績效棱柱模型在X工業(yè)園管委會績效評估中的應(yīng)用研究.pdf

1、目前，我國公共部門績效評估已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，許多大型政府等公共部門都出臺了相關(guān)的績效評估制度和方法。但類似街道辦事處、管委會等基層單位卻很少有專業(yè)的績效評估制度和方法。在此背景下，筆者基于利益相關(guān)者理論，試圖引入績效棱柱模型，并結(jié)合層次分析法對X工業(yè)園管委會績效評估進(jìn)行研究，使管委會績效評估方法由原來單一評估主體下的目標(biāo)責(zé)任考核法改為由多元主體評估的綜合評價法。
　　本文首先對X工業(yè)園管委會現(xiàn)有的績效評估制度和方法進(jìn)行分析和調(diào)

2、查，提出目前績效評估存在的問題。其次，針對管委會現(xiàn)有評估指標(biāo)分值分配不合理的問題，筆者參考了 GL區(qū)政府以及西安市績效評估指標(biāo)分值分配，重新進(jìn)行了調(diào)整。對于新引入的評估主體結(jié)合其與管委會的關(guān)系在績效棱柱模型的五個維度構(gòu)建了指標(biāo)體系。最后，以GL區(qū)績效考核辦的評估分值和新引入的績效評估主體的評估分值各占50％的比例結(jié)合作為管委會最終的評估分值。
　　本文結(jié)論如下：X工業(yè)園管委會2016年度績效評估最終得分為82.19分，屬于“合格”