XX市中心醫(yī)院績(jī)效考核體系設(shè)計(jì).pdf

1、在過(guò)去二十幾年的時(shí)間里，我國(guó)政府積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)化改革進(jìn)程中，不斷縮減對(duì)公立醫(yī)院的資金支持，直接導(dǎo)致公立醫(yī)院尋求新的發(fā)展。為求生存，公立醫(yī)院開(kāi)始逐漸向現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變，這在很大程度上提高了公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)供給的效率和自我內(nèi)部管理意識(shí)。公立醫(yī)院具有行政和市場(chǎng)雙重特殊身份，雖然擁有一定自主管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)收入權(quán)，但是由于近年來(lái)不斷加劇的醫(yī)患關(guān)系，以及醫(yī)護(hù)人員待遇不高的困擾、使得這個(gè)行業(yè)飽受輿論非議，長(zhǎng)期以來(lái)在績(jī)效改革方面困難重重。XX市

2、中心醫(yī)院成立于上世紀(jì)八十年代初，是一所綜合型公立醫(yī)院，其承擔(dān)著全市人民醫(yī)療，保健，教學(xué)，科研等多種任務(wù)。近年來(lái)，XX市中心醫(yī)院雖然一直在不斷踐行深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的活動(dòng)，努力提高醫(yī)院業(yè)績(jī)和醫(yī)療水平，但對(duì)其整體的績(jī)效管理水平而言還是存在一定的問(wèn)題，嚴(yán)重影響醫(yī)院的健康發(fā)展，改革勢(shì)在必行。
　　本文基于XX市中心醫(yī)院績(jī)效管理現(xiàn)狀，采用問(wèn)卷調(diào)查法、文獻(xiàn)回顧法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等研究方式對(duì)XX市中心醫(yī)院績(jī)效考核體系提出了新的設(shè)計(jì)方案，主要包括六

3、部分：第一部分重點(diǎn)講緒論部分的內(nèi)容，主要介紹公立醫(yī)院績(jī)效考核的研究背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容以及技術(shù)路線；第二部分是對(duì)相關(guān)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行介紹，包括綜述績(jī)效考核理論、醫(yī)院績(jī)效考核理論等，為本文的研究打好理論基礎(chǔ)；第三部分對(duì)XX市中心醫(yī)院績(jī)效考核現(xiàn)狀進(jìn)行分析，主要包括XX市中心醫(yī)院基本狀況、績(jī)效考核現(xiàn)狀等方面內(nèi)容；第四部分對(duì)XX市中心醫(yī)院績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)方案，提出績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)的目的與思路，并設(shè)定新績(jī)效考核指標(biāo)及考核流程；第五部分對(duì)XX市中

4、心醫(yī)院績(jī)效考核體系的實(shí)施提出建議，包括績(jī)效組織的構(gòu)建、文化建設(shè)、如何有效推行績(jī)效考核的配套措施等方面；第六部分為論文的結(jié)論部分。結(jié)論提出了XX市醫(yī)院績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的重要性，并提出本文研究的不足之處。
　　本文研究的理論意義主要體現(xiàn)在：第一，本文的研究可以進(jìn)一步豐富醫(yī)院績(jī)效考核理論相關(guān)研究體系，尤其是對(duì)于公立醫(yī)院績(jī)效改革的理論體系；第二，本文的研究可以為其他學(xué)者對(duì)醫(yī)院績(jī)效考核的研究提供一定的理論指導(dǎo)建議。而現(xiàn)實(shí)意義主要體現(xiàn)在以下四

5、個(gè)方面：第一，本文對(duì)于XX市中心醫(yī)院績(jī)效考核體系提出方案，為修訂薪酬規(guī)劃以及獎(jiǎng)金發(fā)放奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，有利于解決XX市中心醫(yī)院現(xiàn)今績(jī)效考核體系存在問(wèn)題的改進(jìn)，為其他醫(yī)院提供一定的借鑒意義；第三，本文研究可以對(duì)公立醫(yī)院解決工作效率低下、經(jīng)濟(jì)管理制度不健全等問(wèn)題提供一定的完善建議；第四，有利于建立有效的激勵(lì)機(jī)制，提供職工的積極性，提高工作績(jī)效。
　　本文從績(jī)效考核的角度出發(fā)，創(chuàng)新點(diǎn)在于根據(jù)對(duì)XX市中心醫(yī)院的現(xiàn)狀分析、實(shí)際調(diào)研，為其