重慶移動公司F縣內(nèi)網(wǎng)專線項目過程控制研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩73頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、多年來電信運營商結(jié)合市場需求逐步從傳統(tǒng)的語音服務(wù)提供向?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。在相關(guān)通信行業(yè)建設(shè)項目中，專線內(nèi)網(wǎng)建設(shè)逐年增加并成為未來多年內(nèi)通信服務(wù)提供商重要的運營業(yè)務(wù)之一。由于此類建設(shè)項目為運營商帶來了豐富的業(yè)務(wù)收入并成為體現(xiàn)運營商通信服務(wù)能力的重要標(biāo)志，因此，專線業(yè)務(wù)已成為各大通信運營商爭奪的主要市場之一。重慶移動作為重慶地區(qū)主導(dǎo)的電信運營商，近年來已在各政府部門、央企、大型綜合企業(yè)等內(nèi)網(wǎng)專線建設(shè)過程控制方面積累了一定的經(jīng)驗。

2、>　　本文以重慶移動公司F縣內(nèi)網(wǎng)專線項目過程控制為主要研究內(nèi)容，通過選取政府客戶專線組網(wǎng)項目的真實案例，結(jié)合通信行業(yè)的項目管理理論，構(gòu)建一個專線組網(wǎng)的項目管理過程控制應(yīng)用實踐。首先，從項目進(jìn)度管理理論入手，介紹了重慶移動專線業(yè)務(wù)概況、相關(guān)項目管理理論及在專線業(yè)務(wù)建設(shè)過程中引入項目管理的意義及具體流程；其次，對該項目進(jìn)行項目決策規(guī)劃，分析項目資源與技術(shù)，提出項目方案建議；再次，從該項目的立項批復(fù)、組織管理及進(jìn)度、投資、質(zhì)量、合同控制方面，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論