wàn)用表。（B）Ａ、正確Ｂ、錯(cuò)誤

簡(jiǎn)介：1質(zhì)檢部管理手冊(cè)質(zhì)檢部管理手冊(cè)滿足賓客的需求，為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo)，酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來源、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，關(guān)系到企業(yè)的興衰。所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命，而質(zhì)量管理則是保證酒店高質(zhì)量服務(wù)的重要手段。酒店各級(jí)質(zhì)量督導(dǎo)人員的任務(wù)和宗旨，就是嚴(yán)格按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理酒店，及時(shí)指出并改進(jìn)存在的問題，以實(shí)現(xiàn)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)檢部簡(jiǎn)介質(zhì)檢部簡(jiǎn)介一、質(zhì)檢部工作概述質(zhì)檢部是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)是對(duì)酒店員工、財(cái)、物實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)酒店全體員工儀容儀表、言行舉止、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、考勤、規(guī)章制度、工作落實(shí)情況等方面實(shí)施質(zhì)量檢查，并有權(quán)開具質(zhì)檢獎(jiǎng)、懲通知單。1對(duì)酒店各部門設(shè)施設(shè)備使用和管理情況，安全保障消防工作進(jìn)行監(jiān)督。2每月對(duì)酒店全體員工、管理人員工作質(zhì)檢情況做出書面報(bào)告呈送總經(jīng)理。3每天對(duì)酒店各部門的工作任務(wù)落實(shí)情況，環(huán)境衛(wèi)生情況做出書面報(bào)告呈送總經(jīng)理。4不定時(shí)巡視飯店各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及公共區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與各部門溝通，以便于整改。5完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。二、質(zhì)檢部人事設(shè)置質(zhì)檢經(jīng)理質(zhì)檢專員質(zhì)檢專員質(zhì)檢主管3一、基本信息一、基本信息崗位名稱崗位名稱質(zhì)檢主管所屬部門所屬部門質(zhì)檢部直接上級(jí)崗位直接上級(jí)崗位質(zhì)檢經(jīng)理職位編號(hào)職位編號(hào)ZJ002直接下級(jí)崗位直接下級(jí)崗位質(zhì)檢專員簡(jiǎn)明角色描述簡(jiǎn)明角色描述負(fù)責(zé)酒店員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、工作完成情況等的監(jiān)督檢查二、職責(zé)描述二、職責(zé)描述三、績(jī)效指標(biāo)三、績(jī)效指標(biāo)1、擬定并不斷完善酒店質(zhì)檢相關(guān)規(guī)章制度和流程，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實(shí)施2、擬定酒店的質(zhì)量檢查計(jì)劃及方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施3、組織制定酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督4、根據(jù)酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，組織編制各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量檢查表5、按照各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范組織對(duì)酒店各部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查6、對(duì)酒店存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)建議并進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏和監(jiān)督7、落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防、糾正措施，確保酒店各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升整體服務(wù)水8、定期對(duì)酒店各部門的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)10、負(fù)責(zé)下屬人員的日常考勤管理11、負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效考核工作12、完成上級(jí)交辦的其他工作重要任務(wù)完成情況員工滿意度質(zhì)檢結(jié)果判斷能力溝通能力計(jì)劃與執(zhí)行能力四、權(quán)限四、權(quán)限對(duì)酒店各部門工作的檢查權(quán)；依據(jù)酒店規(guī)章制度對(duì)員工因違紀(jì)有處罰權(quán)；五、任職資格與工作條件五、任職資格與工作條件學(xué)歷學(xué)歷大專以上文憑及相關(guān)管理專業(yè)專業(yè)專業(yè)酒店管理領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)通曉酒店管理知識(shí)，具備質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，了解酒店管理領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧技能技巧掌握WD，EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)重要能力重要能力具有很強(qiáng)的自我約束能力、判斷能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、員工服務(wù)能力直接上級(jí)確認(rèn)簽字直接上級(jí)確認(rèn)簽字崗位執(zhí)行人確認(rèn)簽字崗位執(zhí)行人確認(rèn)簽字

簡(jiǎn)介：經(jīng)銷商完全手冊(cè)經(jīng)銷商完全手冊(cè)楊宗勇楊宗勇第一章經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位第一章經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?？疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入，廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的也是如何確保產(chǎn)品的價(jià)格秩序讓各級(jí)老板都能賺到錢只要每位通路老板都愿意賣我的產(chǎn)品，銷售量就會(huì)節(jié)節(jié)上升某世界領(lǐng)先飲料企業(yè)初進(jìn)入中國(guó)，按照以往的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，在大筆投入市場(chǎng)推廣費(fèi)用的同時(shí)跳過國(guó)內(nèi)的流通主渠道批發(fā)市場(chǎng)，迅速斥巨資組建直銷隊(duì)伍，將產(chǎn)品直接從廠家分銷至零售店和賣場(chǎng)，意圖貫徹“通路扁平化，增加廠方市場(chǎng)掌控力”的營(yíng)銷思路。市場(chǎng)教育了這些洋專家，在虧損多年之后該企業(yè)不得不調(diào)整營(yíng)銷方向，將主要精力放至批發(fā)市場(chǎng)上去。通過廣泛設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)來擴(kuò)大產(chǎn)品的覆蓋面，最終取得成功。至于廠方的直銷隊(duì)伍，依然設(shè)立，不過這支隊(duì)伍的任務(wù)不再是以銷售產(chǎn)品為主導(dǎo)，而是以提高鋪貨率，增強(qiáng)產(chǎn)品的終端陳列、生動(dòng)化表現(xiàn)為主要目性，很大程度上決定了企業(yè)能否生存在中國(guó)，批發(fā)通路的力量不可回避，不可阻擋，無(wú)法替代正是由于制造商的這種需求奠定了批發(fā)商、經(jīng)銷商的生存基礎(chǔ)和商業(yè)價(jià)值。批發(fā)商的價(jià)值其實(shí)并非銷售，產(chǎn)品從廠倉(cāng)搬到批發(fā)商倉(cāng)庫(kù)、搬到終端售點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，實(shí)際上只是一個(gè)庫(kù)存的轉(zhuǎn)移，并未形成實(shí)際銷售。批發(fā)商的職責(zé)正是物流的拓展，實(shí)現(xiàn)終端售點(diǎn)的配送、分流過程。有些批發(fā)商抱怨經(jīng)銷利潤(rùn)低時(shí)說“我們這些人出的是牛馬力，掙的是分分錢，做的是搬運(yùn)工的活，賺的也只是一點(diǎn)可憐的搬運(yùn)費(fèi)”。不幸言中從社會(huì)分工的角度來看，批發(fā)商也正是商業(yè)流通中的搬運(yùn)工，價(jià)值在于分流而非銷售，所謂分銷，分是目的，銷是形式。話題二、為什么批發(fā)商的日子越來越難過話題二、為什么批發(fā)商的日子越來越難過時(shí)勢(shì)造英雄。不少商戶憑當(dāng)年膽子大、下手早、吃苦多進(jìn)入批發(fā)領(lǐng)域，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下享受差價(jià)利潤(rùn)，很快脫貧變成大戶，到了今天手上有幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的資金，十幾個(gè)品牌的代理權(quán)，有人、有車、有錢，卻發(fā)現(xiàn)生意一天比一天難做，錢一天比一天難賺。什么原因其一，制造商的需求已經(jīng)發(fā)生了變化。其一，制造商的需求已經(jīng)發(fā)生了變化。80年代，制造商對(duì)經(jīng)銷商的要求只有三點(diǎn)接貨、回款、把貨發(fā)給下游的大批戶。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟，尤其是國(guó)際知名企業(yè)的進(jìn)入，導(dǎo)

簡(jiǎn)介：氣象及衍生災(zāi)害防御實(shí)用技術(shù)手冊(cè)科技部社會(huì)發(fā)展司中國(guó)氣象局科技發(fā)展司二ＯＯ八年五月I目錄一、地震災(zāi)區(qū)的氣候概況11地理概況12氣候概況121氣溫122降水量223日照224四川地震重災(zāi)區(qū)59月氣候背景分析3二、地震災(zāi)區(qū)主要?dú)庀鬄?zāi)害及其防御措施41、暴雨511特點(diǎn)及危害512暴雨預(yù)警信號(hào)及防御指南52、高溫621特點(diǎn)及危害622高溫預(yù)警信號(hào)及防御指南63、雷電731雷電特點(diǎn)及危害732雷電預(yù)警信號(hào)及防御指南74、冰雹841特點(diǎn)及危害842冰雹預(yù)警信號(hào)及防御指南85、地質(zhì)災(zāi)害951泥石流特點(diǎn)、危害及防御措施952山體滑坡特點(diǎn)、危害及防御措施106、霧1161特點(diǎn)及危害1162大霧預(yù)警信號(hào)及防御指南117、寒潮1271特點(diǎn)及危害1272寒潮預(yù)警信號(hào)及防御指南128、道路結(jié)冰1381特點(diǎn)及危害1382道路結(jié)冰預(yù)警信號(hào)及防御指南139、暴雪1491特點(diǎn)及危害1492暴雪預(yù)警信號(hào)及防御指南14三、地震災(zāi)區(qū)高溫天氣對(duì)食品安全、飲用水安全的影響及注意事項(xiàng)151、高溫天氣對(duì)食品安全的影響及注意事項(xiàng)152、高溫天氣對(duì)飲用水安全的影響及注意事項(xiàng)16四、地震災(zāi)區(qū)降水對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、水庫(kù)、大壩、堰塞湖、道路交通等的影響及注意事項(xiàng)161、降水對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的影響162、降水對(duì)水庫(kù)、大壩的影響173、降水對(duì)堰塞湖的影響18

簡(jiǎn)介：成都普田通達(dá)廚房設(shè)備有限公司內(nèi)部文件0成都普田通達(dá)廚房設(shè)備有限公司廚柜設(shè)計(jì)手冊(cè)編制審核批準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)放號(hào)年月日發(fā)布年月日實(shí)施成都普田通達(dá)廚房設(shè)備有限公司內(nèi)部文件2目錄櫥柜測(cè)量3櫥柜設(shè)計(jì)9標(biāo)準(zhǔn)件設(shè)計(jì)16

簡(jiǎn)介：教育見習(xí)記錄手冊(cè)教育見習(xí)記錄手冊(cè)專業(yè)業(yè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（師范）（師范）班級(jí)級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（師范）（師范）1601學(xué)生姓名學(xué)生姓名王世翰指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師黃亞平黃亞平3教育見習(xí)記錄要求教育見習(xí)記錄要求序號(hào)序號(hào)任務(wù)任務(wù)要求要求記錄表格記錄表格1實(shí)習(xí)學(xué)校考察報(bào)告表1表42教師角色認(rèn)知表53了解學(xué)生表64聽課記錄與評(píng)議至少4節(jié)表7表85觀摩課堂，寫出觀課報(bào)告至少4節(jié)表96評(píng)課2次表107課堂實(shí)錄2次表118作業(yè)設(shè)計(jì)2次表129了解班主任工作要求，策劃并主持一次主題班會(huì)，一次班級(jí)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)1次表13表1910參與教研活動(dòng)根據(jù)實(shí)習(xí)單位情況定，最好有1次表20表2111讀教育類書籍，寫出讀書報(bào)告至少2篇表2212教育見習(xí)總結(jié)1篇表23

簡(jiǎn)介：歡迎光臨崇明縣江口幼兒園歡迎光臨崇明縣江口幼兒園幼兒園教師成長(zhǎng)手冊(cè)幼兒園教師成長(zhǎng)手冊(cè)幼兒園教師成長(zhǎng)手冊(cè)試行上海市中小學(xué)（幼兒園）課程教材改革委員會(huì)辦公室二OO八年序教育是一門藝術(shù)，從事這門藝術(shù)的是教師。學(xué)前教育更是一門藝術(shù)，因?yàn)樗鎸?duì)的是還不能正確表達(dá)意愿、不能很好控制自己情緒的娃娃，還有深愛著娃娃的家人。精通這門藝術(shù)需要教師對(duì)這門藝術(shù)的熱愛，了解這門藝術(shù)所針對(duì)不同的對(duì)象，掌握這門藝術(shù)的技巧，并不斷反思，積累經(jīng)驗(yàn)，沉著應(yīng)對(duì)，并從中獲得成功的快樂。編制這本幼兒園教師成長(zhǎng)手冊(cè)是想為幼兒園教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭設(shè)一個(gè)階梯；想為剛剛開始從事學(xué)前教育工作的人，急切了解掌握在先進(jìn)教育理念指導(dǎo)下的幼兒園教育工作要求的新教師提供助手，為那些從事這項(xiàng)工作嘗到樂趣，并全力以赴去追求精通的人提供支持，以適應(yīng)本市幼兒園教師隊(duì)伍不斷拓展的需要，進(jìn)一步推進(jìn)本市學(xué)前教育課程改革的發(fā)展。本手冊(cè)的每一條指標(biāo)都建立在這樣一個(gè)理念的基礎(chǔ)上，即教育是為了促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展，而提高學(xué)前教育質(zhì)量的主體是教師，教師的專業(yè)發(fā)展是提高學(xué)前教育質(zhì)量的關(guān)鍵。于是，以幼兒發(fā)展為本、以教師專業(yè)發(fā)展為本成為本手冊(cè)貫穿始終的主線。本手冊(cè)于兩年前由市教委委托華東師范大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)的教授領(lǐng)銜研究，她們組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)國(guó)內(nèi)外的幼兒園專業(yè)要求作了比較分析，汲取了他們立足于幼兒發(fā)展，操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。同時(shí)，本市多年在教育實(shí)踐第一線骨干教師加入，參與指標(biāo)的編寫，提供豐富的小貼士與案例，并結(jié)合教育實(shí)踐中的試行，使這本手冊(cè)具有了鮮活性和可操作性。在此，十分感謝為這本手冊(cè)作出努力的研究人員以及為參與編寫與實(shí)踐論證的幼兒園教師。教育充滿了創(chuàng)新，因?yàn)樵趯?shí)施教育的過程中，每個(gè)教育對(duì)象的不同，所處的環(huán)境不同，社會(huì)對(duì)人培養(yǎng)的要求不同。人們常說教無(wú)定法，就是對(duì)這個(gè)充滿挑戰(zhàn)事業(yè)的概括。我們希望通過這本手冊(cè)的編制、提供，進(jìn)一步引發(fā)在學(xué)前教育第一線的教師能關(guān)注幼兒，關(guān)注自己的教育行為，關(guān)注自己的專業(yè)發(fā)展，同時(shí)提供更多更好的經(jīng)驗(yàn)讓大家分享。上海市中小學(xué)（幼兒園）課程教材改革委員會(huì)辦公室二00八年四月業(yè)生涯有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，把手頭做的工作與你長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來看，一步一個(gè)腳印地探索幼兒教育這個(gè)廣闊的領(lǐng)域，向一個(gè)成熟的專家型教師逐步邁進(jìn)。使用提示使用提示如果你覺得有些領(lǐng)域的評(píng)價(jià)指標(biāo)太多了，不知從何做起，那你可以尋找階梯圖標(biāo)，這標(biāo)志著該領(lǐng)域最基本的事項(xiàng)，你可以先著重做好這些事，讓它們成為你的工作習(xí)慣，然后再去做其他。如果你覺得有些評(píng)價(jià)指標(biāo)依然太原則，沒告訴你具體怎樣做，你或許可以從“小貼士”和提供的案例中得到一些補(bǔ)充，希望它們對(duì)你更有親和力，更貼近你的工作情境。你可以把這個(gè)體系當(dāng)作一個(gè)工作手冊(cè)，一條條地對(duì)照著去做，但我們要提醒你的是，你不能只刻板地照著做而不去思考為什么要這樣做，你必須不斷觀察自己的做法在幼兒身上收到的實(shí)際效果，據(jù)此積累有關(guān)幼兒的特征的經(jīng)驗(yàn)，也積累有關(guān)自己行動(dòng)策略的經(jīng)驗(yàn)。我們更提倡你把每個(gè)領(lǐng)域當(dāng)成一個(gè)整體來看，特別是各領(lǐng)域“關(guān)注的幼兒發(fā)展目標(biāo)”，頭腦中清楚地意識(shí)為什么要按指標(biāo)中所列的那樣去處理事務(wù)。這樣，你就會(huì)逐漸地把零散的、數(shù)量似乎很多的條目在心中組織成一個(gè)相互聯(lián)系的做事“思路”，還會(huì)有創(chuàng)造性地靈活發(fā)揮，或者豐富、或者修訂當(dāng)前的指標(biāo)。我們也提倡你利用這些指標(biāo)和提供的案例，向你的師傅和同事討教，把他們的看法與你的理解相比較，對(duì)幼教工作的復(fù)雜性獲得更深入地理解。試用教師的個(gè)性化使用方法試用教師的個(gè)性化使用方法C先全部瀏覽一遍，然后挑選出自己最迫切需要嘗試的指標(biāo)，或者根據(jù)自己所帶班級(jí)的情況，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行個(gè)人篩選，嘗試其中的一部分，重新組織這個(gè)體系，做一個(gè)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃；C工作遇到問題時(shí)，去查閱相關(guān)領(lǐng)域的指標(biāo)和貼士，這樣才能真正對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生共鳴，因此，可以先從體系中介紹的各領(lǐng)域案例開始看，然后寫自己的相關(guān)案例，再?gòu)陌咐祷氐街笜?biāo)，分析體系中提供的解決問題的思路；C體系中的小貼士肯定是有限的，不必期望處理每個(gè)具體問題時(shí)都能找到相應(yīng)的小貼士，即使找到也不一定完全適合自己的情況，如體系中推薦的有些做法對(duì)于托班并不合適。所以，可以自己做個(gè)有心人，針對(duì)一些略顯“含糊”的指標(biāo)，觀察師傅和周圍同事的相關(guān)工作方法，豐富和積累自己的貼士；C在我們的教研活動(dòng)中，圍繞一個(gè)個(gè)的領(lǐng)域請(qǐng)新老教師都提供自己的案例，大家一起討論，在此基礎(chǔ)上總結(jié)出自己幼兒園的自評(píng)指標(biāo)和小貼士。也許你所在的幼兒園已經(jīng)有了自己的新教師工作手冊(cè)，與這個(gè)體系中的許多條目有重復(fù)，但是更加有針對(duì)性，你可以“擇善而從”；也許你發(fā)現(xiàn)自己幼兒園的工作手冊(cè)與這個(gè)體系中提倡的工作方法有沖突，或者你不同意這里所提供的案例中的某些做法，你可以圍繞這些差異之處與同事進(jìn)行討論，我們也很愿意傾聽你的不同意見，你可以利用“意見征詢表”與我們聯(lián)絡(luò)，幫助我們進(jìn)一步完善這個(gè)體系。請(qǐng)注意，所有的做法都是可以變通的，有益于幼兒才是我們共同的目標(biāo)?，F(xiàn)在就開始吧班級(jí)建設(shè)班級(jí)建設(shè)

簡(jiǎn)介：1武昌理工學(xué)院實(shí)習(xí)手冊(cè)學(xué)院信息工程學(xué)院專業(yè)班級(jí)學(xué)生姓名實(shí)習(xí)性質(zhì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師武昌理工學(xué)院教務(wù)處年印制3實(shí)習(xí)任務(wù)書實(shí)習(xí)任務(wù)與目的實(shí)習(xí)任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目組經(jīng)理分配的任務(wù)，通過前期系統(tǒng)的培訓(xùn)和查閱資料，運(yùn)用自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力來完成任務(wù)。實(shí)習(xí)目的通過實(shí)習(xí)提高自己的對(duì)社會(huì)的認(rèn)知能力，同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己迅速適應(yīng)社會(huì)，跟上IT前進(jìn)的快速步伐。通過理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，以便培養(yǎng)自己成為能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。實(shí)習(xí)進(jìn)程安排1學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)流程，相關(guān)工具的使用。2學(xué)習(xí)安裝配置和維護(hù)測(cè)試環(huán)境。3編寫測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試用例，執(zhí)行測(cè)試，BUG驗(yàn)證，回歸測(cè)試，編寫測(cè)試報(bào)告。4跟蹤上市產(chǎn)品線BUG解決報(bào)告，測(cè)試驗(yàn)證結(jié)果。為業(yè)務(wù)部門提供相應(yīng)的技術(shù)支持，確保軟件質(zhì)量指標(biāo)。5參加本組例行會(huì)議；參加公司各種培訓(xùn)、考核、技術(shù)交流活動(dòng)等。實(shí)習(xí)單位及要求實(shí)習(xí)單位武漢易路網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司要求本科及以上，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)；熟悉軟件開發(fā)的整個(gè)生命周期；有較好的英文閱讀和寫作以及溝通能力；勤奮好學(xué)，有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。特別強(qiáng)調(diào)這僅僅只是模板，不能照抄，只能參考特別強(qiáng)調(diào)這僅僅只是模板，不能照抄，只能參考也不能直接打印，必須手寫也不能直接打印，必須手寫

簡(jiǎn)介：二、二、動(dòng)火作業(yè)動(dòng)火作業(yè)臨邊防護(hù)題庫(kù)臨邊防護(hù)題庫(kù)（）1、下列不屬于動(dòng)火作業(yè)的是DA使用氣焊、電焊等各種焊接作業(yè)B使用氣割、砂輪機(jī)、電鉆等各種切割打磨鉆孔作業(yè)C使用風(fēng)鎬、氣動(dòng)扳手、液壓扳手、噴砂等作業(yè)D現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架（）2、下列哪項(xiàng)不屬于動(dòng)火作業(yè)中檢修施工作業(yè)票的內(nèi)容BA明確作業(yè)內(nèi)容、安全措施、注意事項(xiàng)B告知作業(yè)區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施位置C提出安全技術(shù)要求D準(zhǔn)備危害識(shí)別（）3、下列屬于一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的是BA在帶有可燃或有毒介質(zhì)的容器、設(shè)備、管線內(nèi)動(dòng)火B(yǎng)正在運(yùn)行的工藝生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)動(dòng)火C停工檢修經(jīng)分析合格的工藝生產(chǎn)裝置內(nèi)動(dòng)火D廠區(qū)主干道兩側(cè)綠化帶、廠區(qū)道路（以兩側(cè)路基為界）、預(yù)留地內(nèi)等動(dòng)火作業(yè)（）4、下列不屬于“三不動(dòng)火”的是BA監(jiān)護(hù)人未在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火B(yǎng)沒有經(jīng)批準(zhǔn)的動(dòng)火作業(yè)許可證不動(dòng)火C不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕不動(dòng)火D用火作業(yè)安全措施未落實(shí)不動(dòng)火（）5、下列說法中錯(cuò)誤的是（A）A設(shè)備及管道隔離無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)即可簽署“動(dòng)火作業(yè)許可證”B動(dòng)火監(jiān)護(hù)人應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)防火措施后簽字確認(rèn)“動(dòng)火作業(yè)許可證”C一張動(dòng)火作業(yè)許可證只限一處動(dòng)火點(diǎn)D動(dòng)火作業(yè)前須開展危害識(shí)別，并制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施C15米D30米（）11、距離動(dòng)火點(diǎn)（C）米內(nèi)嚴(yán)禁排放各類可燃液體A5米B10米C15米D30米（）12、焊接場(chǎng)地的氧氣瓶與乙炔瓶距離明火不得小于（C）米，兩瓶之間距離不得小于（）米A5米、5米B5米、10米C10米、5米D10米、10米（C）13、作業(yè)場(chǎng)所及氧氣瓶、乙炔瓶存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)周圍（）米以內(nèi)嚴(yán)禁煙火及堆放易燃易爆物品。A5米B10米C15米D30米（）14、下列屬于特級(jí)動(dòng)火作業(yè)的是AA在帶有可燃或有毒介質(zhì)的容器、設(shè)備、管線內(nèi)動(dòng)火B(yǎng)正在運(yùn)行的工藝生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)動(dòng)火C停工檢修經(jīng)分析合格的工藝生產(chǎn)裝置內(nèi)動(dòng)火D廠區(qū)主干道兩側(cè)綠化帶、廠區(qū)道路（以兩側(cè)路基為界）、預(yù)留地內(nèi)等動(dòng)火作業(yè)）15、下列有關(guān)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人錯(cuò)誤的是（A）

簡(jiǎn)介：“四口、五臨邊”安全防護(hù)措施“四口、五臨邊”安全防護(hù)措施一、“四口”四指建筑施工中的樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、電梯井口，它是工人施工作業(yè)中經(jīng)常接觸的區(qū)域，也是容易發(fā)生事故的要害部位，由此做好“四口”的按防護(hù)工作是保證施工安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。下面介紹“四口”的安全防護(hù)措施1、樓梯口、電梯井口的安全防護(hù)1）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）規(guī)定；進(jìn)行洞口作業(yè)以及因工程工序需要而產(chǎn)生的，使人物有墜落危險(xiǎn)或危及人身安全的其他洞口進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施。2）樓梯口應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿；電梯井口除設(shè)置固定柵門外，（門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于15CM）還應(yīng)在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10M）設(shè)置一道安全平網(wǎng)。平網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物，網(wǎng)與井壁間隙不大于10CM。當(dāng)防護(hù)高度超過一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層時(shí)，不得采用腳手板等硬質(zhì)材料做水平防護(hù)。3）防護(hù)欄桿、防護(hù)柵門應(yīng)符合規(guī)定，整齊牢固，與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理相適應(yīng)。防護(hù)設(shè)施應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中有設(shè)計(jì)、整齊美觀，周轉(zhuǎn)使用。2、預(yù)留洞口、坑、井防護(hù)1）按照建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）規(guī)定，對(duì)孔洞口（水平孔洞短邊尺寸大于25CM的，豎向孔洞高度大于75CM的）都要進(jìn)行防護(hù)。二、五臨邊防護(hù)方案1、建筑施工高度作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)中，工作面邊沿?zé)o防護(hù)設(shè)施或圍護(hù)設(shè)施高度低于80㎝時(shí)，都要按規(guī)定搭設(shè)臨邊防護(hù)欄桿。2、臨邊防護(hù)欄桿搭設(shè)要求1）防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿立柱組成，上桿離地高度為10～12M，下桿離地高度為05～06M。橫桿長(zhǎng)度大于2M時(shí)，必須加設(shè)欄桿柱。2）欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整體構(gòu)造應(yīng)使防護(hù)欄桿在上桿任何處，能經(jīng)受任何方向的1000N外力。3）防護(hù)欄桿必須自上而下用密目網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18㎝的檔腳板。4）當(dāng)臨邊外側(cè)臨街道時(shí)，除設(shè)置防護(hù)欄桿外，敞口立面必須采取滿掛密目網(wǎng)作全封閉處理。

簡(jiǎn)介：人力資源管理手冊(cè)目錄第一章手冊(cè)的目的3第二章人力資源部的工作職責(zé)4第三章招聘工作6第四章新員工入司工作流程11第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程14第六章員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程16第七章員工離職19第八章勞動(dòng)合同21第一章手冊(cè)的目的手冊(cè)的目的一公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)1構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。2保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。3保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。二為達(dá)到上述目標(biāo)，公司人力資源部編制本手冊(cè)，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。三公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。四本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見。

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)簡(jiǎn)介這是一個(gè)由工程設(shè)計(jì)人員，在AUTOCAD平臺(tái)R14、200020022004版本上開發(fā)出來的工具型應(yīng)用繪圖軟件。內(nèi)容涉及建筑、土建結(jié)構(gòu)、水工、機(jī)、建筑、土建結(jié)構(gòu)、水工、機(jī)、電、電、5大專業(yè)。大專業(yè)。軟件的架構(gòu)為通用擴(kuò)展功能通用擴(kuò)展功能專業(yè)通用功能專業(yè)通用功能專業(yè)功能，專業(yè)功能，是一個(gè)介于AUTOCAD軟件與在其平臺(tái)上開發(fā)出來的各種系統(tǒng)軟件之間的類似二次平臺(tái)軟件，軟件采用分布工具集方式，各種功能均以工具方式出現(xiàn)，獨(dú)立運(yùn)行，力求將其通用性、靈活性、推至最高，力求在通用性、靈活性、與軟件自動(dòng)化程度之間找到最佳平衡點(diǎn)。力求解決工程設(shè)計(jì)中常見的繪圖、統(tǒng)計(jì)一類的難題。如果你沒有專業(yè)的系統(tǒng)軟件，而只能在AUTOCAD上一筆一筆的畫圖，你不妨用用這個(gè)軟件，各種工具俯首可得運(yùn)用之妙，存乎一心。你使用起來一定會(huì)有進(jìn)退有致，左右逢源的感覺。經(jīng)過工程的測(cè)試，如果你只使用該軟件的通用功能部分，綜合如果你只使用該軟件的通用功能部分，綜合效率可提高效率可提高2000，如果你使用它的通用專業(yè)部分，綜合效率可提高，如果你使用它的通用專業(yè)部分，綜合效率可提高50P以上。如果你使用它的專業(yè)特殊部分，綜合效率可提高上。如果你使用它的專業(yè)特殊部分，綜合效率可提高1010倍以上。對(duì)于小型設(shè)計(jì)倍以上。對(duì)于小型設(shè)計(jì)部門該軟件為各專業(yè)都提供了部門該軟件為各專業(yè)都提供了CADCAD專業(yè)繪圖的全套解決方案。專業(yè)繪圖的全套解決方案。按AUTOCAD版本劃分，該軟件分為ZDM14FAUTOCADR14，ZDM2000FAUTOCAD20002002ZDM2004FAUTOCAD2004。軟件由以下模塊組成1、AUTOCAD繪制、編輯、計(jì)算統(tǒng)計(jì)、表格、文字處理擴(kuò)展功能及工程常用圖形繪制。2、建筑、規(guī)劃軟件包（建筑平面圖繪制，寫坐標(biāo)、自動(dòng)生成坐標(biāo)表）。3、鋼筋圖軟件包（鋼筋繪制、標(biāo)注、統(tǒng)計(jì)；自動(dòng)生成鋼筋表，材料表；鋼筋圖、表關(guān)聯(lián)修改）。4、電氣軟件包（常用電氣接線圖、設(shè)備繪制）。5、管道軟件包（管道單、雙線圖、管道附件繪制、材料入表）。6、開挖計(jì)算軟件包（樁號(hào)設(shè)置、地形圖切剖面、繪制開挖斷面、分類計(jì)算面積、工程量統(tǒng)計(jì)）。7、土地平整，土石方計(jì)算軟件包（僅ZDM2000ZDM2004有）8、自動(dòng)生成水電工程常用管道附件展開圖軟件包9、溢流堰曲線參數(shù)化自動(dòng)生成堤、渠縱斷面自動(dòng)生成軟件包第3頁(yè)文按不同字高排列。你可以對(duì)文字進(jìn)行豎向、橫向、曲向、左對(duì)齊、中對(duì)齊、兩端對(duì)齊、自動(dòng)換行、換頁(yè)、按照不同中、西文字高進(jìn)行排版。、你可以快速生成不同規(guī)格的表格，并且能十分方便的將文字填入表中。你可以將在WD、EXCEL、WPS中編輯的表格及文字轉(zhuǎn)換到你的CAD圖中。也可以將在CAD中繪制的表格文字轉(zhuǎn)換到EXECL中。它的強(qiáng)大的表格編輯功能。使你能對(duì)表格的操縱變的隨心所欲。利用ZDM的計(jì)算功能你可以將你的計(jì)算機(jī)屏幕做為你的計(jì)算稿紙，對(duì)圖面上的任何數(shù)字進(jìn)行累加、累乘、除、減、四則運(yùn)算對(duì)表中的兩行或兩列數(shù)字或算式進(jìn)行四則運(yùn)算。對(duì)圖形中復(fù)雜的區(qū)域的面積進(jìn)行計(jì)算，統(tǒng)計(jì)。對(duì)常用單位進(jìn)行換算。你可以將任意的計(jì)算公式函數(shù)式寫在屏幕上，然后你選擇它輸入或選擇原始數(shù)據(jù)，程序會(huì)自動(dòng)將計(jì)算結(jié)果打印在屏幕上或在屏幕上繪出函數(shù)曲線。你也許有這種體會(huì)，當(dāng)你面對(duì)一大堆雜亂無(wú)章的材料數(shù)據(jù)時(shí)，你要將材料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，這實(shí)在是一件枯燥繁瑣的事情，更不幸的是還常常出錯(cuò)，這樣你又必須從頭開始。現(xiàn)在你可以利用ZDM統(tǒng)計(jì)匯總功能，將一張材料表乃至多張材料表中相同類型的材料，進(jìn)行歸類匯總，你所要做事情只是選取材料表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。同時(shí)你還可以選擇一個(gè)樣板文件，統(tǒng)計(jì)后的數(shù)據(jù)會(huì)按你指定的樣板文件自動(dòng)排序。這些功能的運(yùn)用使作圖更簡(jiǎn)單快捷，使你在作圖中遇到困難時(shí)，總能在這套軟件中找到解決問題的答案。該軟件的專業(yè)繪圖功能是從解決最常見的圖形繪制入手。對(duì)于土建專業(yè)建筑部分著重解決建筑平面圖柱、墻、窗、門、梯的繪制，對(duì)于結(jié)構(gòu)部分，主要解決鋼筋圖的繪制、標(biāo)注鋼筋表的制作及表中圖形、數(shù)據(jù)的處理。它的鋼筋統(tǒng)計(jì)功能，可以自動(dòng)將圖中不同編號(hào)的鋼筋、按編號(hào)排序，將規(guī)格、根數(shù)匯總統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)生成鋼筋表。還可以將表中不同規(guī)格的鋼筋進(jìn)行分類匯總自動(dòng)生成材料表。它的鋼筋圖修改功能，可以在舊圖上重建關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)鋼筋編號(hào)、直徑、根數(shù)，鋼筋圖、鋼筋表之間關(guān)聯(lián)修改。對(duì)于管道專業(yè)它著重解決管路系統(tǒng)圖、安裝圖、管道附件閥門、法蘭、彎頭的繪制，你可以方便地繪制管道單、雙線圖，插入管道附件，材料入表。軟件并力圖向三維管道設(shè)計(jì)發(fā)展。

簡(jiǎn)介：1人力資源管理手冊(cè)3第一章手冊(cè)的目的手冊(cè)的目的一公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)1構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。2保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。3保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。二為達(dá)到上述目標(biāo)，公司人力資源部編制本手冊(cè)，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。三公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。四本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見。

簡(jiǎn)介：人力資源管理手冊(cè)第一章手冊(cè)的目的手冊(cè)的目的一公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)1構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。2保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。3保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。二為達(dá)到上述目標(biāo)，公司人力資源部編制本手冊(cè)，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。三公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。四本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見。

簡(jiǎn)介：VI手冊(cè)所包括的內(nèi)容手冊(cè)所包括的內(nèi)容A、基本部分、基本部分標(biāo)志A01企業(yè)彩色標(biāo)志示意圖□A02單色標(biāo)志示意圖□A03灰度標(biāo)志示意圖□A04反陰標(biāo)志示意圖□A05標(biāo)志方格圖□A06標(biāo)志幾何制作圖□A07標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)色的使用規(guī)范□A08標(biāo)志使用時(shí)的擴(kuò)展變形□A09標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)色的錯(cuò)誤使用□字體A10中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字方格圖□A11英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字方格圖□A12企業(yè)宣傳口號(hào)標(biāo)準(zhǔn)字□標(biāo)志、字體的組合規(guī)范A13標(biāo)志與中英文全稱（橫列式）□A14標(biāo)志與中英文全稱（直列式）□A15組合的錯(cuò)誤使用□標(biāo)志、字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩A16標(biāo)準(zhǔn)色主色系□A17標(biāo)準(zhǔn)色輔色系□輔助圖形A18企業(yè)輔助幾何圖形□吉祥物設(shè)計(jì)事項(xiàng)A19彩色吉祥物示意圖□A20單色吉祥物示意圖□A21灰度吉祥物示意圖□A22反陰吉祥物示意圖□B、應(yīng)用部分、應(yīng)用部分事務(wù)用品B101名片□B102信封□01國(guó)內(nèi)信封（5號(hào)、7號(hào)（中號(hào)）、9號(hào)（大號(hào)））□02國(guó)際信封（5號(hào)（2種）、7號(hào)）□B103信紙便箋□B104傳真紙□B105資料袋（檔案袋）□B106公文夾□B107公文紙和稿紙□B108合同書□B109獎(jiǎng)狀、證書□B110徽章□B111獎(jiǎng)?wù)隆魾112工作證□B113臨時(shí)出入證參觀卡□B114員工胸卡□B115貴賓卡□B116生日卡□B117邀請(qǐng)卡□B508路牌廣告規(guī)范□B509豎式條旗廣告（燈桿側(cè)）□B510雜志廣告□B511報(bào)紙廣告規(guī)范□B512廣告宣傳文化衫□B513企業(yè)簡(jiǎn)介封面及內(nèi)頁(yè)格式□B514DM廣告□B515反饋函□B516居民樓層標(biāo)識(shí)□包裝系統(tǒng)B601紙手提袋□B602塑料包裝袋□B603包裝紙□會(huì)議展示系統(tǒng)B701會(huì)議卡□01會(huì)議工作卡□02會(huì)議出席卡□03會(huì)議貴賓卡□04會(huì)議記者卡□B702會(huì)議主場(chǎng)背景板□B703會(huì)議標(biāo)語(yǔ)條幅（展板）□B704會(huì)議席位牌□B705展牌規(guī)范設(shè)計(jì)□B706企業(yè)形象展示規(guī)范設(shè)計(jì)□B707廳外標(biāo)識(shí)牌□商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)（附材質(zhì)說明）B801商品類別區(qū)域標(biāo)識(shí)□B802商品說明性標(biāo)識(shí)（通道引導(dǎo)性標(biāo)識(shí)）□B803貨架裝飾□B804某類商品各分區(qū)標(biāo)識(shí)□B805名檔商品標(biāo)識(shí)□B806冷柜眉標(biāo)□B807貨框□B808樓層平面指引圖□商場(chǎng)價(jià)格標(biāo)識(shí)系統(tǒng)B901商場(chǎng)優(yōu)惠折價(jià)標(biāo)簽（NEW、SALE、HOT、SALE、特價(jià)）□B902新商品優(yōu)惠折價(jià)簽（可為異型）□B903商品名稱價(jià)格標(biāo)簽□B904特價(jià)簽（含堆頭）□B905特惠簽□其它標(biāo)識(shí)系統(tǒng)B1001全國(guó)分布圖□B1002設(shè)施標(biāo)識(shí)牌□01稱重臺(tái)□02安全、放火、防盜、（一個(gè)長(zhǎng)牌）□03出入口□04禁止入內(nèi)、禁止吸煙□05總服務(wù)臺(tái)、退貨處、存包處□06停車場(chǎng)□07洗手間□08公用電話□09小心車輛□