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文檔簡介
1、原有的以層級結構為特征、以政治統(tǒng)治為職能重心的政府管理體系無法滿足社會發(fā)展的需要。西方各發(fā)達國家的政府與地方政府都面臨著改革的壓力,要求政府對職能、行為方式等進行反思與調整,通過政府結構的重塑,大幅度提高組織效能、效率、適應性以及創(chuàng)新的能力。同樣,我國經濟的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入,以及參與全球競爭都要求我國加快政府職能轉變。第十次全國人大第四次會議的政府工作報告中明確提出了“建設服務型政府”的要求。在這樣一個背景下,政府職能由“管
2、制”向“服務”的轉變對政府績效評價提出了新的要求。 國內很多學者已經就政府績效評價進行了研究,但都是理論方面的探討,關于政府績效評價方法的研究比較少見,而且沒有形成系統(tǒng)。服務型政府從管制職能向服務職能的轉變是政府建設的重中之重,對政府的績效進行評價重在評價政府服務質量。 本文通過研究政府服務與企業(yè)服務之間的聯(lián)系和區(qū)別,并根據政府服務質量評價的原則和政府服務評價的要求,擬將SERVQUAL模型應用于政府服務質量評價。通過許
3、多專家的研究與實踐,SERVQUAL評價工具現(xiàn)已被證明是最具權威的評價服務質量模型,其有效性、可靠性和預測性都得到了廣泛的認可。在SERVQUAL評價模型中,最主要的是針對不同評價對象的特點,對維度的改動情況進行研究。本文在對SERVQUAL評價方法和政府服務質量特點研究的基礎上,提出SERVQUAL服務質量模型應用于政府的改進措施,并進行實證研究,結果表明SERVQUAL是適用于政府服務質量的評價模型。本文的研究為進一步評價服務型政府
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