施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放以及建筑業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。工程項(xiàng)目由于工期長(zhǎng)、投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜等因素，使施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中自始至終處于多變的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中，面臨著各種各樣的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的成本構(gòu)成要素受到各種因素影響的不確定性，造成施工企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施成本高、利潤(rùn)低，使開(kāi)展施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究顯得極有必要。
　　工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理就是施工企業(yè)根據(jù)自身的管理水平

2、及造價(jià)管理的目標(biāo)，選擇應(yīng)采取的各種避免和控制造價(jià)損失的對(duì)策，分析各個(gè)對(duì)策的成本及后果，確定各種對(duì)策的最佳組合，達(dá)到以最小費(fèi)用開(kāi)支獲得最大安全效果以及在實(shí)現(xiàn)原定的工程造價(jià)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，使自身能獲取較大的經(jīng)濟(jì)利益的目的。
　　本文將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論與工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理理論相結(jié)合，站在施工企業(yè)角度，從其施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出發(fā)，界定了施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、構(gòu)建了施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理體系，根據(jù)施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程，