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1、隨著項(xiàng)目管理的飛速發(fā)展,多項(xiàng)目管理已成為集團(tuán)型企業(yè)的常態(tài)化管理模式。S集團(tuán)的多項(xiàng)目資金管理體現(xiàn)在資金的內(nèi)部支付上實(shí)行“節(jié)點(diǎn)支付制度”,旨在起到資金集中管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及對(duì)成員企業(yè)進(jìn)行考核的目的,但實(shí)際效果并未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),如何在多項(xiàng)目環(huán)境下進(jìn)行合理的資金支付管理是S集團(tuán)目前備受關(guān)注和急需解決的問(wèn)題。
論文分析和總結(jié)了S集團(tuán)目前資金內(nèi)部支付過(guò)程中存在的問(wèn)題,針對(duì)不同的支付節(jié)點(diǎn)構(gòu)建了相應(yīng)的資金支付評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。運(yùn)用模糊層次分析法
2、確定指標(biāo)權(quán)重并建立單項(xiàng)目資金支付模型,通過(guò)模型對(duì)資金支付節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分,以確定是否支付該節(jié)點(diǎn)資金。同時(shí)考慮到當(dāng)月S集團(tuán)及成員企業(yè)的資金約束條件,利用0-1整數(shù)規(guī)劃法建立多項(xiàng)目資金支付模型,綜合決策當(dāng)月可支付節(jié)點(diǎn)。將上述兩新模型應(yīng)用于近期的資金支付節(jié)點(diǎn)中,通過(guò)模型決策結(jié)果與原決策結(jié)果的對(duì)比分析,驗(yàn)證了新模型的合理性和有效性,得出新模型可為集團(tuán)當(dāng)月的資金支付提供有效的決策幫助。
本文的研究,為S集團(tuán)及類(lèi)似的集團(tuán)型企業(yè)在資金內(nèi)部支付上
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